1、江蘇施美康藥業股份有限公司（責任人）月（周）度執行力考核表環 保 設施管理分五車間管理分配 合工作30 分學 習計 劃2 月3 日至 2月9日工作計劃工作要求計劃完實際完成情況未完成原因分析上級評價意見得分分值成時間污水裝置運行正常出水 COD 500mg/L 。10裝置設備管理達標，確保正常運營10污水站員工管理。達到公司要求10生產進度管理，按時完成任務。按月度計劃完成10工藝質量管理合格率 99%10設備維護、改進、保證完好率。完好率 98%5車間員工管理，促使員工素關重大違章為 05配合戴總完成環評、固廢申報、按環保要求15轉移工作配合朱總做好車間看板管理每天檢查一次，每月15考核一次

2、參加公司各項培訓準時參加10（10 分）（合計/100/編制：顧明貴審核：批準：江蘇施美康藥業股份有限公司（責任人）月（周）度執行力考核表環 保 設施管理分2月日至2月日計劃完工 作 計 劃工 作 要 求分值實際完成情況未完成原因分析上級評價意見得分成時間污水裝置運行管理厭氧泵、好氧泵維修10裝置設備管理達標，出水 COD 500mg/L10壓濾機更換濾布先調整、后更換10生產進度管理，按時完成任務。按月度計劃完成工藝質量管理合格率 99%五車間設備維護、改進、保證完好率。完好率 98%管理二個產品的尾氣維修暢通、無泄漏30 分車間員工管理，促使員工素質提高重大違章為 0配合戴總完成環評、固廢

3、申報、按環保要求配 合轉移工作工作配合朱總做好車間看板管理每天檢查一次，每月30 分考核一次學 習參加公司各項培訓準時參加計 劃10555515151010 分）合計/100/編 制： 顧明貴審 核：批 準：江蘇施美康藥業股份有限公司顧明貴（責任人）月（周）度執行力考核表2 月 1日至 2月28日工作計劃工作要求計劃完分實際完成未完成原因分析上級評價意見得分成時間值情況環 保 設污水裝置運行管理出水 COD 500mg/L每天10施管理裝置設備管理達標，厭氧泵、好氧泵維修電絮凝更換極板根據運情況10壓濾機更換濾布先調整、后更換二月下旬530 分雨水池泵更換擬用自控自吸泵二月下旬5生產進度管理，

4、按時完成任務。按月度計劃完成、按班考核到崗位每天15五車間工藝質量管理按產品考核到班組、崗位，合格率99%每批10管理設備維護、改進、保證完好率。分包到崗位，及時維護每天540 分員工量化考核對照任務及細則進行考核每天5安全、環保、員工素質培訓教育利用班前會或專業培訓每月一次5配 合 工配合戴總完成環評項目驗收工作、固廢申按環保要求分產品入庫、處置每月一次10報、轉移工作作20 分配合朱總做好車間看板管理每天檢查一次，每月考核一次每天5配合公司上市準備環保資料根據要求分項裝訂四月底前5學 習參加公司各項培訓準時參加5計 劃自學生產管理經驗和環保管理技術適應企業發展及管理需要5（10 分）合計/

5、100/編制：顧明貴審核：批準：出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，

6、是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下