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文檔簡介
1、培訓管理制度文件編號：F21-08頁 數：5頁適用部門：全員實施日期：2022年07月01日編制人：集團人力資源部編制時間：2022年06月30日批準人：總裁辦批準時間：2022年06月30日編制批準集團人力資源部總裁辦確認日期：2022年06月30日確認日期：2022年06月30日培訓管理制度公司內部機密資料培訓管理制度公司內部機密資料培訓管理制度公司內部機密資料培訓管理制度公司內部機密資料目錄 TOC o 1-5 h z 一、編制目4二、4三學習觀4四、人才發展框架4五、蝴II費用預防費4內部培訓4夕卜部培訓5六、附則5培訓管理制度公司內部機密資料培訓管理制度公司內部機密資料培訓管理制度公
2、司內部機密資料培訓管理制度公司內部機密資料一、編制目&圍繞集團發展戰略和人力資源發展戰略，為實施系統全面、有效的人才培養體系，實現 組織和員工的可持續發展，高效且規范地使用培訓費用，特制定本管理制度。二、范圍本制度適用于集團總部及各分子公司全體員工。三、學習觀我的學習我做主學習是終身的事學習要從實踐中來，到實踐中去時刻衲竝思考和婀心分析、總結是更好的學習四、人才發展廄培訓體系主導/發起人目的與意義高層管理者銀河計劃集團人力資源部及 商管團隊. 5!cseii人専劣蜀箕it力.中層管理者 高潛人才進階：恒星計劃基礎晨星計劃集團人力資源部以嬢行為孚導論方矛hjji孚m與畫例買訊井與童務睇 Ket3
3、fi以為會比電8堂力 Q Jlfflik.-aTHaHrKT*taa業務部門-專業技能培訓部門薄業部負責人 (HRBP18供支持新員工培訓小星星計劃HRBPWBl5TW4TfftaSSWi3*內部講授E-Leamlng 學習沙龍 研討會 五、培訓費用預算與費用使用5.1.內部培訓內部培訓費用，由培訓組織者在培訓進行前發起申請。經部門經理、集團人力資源負責人總裁辦、財務部、BC審批后方可執行。培訓費用的報銷流程及材料，以財務部要求為準。培訓費用預算的上限如下表所示（當天培訓時長滿8小時方可記為1天）:培訓類型預限高層管理者培訓銀河偵450元/A/天中層爵者恒星計劃300元/人/天高潛人才培訓晨星計劃200汐A/天業務部門-專業技能培訓200元/人/天5.2.外部培訓因工作或業務發展需要進行的外部培訓的，由部門經理提出申請，經事業部負責人、集 團人力資源部、總裁辦、財務部、BC審批后方可執行。經審批通過，公司可以對員工參加的外部培訓費給予一定報銷比例，此種形況下，員工 將需要與公司簽訂培訓協議并約定服務期。六、附則本制度由集團人力資源部編制，各分子公司參照本制度執行，根據管理需要
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