1、八月中旬建設工程施工管理一級建造師考試第六次同步檢測試卷（附答案）一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（）計算。A、臺班費B、臺班折舊費C、折算租金D、折管租金乘以規定的降效系數【參考答案】：B2、某工程部分工作的費用偏差分析結果如下表，錯誤的是（）。A、木門窗安裝按照計劃進度完成B、鋼門窗安裝的費用偏差為20萬元C、鋁合金門窗安裝的費用偏差為10萬元D、三類門窗安裝的進度偏差為10萬元2e7aa64379f4140622183881df2ec3.jpgh

2、eight=442width=534【參考答案】：B【解析】：偏差分析法。【解析】進度偏差(SV=已完工作預算費用(BCWP)一計劃工作預算費用(BCWS)。費用偏差(CV=已完工作預算費用(BCWP)一已完工作實際費用(ACVP)故選項B中，鋼門窗安裝的費用偏差應為4050=10萬元。因此，正確選項是B。3、在合同分析中，應明確工程變更的補償范圍，工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分率表示，百分率越大，則（）。A、合同金額越高B、承包商利潤越高C、承包商的風險越大D、對承包商的補償越多【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是建設工程施工合同分析中關于工程變更的規定。工程變更的補償范圍，

3、通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大，承包人的風險越大。4、下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據的是（）。A、合同實施中出現偏差的報告B、管理人員對現場情況的直觀了解C、原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D、合同以及依據合同而編制的各種計劃文件【參考答案】：A【解析】：施工合同跟蹤的依據。【解析】合同跟蹤的依據：合同跟蹤的重要依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據管理人員對現場情況的直觀了解，如現場巡視、交談、會議、質量檢查等。因此，正確選項是A。5、建設工程項目質量控制體系與建設工程項目管理組織

4、系統相融合，是一次性的質量工作體系，并非永久性的質量管理體系，表明其（）不同。A、建立的目的B、作用的時效C、服務的范圍D、控制的目標【參考答案】：B【解析】：本題考核的是工程項目質量控制體系的特點。建設工程項目質量控制體系與建設工程項目管理組織系統相融合，是一次性的質量工作體系，并非永久性的質量管理體系，其作用的時效不同。6、在工程網絡計劃執行過程中，工作H的進度拖延了2天，但沒有超過H的總時差，則下列說法正確的是（）。A、項目的總進度將受到影響B、其緊后工作可能會受到影響C、項目完成日期將拖延D、對整個項目的正常進行沒有影響【參考答案】：B【解析】：只要工作的拖延時間不超過總時差，就不會影

5、響其總工期，但可能會影響其緊后工作的最早開始時間。7、某工程采用建設工程項目總承包模式，業主依據總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務，則該裝飾裝修單位應對（）負責。A、業主B、項目總承包單位C、工程監理單位D、質量監督機構【參考答案】：B8、關于項目信息門戶的說法，正確的是（）。A、項目信息門戶是一種項目管理信息系統(PMIS)B、項目信息門戶是一種企業管理信息系統(MIS)C、項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產、供、銷的管理D、項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方服務【參考答案】：D【解析】：管理信息系統是基于數據處理設備的信息系統，但主要用于企業的

6、人、財、物、產、供、銷的管理。項目管理信息系統與管理信息系統服務的對象和功能是不同的。項目信息門戶既不同于項目管理信息系統，也不同于管理信息系統。項目信息門戶服務于一個項目的所有參與單位。所以D正確。9、在施工成本過程控制方法中，對于沒有（）的材料，實行計劃管理和按指標控制的辦法。A、概算定額B、預算定額C、消耗定額D、企業定額【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點是施工材料費的指標控制。對于沒有消耗定額的材料，實行計劃管理和按指標控制的辦法。10、某公路橋梁工程預應力按規定張拉系數為13，而實際僅為08，屬于嚴重的質量缺陷，無法修補，只能（）。A、報廢處理B、限制使用C、加固處理D、返工處

7、理【參考答案】：D【解析】：本題考核的是施工質量事故的返工處理。當工程質量缺陷經過修補處理后仍不能滿足規定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取返工處理。如某公路橋梁工程預應力按規定張拉系數為13，而實際僅為08，屬嚴重的質量缺陷，也元法修補，只能返工處理。11、（）是指發包人在工程量清單或預算書中提供的用于支付必然發生但暫時不能確定價格的材料、工程設備的單價、專業工程以及服務工作的金額。A、暫估價B、暫列金額C、不可預見費D、保留金【參考答案】：A12、（）控制是施工階段質量控制的重點。A、工序的質量B、施工過程C、檢驗批D、分項工程【參考答案】：A【解析】：工序是人、材料、機械設備

8、、施工方法和環境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質量控制，必須以工序作業質量控制為基礎和核心。因此，工序的質量控制是施工階段質量控制的重點。只有嚴格控制工序質量，才能確保施工項目的實體質量。工序施工質量控制主要包括工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。13、關于物資采購合同價格，按規定應由國家定價但國家尚無定價的材料，其價格應（）。A、由供需雙方協商確定B、報請物價主管部門批準C、由工程師確定D、由政府質量監督部門確定【參考答案】：B14、安全事故的處理程序是（）。A、報告安全事故，調查對事故責任者進行處理，編寫事故報告并上報B、報告安全事故，處理安全事故，調查安全事故，

9、對責任者進行處理，編寫報告并上報C、服告安全事故，調查安全事故，處理安全事故，對責任者進行處理，編寫報告并上報D、報告安全事故，處理安全事故，調查安全事故，對責任者進行處理【參考答案】：B15、施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和，建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成。選項中，屬于間接成本的是（）。A、人工費B、辦公費C、材料費D、施工機具使用費【參考答案】：B【解析】：本題考核的是施工間接成本的組成。間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出，是非直接用于也無法直接計人工程對象，但為進行工程施工所必須發生的費用，包括管理人員工資、辦公費、

10、差旅交通費等。16、當混凝土結構出現的裂縫寬度大于（）mm時，應采用嵌縫密閉法。A、0.1B、0.2C、0.3D、0.5【參考答案】：C【解析】：對混凝土結構出現的裂縫，經分析研究后如果不影響結構的安全和使用時，也可采返修補處理。當裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法；當裂縫寬度大于0.3mm時，采用嵌縫密閉法；當裂縫較深時，則應采取灌漿修補的方法。17、關于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）。A、工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B、建設工程管理的時間是項目的實施階段C、工程管理的核心任務是為項目的建設和使用增值D、項目管理的核心任務是目標控制【參考答案】：D【解析】：選項A的

11、正確說法應為工程項目管理的時間是項目實施階段，選項B的正確說法應為建設工程管理的時間是項目的全壽命周期，選項C的正確說法應為建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。所以D正確。18、按國際工程慣例，對工業與民用建筑的設計任務委托而言，下列專業設計事務所中，通常起主導作用的是（）A、測量師事務所B、結構工程師事務所C、建筑師事務所D、水電工程師事務所【參考答案】：C19、關于履約擔保的說法，正確的是（）。A、履約擔保的有效期從合同簽訂之日起，至工程竣工交付之日止B、工程保修擔保可采用預付款扣回的方式C、在招標公告中，發包人要規定使用哪一種形式的履約擔保D、履約擔保通常采用銀行保函或者履約

12、擔保書的形式【參考答案】：D20、項目全壽命管理中，實施階段的管理被稱為（）。A、項目管理B、設施管理C、開發管理D、組合管理【參考答案】：A【解析】：本題考核的是工程項目的全壽命管理。建設工程管理其內涵涉及工程項目全過程(工程項目全壽命)的管理，它包括：(1)決策階段的管理，即項目前期的開發管理；(2)實施階段的管理，即項目管理；(3)使用階段(或稱運營階段，或稱運行階段)的管理，即設施管理。21、根據質量標準要求對內墻抹灰的大面及口角是否平直的檢查，應采用（）。A、實測法B、目測法C、理化試驗法D、無損檢測法【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點是目測法的運用。目測法，即憑借感官進行檢查

13、，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。其中，看就是根據質量標準要求進行外觀檢查，如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。22、職業健康安全與環境管理的任務包括制定、實施、實現、評審和保持健康安全與環境方針所需要的組織結構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和（）。A、資源B、資金C、人員D、設備【參考答案】：A【解析】：職業健康安全與環境管理的任務是組織（企業）為達到建設工程的職業健康安全與環境管理的目的而進行的組織、計劃、控制、領導和協調的活動，包括制定、實施、實現、評審和保持職業健康安全與環境方針

14、所需的組織結構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。23、質量管理是指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行（）的一系列工作。A、考核和評價B、評價和記錄C、預測和評價D、評價和改進【參考答案】：D【解析】：按照質量管理體系基礎和術語GB/T190002008/ISO90002005，質量管理是在質量方面指揮和控制組織協調的活動，包括質量方針和質量目標的建立，質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等。24、下列影響施工質量的生產要素中，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質量不利影響的是（）。A、施工人員B、環境因素C、材料設備D、施工機械【參考答案】：

15、B【解析】：施工人員：在質量控制系統中發揮主體自控的作用；材料設備：是實現工程項目投資目標和進度目標的前提；工藝方案：是工程質量控制的重要環節；施工機械：是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎；施工環境因素：要消除對施工質量的不利影響，主要是采取預測預防的控制方法。25、根據建設工程施工合同(示范文本)(GF一2013一0201)，圖紙會審和設計交底應由（）組織。A、總監理工程師B、設計單位C、承包人D、發包人【參考答案】：D【解析】：發包方的責任與義務。【解析】發包人應按照專用合同條款約定的期限、數量和內容向承包人免費提供圖紙，并組織承包人、監理人和設計人進行圖紙會審和設計交底。因此，正

16、確選項是D。26、在國際上業主方工程建設物資采購有多種模式但不可以是（）。A、業主方自行采購B、業主方不可以自行采購C、與承包商約定某些物資的指定供貨商D、承包商采購【參考答案】：B27、以下屬于施工方項目管理目標的是（）。A、施工的成本目標B、施工的效益目標C、項目的投資目標D、項目的效益目標【參考答案】：A28、建設工程項目總承包在多數條件下采用（）。A、固定單價合同B、固定總價合同C、變動總價合同D、變動單價合同【參考答案】：C【解析】：建設項目工程總承包若采用總價包干的方式，稍大一些的項目難以用固定總價包干，故多數采用變動總價合同。29、（）的合理配置是質量控制體系得以運行的基礎條件。

17、A、對象B、工具C、資源D、人員和資源【參考答案】：D【解析】：質量管理的資源配置包括專職的工程技術人員和質量管理人員的配置；實施技術管理和質量管理所必需的設備、設施、器具、軟件等物質資源的配置。人員和資源的合理配置是質量控制體系得以運行的基礎條件。30、編制工程項目施工組織設計時，一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的（）部分。A、施工進度計劃B、施工總平面圖C、施工部署和施工方案D、工程概況【參考答案】：C31、全過程質量控制強調質量管理的()管理原則。A、系統性B、過程方法C、過程控制D、統籌兼顧【參考答案】：B32、工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，其實際竣工日期為（）

18、。A、協議書中約定的竣工日期B、承包人送交竣工驗收報告的日期C、轉移占有工程的日期D、承包人收到全部工程價款的日期【參考答案】：C【解析】：工程經竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明；因發包人原因，未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期；工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際竣工日期。33、對于應當拆除的工程，建設單位應當在拆除工程施工（）日前，將拆除施工單位資質等級證明等交相關部門備案。A、30B、15C、20D、2

19、8【參考答案】：B【解析】：對于應當拆除的工程，建設單位應當在拆除工程施工15日前，將拆除施工單位資質等級證明，擬拆除建筑物、構筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關部門備案。34、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員（）。A、參與起草合同條款B、參與合同談判和合同簽訂C、研究分析合同條款中的不妥之處D、學習合同的主要內容和合同分析結果【參考答案】：D35、某承包商的投標總價為2億人民幣，則投標保證金應為（）萬元。A、400B、200C、100D、80【參考答案】：D36、國際工程施工承包

20、合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的解決方式是（）。A、協商B、調解C、訴訟D、仲裁【參考答案】：A【解析】：施工承包合同爭議的解決方式。【解析】協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。雙方依據合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合同爭議。因此，正確選項是A。37、依據建設項目工程總承包合同示范文本（試行）（GF20110216），發包人需承包人提交關鍵單項工程和（或）關鍵分部分項工程施工進度計劃的，應在專用條款中約定提交的（）。A、內容、時間和要求B、內容和時間C、份數和時間D、時間和要求【參考答案】：C38、雙代號時標網絡計劃中，當某工作之

21、后有虛工作時，則該工作的自由時差為（）。A、該工作的波形線的水平長度B、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值C、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值D、后續所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【參考答案】：A【解析】：本題考查的是建設工程項目進度計劃的編制和調整方法。時標網絡計劃中應以實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。39、建設工程項目進度計劃應體現資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（）。A、進度計劃不必過早形成計劃系統B、應對進度計劃進行動態控制C、應對進度計劃進行多方案比較與選優D、應增大影響進度風險的敏感度系數【參

22、考答案】：C【解析】：缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念是建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題之一。合理的進度計劃應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。40、對于建設工程項目業主方而言，項目管理的進度目標是指項目（）的時間目標。A、建安工程完成B、竣工驗收C、動用D、保修期結束【參考答案】：C41、施工單位負責人接到施工現場發生安全事故的報告后，應當于最長（）h內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。A、1B、2C、12D、24【參考答案】：A【解析】：生產安全事故發

23、生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當于1h內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。所以A正確。42、編制競爭性成本計劃的依據，不包括（）。A、招標文件中的合同條件B、投標者須知C、工程量清單D、項目實施方案【參考答案】：D【解析】：競爭性成本計劃的編制依據。【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術規范、設計圖紙和工程量清單為依據，以有關價格條件說明為基礎，結合調研、現場踏勘、答疑等情況，根據施工企業自身的工料消耗標準、水平

24、、價格資料和費用指標等，對本企業完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。本題中，項目實施方案屬于實施性成本計劃的編制依據。因此，正確選項是D。43、編制項目投資項編碼，進度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（）。A、工作流程圖和組織結構編碼B、組織結構圖和組織結構編碼C、工作流程圖和項目結構編碼D、項目結構圖和項目結構編碼【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點是項目結構的編碼基礎。一個建設工程項目有不同類型舜口不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，如：項目的結構編碼；項目管理組織結構編碼；合同編碼；函件編碼；工程檔案編碼等。項目

25、結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。44、由不同周期的計劃構成的進度計劃系統不包括（）。A、總進度規劃B、5年建設進度計劃C、年度計劃D、月度和旬計劃【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點是由不同周期的計劃構成進度計劃系統的內容。由不同周期的計劃構成進度計劃系統，包括：5年建設進度計劃；年度、季度、月度和旬計劃等。45、在圖1Z203030-7所示的雙代號網絡計劃中，工作C的總時差為（）。A、0B、3C、5D、8【參考答案】：B【解析】：采用標號法計算如圖1Z203030-8所示。由計算結果可得：關鍵線路是和，所有的工作均為關鍵工作，計算工期TC20。因此各項工作的總時差都為：T

26、FTp-TC23-203（天）。46、對竣工工程的成本核算，其中應由項目經理部進行核算分析的是（）。A、竣工工程現場成本B、竣工工程完全成本C、竣工工程實際成本D、竣工工程目標成本【參考答案】：A【解析】：對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經理部和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業經效益。47、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A、調查研究和收集資料B、進度計劃系統的結構分析C、項目的工作編碼D、編制各層進度計劃【參考答案】：B【解析】：建設工程項目總進度日標論證

27、的工作步驟如下。48、按照建設工程項目質量控制系統的性質、范圍和主體的構成，一般情況下其質量控制系統應由（）負責建立。A、建設單位或建設工程項目總承包企業的工程項目管理機構B、政府監督部門或監理單位C、監理單位或建設工程項目總承包企業的工程項目管理機構D、設計單位或建設單位【參考答案】：A49、竣工驗收和試運行屬于（）。A、施工階段B、使用前的準備階段C、竣工結束階段D、保修階段【參考答案】：B50、全部工作完成后，經承包人認可后（）d內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。A、7B、14C、28D、30【參考答案】：B51、落實企業質量

28、體系的內部審核程序、開展內部質量審核活動的主要目的是（）。A、評價質量管理程序的執行情況及適用性B、揭露施工過程中存在的問題，改進施工工藝C、向監理單位提供質量體系有效性的證據D、通過審核發現問題改進質量【參考答案】：A52、施工預算的人工數量及人工費比施工圖預算一般要低（）左右。A、6%B、12%C、18%D、24%【參考答案】：A【解析】：本題考核的是人工量及人工費的對比分析。施工預算的人工數量及人工費比施工圖預算一般要低6%左右。這是由于兩者使用不同定額造成的。53、建設工程項目的招標一般應采用（）的方式。A、公開招標B、邀請招標C、議標D、發標【參考答案】：A54、安全生產管理制度中，

29、（）的目的是防止和減少生產安全事故。A、安全檢查制度B、“三同時”制度C、安全生產許可證制度D、安全預評價制度【參考答案】：C【解析】：本題考核的是安全生產許可證制度的目的。安全生產許可證條例規定國家對建筑施工企業實施安全生產許可證制度。其目的是為了嚴格規范安全生產條件，進一步加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故。55、單代號搭接網絡的時間參數計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（）。A、將該工作與最后一項工作聯系起來B、在該工作與起點節點之間添加虛箭線C、增大該工作的時間間隔D、調整其緊前工作的持續時間【參考答案】：B【解析】：單代號搭接網絡的工作最早時間計算時，當出現

30、最早開始時間為負值時，應將該工作與起點節點用虛箭線相連接。56、建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境和技術風險，下列風險因素中屬于組織風險的是（）A、安全管理人員的能力B、人身安全控制計劃C、引起火災和爆炸的因素D、工程施工方案【參考答案】：A57、某道路上有一個坑，既要設防護欄及警示牌，又要設照明及夜間警示紅燈。此項工作屬于安全事故隱患治理的（）原則。A、重點治理原則B、冗余安全度治理原則C、動態治理原則D、單項隱患綜合治理原則【參考答案】：B58、下列質量控制點中，屬于工程測量定位質量控制點的是（）。A、基坑(槽)的尺寸B、預埋件的位置C、基礎杯口彈線D、定位軸線【參考

31、答案】：D【解析】：質量控制點的設置。【解析】一般建筑工程質量控制點的設置可參考下表。質量控制點的設置表質量控制點59、（）是工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、施工項目成本計劃【參考答案】：A60、建設工程項目質量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態，這是由其（）所決定的。A、實施任務的委托方式和合同結構B、實施任務的委托方式和合同內容C、合同特點和合同方式D、實施任務的監管方式和合同方式【參考答案】：A【解析】：本題考核的是工程項目質量控制體系的結構確定。建設工程項目質量控制體系，一般形成多層次、多單元的結構形態，

32、這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。61、關于因果分析圖的說法，正確的是（）。A、一張因果分析圖可以分析多個質量問題B、通常采用QC小組活動的方式進行C、具有直觀、主次分明的特點D、可以了解質量數據的分布特征【參考答案】：B【解析】：選項A，正確的表述應為“采用因果分析圖法時，一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析”；選項C屬于排列圖法的特點；選項D屬于直方圖法的特點。62、體系文件不包括（）。A、程序文件B、管理文件C、管理手冊D、作業文件【參考答案】：B63、支付擔保的額度一般為工程合同總額的（）。A、10%25%B、15%20%C、20%25%D、25%30%【參考答案】：C

33、【解析】：支付擔保的額度。【解析】發包人的支付擔保應是金額擔保。實行履約金分段滾動擔保。支付擔保的額度為工程合同總額的20%25%。本段清算后進入下段。已完成擔保額度，發包人未能按時支付，承包人可依據擔保合同暫停施工，并要求擔保人承擔支付責任和相應的經濟損失。因此，正確選項是C。64、建設工程項目質量控制體系只用于（）。A、特定的建筑企業的質量管理B、特定的建設工程項目質量控制C、特定的組織的質量管理D、有特殊要求的建設工程項目質量控制【參考答案】：B【解析】：本題考核的是工程項目質量控制體系的特點。建設工程項目質量控制體系只用于特定的建設工程項目質量控制，而不是用于建筑企業或組織的質量管理，

34、其建立的目的不同。65、下列關于施工總承包管理的認識錯誤的是（）。A、在施工總承包管理模式下，分包合同價對業主是透明的B、施工總承包管理單位僅僅做管理和協調工作C、施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費D、采用施工總承包管理模式時，分包合同由業主與分包單位直接簽訂【參考答案】：B【解析】：B項，施工總承包管理單位既要負責對現場施工的總體管理和協調，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。施工總承包管理單位的工作內容包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理以及組織與協調。66、在工程項目決策階段策劃中，項目定義和項目目標論證的工作內容不包括（）。A、項目建設周期規劃與論證B、項目總投資規

35、劃與論證C、項目總進度規劃與論證D、項目建設目的和宗旨【參考答案】：C【解析】：在工程項目決策階段策劃中，項目定義和項目目標論證的主要工作內容包括：確定項目建設的目的、宗旨和指導思想；項目的規模、組成、功能和標準的定義；項目總投資規劃和論證；建設周期規劃和論證。67、施工承包企業按經監理工程師依據合同和相關法規審批的施工質量計劃組織施工，如發生工程質量問題，則責任由（）承擔。A、建設單位B、監理單位C、施工承包企業D、監理單位和施工承包企業共同【參考答案】：C68、建設工程的項目信息門戶是基于互聯網技術的重要管理工具。可以作為一個建設工程服務的項目信息門戶主持者的是（）。A、建設行政主管部門B

36、、設計單位C、業主委托的工程顧問公司D、施工單位【參考答案】：C【解析】：對一個建設工程而言，業主方往往是建設工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持者。業主委托的工程顧問公司在工程管理中代表業主。所以C正確。69、工程擔保中大量采用的第三方擔保屬于（）。A、投標擔保B、預付款擔保C、履約擔保D、保證擔保【參考答案】：D70、采用單價合同對業主的不足之處是（）。A、利潤沒有保證B、增加了承包商的對立情緒C、難以對工程計劃進行合理安排D、施工過程中花費精力多，協調工作量大【參考答案】：D【解析】：本題考核的是單價合同的運用。采用單價合同對業主的不足之處是，業主需要安排專門

37、力量來核實已經完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協調工作量大。二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。71、在質量管理中，直方圖法的主要用途有（）。A、掌握質量能力狀態B、確定質量問題的主要原因C、分門別類分析質量問題D、分析生產過程的狀態E、分析質量水平的范圍【參考答案】：ADE【解析】：本題考查的是直方圖法的應用。直方圖法的主要用途有掌握質量能力狀態、分析生產過程質量是否處于正常、穩定和受控狀態以及質量水平是否保持在公差允許的范圍內。72、在工程項目竣工驗收階段，項目監理機構的主要工

38、作任務有（）。A、監督施工單位及時整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見B、根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告C、對工程主要部位、主要環節及技術復雜工程進行檢查D、組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收E、在質量責任缺陷期間，監督和檢查質量問題的處理結果【參考答案】：ABD【解析】：竣工驗收階段建設監理工作的主要任務有：（1）督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見；（2）根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告；（3）組織工程預驗收，參加業主組織的竣工驗收；（4）編制、整理工程監理歸檔文件并提交給業主。73、構建安全預

39、警體系時，需遵循的思想和方法包括（）。A、信息論B、系統論C、決策論D、方法論E、控制論【參考答案】：ABCE74、由于保險公司對各類保險都編制了標準化的格式條款，因此保險責任可以劃分為（）。A、基本責任B、一般責任C、特約責任D、有限責任E、無限責任【參考答案】：AC【解析】：保險責任是保險人根據合同的規定應予承擔的責任。由于保險公司對各類保險都編制了標準化的格式條款，因此保險責任可以劃分為基本責任和特約責任。基本責任是指標準化的保險合同中規定，保險人承擔賠償或給付的直接和間接責任；特約責任是指標準化保險合同規定屬于除外責任的范圍，而需另經雙方協商同意后在保險合同內特別注明承保負擔的一種責任

40、。75、施工招標階段建設監理工作的主要任務有（）。A、編寫施工招標文件B、準備建設工程施工招標條件C、參與施工合同的商簽D、協助業主辦理招標申請E、組織建設工程施工招標的工作【參考答案】：BCD【解析】：本題考核的是施工招標階段建設監理工作的主要任務。施工招標階段建設監理工作的主要任務包括：(1)擬訂或參與擬訂建設工程施工招標方案；(2)準備建設工程施工招標條件；(3)協助業主辦理招標申請；(4)參與或協助編寫施工招標文件；(5)參與建設工程施工招標的組織工作；(6)參與施工合同的商簽。76、運用動態控制原理控制建設工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A、調整施工進度計劃B、調整投資控制的

41、方法和手段C、應用價值工程的方法D、制定節約投資的獎勵措施E、優化施工方法【參考答案】：BCDE【解析】：頁，通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發現偏差，則必須采取相應的糾編措施進行糾偏，如：采取限額設計的方法、調整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節約投資的獎勵措施、調整或修改設計、優化施工方法。77、按照建設工程監理規范關于工程變更的有關規定，下列做法正確的是（）。A、設計單位對原設計存在的缺陷提出的變更應編制設計變更文件B、在發包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協議時，項目變更不能實施C、工程變更應由總監理工程師簽發D、建設單位提出的變更應提交專業監理工程師審查E、

42、有設計變更文件的工程變更單應附設計變更文件【參考答案】：ACE【解析】：根據建設工程監理規范的規定，設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或者承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查；在發包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協議時，項目監理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據；總監理工程師簽發工程變更單，工程變更單應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。78、某工程雙代號時標網絡計劃執行到第6周末和第11周末時，檢查其實際進度

43、如下圖前鋒線所示檢查結果表明（）。A、第6周末檢查時，工作A拖后1周，不影響總工期B、第6周末檢查時，工作E提前1周，不影響總工期C、第6周末檢查時，工作C提前1周，預計總工期縮短1周D、第11周末檢查時，工作G拖后1周，不影響總工期E、第11周末檢查時，工作H提前1周，預計總工期縮短1周【參考答案】：DE79、根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本）（GF20030214），需由勞務分包人承擔的保險費用有（）。A、施工場地內勞務分包人自有人員生命財產B、運至施工現場用于施工的材料和待安裝設備C、承包人提供給勞務人員使用的機械設備D、從事危險作業的勞務分包人職工的意外傷害E、施工場地內勞務分包

44、人自有的施工機械設備【參考答案】：ADE【解析】：BC兩項應由承包人辦理并支付保險費用。勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。80、建設工程項目質量控制系統的質量控制制度包括（）。A、質量責任制度B、質量信息管理制度C、質量驗收制度D、報告審批制度E、質量控制例會制度【參考答案】：BCDE【解析】：本題考核的是質量控制制度。質量控制制度包括質量控制例會制度、協調制度、報告審批制度、質量驗收制度和質量信息管理制度等。81、根據 建設工程項目管理規范 （GB T50326-2006 ) ，項目管理規劃大綱的編制依據包

45、括（）。A、項目可行性研究報告B、相關市場和環境信息C、設計文件、標準、規范D、項目建議書E、招標文件及有關合同文件【參考答案】：ABCE【解析】：項目管理規劃大綱可依據下列資料編制：( l ）可行性研究報告。( 2 ）設計文件、標準、規范與有關規定。( 3 ）招標文件及有關合同文件。( 4 ）相關市場信息與環境信息。82、按照當事人之間的關系對索賠進行分類，可能有（）之間的索賠。A、發包人與承包人B、發包人與分包人C、承包人與分包人D、承包人與監理人E、分包人與監理人【參考答案】：AC【解析】：根據索賠當事人的關系，索賠可分為：承包人與發包人之間的索賠；承包人與分包人之間的索賠；承包人或發包

46、人與供貨人之間的索賠；承包人或發包人與保險人之間的索賠。83、某建設工程項目中，A公司作為工程發包人與B公司簽訂了工程承包合同，B公司又與勞務分包人C公司簽訂了就該工程的勞務分包合同。則在勞務分包合同中，有關C公司應承擔的義務，下述說法正確的是（）。A、C公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質量向發包人負責B、C公司須服從B公司轉發的發包人及工程師的指令C、C公司未經B公司授權或允許，不得擅自與A公司及有關部門建立工作聯系D、C公司應自覺接受B公司及有關部門的管理、監督和檢查E、C公司應按時提交報表、完整的原始技術經濟資料，配合B公司辦理交工驗收【參考答案】：BCDE84、根據建

47、設工程項目管理規范(GB/T50326-2006)，項目經理權限包括（）。A、參與選擇物資供應單位B、主持項目經理部工作C、制定內部計酬辦法D、簽訂承包合同E、自主選擇分包單位【參考答案】：ABC【解析】：本題考核的是項目經理的權限。項目經理應具有下列權限：參與項目招標、投標和合同簽訂；參與組建項目經理部；主持項目經理部工作；決定授權范囤內的項目資金的投入和使用；制定內部計酬辦法；參與選擇并使用具有相應資質的分包人；參與選擇物資供應單位；在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系；法定代表人授予的其他權力。85、落實質量體系的內部審核程序，有組織有計劃開展內部質量審核活動，其主要目的有（）。A、

48、檢查質量體系運行的信息B、向內部審核單位提供體系有效的證據C、向外部審核單位提供體系有效的證據D、評價質量管理程序的執行情況及適用性E、揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據【參考答案】：ACDE【解析】：本題涉及的考點是內部審核的目的。落實質量體系的內部審核程序，有組織有計劃開展內部質量審核活動，其主要目的有：評價質量管理程序的執行情況及適用性；揭露過程中存在的問題，為質量改進提供依據；檢查質量體系運行的信息；向外部審核單位提供體系有效的證據。86、根據建設工程項目管理規范（GB/T503262006），項目經理應具有的權限包括（）。A、代表本企業與業主簽訂承包合同B、主持項目經理部工作C

49、、負責組建項目經理部D、制定項目經理部內部計酬辦法E、參與選擇物資供應單位【參考答案】：BDE【解析】：參考建設工程項目管理規范（GB/T503262006），項目經理應具有下列權限：（1）參與項目招標、投標和合同簽訂；（2）參與組建項目經理部；（3）主持項目經理部工作；（4）決定授權范圍內的項目資金的投入和使用；（5）制定內部計酬辦法；（6）參與選擇并使用具有相應資質的分包人；（7）參與選擇物資供應單位；（8）在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系；（9）87、建立建設工程質量監督檔案應（）。A、由政府質量監督機構負責人簽字B、由承包單位負責人簽字C、由業主的單位負責人簽字D、按分部工程建

50、立E、按單位工程建立【參考答案】：AE88、建設工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括（）的比較。A、工程概算與投資規劃B、工程預算與工程概算C、工程合同價與工程概算D、工程款支付與工程概算E、工程決算與工程概算【參考答案】：CDE89、施工成本計劃編制的依據有（）。A、合同報價書B、施工預算C、施工組織設計D、初步設計E、材料市場價格【參考答案】：ABCE90、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。A、人工費、材料費按量價分離原則進行控制B、材料價格由項目經理負責控制C、零星材料采用定額控制方法進行控制D、提高勞動生產率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費的主要手段E、對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結算等工作【參考答案】：ADE91、項目管理信息系統的主要意義有（）。A、實現項目管理數據的集