1、第 環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃1 12月份工作總結： 1、為了進一步順利開展工作，公司根據實際情況，對道路保潔作業(yè)方式做適當調整。2、創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料整理籌備工作已結束，進入實質性的實施階段。3、對城區(qū)破損手拉車全面進行維修。4、為配合創(chuàng)衛(wèi)辦對社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作考核，對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作進行全面的整治，對堆積垃圾，衛(wèi)生死角進行全方位清理。5、為鞏固城區(qū)滅鼠達標成果，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市，按照市、區(qū)二級愛衛(wèi)委要求，12月份在普陀城區(qū)內積極開展了滅鼠工作。6、改建社區(qū)化糞池32座，修建管道850米，清理公共廁所化糞池10座，清理零星社區(qū)化糞池12座，對5個社區(qū)管道修建250米，濱港27弄公廁正在建。1

2、月份工作計劃：1、繼續(xù)對城區(qū)所有公廁的設施完善。2、著力做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作。3、繼續(xù)做好日常清掃清運工作。4、繼續(xù)對居民區(qū)樓道保潔嚴格加以督促檢查。環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃2 環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者，是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責任之重大。自1993年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落! 身為環(huán)衛(wèi)工人，我嚴格要求自己，自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度，早出晚歸，不管狂風暴雨，還是嚴寒酷暑，十幾年如一日。身為組長，以身作

3、則，做好榜樣，積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作，讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉站的主要負責人，盡心盡責地處理好中轉站和各種工作，讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關心愛護每一個工人;當一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉站的大門時，立即走去幫助她們推，并幫助倒進桶里;工作之余，還承擔起板車的維修服務。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險，每天都要面對著川流不息的車輛，因此，我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負責人應盡的職責，而且還協(xié)助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極

4、參加勞動，而且身先垂范，奮斗在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領導們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神，深得同事和領導的贊同，幾年來，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){，拿起公文包走上工作崗位時，清潔干凈的街道會使你心里舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時，會使你心里自然也是爽爽的，這種心情會讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨，感受天倫之

5、快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天!環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃3 環(huán)衛(wèi)所半年以來主要在根據國家衛(wèi)生城市標準及其考核命名和監(jiān)督管理辦法規(guī)定及仲愷高新區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復審工作方案和 深入開展“美麗鄉(xiāng)村清潔先行”活動等各項工作。主要體現在以下幾個方面： （一）廣泛宣傳，深入動員。在“衛(wèi)生城市復檢”等工作中，我單位把宣傳發(fā)動工作貫穿其全過程。以召開工作部署會、座談會等形式，廣泛宣傳“衛(wèi)生城市復檢”工作的重要意義，明確宣傳工作及目標，結合當前實施“美麗鄉(xiāng)村清潔先行”

6、、“仲愷高新區(qū)集貿市場除“四害”百日攻堅計劃”及“愛衛(wèi)月”等一系列活動，我所在鎮(zhèn)人口居住密集的主次干道、市場等公共區(qū)域設置宣傳標語，派發(fā)宣傳手冊等，共同營造濃厚的迎檢工作氛圍。（二） 開展“六邊一區(qū)”和“三個一”環(huán)境衛(wèi)生整治行動。今年初在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排下，多次組織大規(guī)模的“大掃除”行動，同時投入20多萬元針對“六邊一區(qū)”（ 街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區(qū)域）存在的衛(wèi)生死角進行徹底清理。并建立衛(wèi)生死角臺帳，加強村民的環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳的同時增強監(jiān)督管理。對城中村及農村“六邊一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生隱患進行了全面的圍殲。自開展整治活動以來，鎮(zhèn)村兩級共出動1400多人次，各類機械設備等車輛

7、100多臺次。共清理衛(wèi)生死角累計270多處，主次村道累計90多條、果園20多個、魚塘40多個，河道、溝渠30多條。其它公共區(qū)域40多處。共清理生活垃圾700多噸，枯枝雜草30多噸，工業(yè)垃圾、建筑垃圾250多噸。通過“六邊一區(qū)”和“三個一”整治活動的開展在各村和相關部門的努力下，使農村環(huán)境衛(wèi)生得到顯著的提升。村容村貌得到很大的改善。（三）健全管理機制。1、制定“美麗鄉(xiāng)村清潔先行”專項活動督導檢查工作方案并按照專項活動評分標準進行評比活動，每月評出我鎮(zhèn)最好的三個行政村進行獎勵。2、對于在檢查評比的過程中發(fā)現的問題及時要求相關單位進行整改。使農村環(huán)境衛(wèi)生能得到常態(tài)化運作。（四）垃圾收運系統(tǒng)不斷完善。

8、1、活動開展以來鎮(zhèn)、村兩級同時投入大量的資金，對垃圾收集運輸等工作進行完善。直到今年4月，我鎮(zhèn)對轄區(qū)范圍內所有村莊產生的垃圾進行統(tǒng)一收集運輸。目前垃圾收集運輸覆蓋率已達到100%，有效解決了農村的垃圾出路問題。2、針對我鎮(zhèn)目前垃圾中轉站存在的問題進行了一系列的整改工作，經過近期的整治；疏通了下水道口、清理了積存垃圾、雜物。并加強日常垃圾的轉運和同時做好沖洗、除臭、消殺等管理工作主要存在問題：上半年來我環(huán)衛(wèi)所工作雖取得了一些成績，但還存在許多不足之處。如：1、宣傳方面還不夠到位，特別是針對外來人口的宣傳工作，垃圾亂扔、亂倒現象還時有發(fā)生。2、衛(wèi)生督查不到位、造成一些后進村沒得到及時的整改。在下半

9、年我環(huán)衛(wèi)所計劃做好以下幾方面的工作。環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃4 20_年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作： 我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點，結合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社

10、區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現衛(wèi)生方面的遺漏。綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，

11、根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，正因是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃5 一、加強組織領導、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度 1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人

12、員只能上、不能下的老觀念，進一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質好、業(yè)務熟練程度高、有一定管理經驗和群眾基礎牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設具有突破性的一步。2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務公示牌、政務公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報電話，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進工作作風，提高辦事效率。3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進一步建立健全和完善了單位內部辦公制度、考勤管理制度、請銷假制度、車輛管理制度、值班制度等一系列管理制

13、度，暫行管理辦法和工作質量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進行保潔制度改革，在實行一掃兩保的基礎上，采取定人、定段、定責等形式，加強監(jiān)督，注重實效，促進工作質量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。二、加快環(huán)衛(wèi)基礎建設，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用。垃圾清運處理與居民生活息息相關，功在當代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區(qū)垃圾的日產日清。縣委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產生活需要，籌措資金建

14、設垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網工程正在進行前期準備，主要是規(guī)劃設計和工程招投標前期有關工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設施和管網工程建設，確保按序時進度年底前保質保量完成所有工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進行全面動員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴格把關，不出漏洞，加班加點加量地履行職責，保質保量的完成上級交辦的各項工作任務。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內

15、遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴重破壞。次日凌晨四時我局領導召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結合此情況，我處立即調集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務中。經過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、整潔、舒適

16、的生活環(huán)境。四、衛(wèi)生綜合整治環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務繁雜，要取得實質性的突破，必須明確目標，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點”為突破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。1、大力治理熱點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。按照省、市及縣物價局的文件，對已經進行管理的小區(qū)、單位、個人的.衛(wèi)生費進行征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進行啟動。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。2、大力治理難點問題，全面清除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班

17、加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進行清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數日，對再次傾倒垃圾人員進行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內出動車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。_年是我處新一屆領導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進城市環(huán)衛(wèi)管理水

18、平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項工作：一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰_年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化”，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學些。突出“兩個重點”，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，要在數量和質量上下功夫，以適應城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個突破”、“四個一樣”、“五個明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內不見垃圾的效果。“二凈”是墻角

19、凈、路牙石凈；“三個突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個一樣”大街和小巷一個樣、平時和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣；“五個明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進展，環(huán)衛(wèi)設施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責任意識和基本素質明顯提高。二、確保收費保障體系逐步完善。加大收費宣傳力度，通過新聞媒體和出動宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識，自覺交費，全額交費，促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活

20、垃圾處理費環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經濟支柱，我們將嚴格執(zhí)行收費標準，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項經費的正常支出。三、拓寬渠道、強化渣土管理逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。四、工作中存在的問題一年來，在局領導班子帶領下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們

21、的工作中還存在著許多盲點和誤區(qū)，主要表現在：1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業(yè)務素質。2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎設施還不到位，需進一步加強管理。4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致

22、使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，_年在局領導班子的正確領導下，經全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難。_年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和希望，在充滿了機遇和挑戰(zhàn)_年，我們全體環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實際工作中去，在主管局的帶領下，振奮精神，扎實推進，開拓創(chuàng)新，銳意進取，一定能夠實現環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。環(huán)衛(wèi)工

23、作總結及計劃6 上半年工作總結 1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮(zhèn)（街、區(qū)）轄區(qū)內機關、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議，根據協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）村莊落實“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進行督察通報，市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進行專項督導。各各鎮(zhèn)（街、區(qū)）對各行政村落實資金籌集情況，每周進行調度，每月進行通報。2、不斷改

24、進垃圾處理收費方式。為解決鎮(zhèn)（街、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用、遲繳問題，環(huán)衛(wèi)局改變托管費收繳模式，行政村托管費由原來的鎮(zhèn)（街、區(qū)）經管站代管改變?yōu)榻浗浌苷颈O(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局。各單位的有償服務費直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機制，規(guī)范了資金的收取途徑和方式，保證了托管資金的及時到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務的正常進行。3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。下半年工作計劃變廢為寶、變害為利，打造城鄉(xiāng)生活垃圾收集、運輸處

25、理、利用新體系今年來，市環(huán)衛(wèi)局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化發(fā)展的突破口，真正實現城鄉(xiāng)垃圾“集中收集、統(tǒng)一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉(xiāng)生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。1、設置垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉(xiāng)生活垃圾日產日清。2、增強運力，統(tǒng)一清運，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。3、變廢為寶、變害為利，實現垃圾資源循環(huán)再利用。4、集中解決農村沉積垃圾，實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區(qū)。設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開展清除農村沉積垃圾專項活動，努力實現了全市城鄉(xiāng)生活垃圾治理無盲區(qū)、全覆蓋。環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃7 為了更好、

26、更全面推進下半年工作，確保能完成全年各項工作任務，現總結_區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20_年上半年工作如下： 一、上半年工作完成情況1、基本情況。我區(qū)現轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 145個行政村（社區(qū)）809個自然屯，約60萬人口，現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20_個, 垃圾屋7座，垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站-北控水務公司處理體系, 垃圾日處理量150200噸。2、_城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年（1-5月份）_城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸，平均日產量22.24噸，垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌，

27、以維護_城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成_3座公廁，團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱，進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次，能妥善處理2次。3、_區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區(qū)20_年年_區(qū)保潔費任務526.68萬元，20_年年上半年（1-5月）完成收繳178.04萬元，完成年度任務的33.80%；垃圾進場量任務為4.68萬噸，全區(qū)20_年年上半年（1-5月）垃圾進場量2.77萬噸，完成年度任務的59.19%。4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)

28、鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修，455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實現全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運或處理設施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設列入20_至20_年推進項目，已全部進行了選址、測繪，征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20_年9月28日開工建設，預計20_年12月底試水運行。二、存

29、在的困難和問題1、受財力制約，基礎設施投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現有投入力度仍不能滿足需要。2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習，環(huán)衛(wèi)意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農村實際問題，存在搶占、亂占現象等盲目性現象。三、下半年工作計劃（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識 ，讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權益。2、聽取群眾的建議。以調查問

30、卷、到實地考察等方式聽取群眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據。3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包，使居民了解門前三包責任，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。（二）加快_區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設。1、加快_區(qū)六座污水廠建設。為加快_區(qū)六座污水廠建設，以減少工廠生產和居民生活產生的廢水中有害物質的排放，減少廢水排放對河流水質的影響。我所盡可能配合建設團隊，為建設團隊提供建設必要性的依據。2、完成_城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使_城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質進一步提高，公民生活更加便

31、利。公廁將做到布局與設計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用，并達到糞便無害化處理的要求，以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。3、增添垃圾桶、垃圾箱數量，維護環(huán)衛(wèi)設備。（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當增加產生垃圾較多路段垃圾桶的數量，更便于居民處理生活生產垃圾的同時，提高垃圾集中工作效率，維護區(qū)容區(qū)貌。（2）維護垃圾清運車輛，定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過程中產生的二次污染，定期對中轉站設備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運車輛及時清洗，嚴格做到每日清洗，定期消毒。（三）抓好隊伍建設，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。1、加強學習培訓，提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策，采取集中學習與自學方式相結合的學習形式，不

32、斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓教育，以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質和技能。2、強化內部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制，認真落實各項規(guī)章制度，落實責任追究。二是落實政務公開，加強機關、行業(yè)作風建設，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強化安全教育管理，嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關。3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見，進一步協(xié)調解決職

33、工的工資、保險問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。（四）加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”，將環(huán)衛(wèi)工作市場化，轉變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關職能部門由原來直接管人、財、物，轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務”，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務合同，明晰雙方權責，在監(jiān)管上完全依據合同條款進行，監(jiān)管考核結果與作業(yè)經費直接掛鉤，形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。2、實行“網格式”管理。把責任細分，責任區(qū)域全覆蓋。落實廣西自

34、治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例要求，積極探索創(chuàng)新管理模式，按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路，對所管轄區(qū)域細化分工，實施了“大規(guī)模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業(yè)方式，將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結合的小單元作業(yè)，以城區(qū)主路段為“縱橫線”，將整個城區(qū)劃分為若干個單元，明確責任人員，實現責任區(qū)域全覆蓋，一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎知識和安全培訓。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識，以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。_區(qū)環(huán)衛(wèi)所20_年6月12日環(huán)衛(wèi)工作總結及計劃8 20_年是“五年計劃”交接年，也是環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展壯大和深化改革的重要年

35、。一年來，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)1200多名干部職工緊緊圍繞年度績效考評目標、政府為民辦實事事項、區(qū)長辦公會議紀要等中心工作，借助“六大專項”整治和“雙創(chuàng)”工作平臺，在全面完成環(huán)衛(wèi)本職工作的基礎上，進一步夯實環(huán)衛(wèi)基礎建設，不斷完善管理機制，全面推進環(huán)衛(wèi)體制改革，取得很好成效。 一、主要作法和成效（一）基礎設施得到進一步夯實。在協(xié)助市環(huán)衛(wèi)局做好省市農村生活垃圾收運工程的基礎上，進一步完善長流鎮(zhèn)美楠村建筑垃圾消納場和停車場建設，指導省人民醫(yī)院和海玻農貿市場物業(yè)投資建設了2座垃圾轉運站，新建5個環(huán)衛(wèi)車輛取水點，同時投資670萬元建設書場村、一磚廠、港豐市場、長流墟和東山墟垃圾轉運站5座，不斷強化環(huán)衛(wèi)服務功能。（二

36、）設備配套得到更新補充。在協(xié)調落實1200多個塑料垃圾桶和果皮箱的同時，上半年投資200多萬元采購了4輛垃圾清運車和果皮箱、垃圾桶一批；下半年投資300多萬元購置了垃圾壓縮車5輛和果皮箱200個、垃圾桶1500個，并給垃圾清運車輛全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。目前，擬投資600多萬元采購金鹿牌拖拉機、聯體壓縮箱、垃圾鉤臂車、電動吊桶車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等，不斷更新現有的環(huán)衛(wèi)設備，滿足“創(chuàng)衛(wèi)”標準要求。（三）服務質量得到進一步提升。按照公平、公開、公正原則，招聘了108名編外合同工，并于11月1日經過簡單培訓后上崗。同時積極推行人性化管理模式，重新進行“兵力”的部署，

37、增加了主要路段、重點部位和夜班的清掃保潔人員，增設了下半夜保潔班，科學劃分路段，明確工作崗位，上圖入庫確認，并給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線，給車輛負責人定任務，精細化管理，做到路見本色，垃圾即滿即清。（四）垃圾亂堆亂倒現象得到有效管控。在20_年5月份集中清理積存垃圾的基礎上，今年1月，再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬噸，選址長流鎮(zhèn)美楠村建設占地150畝的建筑垃圾消納場1座，免費供市民使用，并在6月份，將城區(qū)劃分為3個片區(qū)，分別請有資質的公司進行承包管理，每天巡查檢查整治，常態(tài)化監(jiān)管。（五）監(jiān)管反應機制得到完善。通過數字化城管督辦件和12345市長熱線平臺，結合上級領導督辦內容，設立市民舉報電話、電

38、子郵箱和投訴箱各1個，不定期組織人員進行跟蹤督辦，發(fā)現問題的，視緊急狀態(tài)，采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促，確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。今年共收集各類督辦件和投訴件2521件，及時整改落實到位2458件，退回非職能范圍56件，政策性解答7件，辦結率100%，群眾滿意率95%以上。（六）“三無小區(qū)”得到創(chuàng)新式管理。協(xié)調區(qū)相關職能部門，由鎮(zhèn)街作為管理主體，按500人口配備1名保潔員標準，給75家“三無小區(qū)”配備保潔員80名，800元/人月生活補貼標準列入區(qū)財政年度預算，由區(qū)財政按月撥付；環(huán)衛(wèi)設施和垃圾清運由環(huán)衛(wèi)部門負責，基本形成常態(tài)化管理。“雙創(chuàng)”工作啟動以來，協(xié)助區(qū)財政

39、投資100多萬元完善省外貿儲運公司配套建設，同時協(xié)調企業(yè)投資100多萬元建設冷凍廠宿舍區(qū)等，全力打造“三無小區(qū)”示范點。（七）水域周邊環(huán)境衛(wèi)生得到整治。第一季度，組織對永莊水庫飲用水源地周邊進行整治，拾撿各類垃圾250多噸，得到旅游商報的正面報道。第二季度，協(xié)同長流鎮(zhèn)清理五源河入海口段水葫蘆4萬，拾撿河邊各類垃圾3.6噸，改善五源河入海口處水質，贏得海口各新聞媒體的正面報道。“雙創(chuàng)”工作開展以來，將假日海灘、觀海臺等西海岸水域環(huán)境納入港澳開發(fā)區(qū)環(huán)境綜合整治范圍，常態(tài)化整治。（八）大氣污染治理得到有效遏制。積極推行機械化濕式清掃降塵作業(yè)方式，新購置了3輛大型洗掃車和27輛電動清掃車全部投入使用。

40、目前，每天至少出動3輛洗掃車和4輛電動清掃車作業(yè)，每輛車每天工作不少于6小時，主城區(qū)道路機械化作業(yè)率40%以上，高于市里規(guī)定的25%標準。（九）應急機制得到進一步完善。制定和完善了自然災害、過海車輛滯留、轄區(qū)重特大政治和賽事活動等應急制度，從容應對環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件。今年以來，一是保障了春運和國慶黃金周期間海口港、南港碼頭、海口汽車西站等服務窗口環(huán)境衛(wèi)生，特別是科學組織，有效應對了車輛滯留路段和南港碼頭周邊環(huán)境突發(fā)情況，得到社會各界的好評；二是認真組織做好環(huán)島自行車賽、博鰲亞洲論壇年會周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，提升環(huán)衛(wèi)形象；三是出動重型機械，分批次輪番作業(yè)，最快速度還路面潔凈，為白水塘高考點營造良好的環(huán)境衛(wèi)

41、生。（十）城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化得到推進。在協(xié)調落實每個鎮(zhèn)30萬元積存垃圾清理費的同時，協(xié)調落實878萬元農村生活垃圾清運經費，協(xié)助各鎮(zhèn)按程序招投標，將鎮(zhèn)村生活垃圾清運工作推向社會化管理，像石山鎮(zhèn)有條件的，將生活垃圾清運和村級保潔員捆綁打包給公司管理，不斷完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理”的農村生活垃圾收運模式。同時，按照有關規(guī)定和檢查考評標準，協(xié)同區(qū)相關職能部門每季度對農村環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督檢查和考評，督促鎮(zhèn)村整改提高。（十一）環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目有序推進。成立了環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目工作領導小組，制定區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目工作方案（討論稿）。先后組織集中學習研討環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目相關知識

42、和操作模式4次，30多人次到南寧、貴陽、福州等城市參觀學習，開闊了視野。并參照_區(qū)模式，委托咨詢公司作為環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目實施代理，制定出項目實施進度安排表，由區(qū)委、區(qū)政府會議審議通過。（十二）職工合法權益得到維護。多次組織農民職工到慈銘體檢中心免費體檢800多人次，21名重大疾病職工的病情得到及時治療。籌資免費為1200多名職工發(fā)放涼茶各3箱，協(xié)調愛心企業(yè)送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品，為考取大學的21名困難農民職工子女爭取助學金5.6萬元，協(xié)助省市區(qū)總工會慰問困難職工236人次、11.55萬元，組織農民職工參加“雙創(chuàng)”公益勞動200多人次和_市體驗游活動11人次，讓職工貼心感受國家和

43、社會各界的關心關懷。（十三）黨的基層組織工作得到夯實。一是發(fā)展3名入黨考察對象，培養(yǎng)2名積極分子，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍；二是制定“守紀律、講規(guī)矩”活動計劃表，并通過各種載體組織開展主題教育活動，強化黨性修養(yǎng)。三是積極響應區(qū)委“機關在職黨員到社區(qū)報到，聯系服務群眾工作”的號召，組織黨員深入掛點的高新社區(qū)居委會和東山鎮(zhèn)環(huán)湖村開展志愿勞動服務67人次，強化黨員服務意識；四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當交通勸導員86人次，人均志愿服務時長6.3小時，進一步錘煉黨員黨性修養(yǎng)；五是兌現“微心愿”認領活動，給3名困難戶對象帶去米、油各1件；六是認真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月，支部被評為“區(qū)2

44、0_20_年先進基層黨支部”。此外，還組織下到掛點的東山鎮(zhèn)環(huán)湖村、秀中居委會、高新居委會開展志愿服務活動80多人次，特別是組織環(huán)衛(wèi)骨干隊伍下村指導幫扶48人次，送去240l塑料垃圾桶20個，勞動工具一批，更新宣傳欄內容2塊，指導落實“四術”任務24例等，各項社會發(fā)展指標達標。二、存在問題“雙創(chuàng)”工作以來，制約環(huán)衛(wèi)發(fā)展的多項瓶頸得到突破，如“三無小區(qū)”配備了保潔員，農村生活垃圾實行社會化管理等，但也存在一些問題：如監(jiān)管不到位，亂堆亂倒垃圾現象仍時有發(fā)生；環(huán)衛(wèi)設施設備嚴重老化，要及時更新才能滿足國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建要求；管理不夠到位，“三無小區(qū)”和村級保潔員沒有發(fā)揮出應有作用；村民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識還

45、有待進一步提高，垃圾不入桶現象時有發(fā)生；個別鎮(zhèn)村領導重視不夠，農村環(huán)境衛(wèi)生工作抓得不緊等。三、20_工作計劃緊緊圍繞20_年省市區(qū)為民辦實事內容、區(qū)長會議紀要事件和績效考評職能目標內容，篩選分類，科學理順，分步整治，力爭取得“十三五”開門紅。（一）推行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目。城區(qū)（含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn)）將通過政府購買服務方式，引入具有綜合實力，管理經驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理，并推行ppp模式。（二）繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設。盡快完善5座垃圾轉運站的建設和投入使用，同時積極協(xié)調和對接市環(huán)衛(wèi)局，加快城區(qū)金鼎、豐盈等垃圾轉運站建設，緩解生活垃圾清運壓力。（三）不斷夯實“創(chuàng)衛(wèi)”環(huán)衛(wèi)基礎。爭取更多的經

46、費投入，更新果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設施設備，進一步提高機械化作業(yè)率，降低粉塵污染。（四）建立較為完善的垃圾監(jiān)管網絡。嚴格落實屬地責任制，嚴加防控，通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。（五）完善“三無小區(qū)”管理模式。在完善保潔員管理機制和監(jiān)管機制的同時，將“三無小區(qū)”移交給中標的企業(yè)管理，做好城區(qū)衛(wèi)生“盲區(qū)”保潔工作。（六）跟蹤服務省市農村生活垃圾收運工程。積極跟蹤省市農村垃圾收運工程并服務，全力配合，按時完成第三期東山鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設施設備配備和資金配套工作。（七）繼續(xù)為“雙創(chuàng)”工作宣傳造勢。繼續(xù)做好“雙創(chuàng)”知識和生活垃圾分類宣傳，提高村民群眾環(huán)衛(wèi)意識和整體素質。（八）不斷強化檢查考評機制。在現

47、有檢查考評機制的基礎上不斷修改完善，加強環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目后，路段和農村、“三無小區(qū)”檢查考評工作，促進農村環(huán)境衛(wèi)生工作上臺階等。“十二五”是環(huán)衛(wèi)成立以來班子最團結、隊伍最壯大、發(fā)展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重視環(huán)衛(wèi)、夯實基礎設施、完善設備配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進城鄉(xiāng)一體化”的總體決策部署，全面完成“十二五”計劃的各項工作任務。期間，被評為“20_年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進集體”和_市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“三等獎”，20_年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“先進集體”和_市“椰城環(huán)衛(wèi)杯”“二等獎”，20_年_市清潔工程環(huán)境綜合整治工作“二等獎”，20_年_市抗

48、擊超強臺風威馬遜“先進集體”；此外，局黨支部評為20_年度區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動“十佳”五好基層黨組織和_市先進基層黨組織，20_年20_年和20_20_年區(qū)先進基層黨組織。一、工作完成情況（一）領導重視，發(fā)展壯大隊伍。環(huán)衛(wèi)部門得到區(qū)委、區(qū)政府和社會各界高度重視，在經費投入方面（不含專項經費）20_年是19800027元、20_年是23417237元、20_年是46854485元、20_年是59681331元、20_年是60837640元，五年間，在經費投入方面整整翻了3倍多；在環(huán)衛(wèi)隊伍發(fā)展方面，20_年是928人、20_年是999人、20_年是1073人、20_年是1164人、20_年是1230人；

49、在環(huán)衛(wèi)工人工資方面，20_年是947元/人月、20_年是1230元/人月、20_年至今是1680元/人月，福利待遇提高了77.4%。（二）夯實基礎，完善服務功能。在垃圾轉運站建設方面，在做好十一支隊垃圾轉運站管理的同時，協(xié)調并指導海玻市場物業(yè)和省人民醫(yī)院建設垃圾轉運站各1座，同時投入660多萬元建設書場村、港豐市場、海口一磚廠、長流墟、東山墟垃圾轉運站5座，并在我局的協(xié)助下，市環(huán)衛(wèi)局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮(zhèn)建設垃圾轉運站8座，全面取締設置不合理的垃圾池200多處，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市夯實基礎；在公廁管理方面，從20_年的1座，到20_年的8座，增加了7座；在停車場建設方面，結束了原先一直租

50、用場地停車的歷史，投入100多萬元建設了占地約5畝的白水塘停車場1個，方便車輛統(tǒng)一管理；在垃圾處理方面，原先是一紙空白，現在租用位于長流鎮(zhèn)美楠村150畝地作為區(qū)建筑垃圾消納場。（三）完善配套，夯實“創(chuàng)衛(wèi)”基礎。隨著城區(qū)道路清掃保潔面積不斷擴大，特別是海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)納入城區(qū)管理后，每年投入300多萬元購買環(huán)衛(wèi)設備，其中20_年203萬元、20_年168萬元、20_年526萬元、20_年362萬元、20_年317萬元。垃圾清運車輛數量逐年增加，其中20_年33輛、20_年38輛、20_年45輛、20_年65輛、20_年74輛；三輪電動保潔車總數達到213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車

51、10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。同時通過和區(qū)“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園”活動及省市農村生活垃圾收運工程，不斷壯大農村生活垃圾清運隊伍，使各鎮(zhèn)垃圾清運車輛總數達到30輛、其中海秀鎮(zhèn)5輛、西秀鎮(zhèn)6輛、長流鎮(zhèn)5輛、永興鎮(zhèn)4輛、石山鎮(zhèn)4輛、東山鎮(zhèn)6輛。修建了垃圾活動板房一批，農村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個配置垃圾桶6700多個。（四）精細管理，提高服務水平。圍繞年度工作目標，抓住“精細化管理”中心，積極推行人性化管理模式，鞏固提高清潔工程成績。一是堵空補漏。科學調配秀華路、大道和便民服務點等服務窗口清掃保潔人員，增強重要地段和重點部位清掃保潔力量，不給交接班時間垃圾留“空檔

52、”。二是明確責任。把主要道路進行科學劃分，給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線，給車輛負責人定任務，做到重點部位優(yōu)先清運，易滿部位二次清運，生活垃圾日產日清。三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦，發(fā)現問題的，視緊急狀態(tài)，采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促，確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉(xiāng)兼顧。在鞏固城區(qū)“兩掃三保”的基礎上，加強城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點”和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治，重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。（五）深化改革，市場化管理。目前共有道路清掃保潔面積361條/段，總面積12484876。幾年來，除了局環(huán)衛(wèi)站和隊管理的2466348外，其余的按照市

53、區(qū)財政負擔比例，逐年承包給企業(yè)管理，其中20_年前發(fā)包135條/段、面積3188490，20_年發(fā)包73段、3475772，20_年發(fā)包35條/段、526460，20_年發(fā)包71條/段、3365926，市場化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三保”，時間分別是：早上500830和中午12001430為清掃時間；上午8301200和14301800為保潔時間；18002300為晚班保潔時間，轄區(qū)清掃保潔水平不斷提高，特別是路段承包管理后，企業(yè)投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業(yè)，轄區(qū)機械化作業(yè)率已達到40%，遠遠高于市政府預定的25%目標。（六）全面保潔，推進城鄉(xiāng)一體化。20_年7

54、月，我區(qū)率先在全省開展“美麗鄉(xiāng)村 潔凈家園”環(huán)境綜合整治活動后，一是按500人口/名標準配備503名村級保潔員，實現村村有保潔員，月月有生活補貼；二是將農村環(huán)境衛(wèi)生經費1230萬元每年列入區(qū)財政年度預算，其中878萬元用于農村生活垃圾清運社會化管理；三是分別于20_年5月和20_年1月，投資500多萬元，展開對鎮(zhèn)村存量垃圾約20萬噸進行清理整治，基本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題；四是將給城區(qū)兩個街道辦和海秀鎮(zhèn)75個“三無小區(qū)”配備了80名保潔員，保潔員月工資標準800元列入財政年度預算，解決了一直以來環(huán)衛(wèi)管理“盲區(qū)”；五是由各鎮(zhèn)作為主體，將鎮(zhèn)村生活垃圾發(fā)包給企業(yè)進行社會化管理，目前鎮(zhèn)

55、村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理”模式已得到實踐，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化穩(wěn)步推進。二、存在問題環(huán)衛(wèi)事業(yè)經過5年發(fā)展，全面完成“十二五”計劃目標，但由于各種原因，加上海口正在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市，建設全國最精最美省會城市和“四宜三養(yǎng)”居住地，做海南國防旅游島標兵，很多地方需要強化和推進，一是配備的“三無小區(qū)”和農村保潔員福利待遇較低，工作積極性和質量標準不高；二是區(qū)鎮(zhèn)村經濟基礎薄弱，財政資金投入有限，環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和配套跟不上社會發(fā)展需求，如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠，要創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，還要更多資金予以配套；三是隨著城區(qū)面積不斷擴大，農民受利益驅駛，違法建筑垃圾和打違垃圾越來越多，垃圾

56、亂堆亂倒現象屢見不鮮；四是由于暫住人口和流動人口較多，城中村和小街小巷保潔跟不上，加上市民環(huán)衛(wèi)意識不強，自覺性不夠，垃圾亂扔亂丟現象隨時發(fā)生等。三、“十三五”工作計劃“十三五”期間，將在區(qū)委、區(qū)政府五年規(guī)劃的總體部署下，做好如下幾方面工作：（一）推行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目。城區(qū)（含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn)）將通過政府購買服務方式，引入具有綜合實力，管理經驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理，并推行ppp模式。（二）清掃保潔機械化作業(yè)率達到60%以上。城區(qū)快速路、主干道全面推行機械化作業(yè)方式，灑水降塵每周至少2次，每次不少于1000萬。（三）環(huán)衛(wèi)設施管理水平基本達到標準。強化8座公廁和原有3座、現建的5座及

57、未來建的垃圾轉運站管理，使其各方面指標均達到有關標準要求。（四）提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇。實行環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇改革制度，摸索按工齡享受待遇作法，較大幅度提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇，每月扣除“五險一金”后能拿到20_元。（五）完善農村環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理機制。在現有管理的基礎上，制定未列入城區(qū)的石山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)和東山鎮(zhèn)農村環(huán)衛(wèi)管理制度，提高保潔員工資福利待遇，并通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式督促鎮(zhèn)村落實責任，促使農村環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化作業(yè)，精細化管理。（六）農村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度，20_年基本建成農村垃圾分類體系，20_年農戶垃圾分類率100%，垃圾無害化處理率100

58、%。（七）建立較為完善的垃圾監(jiān)管網絡。嚴格落實屬地責任制，嚴加防控，通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。為貫徹落實國務院關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見（國發(fā)20_66號）的相關精神，根據_市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案和區(qū)政府20_年的重點工作安排，結合我辦實際情況，積極以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，通過周密部署、精心組織，我區(qū)愛國衛(wèi)生運動各項工作取得顯著成效。現將有關情況匯報如下：一、積極推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現代化建設的需要，是提升城市衛(wèi)生、文明素質，促進經濟發(fā)展和社會全面進步，提高城市管理水平，改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要。按照_市創(chuàng)建國

59、家衛(wèi)生城市_區(qū)工作方案，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，切實做到目標明確，責任落實，措施有力，建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機制，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。今年是_市第2個三年創(chuàng)衛(wèi)計劃的頭一年，為了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展，加強各單位進行創(chuàng)衛(wèi)本底資料的收集、整理、歸檔工作，做好創(chuàng)衛(wèi)各項基礎性工作。在認真總結數年來開展衛(wèi)生達標單位創(chuàng)建工作經驗的基礎上，今年的創(chuàng)建工作有所創(chuàng)新，我辦將創(chuàng)建工作和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市相結合，以國家衛(wèi)生城市的高標準進行衛(wèi)生先進單位的創(chuàng)建工作。結合轄區(qū)城鄉(xiāng)實際情況，我辦根據今年區(qū)愛衛(wèi)工作要點及實施方案要求，在城區(qū)初步選定培養(yǎng)9個省級衛(wèi)生先進單位對象和18個市級衛(wèi)生先進單位對象；在農村選定培養(yǎng)5個省級衛(wèi)生村

60、和9個市級衛(wèi)生村。二、加快推進農村改廁工作繼續(xù)抓好人員培訓工作。我辦多次在我區(qū)四個鎮(zhèn)及桂林洋農場、三江農場舉辦農村改廁工作技術業(yè)務培訓班，通過這次業(yè)務培訓，使大家對農村改廁工作的技術要求和認識有明顯的提高。同時，把農村改廁工作作為落實機關效能建設精神的具體行動，實現為民辦實事辦好事的承諾，經我辦工作人員和各鎮(zhèn)、村委會及相關部門的共同努力，截止10月30日，全區(qū)共完成改廁任務1500戶。三、認真抓好病媒生物防制工作加大宣傳力度。為了營造濃厚的活動氛圍，做到人人參與防制病媒生物防制活動，通過宣傳專欄、懸掛標語橫幅、發(fā)放宣傳資料等多形式多樣化的宣傳方式。自8月“創(chuàng)衛(wèi)”工作動員大會開展以來，我區(qū)共懸掛