1、Word 培訓工作專題會議紀要 會議時間：xxxx年xx月xx日上午9:30 會議地點：大廈xx樓大會議室 會議主持：xxx 與會人員：xxx 會議主題：公司完善培訓工作專題會議 會議記錄：xxx 會議主要內容： 依據公司目前培訓工作開展的實際狀況，為進一步完善、提升公司培訓實施的效果，經與會人員針對x(品)字xxxxxxx號文所提及的六項議題綻開爭論，達成以下共識： 一、對培訓教材存在問題進行整改 1、品質管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統計分析，并分部門列出培訓科目清單發至各部門。對相關部門已提交過的培訓教材品質管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發

2、覺的不合格教材將發至相應部門進行修改。 2、各部門針對品質管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材，部門負責人應依據實際狀況對各培訓教材仔細組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應嚴格把關培訓教材的質量。 3、各部門所提交的培訓教材應按品質管理部統一的格式要求供應電子文檔及制作相應pp稿，并于xxxx年xx月xx日提前交品質管理部。 二、明確培訓講師 1、培訓講師原則上由各部門負責人擔當，亦可授權本部門有力量的專業人員負責。 2、培訓講師對公司或部門進行方案內培訓時，應視為一項本職工作;如擔當方案外的相關專業培訓則按相關規定賜予酬勞。 3、培訓講師的授課質量通過培訓效果、培訓監管等

3、綜合考查，與績效考核及個人升遷進展掛鉤。 三、明確c類培訓的有關工作 公司的培訓主要分為三種：a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務性、范圍較廣的培訓，由品質管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業性、針對性培訓，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內容調整及考核有關事項。 1、c類培訓時間及內容的調整 a、培訓的時間須按方案規定執行，方案時間有更改的，可相應調整，但不能跨月。 b、培訓內容有更改的可更替，不能刪減。 c、如須調整培訓內容、時間的，應至少提前一天通知品質管理部，以便培訓工作的有效實施及監管。 2、c類培訓由部門按方案實施，但須向品質管理部提交試題庫，由品質

4、管理部統一組織考核。 四、明確部門培訓對接人 1、各部門選出一名培訓對接人，主要負責本部門c類培訓的組織實施工作。詳細為培訓的資料收集，培訓效果的評估等，同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的對接，組織部門受培訓人員按時參與。 2、培訓對接人有義務依據實際需求對培訓工作提出改進建議、看法。 五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤 1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓狀況納入績效考核，保證培訓工作的有效開展。 2、品質管理部負責建立個人培訓檔案。公司全部人員自進公司之日起的全部培訓、考核狀況全部記錄于培訓檔案，作為個人在公司轉崗、加薪、升職的重要考核依據。 3、對于培訓考核不合格的人員，嚴格根據培訓工作相關管理規定執行管理制度。 六、其它與培訓相關事項 1、綜合辦公室聘請相關人員須進行有效的初步考核，尤其是專業崗位，原則上要求有相應專業的操作技能及上崗證或職業