1、基于電子信息技術(shù)下的水利工程信息化建立基于電子信息技術(shù)下的水利工程信息化建立一、水利信息化建立現(xiàn)狀和主要內(nèi)容1、隨著通信和計算機技術(shù)的迅速開展，全國水利系統(tǒng)已實現(xiàn)了從水情、雨情信息的采集、傳輸、接收、處理、監(jiān)視到聯(lián)機洪水預(yù)報的重大進步，這使得水利部門在歷年的防汛抗旱工作中逐步發(fā)揮了作用。2、通過多年的努力，我國水利部門建立了全國水利文獻信息交流網(wǎng)絡(luò)。一是1995年開場建立的全國水情計算機廣域網(wǎng)，已連接全國重點防洪盛直轄市和流域機構(gòu)的水文部門；二是開通了以水利部信息研究所為中心，聯(lián)結(jié)六大委及太湖流域管理局的多個國內(nèi)外聯(lián)機檢索系統(tǒng)。3、開發(fā)建立了一批具有專業(yè)特色的、如?中國水利文獻數(shù)據(jù)庫?、?長江

2、資源數(shù)據(jù)庫?等文獻信息數(shù)據(jù)庫。水利系統(tǒng)在全國范圍內(nèi)初步建成?國家水文信息數(shù)據(jù)庫?，可以對外提供初步的查詢效勞；還有一批數(shù)據(jù)庫如?水利空間數(shù)據(jù)庫?、?中國防洪工程數(shù)據(jù)庫?等也已經(jīng)啟動。4、工程信息管理控制隨著社會的信息化程度的迅速開展，水利工程逐步進入數(shù)字化管理形式，相應(yīng)的管理系統(tǒng)陸續(xù)出臺，為水利工程建立實現(xiàn)信息化管理，提供良好的先決條件。工程信息管理主要工程工程包括：工程質(zhì)量的控制、工程本錢的控制、工期的控制及平安消費的管理、施工技術(shù)的管理、數(shù)據(jù)信息的管理、工程合同的管理、材料設(shè)備管理等，嚴(yán)格控制施工期間的投入，合理規(guī)劃管理制度。工程信息管理控制必須圍繞人性化管理，因為水利工程施工具有特殊性，

3、一旦工程信息管理不能滿足開展需求，將會阻礙水利工程的正常施行，促使工程的施工期限延長，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。5、施工過程的監(jiān)控我國多數(shù)工程建立的過程監(jiān)控采用傳感器采集信息，實現(xiàn)水利工程建立的全程控制。6、工程施工設(shè)計方案的優(yōu)化優(yōu)化整個施工過程中，給予施行工程足夠的時間，確保工程能夠在有效期間，進步施工的質(zhì)量，合理控制施工的本錢問題，實現(xiàn)施工企業(yè)的效益最大化。7、工程工藝控制水利工程建立應(yīng)該大力推廣應(yīng)用自動控制管理技術(shù)。施行工程中，可以充分應(yīng)用相關(guān)管理技術(shù)，提升工程施工的質(zhì)量，8、網(wǎng)絡(luò)化統(tǒng)一管理在施工過程中，可以充分利用Internet鏈接工程工程于總部的局域網(wǎng)，進展數(shù)據(jù)的共享與遠程信息的效勞，有

4、效進步工程施工的效率，實現(xiàn)工程信息統(tǒng)一管理。二、水利工程信息化管理存在的問題1、水利工程管理信息化建立根底薄弱水利工程管理信息化是在我國工業(yè)程度較低的時候被提出來的、相對較晚，所以根底比擬薄弱。針對信息化和工業(yè)化的雙重困難，對我國來說這是一個宏大的挑戰(zhàn)。七五開場對水情的匯總，80年底開場對信息源的處理，90年開場向計算機轉(zhuǎn)型，到目前為止雖說獲得了一定的成就，但一些根底的信息提取和應(yīng)用還是存在明顯的缺乏。2、促進信息化建立的措施力不夠在信息化建立方面由于接觸較晚，缺乏技術(shù)經(jīng)歷，國家也出臺了相關(guān)政策和文件，要求加快信息化建立步伐，但效果并不是很好，缺乏良好的經(jīng)歷交流機制，使得信息化建立進程緩慢。3

5、、缺乏對信息資源的開發(fā)和利用共享機制4、資金控制不到位在工程建立中，資金是保障工程工程正常運行的關(guān)鍵因素，如果沒有足夠的資金對整個工程工程進展支持，就會造成工程施工癱瘓。5、水利工程管理信息化建立開展不平衡信息化建立總是在經(jīng)濟興旺的地區(qū)開展較快，在經(jīng)濟落后的地區(qū)開展較慢，這就在無形中拉開了差距。6、水利工程管理信息化管理運行創(chuàng)新系統(tǒng)滯后水利工程管理信息化的管理難免要交給相應(yīng)的政管部門，一些地區(qū)的水利信息和網(wǎng)絡(luò)資源較為分散，不利于兩者結(jié)合的平衡開展。水利工程管理信息化本就具有科研性質(zhì)，那么就會存在一些地方在工程上走報項、審查、立項的老路運作，等到真的立項要進展深化研究的時候就無人問津了，使得建立

6、單位陷入危機。另外一個方面，假如水利工程管理信息化被當(dāng)成科研工程就會導(dǎo)致大量的重復(fù)，缺乏創(chuàng)新，延緩開展程度。7、專業(yè)人才隊伍建立緩慢由于水利工程管理信息化在國內(nèi)起步較晚，相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)歷還很缺乏，需要引進國外先進的技術(shù)和專業(yè)人員來進展指導(dǎo)，國內(nèi)也急需培養(yǎng)一批專業(yè)人才來承受后續(xù)的信息化建立工作。三、水利工程信息化管理的對策1、加強對水利工程信息化的重視水利工程的信息化管理，要可以得到充分的重視。相關(guān)部門要結(jié)合實際情況和工作的重點，建立出水利工程信息化系統(tǒng)的長期開展機制。要充分的重視水利工程信息化系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行及及維護，要使已經(jīng)建立的系統(tǒng)機制得到足夠的維護本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理，已到達

7、其可以長期發(fā)揮作用的目的。相關(guān)部門要在水利工程信息化建立中投入足夠的時間和精力，充分的利用好資源，在建立中敢于創(chuàng)新，要可以將最新的信息技術(shù)應(yīng)用到水利工程信息化管理中來。在管理中要可以找到重點，節(jié)約相應(yīng)的本錢，并投入到今后的工作中去。這樣才可以使得水利工程信息化的管理變得更加的輕松和有效。2、對水利資源進展充分合理的開發(fā)與利用信息資源的開發(fā)是信息化產(chǎn)業(yè)的重要組成條件。對相關(guān)資源進行充分的開發(fā)是水利工程信息化管理的無形的資產(chǎn)，是社會穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。對水利資源進展充分合理的開發(fā)與利用是我國當(dāng)前水利工程信息化管理的首要任務(wù)。我們要從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，對水利資源的開發(fā)和利用進展規(guī)劃，并且將其制度化、規(guī)

8、劃化。相關(guān)的部門要在各信息部門之間形成信息資源的整體體系，要可以使得資源信息在各個部門之間得到共享，發(fā)揮信息的時效性。在對資源進行充分開發(fā)的同時，要抓好各個水利部門之間的信息化系統(tǒng)建立，不斷的健全水利工程信息化管理體制。3、建立完善的信息化管理機制3.1完善的信息化管理機制是水利工程信息化建立和管理正常進展的有力保障。3.2在水利工程管理邁入信息化階段的過程中，一些管理部門和相關(guān)單位要明確信息化管理體系，對常規(guī)信息進展采集的同時，還應(yīng)該結(jié)合水利工程的監(jiān)控設(shè)施建立，利用GPS和RS系統(tǒng)施行信息的自動采集和傳輸，逐步實現(xiàn)信息的綜合采集，使信息技術(shù)向著高科技高程度開展，從不同層次對施工建立進展協(xié)助，

9、確保施工的快速進展，防止人工采集形成的數(shù)據(jù)誤差，全面保障施工質(zhì)量。3.3通過對管理工作的有效落實，確保過程中責(zé)任明確，對一些管理不善的人員施行責(zé)任追究，保證管理職能的實在發(fā)揮。與此同時，還可以通過對管理工作進展監(jiān)視和審查，使每一項工作都可以執(zhí)行到位，進步工作人員的積極性，進步信息化管理的效果。還可以使用GIS技術(shù)進展數(shù)據(jù)采集，對一些管網(wǎng)數(shù)據(jù)通過計算機網(wǎng)絡(luò)進展導(dǎo)入，將其保存在數(shù)據(jù)庫方便管理人員查閱。4、完善工程工程的本錢控制為確保水利工程的信息化管理過程中資金充足，可以使得信息化系統(tǒng)穩(wěn)定運行，可采用本錢控制的方法對資金進展管理。可以將節(jié)省的資金用于工程的后期維修階段，能更好的促進工程的可持續(xù)開展。5、重視專業(yè)人員的培養(yǎng)專業(yè)人才的培養(yǎng)不管在信息化系統(tǒng)的建立和管理上都發(fā)揮著及其重要的作用。只有重視信息系統(tǒng)人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，才