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1、第 第 頁汽車銷售優秀工作計劃范文汽車銷售優秀工作計劃范文5 首先，感謝公司領導對我的信任，讓我有這次機會呈現自己。 正視現有市場，我創業激情高漲，信息倍增，與此同時，又感責任重大。在接下來的銷售工作中，我會更加主動進取，上心努力的去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業績，會爭取做到最好。 我對今后的工作計劃寫于書面并牢記心中，如下： 一、銷量指標 帶領團隊努力完成領導予以的當月銷售計劃、目標。 二、監督，管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作 1、儀表著裝：統一工作服并佩戴胸卡 2、展廳干凈：每天定期檢查展廳車輛，談判桌的干凈狀況。每人負責的車輛需要在9點前搽試完畢，展車全部。隨

2、時處理展廳突發狀況，須要時上報銷售經理。 3、展廳前臺接待：如值勤人員有非常緣由離崗，需找到替代人員，替代人員承受全部前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。 4、銷售人員的日常工作： 對于銷售人員的客戶級別定位和三表兩卡的回訪度進行定期抽查，對銷售員的銷售流程進行勘察。對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協調，如上牌時間和廠家涌現的政策變動等.隨時處理展廳突發狀況，須要時上報銷售經理。每天下午下班前定時把一成天的工作狀況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。處理職責范圍類的客戶埋怨，提升客戶贊譽度。 三、協作市場部，做好銷售拓展和市場推廣工作 1、對市場部發出來的市場活動進行

3、協調，如外出拍照片等. 2、在銷售人員不值班的狀況下，可以溝通市場部進行外出市場開拓，由市場部定點，出外發單片。 四、掌控庫存，協作銷售經理做好銷售需求計劃 每天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險等進行盤查。下班前上報銷售經理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報，重點銷售;協作銷售經理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進行建議。 五、幫助銷售經理做好銷售人員的培訓計劃，并組織實施 由于現階段的合并，銷售員對于業務知識明顯匱乏，徑直影響銷售業績。下階段銷售員的知識培訓是重中之重，除公司計劃培訓項目外，臨時采納某兩兩互助形式，對于車型的價格、配置、競品車型、銷售話術等實行模擬對話，盡快熟識車型。對于涌現的問題在進行針對性培訓。 當然，全部的計劃在此都是紙上談兵，俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準，在今后的工作中，我定當

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