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文檔簡介

1、泓域/富硒食品項目工程咨詢總結富硒食品項目工程咨詢總結目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112679634 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc112679634 h 2 HYPERLINK l _Toc112679635 二、 工程咨詢信息采集途徑 PAGEREF _Toc112679635 h 8 HYPERLINK l _Toc112679636 三、 時間數據分析方法 PAGEREF _Toc112679636 h 9 HYPERLINK l _Toc112679637 四、 資源環境承載力評價綜合指標體系 PAGEREF _Toc11267

2、9637 h 12 HYPERLINK l _Toc112679638 五、 資源承載力影響因素識別及評價指標 PAGEREF _Toc112679638 h 14 HYPERLINK l _Toc112679639 六、 邏輯框架法的概念及模式 PAGEREF _Toc112679639 h 15 HYPERLINK l _Toc112679640 七、 邏輯框架矩陣的編制 PAGEREF _Toc112679640 h 18 HYPERLINK l _Toc112679641 八、 工程咨詢信息采集途徑 PAGEREF _Toc112679641 h 29 HYPERLINK l _Toc

3、112679642 九、 時間數據分析方法 PAGEREF _Toc112679642 h 30 HYPERLINK l _Toc112679643 十、 “互聯網+”背景下的工程咨詢信息管理 PAGEREF _Toc112679643 h 33 HYPERLINK l _Toc112679644 十一、 工程咨詢信息及其管理概述 PAGEREF _Toc112679644 h 40 HYPERLINK l _Toc112679645 十二、 公司簡介 PAGEREF _Toc112679645 h 42 HYPERLINK l _Toc112679646 公司合并資產負債表主要數據 PAGE

4、REF _Toc112679646 h 43 HYPERLINK l _Toc112679647 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc112679647 h 43 HYPERLINK l _Toc112679648 十三、 項目實施進度計劃 PAGEREF _Toc112679648 h 44 HYPERLINK l _Toc112679649 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc112679649 h 44 HYPERLINK l _Toc112679650 十四、 投資方案 PAGEREF _Toc112679650 h 46 HYPERLINK l _Toc112

5、679651 建設投資估算表 PAGEREF _Toc112679651 h 47 HYPERLINK l _Toc112679652 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc112679652 h 48 HYPERLINK l _Toc112679653 流動資金估算表 PAGEREF _Toc112679653 h 50 HYPERLINK l _Toc112679654 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc112679654 h 51 HYPERLINK l _Toc112679655 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc112679655 h 52項目基本情

6、況(一)項目承辦單位名稱xxx(集團)有限公司(二)項目聯系人萬xx(三)項目建設單位概況公司自成立以來,堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革,實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。

7、“滿足社會和業主的需要,是我們不懈的追求”的企業觀念,面對經濟發展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度,持續推進產品升級,為行業提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、

8、優質的產品和服務。(四)項目實施的可行性1、符合我國相關產業政策和發展規劃近年來,我國為推進產業結構轉型升級,先后出臺了多項發展規劃或產業政策支持行業發展。政策的出臺鼓勵行業開展新材料、新工藝、新產品的研發,促進行業加快結構調整和轉型升級,有利于本行業健康快速發展。2、項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業持續增長。3、公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發,公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養和外部引進等方式,建立了一支團結進取的

9、核心管理團隊,形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整,為公司穩健、快速發展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現有研發條件與基礎,根據公司發展戰略的要求,通過對研發測試環境的提升改造,形成集科研、開發、檢測試驗、新產品測試于一體的研發中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發能力,具備實施的可行性。安康市國民經濟和社會發展第十四個五年規劃提出“全國富硒產業發展聚集區”“全國生態康養旅居體驗基地”的定位,全力打造富硒產

10、業、旅游康養、新型材料三大千億級主導產業集群,構建綠色循發展的核心產業支撐。安康市硒資源保護與利用條例安康市富硒產業發展20172020年行動計劃安康市科技創新支撐富硒產業發展工作方案加快推進富硒品牌建設的實施意見安康市富硒產業園創建工作方案安康市富硒產業龍頭企業培育實施方案安康市富硒產業發展資金管理使用暫行辦法等系列法規和政策措施,為紫陽縣富硒食品產業發展指明了方向、提供了強有力的政策支撐。(五)項目建設選址及建設規模項目選址位于xx,占地面積約30.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。項目建筑面積29495.20,

11、其中:主體工程20482.38,倉儲工程3447.36,行政辦公及生活服務設施3634.30,公共工程1931.16。(六)項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資13223.74萬元,其中:建設投資10616.65萬元,占項目總投資的80.28%;建設期利息214.67萬元,占項目總投資的1.62%;流動資金2392.42萬元,占項目總投資的18.09%。2、建設投資構成本期項目建設投資10616.65萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用8927.25萬元,工程建設其他費用1414.57萬

12、元,預備費274.83萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資13223.74萬元,其中申請銀行長期貸款4380.84萬元,其余部分由企業自籌。(八)項目預期經濟效益規劃目標1、營業收入(SP):23100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):18881.46萬元。3、凈利潤(NP):3081.68萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.45年。5、財務內部收益率:16.48%。6、財務凈現值:1710.45萬元。(九)項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規劃24個月。(十)項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積20

13、000.00約30.00畝1.1總建筑面積29495.20容積率1.471.2基底面積11400.00建筑系數57.00%1.3投資強度萬元/畝331.932總投資萬元13223.742.1建設投資萬元10616.652.1.1工程費用萬元8927.252.1.2工程建設其他費用萬元1414.572.1.3預備費萬元274.832.2建設期利息萬元214.672.3流動資金萬元2392.423資金籌措萬元13223.743.1自籌資金萬元8842.903.2銀行貸款萬元4380.844營業收入萬元23100.00正常運營年份5總成本費用萬元18881.466利潤總額萬元4108.917凈利潤萬

14、元3081.688所得稅萬元1027.239增值稅萬元913.5610稅金及附加萬元109.6311納稅總額萬元2050.4212工業增加值萬元6967.6213盈虧平衡點萬元9908.53產值14回收期年6.45含建設期24個月15財務內部收益率16.48%所得稅后16財務凈現值萬元1710.45所得稅后工程咨詢信息采集途徑調查方法可分為普查與抽樣調查兩大類,這兩類都有文案調查、實地調查、問卷調查、實驗調查等幾種。選擇調查方法要考慮收集信息的能力、調查研究的成本、時間要求、樣本控制和人員效應的控制程度。上述各種方法,各有利弊,各有適用范圍。文案調查是上述各種調查方法中最簡單、最一般和常用的方

15、法,也是其他調查方法的基礎。實地調查能夠控制調查過程,應用靈活,信息充分,但耗時長、費用多,調查對象易受心理暗示影響,不夠客觀。問卷調查適應范圍廣、簡單易行、費用較低,得到了大量應用。實驗調查最復雜、費用高、應用范圍有限,但調查結果可信度較高。(一)文案調查法文案調查法是指對已經存在的各種資料檔案,以查閱和歸納的方式進行的市場調查。文案調查法又稱二手資料或文獻調查。文案資料來源很多,主要有:國際組織和政府機構資料;行業資料;公開出版物;相關企業和行業網站;有關企業的內部資料。(二)問卷調查法這種方法是調查人員以面談、電話詢問、網上填表或郵寄問卷等方式,了解調查對象的行為方式,從而收集信息。問卷

16、調查法是市場調查常用方法,尤其在消費者行為調查中大量應用,其核心工作是設計問卷,實施問卷調查。(三)實地調查法此法是調查人員通過跟蹤、記錄調查對象的行為取得第一手資料的方法。這種方法是調查人員直接到市場或某些場所(商品展銷會、商品博覽會、商場等)親身感受或借助于某些攝錄設備和儀器,跟蹤、記錄調查對象的活動、行為和事物的特點,獲取所需信息資料。(四)實驗調查法該法是指調查人員在調查過程中,通過改變某些影響調查對象的因素,觀察調查對象行為的變化,從而獲得消費行為和某些因素之間的內在因果關系。該法主要用于消費行為的調查,企業推出新產品、改變產品外形和包裝、調整產品價格、改變廣告方式時,都可以用這種方

17、法。時間數據分析方法(一)時間數據時間數據也稱時間序列(Timeseries)或動態數據,是按時序排列的一組來自同一現象的觀察值。時間序列可按日、月、季度、年等收集,有些呈現很強的季節性,建模時應給予反映。氣象、水文、生態環境、經濟及社會活動都能觀察到周期性時間序列。實際觀測并記錄的時間序列,實際上是隨機過程的樣本,即,在產生時間序列的實際過程的每一時點上,人們看到的只是該時點隨機變量的樣本,并不能觀察到母體。時間序列可分為平穩和非平穩序列,還可以分成線性和非線性時間序列。(二)時間序列分析1概述時間序列分析是根據隨機過程理論,研究時間序列的統計規律。時間序列分析廣泛應用于信息壓縮、利用衛星照

18、片識別地球資源、石油勘探、經營管理、預測(氣象、水文、地震、地下水位、農作物病蟲災害)、控制(環境污染、生態平衡)(天文學和海洋學)等方面。時間序列預測的基本依據是:(1)客觀過程是連續的,有慣性,現在是過去的繼續,過去的信息會傳遞到現在與未來,利用過去的數據或信息能推測未來。(2)偶然因素會影響到客觀過程,使其行為與模式有隨機性。預測要利用時間序列各時點隨機量的相關關系。時間序列的趨勢與波動稱為“模式”,時間序列分析首要要識別其模式,然后用適當的曲線擬合。擬合模式的各種參數根據按“最優預測”原則估算出的時間序列數字特征(期望值、方差、協方差、自相關函數)等確定。2.時間序列成分時間序列常含有

19、4種成分:趨勢、季節變動、規則波動和不規則波動。所謂趨勢,是長期持續向上或持續向下的傾向。季節變動,是實際過程受氣候、市場狀況、節假日或風俗習慣等影響而呈現的周期性波動。規則波動,是周期不等的變動,呈漲落交替之狀。波動的周期可能很長,但與趨勢不同。不規則波動,是時間序列除去趨勢、季節變動和周期波動之后的波動。不規則波動總是夾雜在時間序列中,致使時間序列產生一種波浪形或震蕩式的變動。時間序列經常是各種周期成分的疊加,例如地震或人工地震波的記錄。這樣的序列要做頻域分析。頻域分析確定時間序列各周期成分稱為“譜”或“功率譜”的能量分布形態。頻域分析又稱譜分析。譜分析的重要內容就是通過序列的周期圖()的

20、極值點尋找各種分量的周期。3時間序列建模時間序列建模一般有如下幾個步驟(1)取得時間序列樣本。(2)將樣本點畫成圖,進行相關分析。時間序列圖形可顯示出變化趨勢和周期,并發現離群點和轉折點。若離群點確實為觀測值,建模時應加以考慮,若非,應加以調整。轉折點指時間序列趨勢突變的點。如果發現轉折拐點,則在建模時須分段用不同的模型擬合時間序列,例如用門限回歸模型。(3)模式識別與擬合。時間序列模式眾多。小樣本可用趨勢模型、季節模型加上隨機誤差擬合。對于樣本容量(即觀測值個數)大于50的平穩時間序列,可用ARMA(自回歸移動平均)模型擬合。非平穩時間序列可經差分化為平穩時間序列,再用ARMA模型擬合。(4

21、)預測未來。利用建成的模型預測時間序列未來值。4時間序列常用模型(1)ARMA模型(2)回歸模型資源環境承載力評價綜合指標體系資源環境承載力評價是區域上各種因素對承載能力的綜合體現,因而必然表現為各單一方面的資源、環境承載力作用效果的科學疊加,反映區域內資源環境承載力的總體狀況。因此,資源環境承載力在綜合評價指標是由上述的資源承載力、環境承載力和生態承載力等指標體系,根據評價對象功能要求和資源環境特征,選擇相關指標構成的指標體系。該指標體系能夠全面滿足評價對象的資源環境承載力評價要求。在構建綜合評價指標體系的時候,要注意幾個原則:一是要注重科學性和可對比性相統一的原則。資源環境承載力評價要嚴格

22、按照資源環境的科學內涵,能夠對資源環境的數量和質量作出合理的描述。同時評價方法要注重與國內外和區域間的可對比性,具有縱向、橫向比較和可推廣與應用。二是要注重描述性指標與評價性指標相統一原則。描述性指標即資源和環境兩大系統的發展狀態指標;評價性指標即評價各系統相互聯系與協調程度的指標。二者的統一,將在時間上反映發展的速度和趨向,在空間上反映其整體布局和結構,在數量上反映其規模,在層次上反映功能和水平。三是要注重最大限制性和可操作性相結合原則。資源環境承載力是多種因素綜合作用的結果,指標體系作為一個有機整體,不可能把所有的因素都列出,客觀上對資源環境承載力所有因素全部用指標描述出來也是不可能的。所

23、以,指標體系要反映影響資源環境承載力主導因素的全貌,用對資源環境承載力產生最大限制性的主導因素的指標體系來描述和評價資源環境承載力,才能把握資源環境承載力最本質的、最基本的特征。同時,要達到指標體系的實用性和可操作性,避免以往在研究制定指標體系要么指標體系過于龐雜、無法操作,要么把握不了主要的因素,對資源環境承載力最本質的、最基本的特征缺乏全面反映、表征、度量。因此,研究和制定指標體系要注重最大限制性和可操作性相結合,根據水桶原理發揮決定性作用的指標有限,在選取最大限制性主導因素的前提下,盡量使指標少而精,資料易取得,方法易掌握,而不必面面俱到,使最大限制性和可操作性相互統一,這樣才能夠有利于

24、研究順利進行。資源承載力影響因素識別及評價指標(一)土地資源承載力土地資源承載力的影響因素包括主要用地類型、面積及其分布,土地資源利用上線及開發利用狀況,土地資源重點管控區域等。土地資源承載力的分析需要考慮土地對人口的承載、土地對經濟社會的承載,以及土地與人口和經濟發展之間的匹配協調程度。主要評價指標包括:人均可利用土地資源、人均耕地面積、人均建設用地、土地利用率、單位土地產出、規劃人均城鄉建設用地規模、禁建區比例等。(二)水資源承載力水資源承載力的主要影響因素包括水資源總量及其時空分布,水資源利用上線及開發利用狀況和耗用狀況(包括地表水和地下水),海水與再生水利用狀況,水資源重點管控區等。主

25、要評價指標包括:人均水資源量、單位土地水資源量、水資源開發強度、水資源可利用量、地下水開采率、人均供水量、萬元GDP用水量、萬元工業產值取水量、耕地灌溉率、生態用水率等,分別表示了水資源的豐沛程度和水資源對居民生活用水、工業用水、農業用水、生態用水、經濟發展等方面的承載水平。(三)礦產資源承載力礦產資源承載力的主要影響因素包括礦產資源類型與儲量、生產和消費總量、資源利用效率等。主要評價指標包括:單位用地礦產量、單位用地實際采礦能力、單位用地礦產從業人員數量、礦業從業人員比率、礦業工業增加值比例等。邏輯框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一種概念化論述項目的方法,即用一張簡單的框圖來

26、清晰地分析一個復雜項目的內涵和各種邏輯關系,以便給人們一個整體的框架概念。LFA是將幾個內容相關、必須同步考慮的動態因素組合在一起,通過分析各種要素之間的邏輯關系,從設計策劃到目標實現等方面來評價一項活動或工作。LFA為項目策劃者和評價者提供一種分析框架,用以確定工作的范圍和任務,并對項目目標和達到目標所需的手段進行邏輯關系分析。LFA的核心是項目的各種要素之間的因果關系,即“如果”提供了某種條件,“那么”就會產生某種結果。這些條件包括事物內在的因素及其所需要的各種外部條件。(二)LFA的基本模式邏輯框架分析方法的結果是要形成一個邏輯框架表。由于該表能夠充分體現表內包含的各項內容之間的邏輯關系

27、,而且這種邏輯關系構成了一個矩陣式框架結構,因此,邏輯框架表又稱為邏輯框架矩陣表。LFA的模式是一張4X4的矩陣。1目標層次邏輯框架表匯總了項目實施活動的全部要素,并按宏觀目標、具體目標、產出成果和投入的層次歸納了投資項目的目標及其因果關系。(1)宏觀目標。項目的宏觀目標即宏觀計劃、規劃、政策和方針等所指向的目標,該目標可通過幾個方面的因素來實現。宏觀目標一般超越了項目的范疇,是指國家、地區、部門或投資組織的整體目標。這個層次目標的確定和指標的選擇一般由國家或行業部門選定,一般要與國家發展目標相聯系,并符合國家產業政策、行業規劃等的要求。(2)具體目標。具體目標也叫直接目標,是指項目的直接效果

28、,是項目立項的重要依據。一般應考慮項目為受益目標群體帶來的效果,主要是社會和經濟方面的成果和作用。這個層次的目標由項目實施機構和獨立的評價機構來確定,目標的實現由項目本身的因素來確定。(3)產出。這里的“產出”是指項目“干了些什么”,即項目的建設內容或投人的產出物。一般要提供可計量的直接結果,要直截了當地指出項目所完成的實際工程(如港口、鐵路、輸變電設施、氣井、城市服務設施等),或改善機構制度、政策法規等。在分析中應注意,在產出中,項目可能會提供的一些服務和就業機會,往往不是產出而是項目的目的或目標。(4)投入和活動。該層次是指項目的實施過程及內容,主要包括資源和時間等的投入。2客觀驗證指標邏

29、輯框架垂直各層次目標,應有相對應的客觀且可度量的驗證指標,包括數量、質量、時間及人員等,來說明層次目標的結果,驗證每一個目標的實現程度,這種指標的確立應該是客觀的,不能憑主觀臆斷,同時又是可以被驗證的。3客觀驗證方法在邏輯框架水平邏輯層次上,對應驗證指標的是驗證方法。驗證方法就是主要資料來源和驗證所采用的方法。主要資料來源(監測和監督)和驗證方法可按照數據收集的類型、信息的來源渠道和收集方法進行劃分。4重要的假定條件在邏輯框架的4個目標層次之間有一些重要的限制條件,稱為假定條件,即必要的外部條件或風險。重要的假定條件主要是指可能對項目的進展或成果產生影響,而項目管理者又無法控制的外部條件,即不

30、可控風險或限制條件。邏輯框架矩陣的編制邏輯框架的編制過程,同時也是對項目各要素的不斷分析和加深認識的過程,按照因果關系進行邏輯分析,理順項目的層次,找出問題的關鍵,提出解決問題的方案和對策。在邏輯框架的分析過程中,應重點解決以下問題:1為什么要進行這一項目,如何度量項目的宏觀目標;2項目要達到什么具體目標,不同層次的具體目標和宏觀目標之間有何聯系;3怎樣達到這些具體目標;4有哪些外部因素在項目具體目標的取得上是必須考慮的;5項目成功與否的測量指標是什么,如何進行檢測;6驗證項目指標的數據從哪里得到;7項目實施中要求投入哪些資源,需要的費用是多少;8項目計劃的內容及實施的主要外部條件是什么;9如

31、何檢查項目的進度。(一)邏輯框架的編制步驟邏輯框架矩陣表的編制,可以按照以下步驟進行:1確定項目的具體目標;2確定為實現項目具體目標所要實現的產出成果;3確定為達到每項產出成果所需要投入的活動;4確定項目的宏觀目標;5用“如果,那么”的邏輯關系自下而上檢驗縱向邏輯關系;6確定每一層次目標的實現所需要的重要假設和外部條件;7依次確定項目的直接目標、產出成果和宏觀目標的可驗證的指標;8確定指標的客觀驗證方法;9確定各項投入活動的預算成本和驗證指標及方法;10對整個邏輯框架的設計進行對照檢查和核對。(二)目標層次的邏輯關系表述目標層次的邏輯關系表述,目的是要確定各層次的目標關系,分析項目的宏觀目標、

32、具體目標和產出成果及其邏輯關系。主要做法是:1宏觀目標構成項目邏輯框架的最上層次,其他項目也可能為此目標做出貢獻。要對項目進行目標體系的分解和分析,可借助目標樹的方法進行分析,確定項目的宏觀目標和具體目標。項目宏觀目標的分析表述要盡量做到具體化。2項目具體目標是達到宏觀目標的分目標之一,也是該項目希望達到的目標,是用以評價某一項目最后是否取得成功的判斷依據。項目規劃的使命就是要努力保證項目具體目標的實現。3各項產出成果是為實現項目具體目標必須達到的結果。它們從其效果來看應是合適的、必要的、足夠的。4項目必要的投入活動的表述,應注意簡潔明了,不要列舉太多的具體活動,只要使項目的基本結構和方案能夠

33、得到清晰表達就足夠了。5將各項投入活動和產出成果逐一編號,表示時間順序或優先順序。6項目概述應有嚴密的邏輯性:為了達到產出成果而開展相應的投入活動各項產出成果是達到項目直接目標所必需的條件,與重要假設及外部條件結合構成項目具體目標的先決條件;項目具體目標是達到宏觀目標的條件之一。(三)重要假設的表述邏輯框架矩陣中的“重要假設”,是由外部條件即項目之外的影響因素轉化而來的。項目之外的影響因素指在項目的控制范圍以外但對項目的成功有影響的條件。在確定重要假設時,一般要回答這樣的問題,即“哪些外部因素對項目的實施顯得特別重要,但項目本身又不能加以控制?”一旦發現上述這些外部條件或項目之外的影響因素存在

34、,就要進行認真分析,并放入邏輯框架矩陣表內,提醒項目管理者注意監視此類條件的變化。如有可能,應施加一定的影響,使其盡可能向有利于項目實施的方向轉變。重要假設條件的存在,是由多種原因造成的。首先是項目所在地的特定自然環境及其變化。例如農業項目,管理者無法控制的一個主要外部因素是氣候,變化無常的天氣可能使莊稼顆粒無收,計劃徹底失敗。這類風險還包括地震、干旱、洪水、臺風、病蟲等自然災害。其次,政府在政策、計劃、發展戰略等方面的失誤或變化給項目帶來嚴重影響。例如,一些發展中國家的產品價格極不合理,農產品價格很低,那么即使項目的設計和實施完成得再好,仍然逃脫不了經濟上的失敗。另外,管理體制也是項目無法控

35、制的因素。僵化的管理體制往往造成項目投入產出與其具體目標和宏觀目標的分離。例如,一些國家的農田灌溉設施由水資源部門管理,一個具體的農業項目(包括良種、化肥、農藥、農機設施、農技服務、水利灌溉等多項內容)可能因為水資源部門不合理的水量分配而大大降低效益。列入邏輯框架矩陣表的重要假設條件要具備3個條件:對項目的成功很重要項目本身無法對之進行控制;有可能發生。重要假設可以描述自然條件,如保證一定期間范圍內的降水量是多少、糧食價格保持穩定、農民愿意采納新技術、農民愿意使用新的信貸系統等;也可以描述與此項目有關的其他項目,如世界銀行灌溉項目一定要按時完成,或者施肥項目屆時結束等。這里需要強調的是“可能發

36、生的”這一點,即不確定的程度,例如我們假定將有充足的降雨量,沒有這個條件,新的品種就不會達到增產的目標。如果你想測定這種不確定性的程度,仍要了解這種假設變成現實的可能性有多大。(四)客觀驗證指標和驗證方法的表述邏輯框架法要求,項目的每一個要素都應是可以測定的,包括投入、產出、具體目標和宏觀目標,以及重要假設和外部條件。因此,項目的評價指標及其檢驗方法在邏輯框架分析中占有重要位置。1客觀驗證指標邏輯框架垂直各層次目標,應有相對應的客觀且可度量的驗證指標,包括數量、質量、時間及人員等,來說明層次目標的結果,驗證每一個目標的實現程度,這種指標的確立應該是客觀的,不能憑主觀臆斷,同時又是可以被驗證的。

37、為了驗證層次目標實現的程度,邏輯框架采用的驗證指標應具備下列條件:(1)清晰的量化指標,以測定項目目標的實現程度;(2)必須針對項目主要具體目標,突出重點指標;(3)驗證指標與對應目標的關系明確合理;(4)驗證指標與層次目標一一對應,是唯一的、單獨的;(5)驗證指標必須是完整的、充分的、定義準確的;(6)驗證指標必須是客觀的,不是人為可以變動的;(7)間接指標的采用。有時項目很難找到直接的驗證指標,需要采用間接指標。間接指標與驗證對象的關系必須是明確的,如一個衛生項目的目的是降低嬰死亡率,但在較短時間內很難驗證這個比例,那么只能用家長受過專門訓練的比例和醫療衛生設施的使用比例作為間接指標。(8

38、)驗證指標的準確性。準確的指標應該包括明確的定義、定量和定性的數據以及規定的時間。確定指標時,要盡可能選擇簡易可行、成本較低的信息收集途徑。如要了解農民收入,可能需要很復雜的調查研究,但有時通過對一個村農戶電視機、自行車擁有量調查便可有所了解。如果發現所確定的指標不足以準確的說明宏觀目標、具體目標或產出成果,就應該以其他指標來代替。2客觀驗證方法某項指標被作為檢驗某個目標層次的標準,它來源于哪本書、哪個統計報表或文件,必須提出明確的驗證方法。這里所指的統計報表或文件應該具有權威性。此外,也可在此注明驗證指標的具體形式。主要資料來源(監測和監督)和驗證方法可按照數據收集的類型、信息的來源渠道和收

39、集方法進行劃分(1)數據收集類型。數據收集應符合驗證指標的要求,每個層次的指標都有不同的數據收集要求,因此數據收集必須有針對性,簡明扼要。(2)咨詢信息來源。驗證方法需要說明資料信息來源的可靠性,找出省錢省時的途徑。一般的信息來自建設單位、當地群眾和官方文件等3個方面。(3)數據收集技巧。在數據類型和來源明確之后,要確定是否符合信息管理的數據質量要求,再編制表格。如果采用抽樣調查的方法,應對取樣規模、內容、統計標準等進行充分考慮和安排。簡單的抽樣調查或案例分析是不夠的,驗證指標一般都有一些比較常用的數據收集和處理方法與技巧,可根據要求和條件加以選擇。(五)確定項目的投入形式和投入量項目投入是項

40、目計劃的重要組成部分。投入形式和投入數量體現了項目規模,直接影響到項目的效果。認真做好這項工作是項目成功的重要保證。確定項目投入形式和投入數量的具體做法如下1根據邏輯框架內所列出的每項投入活動,確定所需要的人、財、物的數量;2明確投資者和受益者;3人員投入以人月為計算單位;4對所投入的設備、物資應登記清楚,并要注明所指的具體投入活動;5計算投入總量;6計算每個產出成果的投入總量;7在效益風險分析的基礎上估計可能附加的投入量以及邏輯框架內反映不出來的隱性投入(如組建辦公室、秘書及司機等的費用負擔),并通過討論加以落實;8當資金提供單位限定了資金數量時,項目設計必須從量化方面考慮,計劃要說明多少投

41、入量能夠取得什么結果。總之,應根據實際可能性和必要性來計算投入量,其結果應能反映出不同層次的利益和責任。最后將研究和估算結果填入邏輯框架表內。(六)最后的復查項目的投入形式和投入量確定后,邏輯框架矩陣表至此已全部完成。這時需要進行通盤檢查。應包括如下內容:1垂直邏輯關系(目標層次)是否完善、準確;2客觀驗證指標和驗證方法是否可靠,所需信息是否可以獲得;3前提條件是否真實,符合實際;4重要假設是否合理;5項目的風險是否可以接受;6成功的把握是否很大;7是否考慮了持續性問題,這種持續性是否反映在成果、活動或重要假設當中;8效益是否遠遠高于成本;9是否需要輔助性研究。為保證邏輯框架各項內容表述的準確

42、性,還要對所制定的邏輯框架進行進一步核實。核實的內容包括:1項目具有一個宏觀目標;2項目具體目標不是對產出成果的重復描述;3項目具體目標是項目的管理責任(與產出是相對的),項目產出實現之后,項目的具體目標應該能夠實現。這里的管理責任是指項目直接目標的客觀性;4項目的具體目標應描述清楚;5所有產出成果都是完成具體目標的必要條件;6各項產出成果描述清楚;7各項產出成果描述為投入活動的結果;8所設計的投入活動都是完成某項產出的必要條件;9宏觀目標應描述清楚;10宏觀目標與具體目標之間具備“如果,那么”的邏輯相關性,沒有忽略重要的步驟;11投入層重要假設不包括任何前提條件,因為前提條件是活動開始之前已

43、經開展的工作;12在同一層次上,產出加上重要假設構成達到項目直接目標的必要及充分條件;13項目直接目標加上重要假設構成實現宏觀目標的關鍵條件;14投入與產出之間的關系是真實的;15產出與項目具體目標之間的關系是真實的;16投入、產出、項目具體目標和宏觀目標的縱向邏輯關系是真實的;17項目具體目標的指標獨立于產出。它們不是產出的總結,而是檢測具體目標的尺度;18項目具體目標的測定指標能夠恰當地反映項目具體目標的重要內容;19項目具體目標的指標可以檢測數量、質量和時間標準;20產出的指標在數量、質量和時間上是客觀可驗證的;21宏觀目標的指標在數量、質量和時間上客觀可驗證的;22在投入層所描述的投入

44、能夠反映完成項目的所需的資源;23驗證方法應說明在哪里可獲得驗證每個指標的信息;24整個邏輯框架矩陣的內容,可以據以確定項目的評價計劃。工程咨詢信息采集途徑調查方法可分為普查與抽樣調查兩大類,這兩類都有文案調查、實地調查、問卷調查、實驗調查等幾種。選擇調查方法要考慮收集信息的能力、調查研究的成本、時間要求、樣本控制和人員效應的控制程度。上述各種方法,各有利弊,各有適用范圍。文案調查是上述各種調查方法中最簡單、最一般和常用的方法,也是其他調查方法的基礎。實地調查能夠控制調查過程,應用靈活,信息充分,但耗時長、費用多,調查對象易受心理暗示影響,不夠客觀。問卷調查適應范圍廣、簡單易行、費用較低,得到

45、了大量應用。實驗調查最復雜、費用高、應用范圍有限,但調查結果可信度較高。(一)文案調查法文案調查法是指對已經存在的各種資料檔案,以查閱和歸納的方式進行的市場調查。文案調查法又稱二手資料或文獻調查。文案資料來源很多,主要有:國際組織和政府機構資料;行業資料;公開出版物;相關企業和行業網站;有關企業的內部資料。(二)問卷調查法這種方法是調查人員以面談、電話詢問、網上填表或郵寄問卷等方式,了解調查對象的行為方式,從而收集信息。問卷調查法是市場調查常用方法,尤其在消費者行為調查中大量應用,其核心工作是設計問卷,實施問卷調查。(三)實地調查法此法是調查人員通過跟蹤、記錄調查對象的行為取得第一手資料的方法

46、。這種方法是調查人員直接到市場或某些場所(商品展銷會、商品博覽會、商場等)親身感受或借助于某些攝錄設備和儀器,跟蹤、記錄調查對象的活動、行為和事物的特點,獲取所需信息資料。(四)實驗調查法該法是指調查人員在調查過程中,通過改變某些影響調查對象的因素,觀察調查對象行為的變化,從而獲得消費行為和某些因素之間的內在因果關系。該法主要用于消費行為的調查,企業推出新產品、改變產品外形和包裝、調整產品價格、改變廣告方式時,都可以用這種方法。時間數據分析方法(一)時間數據時間數據也稱時間序列(Timeseries)或動態數據,是按時序排列的一組來自同一現象的觀察值。時間序列可按日、月、季度、年等收集,有些呈

47、現很強的季節性,建模時應給予反映。氣象、水文、生態環境、經濟及社會活動都能觀察到周期性時間序列。實際觀測并記錄的時間序列,實際上是隨機過程的樣本,即,在產生時間序列的實際過程的每一時點上,人們看到的只是該時點隨機變量的樣本,并不能觀察到母體。時間序列可分為平穩和非平穩序列,還可以分成線性和非線性時間序列。(二)時間序列分析1概述時間序列分析是根據隨機過程理論,研究時間序列的統計規律。時間序列分析廣泛應用于信息壓縮、利用衛星照片識別地球資源、石油勘探、經營管理、預測(氣象、水文、地震、地下水位、農作物病蟲災害)、控制(環境污染、生態平衡)(天文學和海洋學)等方面。時間序列預測的基本依據是:(1)

48、客觀過程是連續的,有慣性,現在是過去的繼續,過去的信息會傳遞到現在與未來,利用過去的數據或信息能推測未來。(2)偶然因素會影響到客觀過程,使其行為與模式有隨機性。預測要利用時間序列各時點隨機量的相關關系。時間序列的趨勢與波動稱為“模式”,時間序列分析首要要識別其模式,然后用適當的曲線擬合。擬合模式的各種參數根據按“最優預測”原則估算出的時間序列數字特征(期望值、方差、協方差、自相關函數)等確定。2.時間序列成分時間序列常含有4種成分:趨勢、季節變動、規則波動和不規則波動。所謂趨勢,是長期持續向上或持續向下的傾向。季節變動,是實際過程受氣候、市場狀況、節假日或風俗習慣等影響而呈現的周期性波動。規

49、則波動,是周期不等的變動,呈漲落交替之狀。波動的周期可能很長,但與趨勢不同。不規則波動,是時間序列除去趨勢、季節變動和周期波動之后的波動。不規則波動總是夾雜在時間序列中,致使時間序列產生一種波浪形或震蕩式的變動。時間序列經常是各種周期成分的疊加,例如地震或人工地震波的記錄。這樣的序列要做頻域分析。頻域分析確定時間序列各周期成分稱為“譜”或“功率譜”的能量分布形態。頻域分析又稱譜分析。譜分析的重要內容就是通過序列的周期圖()的極值點尋找各種分量的周期。3時間序列建模時間序列建模一般有如下幾個步驟(1)取得時間序列樣本。(2)將樣本點畫成圖,進行相關分析。時間序列圖形可顯示出變化趨勢和周期,并發現

50、離群點和轉折點。若離群點確實為觀測值,建模時應加以考慮,若非,應加以調整。轉折點指時間序列趨勢突變的點。如果發現轉折拐點,則在建模時須分段用不同的模型擬合時間序列,例如用門限回歸模型。(3)模式識別與擬合。時間序列模式眾多。小樣本可用趨勢模型、季節模型加上隨機誤差擬合。對于樣本容量(即觀測值個數)大于50的平穩時間序列,可用ARMA(自回歸移動平均)模型擬合。非平穩時間序列可經差分化為平穩時間序列,再用ARMA模型擬合。(4)預測未來。利用建成的模型預測時間序列未來值。4時間序列常用模型(1)ARMA模型(2)回歸模型“互聯網+”背景下的工程咨詢信息管理“互聯網+”模式能充分發揮互聯網在社會資

51、源配置中的優化和集成作用,將互聯網的創新成果深度融合于各領域之中。工程咨詢行業本身就具有數據化的天然屬性,對“互聯網+”模式有著接納和融合的先天優勢。“互聯網+”模式的到來給工程咨詢行業的發展帶來了新的催化劑和生產力,也帶來新思維模式和發展空間。隨著計算機與通信技術的飛速發展,互聯網不斷擴展和普及,網絡技術的發展使工程咨詢機構能夠以快捷、低成本的方式獲取更多的信息資源。“互聯網+工程咨詢”系統是建設基于互聯網的工程咨詢機構系統,以豐富的信息資源為管理重心,同時全面集成客戶、咨詢、銷售等業務處理系統及業務信息,支持工程咨詢機構內部各層級間及工程咨詢機構與外部環境有效溝通的信息管理系統。(一)“互

52、聯網+”對工程咨詢數據分析的作用工程咨詢的工作與互聯網連接,使工程咨詢可與無限的知識、專家、信息等實現即時對接。一個項目可通過互聯網連接強大數據信息庫,提供大量相關理論知識與概念,然后通過線上咨詢與更多專家進行溝通、研討,最后可自動與全球其他類似案例進行匹配,提供建設性的意見與建議。“互聯網+工程咨詢”系統突破傳統局限,利用互聯網信息化技術將信息流、數據流、工作流和資金流集成,形成強大的集聚效應,使工程咨詢行業在未來的市場競爭中不斷發展,呈現一種無限制發展的態勢。是提高工程咨詢服務效率和水平。應用互聯網有利于工程咨詢人員掌握和有效利用相關數據信息,及時跟蹤新政策、新技術的變化,增強決策者信息處

53、理能力,提高工程咨詢的服務效率。二是提高信息的準確性和及時性。及時、準確的獲取信息是工程咨詢的基礎,信息技術改變了工程咨詢人員獲取信息、搜集信息和傳遞信息的方式,工程咨詢數據的存儲、整理、分析、查詢、統計和傳遞可通過專業的信息系統實現,縮短了信息傳遞周期。三是有效控制工程咨詢項目成本。將工程咨詢項目執行成本納入管理范圍,通過統計分析發現項目管理中的問題,找出制約效益的瓶頸,從而降低項目成本,提高工程咨詢單位的效益。(二)信息管理目的與任務工程咨詢企業自己擁有大量信息,使用方便、可靠、費用低。因此,只有當本企業缺乏所需信息時,才考慮其他來源。工程咨詢企業在長期為客戶服務中產生很多成果與文件,如客

54、戶資料、產品配方、生產工藝、設計圖紙、貨源資料、營銷方案、財務報告等,往往使工程咨詢企業形成競爭優勢。這些寶貴資源若管理不善則不但無法得到有效利用,還會危及工程咨詢企業的競爭地位和安全。目前,上述信息十分龐雜,有些企業不善于管理,仍然依靠資料室、圖書館等傳統手段保存和管理上述信息,未設立有效的信息管理系統,致使員工在查找所需信息時耗費了大量不必要的時間,甚至找不到本企業實際上有的數據、信息、文件或其他資料,造成了資源的極大浪費;即使使用數據庫,能力也很有限。另一方面,一些企業內的某些部門囿于自身利益,不愿意將自己掌握的信息與其他部門共事。落后的信息管理已經嚴重妨礙了咨詢業務的發展,工程咨詢企業

55、應當了解信息管理的重要性及緊迫性,迅速改變現狀。信息管理是指將分散、無序、龐雜的數據信息按照一定規則加以識別、編排并記載各種信息之間的聯系,進而保存、添加、檢索、共享和利用。為了使信息管理行之有效,應當建立有效的制度,促使企業內各部門之間共享各自掌握的數據與信息,盡可能地減少因重復收集數據與信息而浪費的資源,增加企業的整體收益。信息管理的任務是了解信息使用者的具體需要,對信息進行全面的收集、適當的篩選、正確的分析、恰當的整理和儲存,并將適合需要的信息及時、準確、經濟地交給各級工程咨詢和決策人員。咨詢企業應當利用先進的信息管理手段,建立適合本企業需要的數據庫管理系統,加強對本企業內外信息的全面管

56、理,為本企業咨詢業務及時提供全面、準確、最新的信息。(三)信息管理技術與方法1信息管理基本做法對于數量巨大、種類繁多的數據、信息或其他資料,有一些基本辦法,不僅適用于以往的圖書室、圖書館、檔案館、博物館等,也適用于計算機數據庫系統。例如,分類與編目方法,現在微軟公司的Windows文件系統所依據的就是歷史悠久的分類與編目原則。2信息分類與編目對于工程咨詢企業掌握的信息,有多種分類與編目方式。例如,按企業管理層次分類編目,大企業,目錄第一層按企業總體組織劃分,如公司總部、子(分)公司;第二層可按企業各級的職能部門劃分,如人力資源部、財務資產部、綜合管理部、技術質量部、經營計劃部等職能部門,以及規

57、劃部門、設計部門等業務部門;第三層可按各業務部門的行政科室或者項目團隊來劃分。分類方法的選擇,既要考慮企業擁有的信息內容、形式與性質,也要考慮企業為客戶提供咨詢服務的方式與特點,或者將兩方面結合起來,使各種類別的信息便于查詢。例如,公司新聞、企業規章制度、會議紀要等,可以歸為一類,供一般用戶查詢。而對于圖檔,可以按項目名稱、時間、業務部門、版本、關鍵字、文字說明、關聯信息等逐層分類。為了便于企業員工更好地利用企業擁有的信息資源,可以信息地圖導航的方式編制目錄。信息地圖可按照上述分類方法編制,使用戶能夠快速找到他們需要的信息與資料。3檢索功能與權限信息管理系統必須有完善的查詢功能,允許使用者以多

58、種方式查詢。查詢系統應當靈活、具有模糊查詢功能,以滿足不同人員的查詢習慣與偏好。查詢結果能夠以多種方式顯示或交給用戶。當然,為了信息的安全,查詢系統應當具備權限管理功能。(四)現代信息管理技術信息管理人員應確保將必要的原始信息收集齊全,加工成可用信息。還要確保企業內部人員在合適的時間以合適的形式取得并利用。信息管理要確保企業的信息準確、及時、安全,確保滿足所有與工程咨詢有關的信息要求。對于非數字信息,可參考圖書館藏書、文獻分類與編目規則加以編排,購置相應設施存放此類信息。對于數字信息,可以保存在計算機數據庫中并備份。1建立數據庫管理系統數據庫管理系統是根據數據模型研制的描述、建立和管理數據庫的

59、專用軟件,一般由數據庫語言、數據庫管理程序和數據庫使用程序三部分組成。數據庫語言主要用于建立數據庫、使用數據庫和對數據庫進行維護。數據庫管理程序是對數據庫的運行進行管理、調度和控制的例行程序。數據庫使用程序是對數據進行維護使其處于運行狀態而使用的各種數據庫服務程序。數據庫管理系統的功能因系統不同而有所差異,一般包括:定義數據庫、裝人數據庫、操作數據庫、維護數據庫、數據通信等。數據庫管理系統可分為小型和大中型數據庫;亦可分為關系數據庫、面向對象數據庫、工程數據庫、多媒體數據庫等。關系數據庫在一般信息系統中發揮著巨大作用,是面向對象數據庫、工程數據庫和多媒體數據庫的基礎。2信息安全管理信息安全一般

60、指信息的完整和用途是否得到了有效保護。信息安全分為信息系統、數據庫、個人隱私、商用信息、國家機密的保護等方面。保密技術的缺陷、網絡無限制傳播、計算機病毒、網上犯罪等都威脅到信息的安全。工程咨詢企業向委托人提出的方案和技術,以及委托人提供的信息容易為競爭對手取得,從而損害自己的競爭力,損害委托人的利益。目前某些項目的可行性研究報告未刪除客戶的敏感信息就上傳到很多網站,不同程度地泄漏了本應為客戶保密的內容。對此,應當給予充分重視,配備必要的設備,安裝可靠的防護軟件。企業若不能及時有效地采取措施,信息一旦泄漏會造成不可估量的損失和損害。企業必須防止委托人和自身因泄密而受到損害。良好的信息安全管理可以

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