1、Word - 7 -售樓部現(xiàn)場管理制度(3篇)【第1篇】售樓部現(xiàn)場管理制度范例 售樓部現(xiàn)場管理制度范本 一 、簽到 1.現(xiàn)場主管負責考勤登記,作為當月的考勤記錄。因事.因病者,事先必需銷售部主管提交書面請假申請,獲準后方可休假。任何人不得代他人簽到或弄虛作假,否則按曠工一天論處; 2.員工因業(yè)務(wù)需要不能簽到者,應(yīng)提前向現(xiàn)場主管報告,得到批準后按批準時間到崗簽到;不能提前報告者,應(yīng)在事后主動向考勤負責人報告,經(jīng)核實后由考勤負責人在考勤表上照實登記。 二 、員工上下班 1.售樓部員工實行每月四天調(diào)休日,由現(xiàn)場主管按實際狀況支配。售樓部按實際狀況,每日支配值班人員,下班時間隨季節(jié)適時調(diào)整。 2.遲于

2、規(guī)定上班時間之后簽到者即為遲到;早退以是否按時離開工作地點為準,遲到或擅自離開工作崗位者作曠工處理; 3.售樓部員工嚴禁在大廳內(nèi)或樣板間午睡; 4.凡上班時間因業(yè)務(wù)緣由需要外出者,應(yīng)在外出之前向主管和考勤人員說明,如未經(jīng)準許離開崗位30分鐘以上,事后又沒有合理的解釋,作曠工處理; 5.遲到一次者扣半天工資,每月累計三次者當曠工一天處理,曠工一天則扣5天日薪。一個月內(nèi)累計曠工三天者,扣除當月薪金,予以開除處理; 6.不準在售樓現(xiàn)場大堂吃零食,化妝; 7.打私人電話不能超過3分鐘,如遇客戶要長談,留意掌握時間。 8.每一次接待完客戶要馬上把桌凳復(fù)位,以及清潔臺面衛(wèi)生; 9.上班時間必需要穿工作服。

3、 10.不能聚集閑談與工作無關(guān)的事,閱讀與工作無關(guān)的雜志; 11.上班時間女士不準穿涼鞋,應(yīng)穿包頭黑皮鞋; 12.每次帶客戶參觀完樣板間或工地以后,回到售樓現(xiàn)場都應(yīng)準時整理好自已的儀容儀表。 三 、假期申請 1.員工因病請假者需持相關(guān)醫(yī)院開具的病假證明書; 2.因事請病假應(yīng)提前申請,事假半天以內(nèi)應(yīng)報銷售部主管口頭批準;超過一天(含一天)需提交請假報告,由銷售部主管審批同意后執(zhí)行。若事前沒請假事后又未補辦申請單者,作曠工處理; 3.公司有重大推廣日,任何銷售代表不得請假,特別狀況者,需經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)批準。 四 、衛(wèi)生值日 售樓部現(xiàn)場由現(xiàn)場銷售人員負責打掃,每人輪番值日,并保證當日的賣場清潔。 【第2

4、篇】售樓部現(xiàn)場管理制度范文六 售樓部現(xiàn)場管理制度(六) 一、簽到 1.現(xiàn)場主管負責考勤登記,作為當月的考勤記錄。因事.因病者,事先必需銷售部主管提交書面請假申請,獲準后方可休假。任何人不得代他人簽到或弄虛作假,否則按曠工一天論處; 2.員工因業(yè)務(wù)需要不能簽到者,應(yīng)提前向現(xiàn)場主管報告,得到批準后按批準時間到崗簽到;不能提前報告者,應(yīng)在事后主動向考勤負責人報告,經(jīng)核實后由考勤負責人在考勤表上照實登記。 二、員工上下班 1.售樓部員工實行每月四天調(diào)休日,由現(xiàn)場主管按實際狀況支配。售樓部按實際狀況,每日支配值班人員,下班時間隨季節(jié)適時調(diào)整。 2.遲于規(guī)定上班時間之后簽到者即為遲到;早退以是否按時離開工

5、作地點為準,遲到或擅自離開工作崗位者作曠工處理; 3.售樓部員工嚴禁在大廳內(nèi)或樣板間午睡; 4.凡上班時間因業(yè)務(wù)緣由需要外出者,應(yīng)在外出之前向主管和考勤人員說明,如未經(jīng)準許離開崗位30分鐘以上,事后又沒有合理的解釋,作曠工處理; 5.遲到一次者扣半天工資,每月累計三次者當曠工一天處理,曠工一天則扣5天日薪。一個月內(nèi)累計曠工三天者,扣除當月薪金,予以開除處理; 6.不準在售樓現(xiàn)場大堂吃零食,化妝; 7.打私人電話不能超過3分鐘,如遇客戶要長談,留意掌握時間。 8.每一次接待完客戶要馬上把桌凳復(fù)位,以及清潔臺面衛(wèi)生; 9.上班時間必需要穿工作服。 10.不能聚集閑談與工作無關(guān)的事,閱讀與工作無關(guān)的

6、雜志; 11.上班時間女士不準穿涼鞋,應(yīng)穿包頭黑皮鞋; 12.每次帶客戶參觀完樣板間或工地以后,回到售樓現(xiàn)場都應(yīng)準時整理好自已的儀容儀表。 三、假期申請 1.員工因病請假者需持相關(guān)醫(yī)院開具的病假證明書; 2.因事請病假應(yīng)提前申請,事假半天以內(nèi)應(yīng)報銷售部主管口頭批準;超過一天(含一天)需提交請假報告,由銷售部主管審批同意后執(zhí)行。若事前沒請假事后又未補辦申請單者,作曠工處理; 3.公司有重大推廣日,任何銷售代表不得請假,特別狀況者,需經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)批準。 四、衛(wèi)生值日 售樓部現(xiàn)場由現(xiàn)場銷售人員負責打掃,每人輪番值日,并保證當日的賣場清潔。 【第3篇】售樓部現(xiàn)場考勤管理制度（3） 售樓部現(xiàn)場考勤管理制度

7、(三) 一、工作時間 1、銷售人員實行五天工作制,作息時間為:8:30-19:00,晚上下班時間以顧客全部離開售樓部為原則。銷售人員休息由主管支配調(diào)休。 2、銷售人員嚴格根據(jù)排班表班次和時間準時上班,周六、周日和展銷會期間擔心排休息,若有特別狀況需事先向銷售主管請假,經(jīng)同意后方可,否則以曠工處理。 二、考勤的管理 1、考勤結(jié)果是計發(fā)工資、獎金等勞動酬勞的重要依據(jù)。 2、售樓部上班實行簽到報到制,考勤由銷售主管統(tǒng)一管理,嚴格掌握上下班時間,杜絕遲到早退現(xiàn)象。 3、每月28日前主管助理將下月排班表報主管,由銷售主管和主管助理共同監(jiān)督考勤狀況,班表一般狀況下不能更改,若有特別狀況需調(diào)班者,須提前三天

8、向主管申請,經(jīng)同意后方可,每月調(diào)班不得超過兩次。 三、考勤制度: 1、上班不得遲到、早退、上錯班,未經(jīng)主管同意不得私自調(diào)班,違者以遲到一次處理,若員工因特別狀況不能到達售樓部的,應(yīng)上班前通知主管,若未能與主管取得聯(lián)系,則需向上一級主管提出申請,直至有領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休假。 2、全部員工必需嚴格遵守勞動紀律和勞動時間,在工作時間應(yīng)嚴守崗位,禁止從事其它與工作無關(guān)的事情。上班時間除帶客看樓外,不行任憑外出,若需外出應(yīng)說明地點、事由和所需時間,并經(jīng)主管同意,否則試情節(jié)輕重以事假或曠工處理。 3、請假必需事先填寫請假申請單,由銷售主管簽署看法,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后備案。如特別緣由未能事先請假,經(jīng)主管批準后事

9、后補填請假申請單。 4、銷售人員在沒有加班的狀況下,不能事先借休。 四、缺勤的處理: 1、遲到、早退:1至15分鐘之內(nèi)扣2分; 15分鐘至1小時之內(nèi)扣5分; 1小時以上按曠工一天懲罰,扣10分。 2、曠工一日扣罰三天工資,連續(xù)曠工三日或當月累計曠工五日以上者則以自動離職處理。 3、有下列狀況之一者,按曠工處理: (1)未經(jīng)請假或請假未獲批準擅離職守半日以上者; (2)請假期滿未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者; (3)請假人所提請假理由或證明與事實不符者; (4)不聽從安排調(diào)動,經(jīng)勸說教育無效,未按指定時間到崗者; (5)未經(jīng)批準擅離崗位從事與本職工作無關(guān)活動者。 五、請假的管理: 1、請假的程序:由當事人填寫請假申請單,向主管提前申請,再由公司領(lǐng)導(dǎo)打算批準與否,只有經(jīng)過批準方可按請假處理,否則按曠工處理。 2、病、事假以半天為最小單位,按請假時間扣除當日工資(即請假1天扣1天工資),病假須有醫(yī)生證明。 六、加班的管理 1、銷售人員應(yīng)將本職工作于正常時間內(nèi)完成,凡屬處理職責范圍內(nèi)的工作事項,不按加班計算。 2、同時符合以下三種狀況的才算加班:由公司統(tǒng)一組織的;加班時間在半日以上的;經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批精確認的。 3、