1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁2023年最新的細節決定成敗作文600細節決定成敗，一個小小的疏忽，大意，都有可能導致最后的成敗。以下是小編為大家整理的關于細節決定成敗的作文，歡迎大家參閱。 細節決定成敗作文一 看過阿里巴巴與四十大盜的人都應當記得 芝麻開門 這句話吧主人公阿里巴巴因為這句話得到了寶藏，卻也引來了殺身之禍。四十大盜因寶藏的秘密被發現，用盡詭計想要置阿里巴巴于死地。可結果呢阿里巴巴依然幸福美滿的生活著，而四十大盜卻因此喪失了自己的生命。說到這兒，不能不提起書中一個重要的人物 阿里巴巴的女仆馬爾吉娜。 大盜的每一次陰謀都被她發覺，每一次她都能運用自己的智慧使阿里巴巴脫

2、離險境，并讓四十大盜自食其果，亦為小鎮除去一大害。 俗話說 三個臭皮匠，賽過諸葛亮。 難道四十個人的智慧還不及一個普通的女仆嗎答案當然是否定的。可為何馬爾吉娜每次都能識破呢原因只有一句話： 細節決定成敗 。 四十大盜的計劃每一次都堪稱完美，但是實施起來卻往往忽略了一個至關重要的細節。 就拿喬裝打扮成采油商人那次來說吧：馬爾吉娜見燈油點干了，便到院子里準備取一點油，剛準備打開油簍，卻發現油簍里有喘息的聲音.她這才確信油簍裝的不是油，而是兇惡的大盜。于是她果斷的采取措施，再次使大盜們的陰謀以失敗告終。如果不是馬爾吉娜注意到了 油簍里有喘息的聲音 這個細節，也許這個故事將以悲劇告終。 這不禁讓我想起

3、了牛頓發現萬有引力的故事。相信大家也一定知道，蘋果成熟落地在我們看來都是極為平常的事，但牛頓卻從中發現了萬有引力定律，轟動整個物理界，奠定了物理學上的一個不朽的里程碑。牛頓的事業在那時幾乎達到了頂峰。 可見，即使是一個普普通通的小細節也不能忽視，也許那就是一個人成功的關鍵。 著名的沃爾瑪公司的服務是一流的，他開辟了前所未有的零售商業連鎖業務。沃爾瑪公司成功的因素有很多，其中有一點帶有沃爾瑪企業文化特色的規定：企業要求所有的業務員微笑服務，而且對于微笑也有細致入微的要求，即微笑者要露出八顆牙齒。就是這一細致的要求給顧客帶來了好心情，沃爾瑪公司也由此贏得了豐厚的回報。 還有一個例子，也能說名細節的

4、重要性：一應聘者因在面試時襯衫少扣了一粒紐扣而落聘。因為應聘者所要應聘的崗位是一個跨國公司的財務主管，少扣一粒紐扣看似是很小的事情，但卻恰恰反映出了他不夠心細。試問一個不夠心細的人如何能勝任財務主管這一崗位 由此可見，成也細節，敗也細節。一個機智聰明的人，如果能在細節中找到出乎意料的發現，不僅能夠提高辦事效率和成功率，達到事半功倍的效果，而且還能使自己的事業更上一層樓。 1%的差錯可能導致100%的失敗 。因此不論做什么事情，都要重視小事，關注細節，把小事做細做透。 語有有云:天下大事，必作于細;天下難事，必成于易。 在細節決定成敗一書中汪中求先生也說： 做事就好比燒開水，99就是99，如果不

5、再持續加溫，是永遠不能成為滾燙的開水的。所以只有燒好每一個平凡的1，在細節上精益求精，最終才能真正的達到沸騰的 熱水 。 細節決定成敗作文二 細節決定成敗 粗一看這題目，似乎覺得有點小題大做了，可是仔細一讀這本書，卻是深有感觸，作者在書中，不斷強調，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節把小事做細，做透，揭示了細中見精，小中見大，寓偉大于平凡的真理。書中 泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。 在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不

6、扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細 。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是，先做好每一件小事，大事才能順利完成。 一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，可以造成事業顛峰之危。無論做人，做事，都要注意細節，從小事做起。古語云：天下大事，必作于細;天下難事，必成于易。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節，結果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰績更是無數細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節，醞釀過程中的細節之美。只有這樣，你才會取得不斷的成功。看不

7、到細節，或者不把細節當回事的人，對工作缺乏認真的態度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節，注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。 汪中求說如何把細節做好，最重要的，第一是認識，第二就是訓練。團隊就是格式化，就是將細節訓練成習慣。所謂的團隊就是經過格式化的模式，能夠達到一定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰斗力的。所以進入團隊以后需要進行格式化，需要進行很多操作規

8、范的培訓，必須非常嚴格的要求格式化的操作，使大家久而久之形成我們的工作習慣。細節實質是什么細節實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節，你才能做到為使學習工作達到預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節。否則，再注重細節也是精心導演了一幕讓別人看得過得去的演戲。 小事不可小看，細節彰顯魅力。當我們想在平凡的崗位上創造更大的價值時，就要心思細膩，從點滴做起，以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責的心態對待每個細節。 細節決定成敗作文三 汪中求的細節決定成敗一書是在這樣的心情下閱讀的

9、，起先很不以為然，覺得很枯燥無味。但待讀完幾天后細想，發現這才是汪中求的良苦用心所感。在我看來，全書的關鍵有兩點。第一是制度的建立。第二是制度的執行。 人無完人，但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想，彌補少數人的失誤、大意帶來的惡果，避免個人的錯誤成為全盤皆輸的誘因。 良好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化的，是在漸進趨向企業發展需要的。 制度的建立需要對細節的認識和把握。 而制度的執行更需要關注細節。 制度由誰來執行，由誰來監督，拿什么來評判是制度錯了，還是執行者出了問題汪中求的書中舉了大量的例子，有因細節而成功，有因細節而失敗。可是在這些表象的背后，除去機會和巧合，拂弄的命運之手上刻著兩個字： 制度 。 一個兩個例成功或失敗的例子說明不了什么，如果一個企業重視制度的建立和修正，并且同樣重視制度的執行和監督的話。相信從大趨勢上說，企業是成功的。 人都是有弱點的，有私念，有目光短淺的時候。成功企業的員工們未必個個對企業絕對忠誠，也未必持有 企業是我家，發展靠大家 的主人翁意識，最終不過是雇主和雇員的關系。 但制度可以彌補這些人性的弱點，和事實上不可掩