1、編號： SM-ZD-98654機(jī)廠“手指口述”安全確認(rèn)操作法實施方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制： _審核： _批準(zhǔn)： _本文檔下載后可任意修改FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE機(jī)廠“手指口述”安全確認(rèn)操作法實施方案簡介：該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計劃，達(dá)成上下級或不同

2、的人員之間形成統(tǒng)一的行動方針，明確執(zhí)行目標(biāo)，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進(jìn)度，從而使整體計劃目標(biāo)統(tǒng)一，行動協(xié)調(diào)，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細(xì)閱讀內(nèi)容。為了使“手指口述”安全確認(rèn)操作法在我廠得到持久有效的落實和執(zhí)行，規(guī)范職工的操作行為習(xí)慣，矯正職工的不安全行為，提高職工的業(yè)務(wù)技能水平和崗位安全自我控制能力，杜絕因為操作失誤而造成的各類安全事故。從而達(dá)到消滅“三違”，最終實現(xiàn)全廠的本質(zhì)安全，特制定實施方案，望認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行。一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把“手指口述”安全確認(rèn)作為一項樹立科學(xué)理念、培育安全文化、實施科學(xué)管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、落實

3、安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全行為的管理工程，通過心想、 眼看、手指、口述一系列行動， 提升崗位安全操作， 保護(hù)自己、保護(hù)同事，做到“四不傷害” 。第2頁/總6頁FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE二、組織機(jī)構(gòu)為了確保“手指口述”安全確認(rèn)實施方案在機(jī)廠順利推廣并實施，特成立“手指口述”安全確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：楊思好副組長：王勝利陳浩成員：謝法令譚瑞環(huán)化玉民張成華領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“手指口述”安全確認(rèn)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作。三、推行范圍機(jī)廠所有班組四、工作安排（一）“手指口述”宣傳工作利用班前、班后、日常各類培訓(xùn)等多種形式，做好“手指口述”安全確認(rèn)氛圍的貫徹，使全廠由上至下認(rèn)識“

4、手指口述”安全確認(rèn)操作法對機(jī)廠安全管理水平提升的重大作用及現(xiàn)實意義。（二）廣泛組織學(xué)習(xí)“手指口述”要領(lǐng)與組織實施各班組根據(jù)實際的情況，利用班前會、安全例會等時間第3頁/總6頁FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。必須使學(xué)習(xí)人員熟練背誦崗位職責(zé)、危險源辨識、“手指口述” 安全確認(rèn)等相關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)小組對各車間班組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督促考核落實，確保學(xué)習(xí)取得實效。五、具體考核辦法：1、各班組要按照要求認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)“手指口述” 操作法要領(lǐng)，凡不按要求組織學(xué)習(xí)的，每次班組長20 元、職工20 元。2、 對在工作中不認(rèn)真開展、執(zhí)行、落實、不按操作要領(lǐng)執(zhí)行“手指口述”的

5、職工，每次罰款20 元。3、對職工崗位 “手指口述” 敘述聲音含糊不清的，一次處罰 10 元。4、對職工崗位 “手指口述” 動作不標(biāo)準(zhǔn)、 順序不正確的一次處罰 10 元。5、對崗位手指口述內(nèi)容與現(xiàn)場情況不符的一次處罰20元。6、主要施工工藝、 環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位操作未執(zhí)行手指、口述的一次處罰20 元。第4頁/總6頁FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE不配合檢查或故意躲避檢查的，一次處罰20 元。8、新上班職工由班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)，超過期限（15 天）對崗位操作描述不合格者一次處罰本人20 元，班組長 20 元。六、工作要求1、提高思想、 統(tǒng)一認(rèn)識。 推行 “手指口述” 安全確認(rèn)操作

6、法，既是提升職工業(yè)務(wù)技能水平、強(qiáng)化職工安全意識的需要，也是夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措；各管理人員必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，避免麻痹思想，不能怕麻煩、圖省事，思想上存在抵制情緒。2、推行“手指口述” 操作法， 要做到與風(fēng)險源預(yù)控預(yù)測管理相結(jié)合、和危險源辯識相結(jié)合、和精細(xì)化管理相結(jié)合，和打造本質(zhì)安全型企業(yè)相結(jié)合。與加班組強(qiáng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，與打造高技能的職工隊伍結(jié)合起來，與加強(qiáng)職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來，使“手指口述” 安全確認(rèn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。防止出現(xiàn)“說與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。3、做好常態(tài)性的監(jiān)督關(guān)，持之以恒，常抓不懈；“手指口述”安全確認(rèn)是一個成功的安全管理方法，必須一如既往第5頁/總6頁FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE地堅持下去， 取得更好的效果； 我們要在實際工作中把安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結(jié)合起來，做到規(guī)程敘述口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認(rèn)化；更需要我們在長期地實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷加以完善，真正使“