1、電子系統(tǒng)施工方案一、編制說明1工程概述該市場(chǎng)位于體育中心西側(cè)，株洲大道與湘山路交匯處，占地面積120畝， 近4000個(gè)商鋪門面項(xiàng)目總投資4.68億元?？偯娣e23萬平方米的市場(chǎng)建成后， 將成為中南地區(qū)規(guī)模最大、功能齊全的集建材、商貿(mào)、餐飲、娛樂等功能為一體 的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，同時(shí)將推出全新的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式。本工程弱電智能化系統(tǒng)共設(shè)計(jì)有：背景音樂系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、弱電 機(jī)房及其它系統(tǒng)等四個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試及服務(wù)。我公司憑借多年的弱 電施工經(jīng)驗(yàn)、雄厚的技術(shù)管理力量、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、憑借良好的信譽(yù)，無論是從施工 組織、人員配置、機(jī)械設(shè)備，或者材料供應(yīng)、服務(wù)等等方面會(huì)全力以赴力爭(zhēng)中標(biāo)， 如果

2、中標(biāo)我們會(huì)把此工程列為我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目。以全公司為依托、為后盾， 優(yōu)質(zhì)高速完成本工程的施工，交出讓用戶滿意的工程。我公司在“株洲新安居建材批發(fā)大市場(chǎng)弱電工程施工中，將以優(yōu)質(zhì)、高速、 安全、文明為施工宗旨，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保按工期完成工程的施 工，全力協(xié)助業(yè)主單位爭(zhēng)創(chuàng)省文明施工樣板工程；在施工中，我公司本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合， 服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量。在保證工程質(zhì)量的同時(shí) 認(rèn)真做好安全文明施工。2編制依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法；建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2001；建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和要求； 建設(shè)工程

3、質(zhì)量管理辦法;湖南省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表; IS09001質(zhì)量管理文件；文件和資料控制程序等二、項(xiàng)目管理模式1質(zhì)量安全管理模式根據(jù)公司管理規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人，和工程技術(shù)組、質(zhì) 量安全組成立質(zhì)量安全預(yù)控QC組。制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行三檢查，三 級(jí)安全教育。對(duì)常出現(xiàn)的通病的部位制訂預(yù)防措施，并進(jìn)行深入透徹的技術(shù)交底， 把事前控制放在第一位。實(shí)施完成且檢查實(shí)施效果，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行深入 分析，提出糾正方法，制定預(yù)防措施，并不斷加以改進(jìn)，杜絕以后類似問題發(fā)生。2施工進(jìn)度管理模式本工程施工前有總施工進(jìn)度計(jì)劃，每月有分進(jìn)度計(jì)劃，每周有詳細(xì)的小 工作進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)施工

4、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每周每月檢查計(jì)劃完成的 情況，找出提前或滯后的原因，并及進(jìn)行調(diào)整，確保工程完成。3奮斗目標(biāo)從工程施工準(zhǔn)備到竣工交付使用的全過程，通過科學(xué)的管理和全體員工 的努力，實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：工期：保證按期竣工。質(zhì)量：全力協(xié)助業(yè)主單位爭(zhēng)創(chuàng)省文明施工樣板工程；安全：杜絕重大事故，一般事幫頻率控制在0.5%以內(nèi)。文明：無污染，無噪音，不影響建設(shè)方正常工作。服務(wù)：工程施工中30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，工程竣工后4小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)。三、工程項(xiàng)目管理班子配備劃分1項(xiàng)目管理人員表序號(hào)職位姓名備注一、總部1項(xiàng)目主管戴鷗翔建造師，10年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)， 多個(gè)大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)2其它人員李紅二、現(xiàn)場(chǎng)1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李偉彪工程師2技術(shù)負(fù)

5、責(zé)人周杰工程師3施工員羅鋼工程師4質(zhì)量員舒丹技術(shù)員5安全員尹中斌6材料員鐘小蓮7預(yù)算員崔向東2項(xiàng)目責(zé)任分配網(wǎng)絡(luò)圖四、質(zhì)量管理1公司優(yōu)勢(shì)我公司有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定是工程 服務(wù)連續(xù)性的保證，進(jìn)貨渠道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證。我們 的宗旨是：求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮起。1.1信譽(yù)優(yōu)勢(shì)我公司是集設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體的綜合工程單位。從沒有發(fā) 生過爛尾工程，拖欠款項(xiàng)，服務(wù)惡劣等不良狀況記錄。全心全意為客戶服務(wù)，真 正做到造一個(gè)工程樹一個(gè)樣板，讓用戶放心客戶滿意。1.2技術(shù)優(yōu)勢(shì)我公司擁有一支知識(shí)面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開拓進(jìn)取的專 業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。培

6、養(yǎng)出一支相對(duì)穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊(duì)伍， 具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢(shì)。1.3經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)我公司集多年智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，無論在專業(yè)技術(shù)，設(shè)備儀器，還 是工程管理方面，我們不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)。不僅培養(yǎng)出 一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，還造就了一批工程 上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上有成效 的專家。獲得上級(jí)部門和建設(shè)單位的表彰。我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗(yàn)有 效地運(yùn)用到本工程上，使本項(xiàng)目工程多了一重有效的保障。2質(zhì)量控制（1）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面 會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，選擇分承包

7、人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊(cè)，提出開工報(bào)告。（2）施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、 變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。（3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制不斷滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出 用戶委托的，具高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人 員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。根據(jù)用戶和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)的 論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)

8、、經(jīng)濟(jì)上合 理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是 多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)， 并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級(jí)主管人員在事前在指導(dǎo)文 件中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有 關(guān)施工及安裝重要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。對(duì)各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料的內(nèi)容及 控制方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如 客戶不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法:對(duì)客戶不完善、 含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整 理、編目

9、、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫設(shè)計(jì) 圖紙?jiān)u審表。驗(yàn)證結(jié)果以文件報(bào)告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各 階段需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改。用戶對(duì)某些 設(shè)計(jì)要求的變更;施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更;設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更； 相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計(jì)中有缺陷 或不合理問題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評(píng)審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。 填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。4文件資料質(zhì)量的控制保證質(zhì)量體系

10、文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效 版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資 料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì) 量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資 料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和 資料時(shí)，要在文件的更改處加蓋更改章，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。 更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。5材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度采購(gòu)驗(yàn)證制度：通過對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施

11、控制，確保采購(gòu)物資 符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、 檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商 信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收 人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料 以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫物資驗(yàn)收記錄，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采 購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí) 行不合格品的控制工作程序。6采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備， 保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施

12、工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集， 并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購(gòu)質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量 優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合 格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括:產(chǎn)品證明書、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要 提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu)，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合 同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要 求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，

13、要有防火材料銷售許可 證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。7建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性控制，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不 滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追 溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，特殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安 裝和交付的過程中，如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況，應(yīng)按程序文件產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 工作程序規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。8施工質(zhì)量控制我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。 施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要 素有效的組合，按施工規(guī)范要求

14、、設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對(duì)施工的 全過程進(jìn)行有效的控制。9施工過程的質(zhì)量職能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)三按施工（即按設(shè)計(jì) 綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)， 確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?？刂剖┕みM(jìn)度， 組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職 能活動(dòng)，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建 立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。（1）施工質(zhì)量控制的基本方法：以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各

15、施其 職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序三檢制（即 自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重 點(diǎn)控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施 工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。（2）施工質(zhì)量要點(diǎn)控制：在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全 過程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工 程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：抓兩個(gè)重點(diǎn)：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求、 線路不斷路、短路、線間和線對(duì)地的

16、絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求;抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、 調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編 制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、設(shè)備材料、 工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對(duì) 進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求： 抓成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個(gè)手段，即：檢查、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件。（3）工程質(zhì)量管理制度：弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌 補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)

17、行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量 問題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完全合格后才允 許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較 多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始初期一般不抵于 10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作出現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)完成，并 將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一 個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外， 還要檢查各施工小級(jí)的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施 工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，

18、對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì) 檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工，嚴(yán)重者 開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工 暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原 因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管 理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分 析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故 造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小 組

19、對(duì)事故做出處理決定。10竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工 資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn) 和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控 制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文 件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對(duì)弱電工程成品采取 防護(hù)措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì) 劃。工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求：弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)造成不可 彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕す?/p>

20、理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì) 量問題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完成合格后允許 進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多 或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始初期一般不抵于10%， 正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成， 電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相 關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任 要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除

21、了完成抽樣檢 測(cè)之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組 定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理 決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處罰、返工、 嚴(yán)重者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工 暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原 因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管 理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分 析，直到查明原因

22、。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故 造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān) 理小組對(duì)事故做出處理決定。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的程序項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確 定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅(jiān) 持PDCA循環(huán)的工作方法，持續(xù)改進(jìn)過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格 控制按下列規(guī)定進(jìn)行處理：（1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁 不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序（2）對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、 評(píng)價(jià)、隔離和

23、處理。（3）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。（4）對(duì)不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降 級(jí)使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，按國(guó)家法 律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。（5）對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記 錄。（6）進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請(qǐng)， 記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。（7）對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表 或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。（8）檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。11糾正措施執(zhí)行條例（1）對(duì)發(fā)包人或監(jiān)

24、理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題， 應(yīng)分析原因，制定糾正措施。（2）對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。（3）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。（4）對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。（5）實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)重不合 格或等級(jí)質(zhì)量事的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。12預(yù)防措施執(zhí)行條例（1）項(xiàng)目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會(huì)上，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因， 采取預(yù)防措施。（2）對(duì)可能出現(xiàn)的不合

25、格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。（3）對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。（4）對(duì)潛在的嚴(yán)重合格，堅(jiān)決實(shí)施預(yù)防措施控制程序。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部每月評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。五、工程管理1施工管理方法本工程采用項(xiàng)目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時(shí)加快 進(jìn)度。流水式施工以節(jié)省人、財(cái)、物，提高質(zhì)量并合理使用資源。項(xiàng)目法施工是 以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按客觀規(guī)律的要求，對(duì)項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的 搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對(duì)產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工 作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的 作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。項(xiàng)目法施工的最大好處是可以縮小

26、業(yè)主和施工 單位的距離，項(xiàng)目管理經(jīng)理部既是決策機(jī)構(gòu)，又是責(zé)任機(jī)構(gòu)，是施工單位對(duì)工程 項(xiàng)目實(shí)施的全權(quán)代表，這樣就便于保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定的目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地 全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。2強(qiáng)化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：要組織連續(xù)地均衡地施 工，要全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)，要以最低的消耗取得最大效益， 主要措施如下：2.1生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比分析根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，關(guān)鍵路線計(jì)劃，日、周工程計(jì)劃，在實(shí)施施工過程中， 將實(shí)際完成情況記錄下來，并與原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和 矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成將要進(jìn)行的

27、工程量的所需時(shí)間，提出加快某些施 工工序的具體方案。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì)，收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃落實(shí)等各種信息， 研究問題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。2.2加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況， 檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的 供應(yīng)。2.3施工項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期。進(jìn)度控制將有限的投資合理 使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工 期控制。施工控制難度最大，問題最多，必須使用正確的方法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí) 有效的控制。（1）施工進(jìn)度的前期控制：工期預(yù)控制是對(duì)工程

28、施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工 順序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。根據(jù)合同對(duì)工期的要求、設(shè)計(jì) 計(jì)算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序 和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的特 殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定設(shè)備的采、供計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)，作好施工 前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人 員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。（2）施工進(jìn)度的中間控制在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情 況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗(yàn)收。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管 理

29、方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。由于本工程許多系統(tǒng)同時(shí)施 工，相互影響因素較多，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場(chǎng) 條件的改變，相應(yīng)的對(duì)施工進(jìn)度作出及時(shí)調(diào)整。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度 控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過程中的一切技術(shù)支持，增加 同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和 工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保 施工使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程 符合進(jìn)度的要求。每月要檢查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與 工作量指標(biāo)完成情況的一致性

30、，提交工程進(jìn)度報(bào)告。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生 差異時(shí)，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、 設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（所有文件都要編目建檔）。（3）施工進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因 采取措施，改進(jìn)工藝，實(shí)行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào) 度。工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、 設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。（4）多方溝通和緊密配合各方的配合是講求材料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機(jī)具的科學(xué)調(diào)配。我方與土 建的配合，與機(jī)安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。使

31、互相制約 的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，減少工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)到按需求時(shí)間完成工程的目的。 多方及時(shí)溝通；準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不 推卸責(zé)任，不回避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。以用戶為主的合理安排施工。不可預(yù)測(cè)情況的緊急應(yīng)對(duì)在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效的應(yīng)急處理對(duì) 策。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非 我單位所能控制的局面時(shí)，可申報(bào)停工延期及退場(chǎng)，以節(jié)約工時(shí)，若遇施工條件 變化時(shí)，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時(shí)，我們根據(jù)具 體情況采?。簱尵瘸善?、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保 質(zhì)

32、量補(bǔ)工期。若遇技術(shù)失誤時(shí)，如施工過程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、 新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不能保證質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時(shí)。我們成立攻關(guān)小組加大 人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號(hào)等對(duì)策和相關(guān)措施。2.4技術(shù)保證制度我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，精良的儀器、工具、設(shè)備 外。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國(guó)際知名品牌或經(jīng)過多個(gè)工程上的實(shí) 踐，在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。我們更與供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù)使用 保障承諾書、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書和產(chǎn)品授權(quán)書，得到廠商對(duì)我單位全方位的強(qiáng) 大的技術(shù)技持。一般性的技術(shù)管理：工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流，技術(shù) 檢查、擬定

33、各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強(qiáng)工程技術(shù) 監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)， 合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，主要措施如下：1、建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會(huì)審制度，技術(shù)交 底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程技 術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。2、制定獎(jiǎng)勵(lì)條例，鼓勵(lì)技術(shù)人員。管理干部在施工過程提出合理化建議， 對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)經(jīng)過實(shí)踐證明保證質(zhì)量前提下可以提前工期，降低工程造 價(jià)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、科學(xué)設(shè)計(jì)完善的施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃我們使用動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技 術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時(shí)標(biāo)網(wǎng)

34、絡(luò)計(jì)劃，也可用橫道圖表示。它是現(xiàn)代化科學(xué)管理的重要組 成部分，把施工過程中有關(guān)工作組成一個(gè)有機(jī)整體，把整個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)去 加以處理，使系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合，協(xié)調(diào)一致，使任務(wù)完成得既快又好又省。 根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)的各個(gè)階段和先后順序，關(guān)鍵和非關(guān)鍵的 工作通過網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對(duì)資 源進(jìn)行合理的安排，有效地加以利用，達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)。4、該智能弱電項(xiàng)目工程施工將完全按合同規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施 工，將使施工計(jì)劃具有一定的被動(dòng)性，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，受外界影響因素較 大，加上需要的協(xié)調(diào)配合單位多，不可預(yù)測(cè)的因素多。工程施工受工程開工

35、時(shí)間、 其他單位的竣工時(shí)間、施工過程中的各階段工作面的實(shí)際情況及建設(shè)資金等方面 的影響，所以使年度、季度、月度計(jì)劃之間難做到均衡性。我單位將加強(qiáng)搞好計(jì) 劃的銜接，及時(shí)把握、控制和對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和綜合平衡保證在工期內(nèi)順利 完成。2.5資金與合同保證制度資金管理資金是工程實(shí)施的基本保障，如果資金運(yùn)作不良，工程進(jìn)度將難以得到保 證。為確保弱電工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作，制定如下資金使用保障措施：使用的三個(gè)階段：前期資金用于工程施工圖設(shè)計(jì)，施工用各種管、槽、 線及施工機(jī)械、工具的準(zhǔn)備，并作為購(gòu)買設(shè)備的預(yù)付款。中期資金用于每個(gè)月的 工程進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費(fèi)用。后期資金用于設(shè)備貨款、各系 統(tǒng)檢

36、驗(yàn)、調(diào)試費(fèi)用。使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程總體計(jì)劃提出詳細(xì) 的工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計(jì)劃。工程量計(jì)劃由工程總監(jiān)審核批準(zhǔn)，并報(bào)供應(yīng)部門和財(cái)務(wù)部門核算，擬 制人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)文件作為調(diào)撥資金的基本 憑證。對(duì)于本項(xiàng)目所收工程款，實(shí)行專款專用，不得挪用于其它工程。對(duì)于本項(xiàng)目出現(xiàn)之臨時(shí)資金問題，我公司將調(diào)撥工程備用金或建設(shè)單 位臨時(shí)借款，確保工程之正常使用。合同管理合同管理是工程項(xiàng)目管理中最重要的工作之一，是建設(shè)單位和施工單位關(guān) 系的橋梁和紐帶需要雙方共同遵守和配合，合同內(nèi)容清楚的明確了雙方權(quán)利義務(wù) 和約束雙方的行為，有關(guān)的協(xié)調(diào)

37、雙方關(guān)系條款、保證工程質(zhì)量條款、保證合同實(shí) 施條款，都是對(duì)工程施工順利完成至關(guān)重要的。因此我們遵循工程承包慣例，重 視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。并以項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各 種合同有關(guān)事宜，以確保工程合同順利的履行，保證雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程合同變更、設(shè)計(jì)修改、工程暫停及復(fù)工、費(fèi)用索賠、工程延期及 工程延誤、合同爭(zhēng)議的調(diào)解及合同解除的處理和管理工作，合同管理人員對(duì)以上 工程的變更、修改等進(jìn)行緊密跟蹤，收集資料，保存書面記錄備案。及時(shí)將有關(guān) 變更的工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批，確保工程安時(shí)順利進(jìn)行。六、施工前準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技

38、術(shù)部并 知會(huì)供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行如下工作安排。1現(xiàn)場(chǎng)勘察和圖紙現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙條件不符或者有錯(cuò)誤，又或者因?yàn)椴牧?、設(shè) 備規(guī)格質(zhì)量、場(chǎng)地不能滿足設(shè)計(jì)要求，可以大家探討合理化的改進(jìn)意見，并遵循 技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場(chǎng)變更簽證。如對(duì)投資影響較 大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更改動(dòng)資料，都要有正式的文字記 錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗(yàn)收和工程估算的依據(jù)。2圖紙會(huì)審聯(lián)系甲方、監(jiān)理、總包、裝飾、機(jī)安等工地現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位，盡快完成圖紙 會(huì)審工作。圖紙會(huì)審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位和在場(chǎng)施工單位、 協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖

39、紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位的工程設(shè)計(jì)者 向與會(huì)者說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、 新材料、新產(chǎn)品和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)施工要求。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì) 設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì) 所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，由建設(shè)單位正式行 文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為設(shè)計(jì)文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的 依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。圖紙會(huì)審?fù)瓿杉刺峤婚_工報(bào)告，辦理建筑材料報(bào)驗(yàn)。3物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)， 這些物資的準(zhǔn)備工作

40、必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分 別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包 括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn) 工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。4施工材料準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī) 格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施 工備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時(shí)搭建臨 時(shí)倉(cāng)庫(kù)。5構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確 定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要

41、量計(jì)劃，為 組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。6裝機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)各子系統(tǒng)的技術(shù)方案和合同進(jìn)度要求，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制建筑安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)；7生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，提出工藝設(shè)備的名稱、 型號(hào)、生產(chǎn)能力和需要量，確定分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和保管方式，編制工藝設(shè)備需 要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。8技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊(cè)。設(shè)計(jì)人員與施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由 設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)、各系統(tǒng)工程的注意事項(xiàng)，組織施

42、工人員學(xué)習(xí) 設(shè)計(jì)方案并熟識(shí)施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。9建造臨時(shí)設(shè)施按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、 生活居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。10安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工 機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保 養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn) 轉(zhuǎn)。11做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲(chǔ)存的堆放按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平 面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。12及時(shí)提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃

43、按照施工材料、設(shè)備的需要量計(jì)劃，及時(shí)提供材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃（如：系統(tǒng)的機(jī)械性能和電器性能等理化試驗(yàn)及老化試驗(yàn)、軟件模擬試驗(yàn)等）。13做好冬雨季施工安排按照施工進(jìn)度的月份預(yù)測(cè)及設(shè)備的電器性能要求，落實(shí)冬、雨季施工的臨 時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。14進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和 試驗(yàn)。15設(shè)置消防、保安設(shè)施按照施工工地的實(shí)際上情況，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安 等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。七、施工技術(shù)要求1弱電管、線、槽施工標(biāo)準(zhǔn)及要求嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊(cè)進(jìn)行施工。未經(jīng)總工簽名、項(xiàng)目 經(jīng)理

44、同意并向監(jiān)理公司申報(bào)，不得隨意改動(dòng)施工方案。對(duì)施工完成部分要做好成 品保護(hù)。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。 線、管、槽施工工藝要求 板槽安裝及注意事項(xiàng)1）、垂直敷設(shè)的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點(diǎn)之 間的距離要根據(jù)線槽具體的負(fù)載量在1.5至2米之間。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn) 彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于0.5米。線槽固定支點(diǎn)間距離偏差小于50毫 米。底板離終點(diǎn)50MM處均應(yīng)固定。2）、不同電壓、不同回路、不同頻率的強(qiáng)電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放 在同一槽內(nèi)。3）、線槽與各種模塊底座連接時(shí)，底座應(yīng)壓住槽板頭。4）、線槽螺桿高出螺母的長(zhǎng)度少于5

45、毫米。5）、線槽兩個(gè)固定點(diǎn)之間的接口只允許有一個(gè)，所有接口跨接處均裝上接 地銅線或片，每層保證可靠的重復(fù)接地。6）、線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無 縫隙，接口位置準(zhǔn)確，角度適宜。7）、槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整齊。8）、導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)進(jìn)行接頭，接線在接線盒內(nèi)進(jìn)行。9）、穿在管、槽、架內(nèi)的絕緣導(dǎo)線，其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。10）、管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施 工之前，將線槽內(nèi)的積水和雜物清除干凈。2電纜橋架的安裝1、電纜橋架必須根據(jù)圖紙走向及現(xiàn)場(chǎng)建筑特性設(shè)計(jì)彎頭、馬鞍、長(zhǎng)度等。2、電纜橋架安裝必須橫平豎直。3、電纜橋架安裝必須根

46、據(jù)橋架大小，精確計(jì)算出承托點(diǎn)受力情況。要求 均勻、整齊美觀及牢固可靠。4、橋架角彎必須有充分的弧度，防止將電纜拆散。5、電纜橋架必須至少將兩端加接地保護(hù)，本工程要求每隔20M接地一次， 由于圖紙上無明確如何接地，建議在橋架內(nèi)加設(shè)一條BV16平方毫米的雙色地線。3線管的敷設(shè)1、視不同場(chǎng)合不同用途，選用鍍鋅管線管作線纜護(hù)套，室外裸露及天面部 分，均采用自來水管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。2、金屬管的加工要求：金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平， 內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。3、現(xiàn)場(chǎng)加工應(yīng)符合下列要求:1）、為了防止在穿電纜時(shí)劃傷電纜，管口應(yīng)無刺和銳棱角。2）、為了減

47、少直理管在沉陷時(shí)管口處對(duì)電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇 叭形。3）、金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大， 將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。4）、金屬管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。5）、鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增加使用壽命。4、金屬管的切割套絲1）、在配管時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要長(zhǎng)度對(duì)管子進(jìn)行切割。可使用鋼鋸、管子 切割刀或電動(dòng)切管機(jī)，嚴(yán)禁使用氣割。2）、管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部套 絲。套絲可用管子絲板或電動(dòng)套絲機(jī)。3）、套完絲后，應(yīng)隨即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺用銼刀銼光， 使管口保持光滑，避免破線纜護(hù)套。

48、5、金屬管彎曲1）、在敷設(shè)金屬線管時(shí)應(yīng)盡量減少?gòu)濐^，每根金屬管的彎頭不宜超過3個(gè)， 直角彎頭不應(yīng)超過2個(gè)，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)，對(duì)于截面較大的電纜不允許有彎頭， 可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。2）、彎曲半徑應(yīng)符合下列要求：明配管時(shí)，一般不小于管外徑的6倍；只有一個(gè)彎時(shí)，可不小于管外徑的4 倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形狀。明配管時(shí)，一般不小于管外徑的6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時(shí)，應(yīng) 不小于管外徑的10倍。3）、電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑 的 10%。6、金屬管的連接1）、金屬管連接應(yīng)牢固，密封良好，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)。套接的短套管或帶螺 紋的管接頭的長(zhǎng)度，

49、不應(yīng)小于金屬管外徑的2, 2倍。2）、管接頭處應(yīng)以銅線作可靠連接，以保證電氣接地的連續(xù)。3）、金屬管連接不宜采取直接對(duì)焊的方式。4）、金屬管進(jìn)入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺 母的絲扣為24扣?；蛘卟捎勉~杯臣與梳結(jié)來連接金屬管與接線盒。但都應(yīng)保證 接線盒內(nèi)露出的長(zhǎng)度要小于5MM。7、金屬管的敷設(shè)1）、金屬管暗設(shè)時(shí)應(yīng)符合下列要求：預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50,樓板中的管徑宜為1520MM, 直線布管30米處設(shè)暗線盒。敷設(shè)在混凝土、水泥里的金屬管，其地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整。金屬管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水和泥漿滲入。2）、金屬管道應(yīng)有不小于0.1%的排水坡度。3

50、）、建筑群間的金屬管道埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7米;在人行道下面敷設(shè)時(shí)， 不應(yīng)小于0.5米。8、金屬管暗設(shè)時(shí)按下列要求施工：1）、金屬管應(yīng)用卡子固定，支持點(diǎn)間的間距不應(yīng)超過3米。在距接線盒0.3 米處，要用管卡將管子固定。在彎頭的地方，兩邊也要固定。2）、光纜與電纜同管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料子管。將光纜敷設(shè)在子 管內(nèi)，使光纜和電纜分開布放，子管的外徑應(yīng)為光纜外徑的2.5倍。3）、當(dāng)弱電管道與強(qiáng)電管道平行布設(shè)時(shí)，應(yīng)盡量使兩者有一定的間距，以 13CM左右為宜。4）、當(dāng)線路明配時(shí)，彎曲半徑不宜小于管外徑的6倍，當(dāng)兩個(gè)接線盒間只 有一個(gè)彎曲時(shí)，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。5）、水平線垂直敷設(shè)的明

51、配電線保護(hù)管，其水平垂直安裝的允許偏差為 1.5%，全長(zhǎng)偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的確良1/2。6）、鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)平整、管口 應(yīng)光滑。8）、薄壁電線管的連接必須采用絲扣連接，管道套絲長(zhǎng)度不應(yīng)小于接頭長(zhǎng) 度的1/2，在管接頭兩端應(yīng)加跨接地線（不小于4平方毫米銅芯電線）。9）、砼樓板、墻及磚結(jié)構(gòu)內(nèi)暗裝的各種信息點(diǎn)接線盒與管連接應(yīng)采用迫母固定。10）、暗敷與砼內(nèi)的接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內(nèi)部，不允許用 水泥紙包外面。預(yù)埋在樓板、剪力墻內(nèi)的鋼管、接線盒應(yīng)固定牢固，預(yù)防移位。11）、當(dāng)電線管與設(shè)備直接連接時(shí)，應(yīng)將管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)；當(dāng)鋼管 與設(shè)備間接連接時(shí)，應(yīng)

52、增設(shè)電線保護(hù)軟管或可撓金屬保護(hù)管（金屬軟管）連接； 選用軟管接頭時(shí)，不得利用金屬軟管作為接地體。12）、鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護(hù)管的跨接接地線，宜采用專用接地線卡 跨接，不應(yīng)采用熔焊連接。13）、明配鋼管應(yīng)排列整齊，固定點(diǎn)的間距應(yīng)均勻，鋼管管卡間的最大距離 應(yīng)符合規(guī)范的要求：管卡與終端、彎頭中點(diǎn)、電氣器具或接線盒（箱）14）、邊緣的距離宜為150-500毫米，中間的管卡最大間距為:厚PVCDN15-20 為1.5米，薄PVCDN15-20為1.5米，天花吊頂內(nèi)敷設(shè)的鋼管應(yīng)按明配管要求施 工。15）、管內(nèi)穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除干凈，導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭， 接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)進(jìn)行，管口處應(yīng)加

53、塑料護(hù)咀，不同回路、不同電壓等級(jí)、交流 和直流的導(dǎo)線不應(yīng)穿入同根管內(nèi)。16）、管線穿過建筑物伸縮縫時(shí)，應(yīng)在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。4弱電電纜敷設(shè)1、電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號(hào)、截面是否與設(shè)計(jì)相同，進(jìn)行目測(cè)和物 理粗測(cè)。2、電纜敷設(shè)前必須詳細(xì)勘查放纜現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確定最佳放纜方案。3、對(duì)截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時(shí)應(yīng)增設(shè)電纜導(dǎo)向纜轆，以避 免拉傷電纜。4、電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置，在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。5、對(duì)于使用電纜規(guī)格相同的設(shè)備，放纜時(shí)應(yīng)先遠(yuǎn)后近。6、電纜固定時(shí)，在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍。7、每放一個(gè)回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應(yīng)編上 每回路編號(hào)

54、、電纜型號(hào)、規(guī)格及長(zhǎng)度。也可號(hào)碼管作標(biāo)識(shí)。8、布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的80%。對(duì)直徑為0.5毫米的雙 絞線，牽引拉力不能超過去時(shí)100N；直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線力不能超過 70N。9、對(duì)批量購(gòu)進(jìn)的四對(duì)雙絞電纜，應(yīng)從任意三盤中抽出100米進(jìn)行電纜電 氣性能抽樣測(cè)試。對(duì)電纜長(zhǎng)度、衰減、近端串?dāng)_等幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。5電纜頭制作安裝1、電纜頭制作前應(yīng)校對(duì)，對(duì)其物理性能進(jìn)行粗測(cè)；對(duì)不同功能的電纜可 用搖表、萬用表、電話機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測(cè)量。四對(duì)。??？雙絞線，必要時(shí)打上模塊實(shí) 測(cè)。2、制作電纜頭前，根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。3、電纜進(jìn)入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護(hù)皮，并用

55、尼龍?jiān)鷰У燃?以固定。4、鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專門接地夾。5、在配電箱內(nèi)接線空間一般比較寬裕，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在 電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。6、采用壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，采用開口線 耳時(shí)，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。7、壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相同，開口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流 量。8、在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場(chǎng)所，所有銅銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂 導(dǎo)電膏，以減少接觸面發(fā)熱。9、線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理干凈，并包扎與相序一致的色帶。10、控制電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。八、各子系

56、統(tǒng)主要材料、設(shè)備安裝與調(diào)試1、技術(shù)準(zhǔn)備組織主要施工人員讀懂圖紙、各種設(shè)備的安裝說明、熟悉圖紙和設(shè)備性能。 開工前施工人員應(yīng)對(duì)施工意圖有明確的了解。除了熟悉本專業(yè)外，還要了解其他 專業(yè)的施工配合狀況，以便遇到問題能及時(shí)采取措施，確保在施工過程中不影響 建筑物強(qiáng)度、美觀和系統(tǒng)性能，減少與其他工種發(fā)生位置沖突。熟悉與工程有關(guān)的其他技術(shù)資料，如施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及制造廠提供的說明 書。在上述基礎(chǔ)上，依據(jù)圖紙并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況、技術(shù)力量及技術(shù)裝備情況， 綜合作出合理的動(dòng)態(tài)施工計(jì)劃。各種電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預(yù)調(diào) 和試運(yùn)行。2、器材準(zhǔn)備對(duì)工程中所用線纜和連接硬件設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，應(yīng)進(jìn)行

57、檢查核對(duì)， 如無質(zhì)量保證或與設(shè)計(jì)不符的不得使用。弱電系統(tǒng)設(shè)備多屬于精度高，專業(yè)性強(qiáng)的特殊器材，所有設(shè)備在安裝前必 須會(huì)同建設(shè)單位，監(jiān)理公司三方開箱報(bào)驗(yàn)。特別注意配件（附件），各種資料， 合格證書的完整性，并及時(shí)填寫設(shè)備開箱檢查記錄表。三方簽章確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)向供應(yīng)部反映，盡快落實(shí)解決。經(jīng)開箱報(bào)驗(yàn)檢查合格后和穩(wěn)定測(cè)試的器材應(yīng)做好記錄和包裝復(fù)原存儲(chǔ)，對(duì) 不合格的器件物料應(yīng)單獨(dú)存放，以備復(fù)檢和退換處理。高精尖的弱電設(shè)備，對(duì)安裝專業(yè)要求較高，必須輕拿輕放，嚴(yán)格按設(shè)備說 明書要求的步驟及施工圖紙，施工安裝技術(shù)手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行操作。嚴(yán)禁野蠻施工， 為求使用者方便操作，按人體工程學(xué)原理進(jìn)行安裝，并做好成

58、品保護(hù)如：防潮、 防盜、防水、防火、防鼠及防劃花等措施。設(shè)備安裝穩(wěn)固美觀、方便實(shí)用、易維護(hù)、做到不管外部明安裝還是隱蔽安 裝都一樣。產(chǎn)品盡量實(shí)施模塊化安裝。便于調(diào)試、檢修、維護(hù)和產(chǎn)品的升級(jí)換代。 務(wù)求達(dá)到調(diào)試、驗(yàn)收均一致通過。3、模塊箱、控制箱（柜、臺(tái)）的安裝控制室、弱電井的土建裝飾工程完工后，設(shè)備安裝前需要檢查：設(shè)備外形 完整，內(nèi)表面漆層完好。箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎(chǔ)上時(shí)宜用膨脹螺栓固定， 壁式箱體中心距離地面的高度為1.3-1.5米。成排箱柜安裝時(shí)，排列整齊。有底 座設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符；設(shè)備底座安裝時(shí)，其表面保持水平，水平方向 的傾斜度偏差為每米1度；設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件連接緊密、牢

59、固，安裝用的緊固件有 防銹層；安裝牢固、整齊、美觀、端子編號(hào)科學(xué)易讀、用途標(biāo)志完整，書寫正確 清楚，設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定;安裝嚴(yán)格按圖紙施工、 按技術(shù)說明書連線；按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢查主機(jī)設(shè)備之間的連接電纜型號(hào)以及連接方 式是否正確，金屬外殼接地良好。4、綜合布線系統(tǒng)安裝對(duì)綜合布線系統(tǒng)而言，體現(xiàn)的不僅僅是材料和設(shè)備，工程在整個(gè)系統(tǒng)中占 重要的地位。因?yàn)橛脩羲?gòu)買的不僅僅是供應(yīng)商綜合布線系統(tǒng)的線纜和接插件， 而應(yīng)當(dāng)是整個(gè)工程。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)很大程度上依賴于對(duì)綜合布線的理解和施工管理及經(jīng)驗(yàn)；而布 線工程的實(shí)施在一定程度上講是一門經(jīng)驗(yàn)科學(xué)。我單位質(zhì)量保證的承諾，不是一 句空洞的保證，而

60、是有如下具體保證措施為基礎(chǔ)的。施工步驟1）水平子系統(tǒng)的布線施工水平子系統(tǒng)完成由接線間到工作區(qū)信息出口線路連接的功能。采用走吊頂 的鍍鋅金屬線槽的方案，線管采用鍍鋅鋼管。為水平線系統(tǒng)提供機(jī)械保護(hù)和支持。裝配式的金屬線槽是一種閉合式的金屬管槽，安裝在吊架上，從弱電井引 向各個(gè)設(shè)有信息點(diǎn)的房間，再由不同規(guī)格的線管，將線路引到墻壁上的暗裝底盒。綜合布線系統(tǒng)的布線是星形的，水平線纜量較大，所以，線槽容量的計(jì)算 是很重要的，按照標(biāo)準(zhǔn)的線槽設(shè)計(jì)方法，應(yīng)根據(jù)水平線纜的外徑來確定線槽的容 量?？梢愿鶕?jù)情況選用不同的規(guī)格，為保證線纜的轉(zhuǎn)彎半徑，線槽須配以相應(yīng) 規(guī)格的分支輔件，以提供線纜線路由的彎轉(zhuǎn)自如。如果不能確