1、一、單選題(在本題的每一小題的備選答案中，只有一個答案是 正確的，請把你認為正確答案的題號，填入題干的括號內。多選不 給分。每題1分，共10分)、科學管理理論的創始人 TOC o 1-5 h z 是()梅奧杜拉克斯隆泰羅、系統思維的基本特點在于()注重事物發展的歷史注重事物的整體性注重事物的局部性質與功能注重事物單個組成部分的功 能和作用3、實現分合原則和管理高效的具體途徑 是()系統的整體優化科學、嚴謹的分工及時、準確的信息科學、有序的綜合4、 個別訪問的方式屬于()民意調法專家意見法實驗預測法數學模型法5 、 組織工作的中心任務為()人員考核人員配備建立組織結構人員晉升6、 具體確定標準時

2、，標準應滿足()可行富有挑戰性明確可行且富有挑戰性最大化原則令人滿意的行為原則最小化原則最小最大后悔值原則 TOC o 1-5 h z 8 、 管理文化的核心層次 是()價值觀工作方式文明舉止廠風廠紀9、運用行政方法進行管理，起主要作用的是這種方法 的()強制性間接性權威性普適性10 、 計量方法最關鍵的步驟 為()如何建立數學模型如何發現問題如何搜集資料如何分析問題二、多選題(在本題的每一小題的備選答案中，正確答案有 兩個或兩個以上，請把你認為正確答案的題號，填入題干的括號 內。少選、多選不給分。每題2分，共20分)1、中國古代管理思想的精華，包括的管理思想主要有()系統管理行為科學民主管理

3、戰略管理社會管理2、現代管理理論學派眾多，下列哪些是現代管理理論的學派()社會系統學派系統管理學行為科學學派權變理論學派新古典學派、 構成管理原理體系的包 TOC o 1-5 h z 括()系統原則人本原則效益原理機械原理計算機原理4、從大的方面看，管理原則體系包括()民主集中制原則一般性管理原則分工原則特殊性管理原則部門化管理原則5、無論是營利組織，還是非營利組織，計劃目標具有的共同點為()營利性競爭性效率性靈活性抽象性6、下列關系，哪些是組織的橫向職權關 TOC o 1-5 h z 系()公司人事經濟與財務經濟人事經理與車間主任總經理顧問對車間主任廠長與車間主任車間主任與車間主任7、企業不

4、允許缺貨時，企業原材料的構成包括()存儲費停工費缺料費訂購費雜費8、不確定型決策的常見決策標準有()悲觀標準等概率標準樂觀標準最優標準最小最大后悔值標準括（）需求激勵物質激勵精神激勵效益激勵信息激勵10法律方法形式包括（）合同公證仲裁檢察監察三、填空題（每空1分，共10分）1、管理具有二個功能，即統一功能和（）功能。2、齊王賽馬的典故，含有典型的（）管理思想。3、在價值分析中，價值（）=（）。4、一個穩定的管理組織能級結構應呈（）。5、計劃指標按其表現形態分為實物和（）。6、在現代組織中，縱向職權關系的關鍵是（）。7、網絡圖由工作、事項和（）三要素組成。8、決策樹法是一種以（）為指導的計量決策

5、方法。9、領導是指引導和影響個人或組織，在一定條件下實現目標 的（）。10、管理手段是管理信息傳遞所需的（）。四、判斷題（下列各題，你認為正確的，請在題干的括號內 打”J”，錯的打”X”。每題1分，共6分）策。西蒙認為，管理就是決策。西蒙認為，管理就是決（）2、任何系統都存在于由其它系統構成的環境 TOC o 1-5 h z 中。()3、計劃是從時間角度對管理對象未來的籌劃。()4、如果一項變革的規模相當大，那么最好立即予以實施變 革。()5、現代決策總是在兩個以上有價值的方案中擇 優。()6、激勵的目的就是發揮組織的能動作用，提高組織的社會經 濟效益。()五、名詞解釋題(每題4分，共16分)1、非正式組織一一2、管理原理3、激勵機制4、系統評價一一六、問答題（每題7分，共28分）1