1、實用文檔Word格式、可編輯打印 年工程師年終總結匯報通用16篇 2022年工程師年終總結匯報通用16篇 2022年工程師年終總結匯報 篇1 屈指算來，到公司已一年多的時間，由于指導關心、同事們的關心和自己的努力和調整，我順當完成了一個同學到企業職工的轉變，如今已根本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織構造，工作流程等各個方面都有了一些初步理解。 這一年我主要負責公司的-中心樣板區工程、-行展工程、高爾夫工程、-院工程、-工程等工程的預算工作。下面分別匯報這幾項工作的內容： 一、-中心樣板區工程 在20-年-月來到公司接到的第一個工程就是-中心樣板區的工程，主要負責該工程的施工預算和工程資

2、料，該工程屬于包清工工程，施工預算執行-定額及其取費標準，參考市場材料價格;工程預算于開工前編制一套施工預算，工程開工后編制一套開工決算。 二、-行展工程 本工程是我來公司以后第一個從投標階段開頭的工程;該工程投標報價是市場綜合報價;在投標時，我首先根據圖紙內容列出工程清單、計算工程量、根據市場價進展報價;中標后，應甲方要求向甲方供給了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰，包括：工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱藏工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等;由于甲方要求對施工圖有所變動，施工預算產生增項并已按市場綜合報價進展報價;中標后并對該工程進展了本錢分析; 三、

3、高爾夫工程 高爾夫工程預算也采納市場綜合報價形式，包括：建筑專業、鋼構造專業、內墻裝飾以及外墻裝飾工程;由于自己對鋼構造專業不太熟識，所以在同事的關心下才得以完成; 四、-院工程 本工程于10月份進展一次設計概算，該工程執行-定額，材料價以市場信息價為指導，預算書按裝飾工程、通風與空調工程、電氣工程、消防工程分別編制;20-年-月份-院進展投標。 五、-工程 -工程設計概算裝飾工程執行-地區-預算定額，材料價格以市場信息價為參考，分高中低檔;安裝工程采納市場綜合報價。 由于我部門工作的特別性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增加了很大的負擔。來到公司后，對公司以前的合同、材料核

4、價單、結算進展整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節省本錢： 在合同簽訂之前，對供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三家，為公司選擇信、價比最好的施工單位，在合同簽訂時仔細推敲合同條款，做到萬無一失，從-月份到如今已起草、簽訂合同-份;在材料核價的工作中，通過網絡等各種方法，隨時把握和理解市場材料價格，為核價供給有力的根據，今年已核價材料大小-多種;在對開工結算的過程中，做到事實求事，以開工圖為根據結合現場實際狀況進展結算，盡最大努力把造價掌握在合理范圍之內，-年共結算-份，結算金額-余萬元;并對一期一標審計進展跟蹤。 經過這幾個工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的熟悉：作為工程部的預算人員，應當做

5、好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及本錢分析狀況，準時參與本錢分析會議，對工程部每月的盈虧狀況做出分析報告;平常在工作中協作各個部門的工作，做好合同管理。參加一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進展跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，工程開工結算工作;負責投標算量、報價、本錢分析等工作。作為公司的預算員，我的體會是： 第一，態度打算一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。成天看書似乎還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開頭，我甚至疑心我不合適這份工作。后來我覺察，時間是我的救星，通過自己不斷的調

6、整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，立即讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱忱來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的時機。假設我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工;假設以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平凡的工匠。擁有樂觀的心態，就會擁有一生的成功。 第二，學習無止境，職業生涯只是同學生涯的一種連續，重要的是將學校里學的理論學問運用到工作中，并進一步進步、升華。初到公司的我當務之急就是舍命的學習，成天的翻閱書本，為的是能盡快熟識工作，有時機接觸理論工作。結合學校里學的相關

7、學問，我覺得需要進一步探索和思索，活學活用，來解決實際的問題。 第三，即使是最根底的工作，也需要不斷地創新求進，以進步工作效率。我工作的很大一局部內容，就是投標工作，原來以為算量是一種比擬枯燥的工作，其實，假設專心多思索一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深化，還有更多新的內容等待我去學習，去考慮。當然，我也存在著一些缺乏之處：因為去工地的時機少，實地學習的時機也太少，學東西很慢;投標工作常常出錯，還需要更多的熬煉時機;過于注意工作的進度對工作內容的全面性考慮缺乏;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對

8、本職工作的仔細和責任心，把工作做好做精。 在今后的工作中，我還要多與同事尤其是設計師溝通;施工過程中應準時搜集并做好施工現場的的洽商、變更以及甲方緣由導致的工期延誤等手續，并有甲方認可;力爭全面熟識材料價格，為公司工程節省本錢;加強對鋼構造等其他專業的學習。 總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學學問和公司的詳細環境互相交融，利用自己精力充足、承受力量強的優勢努力學習業務學問和領先技術，為公司的進展盡我綿薄之力。 2022年工程師年終總結匯報 篇2 一、年度工作狀況 1、熟識理解公司各項規章制度 我于20_年-月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司

9、的各項規章制度的理解，熟識公司的企業文化。通過理解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準那么，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原那么的狀況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。 2、熟識項工程的構造，現場狀況 作為土建工程師，熟識和理解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現場，對現場的布置做更深層次的理解。在把握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的構造狀況進展討論，對以后施工重難點進展分析，對工程的根底形式進展分析，通過討論和分析，我對工程施工管理的實際狀況做較為客觀的猜想，為下一步方案的

10、編制供給了牢靠的根據。 3、參與工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考-以及其它比擬知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理供給保障。通過這次編制，我對工程開發其它專業有了進一步的理解，也使自己下一步工作更加明確。 4、分析20_年天氣狀況 為了完成20_年公司的工程開發任務，并做出科學而且符合實際的20_年工程部的工作內容以及工程施工進度方案，我對20_年全年的天氣狀況進展分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20_年的天氣進展了猜想，同時將天氣狀況和工程進度互相結合，對

11、工程進度進展合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及平安保護措施。 二、存在的缺乏以及改良措施 20_年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下幾點： 1、缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業比擬陌生，又礙于面子，不樂觀向其他同事請教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而進步自己的業務程度。 2、缺乏方案性

12、在工作過程中，特殊是工程開發的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經常到達事倍功半的效果，指導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。 3、專業面狹窄 作為一個現代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業熟悉不夠，特殊是營銷籌劃以及法律法規，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，進步主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。 三、完成20_年目的方案的措施以及建議 為了公司工程的

13、順當開展，也為了公司的可持續性進展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 1、合同管理 合同在工程管理中的地位非同小可，分開他，工程管理就無從談起，合同是工程管理的根據。 熟識合同。并對合同進展深化細致的討論，對合同的關鍵條款、存在的破綻及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。 樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是公平的。一方面，工程管理人員不以勢壓人，逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面，也要警覺承包商在工程施行過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對承受建議可能帶來的經濟問題要有充分估量。 2、質量掌握 工程工程施行階段，工程部要開展多方

14、面的工作，對工程工程的質量進展掌握和監視，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量掌握，監理規劃、監理施行細那么的審查以及對監理工程師日常監理工作的監視和檢查等幾個方面。 承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目的和方案以及質量保證體系是否行之有效等。 工程材料的質量掌握。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的使用進展質量掌握。 監理規劃和監理工作施行細那么的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好

15、壞與監理規劃和監理工作施行細那么的優劣有直接關系。 常常深化工地理解狀況，同時對監理工程師的日常監理工作進展監視檢查。特殊強調帶著問題下工地進展調查討論。 3、進度掌握 進度掌握是工程成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程管理規劃，討論工程的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對工程施行過程中可能消失的問題做好預案。制定一整套制度來標準管理以進步工作效率。 4、加強全員經營意識 很多人錯誤認為工程開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實工程開發相當簡單，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的

16、意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。 20_年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位指導塌實的工作作風以及仔細負責的工作態度給我們員工樹立了典范?？偨Y過去，展望將來，20_年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為工程開發的排頭兵，我將仔細執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也盼望公司的指導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻自己的力氣。 2022年工程師年終總結匯報 篇

17、3 自參與工作以來，遵守公司及所在工程部的各項規章制度，樂觀聽從指導的工作支配，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，樂觀響應公司的號召，仔細貫徹執行公司文件及會議精神。工作樂觀努力，任勞任怨，仔細學習相關試驗學問，不斷充實完善自己。 回憶過去一年的工作，20-年既是勞碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的學問，如今工作中一點一滴積累起來的理論閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身力量。將這一年工作簡要總結如下： 我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從如今做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中

18、盡心盡力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的進步自己的崗位本領，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。 無論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。喜歡自己本職工作可以正確仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，可以做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。 仔細貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監視檢驗以及討論開發的方針政策;確實執行本崗位負責監視檢測的工程產品

19、的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單承受，工程檢驗，資料，反應等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗工程多，工程檢驗時間不一，提早將工作做到位，避開施工單位技術人員不理解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項根本原那么，貫徹質量方針，落本質量目的，遵守規章制度，全心全意效勞于施工現場。 2022年工程師年終總結匯報 篇4 進入飯店以來，我的主要工作是電腦網絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特殊要感謝上級指導、同事們對我工作方面的關心及支持，由于自身責任心不強，經常消失一些錯誤，使工作無法按時按量完成，但在不斷的學習和

20、工作閱歷的累計中，使我自己有了較大的進步。在日常工作方面由于自己閱歷淺薄及對工作責任不到位，往往消失一些錯誤，為此常受到指導的批判指正，經過指導急躁的教育、同事們熱心的關心，使我的工作質量逐步提升，如今已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。盼望自己在以后在工作中積累閱歷，總結教訓，避開再次消失錯誤。 現對前期工作做如下總結和方案： 一、計算機及其網絡維護管理方面的工作 工作內容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、修理、管理，并保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作，飯店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中消失問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及飯店計算機相關產品，例如打

21、印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。 完成狀況：此項工作的詳細完成狀況如下： 1、飯店計算機硬件的更換和維護狀況 飯店電腦硬件總體來講，飯店其他電腦配件選購方面根本上都是一些電腦配件，大局部屬于耗材和原部件損壞等狀況。整體硬件使用狀況較好。 2、飯店計算機系統及軟件維護 目前飯店電腦較少，日常消失故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，西軟及財務軟件故障等，許多機器由于長期使用，導致系統中存在大量冗余文件，系統文件也有局部受到損壞，從而導致系統崩潰，需重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。 3、飯店計算機病毒

22、的維護與防范狀況 目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過掃瞄網頁、下載程序、郵件傳播、談天信息、挪動設備進展傳播，為了做 好防范措施，飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對覺察病毒的機器準時的進展處理。由于內網的電腦沒有聯接外網，需要手動查殺病毒，所以在以后的工作中，內網的電腦更要做好病毒的防范工作。 4、飯店內網維護與外網防范 為了加固內網，警覺因個人電腦中的挪動存儲設備病毒集中，發布網絡播送風暴影響至整個網絡的運行，現已對路由器進展了調整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦平

23、安軟件行為，以便準時覺察病毒并清理，做好計算機網絡的防范工作。 二、工程值班室值班 工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候并不太理解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯店，指導給了我次進步的時機。而對于我來說，是機遇，也是挑戰。在這里我學會了如何與施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護做好效勞。在值班期間遇到的修理單準時的派發，假設遇到不能解決的問題時，準時與施工方及維保單位獲得聯絡，并以最快的速度處理好工程問題。 1、日常報修中的常見問題 接到日常報修中各班組的問題有如下統計： 由于公司進展過快，對公司的一些規章制度理解不深入，過于注意實際工作中的事情

24、，對公司規章制度看的過淡，淡然也受到了很多經濟懲罰。 進度上要求自己每天巡察現場，覺察材料、勞動力缺乏問題準時協調各施工單位并向指導匯報。 綜合修理班組 綜合修理中遇到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種問題，集中表達在客房的家具，門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的準時聯絡了維保廠家及供給商。在7。21特大暴雨中，準時的與各班組協同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。 日常報修中的常見問題 接到日常報修中各班組的問題有如下統計: 2.1.1綜合修理班組 綜合修理中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中表達在客

25、房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的準時聯絡了維保廠家及供給商。在7.21特大暴雨中，準時的與各班組協同處理各漏雨點，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。 2.1.2強電班組 強電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有幫助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。 2.1.3暖通班組 暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題，空調制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中，幫助各班組準時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。 2.1.4it弱電班組 it弱電班

26、組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網絡問題的核心部門。在日常報修中，消失的問題主要是客房上網的問題，此問題我在20 xx年度的工作方案中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶著下，克制困難，在保證飯 店的正常運營下，合理支配，從而保證飯店會議的音響設備正常使用。 三、幫助同事完成各項工作 幫助同事完成各項工作,并且從中學習到不少學問與工作閱歷，同時也在工作中覺察許多缺乏之處。 四、考勤工作 來到合眾建國飯店，是我第一次接觸考勤工作，在指導的信任與各專業班組的關心下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一局部。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟識，到如今每個月

27、都能安時完本錢部門的考勤工作，是跟大家的互相協作是分不開的。雖然在此過程中消失過這樣或那樣的缺乏，但我會盡我最大的努力完成這項工作。 五、it弱電班組的團隊建立。 it弱電班組面臨著屢次人員調整與變動，在變動過程中，根據標準流程做好工作交接，工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶著下，在人員變動后，仍舊有序、順當地開展工作，保證了it弱電班組的營運正常。也新聘請了一批人員，為it弱電班組注入新奇血液。在新員工到崗后，對他們進展特地培訓的同時注意平常工作中的溝通、指導，在很短的時間里，他們快速走上工作崗位，獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議，通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳到達每位員工，同時通過會議不斷