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文檔簡介

1、大學生創業大賽計劃書創業項目：綠之源生態農場 報送單位: 生物工程學院 農業0901班 參賽者： xxx學院 “一村一名”大學生 綠之源生態農場 目錄摘要 項目概述 人力資源管理 市場前景及分析 市場營銷 財務分析 風險預測及應對措施發展前景 一、項目介紹： 項目名稱： 綠之源生態農場項目投資：初始投資30萬元項目投資地點：十堰市黃龍鎮 項目負責人： 劉雄飛一、項目概述 二、生態農場模式圖 本項目的經營模式為立體共生的生態農業模式. 土 雞 有機茶 蟲 害 游 客 雞 糞二、農場生產管理：（一）有機茶生產管理（茶園初步規模占地100畝）包括土壤管理，施肥技術，病蟲害管理等。加工程序：采摘攤放分

2、級殺青揉捻初烘烘干提凈包裝（二）土雞管理（每畝放養土雞35-50只）采用簡易雞舍.散養.適當添加飼料，雞糞入園，免去了茶園施肥、鋤草、松土、殺蟲等茶園管理工作。二、 人力資源管理 總經理:湯志國負責農場全面工作，完成業務發展計劃，管理和協調各部門工作。 董爽 生產部經理 負責農場年度公司方 針，農場生產組織和 安全環保工作 劉佳豪 市場營銷部經理負責農場產品銷售全面工作，推廣產品，建立銷售渠道和高素質的營銷團隊。 沈強 雷曉棟 行政企劃部經理負責農場行政工作，品牌形象建設及宣傳市場活動的策劃、組織實施與效果評估對媒體廣告推廣，參與農場戰略發展規劃。 劉雄飛常務總經理兼財務總監負責財務管理，監督

3、企業的財務狀況，現金流通和成本控制 （一）資金概算：1、初期投資成本：30萬.2、資金來源：團隊成員各4萬，共24萬，貸款6萬。3、資金使用：固定資產：制茶設備及辦公設備等約為10萬元各種成本：茶場租金，購進雞苗等年消耗8萬元費用開支：生產費用,管理費用,銷售費用等約為8萬元/年。流動資金：4萬元（二）效益分析：以第一年為例計算年產值：年產值：約65萬：由具體數據計算得出年產值=茶葉產值+土雞產值等。茶葉收入：1.優等茶：4斤/畝X500元X100畝=20萬 2.普通茶: 60斤/畝X50元X100畝=30萬土雞產值=約30元/只X5000只（年出欄量)=15萬利潤年產值各項支出=65萬-30萬=35萬五、財務分析六、風險預測及應對措施（1）風險預測:土雞疾病財務風險茶葉風險競爭對手 風 險2應對措施： 加強農場生產管理.建立抵御各項風險防控體系,及時了解茶葉

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