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文檔簡介
1、學區工作計劃范文一、指導思想堅持“依法治校,以德立校,以質量強校”的主旨,著眼于“為每一個學生的健康成長服務,為每一個學生的終生發展奠定”的辦學理念,以深入內涵發展為主線,以增強規范管理為保障,謀修業校工作的可連續性發展。二、工作目標管理目標:增強學校管理,思路簡短清晰:落實分工負責制和崗位責任制,增強教師的責隨意識。隊伍目標:增強校長的服務意識,增強教研組和班級工作,建設和睦發展的教師團隊,逐漸提高教師的專業水平。績效目標:科學管理,敦促和激發教師不停完美自我,做到教書育人,為人師表,仔細執行職責,既共同努力又互相競爭,創始學校工作的新場面。德育目標:育人為本、德育為先,以養成教育為抓手,展
2、開豐富多彩的主題教育活動,全面提高學生的綜合修養。教科研目標:培養學生主動學習的能力,養成優秀的學習習慣。抓好校本培訓,提高教師教育科研的能力,優化講堂教課,提高講堂教課的實效。特點工作目標:踴躍展開科技特點學校的建設工作,增強校園少年少兒藝術陽光工作,在科技、藝術、體育活動中有新的發展。項目工作目標:改良環境條件,做勤學校衛生、安全、后勤服務保障等工作,保證學校的安全穩固和優秀的教課次序。三、工作要點一其中心:在穩固現有教課優勢的前提下,充分發掘學校工作的非智力要素,提高教課質量和追修業校超越式發展。兩個提高:立足“實質、實在、實效”的工作作風,落實縣中小學管理規范,完美評論制度,提高學校校
3、長的管理水平。講究教師政治學習、業務學習的實效,提高教師的專業化水平。三個增強:增強師德建設和教師業務建設,踴躍建立學習型教師集體;增強班主任隊伍建設和學生心理健康教育,著重德育管理的規范、有效;增強教課慣例管理,著重過程,聚焦講堂,狠抓質量的全程管理。四個保證保證不流動一個學齡少兒和小升初的“四率”指標提高;保證績效管理公正、公正、合理、有效實行;保證學校各項工作目標的順利實行;保證學校安全、穩固、健康發展。四、詳細工作和舉措(一)增強干隊伍伍建設,提高管理水平。增強管理干部的責隨意識、全局意識、服務意識,并進行量化查核。言傳身教,吃苦在前,享受在后,自覺接受廣大師生的監察,不停增強管理工作
4、的凝集力,充散發揮集體智慧和團隊精神,努力做到個體合格、集體合拍、整體優化。增強理論學習,確實提高執行教育教課法例的意識和自覺性,不停增強學校工作的透明度。節約辦學、公正辦學,努力提高服務質量。增強后備干部的培養,讓本職崗位有成績,工作有勁頭、思想過得硬的青年教師走上管理崗位。(二)理清德育工作的思路,努力創始德育工作的新場面。建立全員德育思想,深入德育管理的研究,充散發揮德育功能,培養優秀的學校文化氣氛和學生的文明修養、習慣。聯合“三風建設”及中小學生守則、中學生平時行為規范,對學生進行基本的道德觀點、道德知識和禮儀、禮貌、禮儀教育。先在認知,重在體驗,變他律為自律,促使文明行為習慣的養成。展開形式多樣的主題教育活動,重視學生思想道德建設,增強學生民族精神教育、法制教育以及行為規范的養成教育。突出以愛國主義教育為主旋律,以弘揚和培養民族精神為主線的德育教育。要以活動為載體,聯合法定節日、重要人物、重要事件紀念日,有針對性的組織思想道德教育活動,在活動中指引學生建立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以“家校一體,和睦共建”為品牌特點,努力做勤學校、家庭、社會三聯合工作。召開家長會,通告學校辦學狀況,商議家庭教育與學校教育相聯合的方法。經過家訪
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