1、文件號：A8 頁文件號：A8 頁車間平安、現場管理制度編制人：發布日期：第 第8頁 共 8 頁包裝二車間平安、現場管理制度一、目的：為了做好車間的設備平安、人身平安和環境平安、生產現場衛生的工作環境，讓寬敞員工有一個平安舒適的工作環境，以及提高車間設備的平安性能，保證“自主維護管理制度”的正常運行。二、范圍：本管理制度適用于車間全部設備與公共區域。三、職責：負責對本車間員工進行平安生產教育，對本車間現場的維護、檢查、整改、管理制度修訂，制定平安生產實施細則和操作規程，實施平安 生產監督檢查，貫徹執行公司安委會的各項平安指令,確保平安生產， 車間能依據管理制度運行。崗 位職 責制定和發布車間平安

2、、現場管理制度;有關班組提出防止事故發生的措施,并督促進行實施；車間主任長參與對平安、現場管理制度改造評審,平安、現場管理制度實行狀況、工作檢查；22參與對車間平安隱患整改，對修理工修理工具使用平安進行檢查；對修理員工進行修理平安操作規程的培訓。鉗工房布局合理,有毒有害的作業必需有防護措施參與對車間現場清掃困難源、平安隱患點的整改；保證修理班更衣室、鉗工房、辦公室的平安潔凈。檢查發覺設備平安隱患點、設備清掃困難源進行處理修理鉗工2。 對生產班發覺的平安隱患點、設備清掃困難源準時處理貫徹修理工具使用平安與修理平安操作規程私人物品、修理工具不亂擺亂丟，保持更衣室、鉗工房、辦公室的潔凈潔凈修理電工檢

3、查發覺設備平安隱患點進行處理對生產班發覺的平安隱患點準時處理貫徹修理工具使用平安與修理平安操作規程電愛護，絕緣必需良好，并有牢靠的接地愛護措施；產生水汽、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應有良好的密封措施在審核、批準技術方案、方案、圖紙及其他各種技術文件時都必需符合平安生產和勞動愛護的要求；參與審查新建、改建、擴建、大修項目的設計文件和工程驗收及試員、管理員 3.有關班組提出防止事故發生的措施，并督促進行實施；經常組織開展平安生產大檢查，深化現場指導平安生產工作；參與車間每日現場檢查,有記錄；產檢查、監督工作；長有關班組提出防止事故發生的措施，并督促進行實施傳下達。工作；參與車間檢查或自行檢查參與

4、車間檢查或自行檢查,有記錄；每個星期要有 2 次或 2 次以上檢查，有記錄。幫忙貫徹執行平安管理制度,綜合管理日常平安生產工作生產員工作規程，遵守各項規章制度；疼惜生產設備和平安防護裝置、設施及勞動愛護用品。發覺擔憂全狀況時要準時報告班長，并快速予以排解四、平安、現場管理條例1、新員工到車間報到后，由車間支配人員進行平安學問教育，考評及格方可到班組上崗；上崗時,師傅必需對新員工進行崗位平安學問教育，考評合格方可上崗操作。2、全部進入包裝車間的人員禁止穿拖鞋、涼鞋進入生產現場；3、進入生產現場的員工必需穿戴好勞保用品，如勞保鞋、工作服、工作帽。進入濕區和干區的人員還必需佩戴防護眼鏡;4、車間平安

5、專員定期對環境、設備、人員進行平安檢查，并做好檢查記錄;5、車間員工有責任保持現場衛生合格；6、 保持食品車間衛生，每天清掃，定期沖洗地面;7、 閑雜人員不得進入車間；8、車間設備必需有專人負責，嚴格依據操作規程操作設備；9、 修理人員必需定期保養和檢修設備,確保設備平安愛護設施的正常運行；10、 車間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料，留意防火，經常檢查消防設施；11、 全部通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品；12、 車間平安專員定期檢查防盜裝置是否正常；13、 車間停工時，相關班組長檢查水、電、氣是否關閉，門、窗是否關好；14、設備技術員定期督促設備部支配電梯維保人員按時檢查電梯運行

6、狀況；15、車間平安專員定期檢查氧割設備存放是否符合規范;16、車間平安員定期檢查全部電動工具配套平安愛護設施是否工作正常；17、車間電工定期檢查平安用電狀況。五、檢查評估1、檢查人：車間主任、車間技術員、車間管理員、生產班班組長、修理班長2、檢查項目:(1月份平安主題：碎玻璃傷人、崗位平安指標庫） (1）環境平安：環境平安內容包括消防栓、滅火器、門窗、鎖、墻壁、天面、油庫、公共照明設施、辦公室、原材料倉庫、以及化學品倉庫，現場管理專員每1020日組織一次全面檢查；（2)設備平安：主要指生產設備、修理用設備。檢查時間：每次大小班后；檢查人員：必需有車間技術員、修理班長、當班生產班長、一名電工組

7、成團隊;檢查內容：設備螺栓、閥門、電線連接等進行平安檢查。（3）人身平安生產班長在接班后20分鐘內必需檢查完班組員工勞保用品穿戴是否符合要求,并在生產過程中隨時檢查員工是否違反平安規定；車間每周一周五對白班和夜班員工勞保穿戴進行檢查,中班實行抽查.(4）平安主題每天隨機抽查現場操作工是否知道本月平安主題，內容是否清楚。3措施,每班班長必需說明當班平安檢查狀況，并狀況照實記錄。車間管理人員在周五辦公室會議上匯報（修理班長匯報設備平安檢查狀況。 現場檢查1、檢查人：車間主任、車間技術員、車間管理員、生產班班組長、修理班長26S、平安指標庫抽查、公共區域；（1)輸送帶,現場檢查專員每天組織一次檢查；

8、（2)記錄填寫：主要指生產記錄表、點檢記錄表。檢查時間:10 點,備看記錄是否符合實際狀況。(3）6S檢查時間：每天早上 10 點 :6S 檢查。（4)平安指標庫抽查每天隨機抽查現場操作工平安指標庫學習狀況，內容是否清楚.辦公室檢查時間：每天不定時不定次檢查檢查內容：物品擺放、地面衛生、有無亂丟煙頭。3、每周五車間統計檢查過程中發覺的問題和整改狀況，車間管理人員在周五會議上匯報.平安檔案車間平安聯絡員負責統計和更新車間平安檔案，班長負責對其他部門的平安事故支配負責對班組員工進行培訓。對平安專項檢查和現場檢查過程中發覺的平安隱患和平安事故做記錄。對發生平安事故的班組,2 日內要整理平安事故報告；

9、對沒有發生平安事故的平安隱患點，班長在班前班后進行宣貫平安留意事項培訓.五、問題反饋1 周內沒有反饋，為默認對檢查結果無意見;班組間交接班,10 分鐘內反饋問題給班組長或者車間現場管理人員有效，超過時間默認本班接收上一個班現場衛生。在規定時間內反饋問題給車間現場管理人員并且有證據，現場管理人員追究上一個班組責任，要求上個班完成交班工作.六、激勵懲罰1、未穿戴勞保用品等違反車間平安行為規范的行為，班組、車間、公司檢查扣-10-20分力量分，車間、公司檢查并加扣班長力量分扣2分；發覺0。1 分/次;生產班男更衣室地面發覺煙頭每個扣班組0。1 分/次；2、平安主題與內容不清楚的扣-2分/次力量分。3、班組消滅平安事故：人身平安未縫針扣班組績效13 針(3 針）以內扣-3分,3針以上扣5 分，住院扣10分績效分；設備平安事故:由車間依據具體狀況定奪；環境平安事故:由車間依據具體狀況定奪。 針以內的人身平安事故，車間現場管理人員扣2 分績效分；較嚴峻人身平安、設備平安、環境平安事故，由車間依據具體狀況定奪現場管理人員的考核。5、發覺平安隱患依據車間六源管理方案加分。62