1、1Z201050建設工程項目采購的模式一、單項選擇題1、下列關于施工總承包模式的特點描述錯誤的是（）。A、一般以施工圖設計為投標報價的基礎B、業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約C、不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包的招標D、由于業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調，其組織與協調的工作量比平行發包會大大減少，這對業主有利2、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優勢是（）。A、業主方招標及合同管理工作量小B、工程款項支付便捷C、縮短建設周期D、簡化管理流程3、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。A、業主B、分包單位C、施工總承包管理單

2、位D、施工總承包單位4、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由（）進行。A、施工總承包單位B、施工總承包管理單位C、業主方D、監理方5、采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由（）負責支付。A、施工總承包單位B、施工總承包管理單位C、業主方D、施工總承包管理單位或業主方6、下列關于施工總承包管理的特點表述錯誤的是（）。A、分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據B、各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可以減輕業主方管理的工作量C、一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量較大D、開工日期不可能太早

3、，建設周期會較長7、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A、項目建設周期B、總包單位對分包單位的管理責任C、業主對分包單位的付款方式D、業主對分包單位的選擇和認可權限8、下列關于施工總承包模式的說法中，錯誤的是（）。A、施工總承包要等設計圖紙全部結束后，才進行招標B、質量控制的好壞取決于施工總承包單位的管理水平C、分包價對業主是透明的D、分包單位的選擇上需要得到業主的認可9、采購管理的程序包括：進行采購策劃，編制采購計劃；進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；簽訂采購合同；運輸、驗證、移交采購產品或服務；下

4、列順序正確的是（）。A、B、C、D、10、根據我國建筑法，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（）。A、指定生產廠B、指定供應商C、提出質量要求D、指定具體品牌11、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是（）。A、進行采購合同談判，簽訂采購合同B、選擇材料設備的采購單位C、進行市場調查，選擇合格的產品供應單位并建立名錄D、明確釆購產品的基本要求、采購分工和有關責任12、我國建設工程的業主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（）。A、設計競賽B、設計招標C、直接委托D、設計競賽與設計招標結合13、當業主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位（）

5、再委托其他設計單位配合設計。A、不允許B、視需要可以C、必須D、經招標可以14、關于設計任務委托模式，下列表述錯誤的是（）。A、國際上，工業發達國家設計單位的組織體制和中國有區別，多數是專業設計事務所而不是綜合設計院B、國際上建筑師事務所往往起著主導作用，其他專業設計事務所則配合做相應的設計工作C、我國業主方主要是通過設計招標選擇設計單位D、國際上是通過設計招標與設計競賽相結合的方式選擇設計單位15、項目總承包方在項目初始階段的工作內容不包括（）。A、任命項目經理，組建項目部B、進行項目策劃C、編制項目計劃D、召開開工會議16、建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生

6、產過程的（）。A、管理現代化B、施工機械化C、生產高效化D、組織集成化17、建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據是（）。A、可行性研究報告B、項目建議書C、項目建設綱要D、項目管理規劃18、建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數采用（）。A、變動總價合同B、單價合同C、成本加酬金合同D、視情況而定19、建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的（）。A、組織扁平化B、組織標準化C、組織柔性化D、組織集成化二、多項選擇題1、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點有（）等。A、可以在很大程度上縮短建設周期

7、B、施工總承包管理合同實行總造價包干，有利于降低工程造價C、分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經過總承包管理單位的認可D、分包合同價對業主是透明的E、分包單位的工程款可以由業主直接支付2、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）。A、業主方的招標及合同管理工作量較大B、分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利C、各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協調，這樣就可減輕業主方管理的工作量D、在開工前有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制E、多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業主方的風險3、關于施工總承包管理模式的說法，正確的有（）。A、施工總承包

8、管理模式下，分包合同價對業主是透明的B、施工總承包管理的招標可以不依賴完整的施工圖C、施工總承包管理單位負責對分包單位的質量、進度進行控制D、施工總承包管理單位應自行完成主體結構工程的施工E、一般情況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同4、關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。A、合同價不明確，不利于業主的投資控制B、業主選擇承包方的招標及合同管理工作量小C、與平行發包模式相比，組織協調工作量大D、開工日期不可能太早，建設周期會較長E、工程質量在很大程度上取決于總承包方的管理水平和技術水平5、關于建設工程物資采購管理的說法，正確的有（）。A、物資采購結束后應將采購資料歸檔B

9、、物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求C、工程建設物資由工程承包單位采購的，發包單位可以指定生產廠或供應商D、物資采購應明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任E、物資采購應符合有關合同和設計文件規定的數量、技術要求和質量標準6、下列有關設計任務委托模式的表述正確的有（）。A、設計任務的委托主要有兩種模式B、對工業與民用建筑工程而言，在國際上，結構工程師事務所往往起著主導作用C、工業發達國家設計單位的組織體制與我國基本相同D、在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯系E、我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位7、國際上，可以承擔建設

10、項目工程總承包任務的組織有（）。A、為業主提供服務的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯合體B、實施監理的一個工程監理單位與一個施工單位組成的聯合體C、一個設計單位與一個施工單位組成的合作體D、一個設計單位、一個監理單位與施工單位組成的聯合體E、一個設計單位8、項目總承包從招標開始至確定合同價的基本工作程序包括（）。A、編制項目建設綱要B、項目定義C、設計評審D、合同洽談E、項目總承包方編制項目設計建議書和報價文件9、建設項目工程總承包方式的核心有（）。A、實行總價包干B、業主可得到“交鑰匙工程”C、實現設計和施工過程的組織集成D、促進設計與施工的緊密結合E、為項目建設增值10、關于建設項目

11、工程總承包的說法，正確的有（）。A、工程總承包企業應向項目業主負責B、總承包企業可將所承包工程中的全部或部分工作發包給具有相應資質的分包企業C、工程總承包企業受業主委托，按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包D、工程分包企業應向總承包企業和業主負責E、建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”11、根據建設項目工程總承包管理規范（GB/T 503582017），下列項目總承包方的工作中，首先應進行的是（）。A、進行項目策劃B、召開開工會議C、任命項目經理D、施工開工準備E、組建項目部12、根據建設項目工程總承包管理規范，在合同收尾階段，建設工程項

12、目總承包方的工作內容有（）。A、清理債權債務B、取得合同目標考核證書C、進行項目總結D、辦理決算手續E、竣工試驗答案部分一、單項選擇題1、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是施工任務委托的模式。選項C，一般要等施工圖設計全部結束后，業主才進行施工總承包的招標。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191306 t _blank 【答疑編號11191306,點擊提問】2、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是施工任務委托的模式。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標

13、也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設周期。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191310 t _blank 【答疑編號11191310,點擊提問】3、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是施工任務委托的模式。施工總承包管理模式是業主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業主方另委托其他施工單位作為分包單位進行施工。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標，通過競爭取得施工

14、任務。施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191313 t _blank 【答疑編號11191313,點擊提問】4、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是施工任務委托的模式。采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由施工總承包管理單位進行。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191319 t _blank 【答疑編號11191319,點擊提問】5、【正確答案】 D【答案解析

15、】 本題考查的是施工總承包管理。對各個分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業主直接支付。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191324 t _blank 【答疑編號11191324,點擊提問】6、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是施工任務委托的模式。開工日期不可能太早，建設周期會較長這是施工總承包模式的特點。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191326 t _blank 【答疑編號11191326,點擊提問】

16、7、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是施工任務委托的模式。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現場施工的總體管理和協調，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191336 t _blank 【答疑編號11191336,點擊提問】8、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是施工任務委托的模式。選項C錯誤，采用施工總承包模式，施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同。在施工總承包管理模式下，一般有業主和分包單位簽訂合同，此時分包價對業主是透明的。 HYPERLIN

17、K /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191344 t _blank 【答疑編號11191344,點擊提問】9、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。采購管理應遵循下列程序：（1）明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；（4）采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產品或服務；（7）處置不合格產品或不符合要求的服務；（8）采購資料歸檔。 HYPERLINK

18、/faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191409 t _blank 【答疑編號11191409,點擊提問】10、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。我國建筑法對物資采購有這樣的規定：“按照合同約定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備被或者指定生產廠、供應商”。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191412 t _blank 【答疑編號11191412,點擊提問】11

19、、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。采購管理應遵循下列程序：（1）明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任；（2）進行采購策劃，編制采購計劃；（3）進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄；（4）采用招標或協商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位；（5）簽訂采購合同；（6）運輸、驗證、移交采購產品或服務；（7）處置不合格產品或不符合要求的服務；（8）采購資料歸檔。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191417 t _blank 【答疑編號11191417,點擊提問】12、

20、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是設計任務委托的模式。我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯系。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191504 t _blank 【答疑編號11191504,點擊提問】13、【正確答案】 B【答案解析】 本題考查的是設計任務委托的模式。當業主委托一個設計單位作為設計總負責單位時，設計總負責單位視需要可以再委托其他設計單位配合設計。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qcl

21、ass=b0002&listID=16&QNo=11191505 t _blank 【答疑編號11191505,點擊提問】14、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是設計任務委托的模式。我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯系。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191507 t _blank 【答疑編號11191507,點擊提問】15、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是項目總承包的模式。項目初始階段：進行項目策劃，編

22、制項目計劃，召開開工會議；發表項目協調程序，發表設計基礎數據；編制計劃，包括采購計劃、施工計劃、試運行計劃、財務計劃和安全管理計劃，確定項目控制基準等。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191663 t _blank 【答疑編號11191663,點擊提問】16、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是項目總承包的模式。建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。 HYPERLINK

23、/faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191670 t _blank 【答疑編號11191670,點擊提問】17、【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是國際項目總承包的組織。業主方自行編制，或委托顧問工程師編制項目建設綱要或設計綱要，它是項目總承包方編制項目設計建議書的依據。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191680 t _blank 【答疑編號11191680,點擊提問】18、【正確答案】 A【答案解析】 本題考查的是項目總承包的模式。建設項目工程總承包的

24、主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。應該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數采用變動總價合同。所以A 正確。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191683 t _blank 【答疑編號11191683,點擊提問】19、【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是項目總承包的模式。建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致

25、使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191698 t _blank 【答疑編號11191698,點擊提問】二、多項選擇題1、【正確答案】 ACDE【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。選項B，施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費，而不需要確定建筑安裝工程造價，與工程造價無直接關系。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191316 t _blank 【答疑編號111

26、91316,點擊提問】2、【正確答案】 ABC【答案解析】 本題考查的是施工任務委托的模式。選項D，正確的表述應為“在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業主控制總投資的風險”。選項E，正確的表述應為“多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險”。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191320 t _blank 【答疑編號11191320,點擊提問】3、【正確答案】 ABC【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理。選項D，一般情況下，施工總承包

27、管理單位不參與具體工程的施工。選項E，一般情況下，由業主與分包單位簽訂分包合同。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191338 t _blank 【答疑編號11191338,點擊提問】4、【正確答案】 BDE【答案解析】 本題考查的是施工任務委托的模式。選項A，在開工前就有較明確的合同價，有利于業主的總投資控制。選項C，由于業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調其組織與協調的工作量比平行發包會大大減少，這對業主有利。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16

28、&QNo=11191346 t _blank 【答疑編號11191346,點擊提問】5、【正確答案】 ABDE【答案解析】 本題考查的是物資采購的模式。選項C錯誤，工程建設物資由工程承包單位采購的，發包單位不得指定生產廠或供應商。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191415 t _blank 【答疑編號11191415,點擊提問】6、【正確答案】 ADE【答案解析】 本題考查的是設計任務委托的模式。選項B，正確的表述應為“對工業與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務所往往起著主導作用”。選項C，正確的表述應為“工業發達國家設計單位的組織體制與我國有區別”。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191501 t _blank 【答疑編號11191501,點擊提問】7、【正確答案】 CE【答案解析】 本題考查的是項目總承包的內涵。工程項目總承包包括設計、施工。 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002&listID=16&QNo=11191662 t _blank 【答疑編號11191662,點擊提問】8、【正確答案】 ACDE【答案解析】 本題考查的是項目總承包的模式。選項B屬于編