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文檔簡介

1、任職前述職匯報任職前述職匯報我叫 大家審議。一、本年度的工作情況以及取得的工作業績1、健全治理機制，標準工作流程，進一步提高效勞水平。細化崗位職責，將責任落到到位，并采納績效考核的方法，以充分調發動工的工作積極性。同時，制定了一系列治理措施，包含員工中意測評表、（員工工作服治理規定）、（前臺禮貌用語）、（前臺人員效勞質量評比方案）、（關于考勤治理方法的通知）等，加強員工效勞意識，不斷改良效勞方法，提高辦事效率。2COPY提高了培訓會議的效率質量。3、在搞好一般衛生治理工作的根底上，準確計算出物質采購的本錢價格，做好接待治理以及考勤工作。二、存在的問題在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下

2、，綜合部取得了不錯的業績，但仍存在一些缺乏有待改良：一是由于部門剛剛標準，一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業務素養有待進一步提高;三是由于在上任前，本人從未接觸過治理工作，因此， 治理經驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方法方法有待改良。三、下一步打算總結過去，展望未來。依據本年度工作中存在的缺乏，并結效勞中心的開展狀況，我部方案從以下幾方面開展20年度的工作：1、繼續健全相關治理制度，比方，完善、修訂相關鼓勵制 果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業務技能與效勞意識，從而提高部門工作效率。3、加強與其它部門的組織協調，為順利開展綜合治理工作奠定根底。4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：一是作好部門的好典范，積極學習，帶頭增強效勞意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富治理經驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作籌劃意識、提高籌劃能力，對于關系單位開展和穩定的重要問題積極思

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