1、PAGE PAGE 9管理學復習題選擇題曾旗武漢理工大學出版社 2010.12.10一、單項選擇題在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內。1.下列原理中，屬于人員配備工作原理的是( )A.許諾原理B.目標統一原 C.責權利一致原理D.命令一致原理2.20世紀初，提出計劃圖表法的人是( )A.甘特B.泰羅 C.維納 D.穆登3.管理控制工作的基本目的是( )A.維持現狀 B.打破現狀 C.改變現狀D.實現創新4.管理的主體是( )A.企業家B.全體員工 C.高層管理者 D.管理者5.利用過去的資料來預測未來狀態的方法是( )A.因果法 B.外推

2、法 C.德爾菲法D.頭腦風暴法6.提出管理六類活動五種職能十四條原則的代表人物是( )A.泰羅B.法約爾 C.韋伯 D.德魯克7.下列哪種組織結構又稱為“斯隆模型”( )A.多維立體結構 B.矩陣結構 C.職能型D.事業部制8.雙因素理論中的雙因素指的是( )A.人和物的因素B.信息與環境的因素C.保健因素與激勵因素D.自然因素和社會因素9.利克特的管理模式認為，極有成就的管理者一般采用的管理方法是( )A.利用命令 B.溫和命令C.集體參與D.商議式10.管理的核心是( )A.決策B.領導C.激勵 D.處理好人際關系11.泰羅的科學管理理論出現在( )A. 19世紀末20世紀初B. 20世紀

3、30年代 C. 20世紀40年代D.20世紀60年代12.頭腦風暴法屬于( )A.外推法B.直觀法C.因果法 D.德爾菲法13.弗魯姆提出的激勵理論認為( )A.激勵力=期望值效價 C.對一主管人員來說，最重要的需求是成就需求 B.人是社會人 D.激勵不是一種簡單的因果關系14.控制活動應該( )A.與計計劃工作作同時進進行B.先于計計劃工作作進行C.在計劃劃工作之之后進D.與與計劃工工作結合合進15.組組織結構構設計中中，劃分分管理層層次的主主要原因因是( )A.組組織高層層領導的的偏好B.法法律的規規定 C.組織規規模D.管管理寬度度的限制制16.泰羅認認為工人人和雇主主雙方都都必須來來一

4、次( ) A.管理培培訓 B.管理實實踐 CC.勞動動競賽D.心理革革命17.從某種種意義上上講，組組織就是是一個信信息溝通通網絡，處在這這個信息息網絡中中心并對對網絡的的暢通 負有責任任的人是是( )A.信信息系統統管理員員 B.高高層管理理者 C.一線員員工D.主主管人員員18.一般說說來，組組織越穩穩定，管管理寬度度應該( )A.越越小B.越大 C.無法判判斷 D.無無影響19.古古典管理理理論階階段的代代表性理理論是( )A.科科學管理理理論 BB.管理理科學理理論 C.行行為科學學理論D.權權變理論論20.使科學學、技巧巧、藝術術和人的的屬性在在實現組組織目標標過程中中有機結結合起來

5、來的是( ) A.指導與與領導工工作 B.組織工工作 CC.控制制工作D.計計劃工作作21.個人管管理與集集體管理理相比，據美國國管理協協會的調調查結果果顯示，在制定定決策方方面( ) A.前者更更有效 B.后后者更有有效 C.兩兩者同樣樣有效D.兩者都都無效222.適適合于評評價任何何一種職職位，最最有創見見和最有有前途的的主管人人員評價價方法為為( )A.職職務系數數法 BB.時距距判斷法法 CC.四象象限法D.比較法法23.成功地地履行管管理職能能最基本本的要求求是( )A.德德才兼備備 B.具具有管理理能力 C.強強烈的管管理愿望望D.符合合革命化化、知識識化、專專業化、年輕化化的要求

6、求24.從某種種意上說說，既是是計劃工工作的基基礎，又又是控制制的基本本標準的的是( )A.實實物標準準BB.費用用標準C.收收入標準準DD.成本本標準225.被被稱為決決策“硬技術術”的決策策方法是是指( ) A.計量決決策法BB.主觀觀決策法法 C.邊邊際分析析法D.德爾菲菲法266.在實實際工作作中，實實際上不不存在純純粹的( )A.職職能型組組織結構構B.直線職能參參謀型組組織結構構C.直線線參謀型型組織結結構D.直直線型組組織結構構27.管理過過程理論論強調( ) A.管理是是讓別人人同自己己去實現現既定目目標的過過程 B.管管理的核核心是提提高勞動動生產率率 CC.在管管理中要要重

7、視人人的因素素 D.要建立立正式的的、非人人格化的的組織體體系288.新古古典管理理理論的的形成發發展主要要是( )A.從從18世世紀到119世紀紀末 B.從從20世世紀初到到20世世紀300年代 C.從從20世世紀300年代到到20世世紀600年代D.從從20世世紀600年代至至今299.根據據格拉丘丘納斯的的上下級級關系理理論，管管理寬度度以算術術級數增增加時，主管人人員與其其下屬之之 間存在在的相互互關系將將以() AA.算術術級數增增加 B.算術級級數減少少 C.幾何級級數增加加DD.幾何何級數減減少300.選拔拔主管人人員的方方式，既既可以考考慮從內內部提升升，也可可以考慮慮從外部部

8、招聘，但無論論從內部部 提升，還還是從外外部招聘聘，都要要鼓勵( )A.首先搞搞好群眾眾關系 B.毛遂自自薦 C.盡盡展所能能D.公公開競爭爭31.管管理學的的學科性性質是（） A.社會會科學 B經經濟學CC邊緣緣科學 D自自然科學學 32.“管理機機構從最最高一級級到最低低一級應應該建立立關系明明確的職職權等級級系列”指的是是法約爾爾管理十十四原則則中的哪哪一項？（） A.統一一指揮原原則 BB統一一領導原原則 CC等級級鏈原則則 D集中化化原則 33霍霍桑實驗驗的四個個結論中中對職工工的定性性是（） A.經濟濟人 BB社會會人 CC自我我實現人人 D復雜人人34決決策理論論學派的的代表人人

9、物是（）A.韋伯伯 B孔茨 C巴巴納德 D西西蒙 35管管理過程程學派強強調的是是（）A.管理理是讓別別人同自自己去實實現既定定目標的的過程 B.管理的的核心是是提高勞勞動生產產率 C.在管管理中要要重視人人的因素素 D.在建立立正式的的、非人人格化的的組織體體系 36使使計劃數數字化的的工作是是（）A.規劃劃 B.規則 C.政政策 DD.預算算37計計劃工作作的經濟濟性指的的是（）A.投入入與產出出之間的的比例關關系 BB.實現現預期目目標 C.編制制計劃要要快 DD.計劃劃指標既既先進又又可行38計計劃工作作中強調調抓關鍵鍵問題的的原理是是（）A.靈活活性原理理 B.許諾原原理 CC.改變

10、變航道原原理 DD.限定定因素原原理39主主要靠人人的經驗驗和綜合合分析能能力進行行預測的的方法是是（）A.外推推法 BB.回歸法法 C.直觀法法 DD.因果果法40狹狹義的決決策指（）A.選擇擇方案 B.評評價方案案 C.比較方方案 DD.擬定定方案 41.主主觀決策策法最主主要的缺缺點是（）A.投資資大 BB.主觀觀性強 C.深深奧難懂懂 D.控制困困難42邊邊際分析析法在決決策方法法體系中中屬于（）A.因果果法 BB.外推推法 CC.主觀觀決策法法 D.定量分分析法43直直線型組組織結構構一般只只適用于于（） A.需要要按職能能專業化化管理的的小型組組織 BB.沒有有必要按按職能實實現專

11、業業化管理理的小型型組織 C.需需要按職職能專業業化管理理的中型型組織 D.需需要按職職能專業業化管理理的大型型組織44層層次劃分分主要解解決的組組織問題題是（）A.橫向向結構問問題 BB.縱向向結構問問題 CC.橫向向協調問問題 DD.縱向向協調問問題 45下下列關于于授權的的表述正正確的是是（）A.授權權相當于于代理職職務B.授權是是部門劃劃分產生生的C.授權權是分權權的延伸伸D.授授權是上上級在一一定條件件下委授授給下屬屬的自主主權46主主管人員員配備的的根據是是（）A.職務務的要求求 B.領導的的意見 C.人人事部門門的建議議 D.個人的的公關能能力 47下下列各項項中，屬屬于人員員配

12、備原原理的是是（）A.激勵勵原理 B.指指明目標標原理CC.公開開競爭原原理 DD.許諾諾原理 48強強調上級級主管所所發布的的命令、指示不不能相互互矛盾、抵觸，更不能能“朝令令夕改”指的是是下列哪哪一項原原理？（）A.直接管管理原理理 B.統一領領導原理理 C.命令一一致原理理 D.直接控控制原理理 49“權力”通常被被描述為為組織中中人與人人之間的的一種關關系，或或簡稱（ ）A.授權權 B.管管理者影影響別人人的能力力 C.分權 D.專專長權50下下列溝通通網絡中中傳遞信信息速度度最快的的是（）A.鏈式式 B.輪式 C.YY式 DD.圓周周式 51權權變理論論中對人人的假設設是（）A.經濟

13、濟人 BB.社會會人 CC.自我我實現人人 D.復雜人人 52麥麥克萊蘭蘭的激勵勵需求理理論認為為，對主主管人員員來說最最重要的的需要是是（） A.權力力需要 B.社社交需要要 C.成就需需要 DD.安全全需要53領領導性格格理論認認為，識識別有效效領導者者的主要要因素是是（）A.領導導者個人人的作風風 B.領導者者個人的的素質 C.領導導者個人人的領導導藝術 D.領領導者個個人的性性格特征征 54提提出隨機機制宜理理論的管管理學家家是（）A.赫茨茨伯格 B.菲菲德勒 C.利利克特 D.馬馬斯洛 55控控制工作作的關鍵鍵步驟是是（）A.制定定計劃 B.擬擬定標準準 C.衡量成成就 DD.糾正正

14、偏差 56對對于既不不能用實實物也不不能以貨貨幣形式式來計量量的管理理工作，適用的的控制標標準是（） A.計劃劃標準 B.收收入標準準 C.目標標標準 DD.無形形標準 57按按糾正措措施的環環節分類類，用于于正在進進行的計計劃執行行過程的的控制類類型是（） A現現場控制制 B.反饋控控制 CC.前饋饋控制 D.直直接控制制 58現現場控制制方法主主要適用用于（）A.高層層主管人人員 BB.中層層主管人人員 CC.基層層主管人人員 DD.非主主管人員員 59220世紀紀初，提提出圖表表系統法法的人是是（）A.泰羅羅 B.甘特 C.維維納 DD.穆登登 60從從某種意意義上說說，PEERT屬屬于

15、（）A.前饋饋控制 B.反反饋控制制 C.現場控控制 DD.間接接控制 61.通通過管理理提高效效益，需需要一個個時間過過程，這這表明管管理學是是一門( )A.軟科科學 B.硬硬科學 C.應用用性學科科 DD.定量量化學科科62.在在生產力力系統中中，作為為獨立的的實體要要素的是是()A.科科學 BB.技術術 CC.管理理DD.生產產者63.需需要層次次論認為為，人的的最低層層需要是是( ) A.生生理需要要 BB.安全全需要 C.尊重重需要 D.社交需需要64.布布萊克和和穆頓認認為，領領導者應應客觀地地分析企企業內外外條件，有意識識地采取取措施，把自己己的領導導方式改改造成為為( )A.任

16、務型型管理方方式 B.中間型型管理方方式C.戰戰斗集體體型管理理方式 D.鄉鄉村俱樂樂部型管管理方式式65.管管理關系系主要是是指人們們在管理理活動過過程中形形成的一一種不斷斷變化著著的( )A.人與與人的關關系 BB.人與與財的關關系 CC.人與與信息的的關系 DD.人與與物的關關系66.人人們的行行為所要要達到的的道德結結果的主主觀意圖圖是() AA.道德德手段 B.道道德責任任 C.道德目目的 D.道德品品質67.建建立在權權威與服服從關系系基礎上上，表現現為一種種權力支支配關系系的是( )A.法律律手段BB.經濟濟手段 CC.行政政手段D.思想想教育手手段68.具具有“壓制個個人目標標

17、，使組組織目標標凌駕于于個人目目標之上上”特征的的是( )A.傳統統管理B.現代管管理 C.目標管管理 D.組織管管理69.目目標管理理的基本本精神是是( )A.以自自我管理理為中心心B.以監督督控制為為中心 C.以崗位位設置為為中心D.以人員員編制為為中心70.職職能型組組織結構構形式的的優點是是實現了了( )A.管理理現代化化B.管理理專業化化 C.統一一指揮D.統一領領導71.組組織理論論上把管管理層次次多而管管理幅度度小的結結構稱之之為( )A.直式式結構 B.扁平結結構 C.直線結結構DD.矩形形結構72.合合理安排排、使用用和調配配人員的的基本依依據是( )A.人事事選拔B.人事監

18、監督 C.人員員培訓 DD.人員員考評73.現現代人事事管理的的基本職職能是( )A.完善善人事管管理制度度B.健全全人事分分類制度度 C.加強人人事培訓訓工作D.促進進人力資資源的優優化74.定定期的形形勢報告告、由下下而上的的定期報報表等在在管理信信息類型型中屬于于( )A.作業業信息B.協調調信息 C.管理控控制信息息 D.戰戰略計劃劃信息75.在在管理信信息系統統中，信信息的輸輸出形式式是( )A.磁帶帶、磁盤盤 B.文字、圖形（像） C.公文、檔案 D.目目錄、卡卡片76.在在財務管管理中，支出管管理的最最基本內內容是( )A.管好好用好全全部支出出 BB.管好好用好專專項支出出 C

19、.管好用用好經常常性支出出 D.管好好用好特特殊性支支出77.在在實施財財務監督督時，以以會計憑憑證、賬賬簿、報報表等會會計資料料為對象象進行檢檢查的方方法被稱稱為( ) A.財財務檢查查B.財務分分析 C.實物物檢查DD.現場場調查78.在在決策過過程中，根據決決策目標標的要求求尋找實實現目標標的途徑徑是( )A.發現現問題B.設計計方案 C.選擇方方案 D.實實施決79.確確定達到到組織目目標所采采取的程程序、途途徑、手手段和措措施的決決策是( )A.戰術術決策B.戰略略決策 C.常規決決策DD.非常常規決策策80.與決策策目標相相比，計計劃目標標是管理理活動的的( )A.戰略略目標B.綜

20、合合目標 CC.整體體目標 D.分分支目標標81.在在宏觀經經濟管理理中，計計劃起戰戰略性、調節性性、政策策性作用用，一般般多運用用( )A.高層層計劃的的形式 BB.綜合合計劃的的形式 C.指令性性計劃的的形式D.指導導性計劃劃的形式式82.對指揮揮的實現現程度具具有決定定性作用用的因素素是( )A.指揮揮權力的的分配基基礎B.指揮權權力的固固有基礎礎C.指揮揮客體的的潛在能能力 D.指揮揮目標與與手段的的合理性性83.指指揮者的的職位權權力在指指揮活動動中體現現出來的的權威是是( )A.現代代權威 B.人人格權威威 C.技術權權威 D.法規權權威84.下下列管理理職能中中，具有有主體廣廣泛

21、性特特點的是是( )A.計劃劃BB.組織織 CC.協調調D.激勵勵85.在在管理過過程中引引導組織織之間、人員之之間建立立相互協協作和主主動配合合的良好好關系，有效利利用各種種資源，以實現現共同預預期目標標的活動動是( )A.協調調 B.控制 C.決策 DD.指揮揮86.根根據大衛衛麥克利利蘭關于于人的自自我實現現的需要要理論，如果一一個人希希望控制制向上和和向下的的信息渠渠道以便便對他人人施加影影響，那那就表明明他是一一個( )A.成就就需要強強的人B.社會會交往需需要強的的 C.權力力需要強強的人DD.激勵勵需要強強的人87.在在現代管管理學中中，管理理人員對對當前的的實際工工作是否否符合

22、計計劃而進進行測定定并促使使組織目目標實現現的過程程，被稱稱為( )A.領導導 B.組織 C.創創新 DD.控制制88.包包含在管管理制度度中的既既定的控控制程序序被稱為為( )A.常規規控制B.非常常規控制制 C.直接接控制D.間接接控制89.對對于微觀觀管理系系統來說說，關系系到組織織的輸入入和輸出出的動力力問題的的環境因因素是( )A.政治治環境B.社會會環境 C.經濟環環境D.技術環環境90.影影響管理理系統生生存和發發展的一一切要素素的總和和是( ) A.管管理環境境B.管管理道德德 C.管理方方法DD.管理理手段91、“先謀后后事者昌昌，先事事后謀者者亡”主要講講的是管管理中的的那

23、一個個職能 ()A、計劃劃 BB、組織織 C、領導導 D、協調調92、從從外部招招聘的缺缺點主要要是 （）A、難以以深入了了解應聘聘者的情情況及實實際工作作能力BB、難以以在質與與量兩方方面均滿滿足對管管理人員員的需要要C、有可可能打擊擊未被提提升者的的積極性性D、容容易造成成“近親繁繁殖”的現象象93、有有些人從從某一職職位退下下來后，常抱怨怨“人走走茶涼”，這反反映了他他們過去去在單位位中擁有有的職權權是一種種（ ）A、專長長權 B、個人影影響權 C、法定職職權 D、信信息權 94、一一個化肥肥廠的李李廠長平平易近人人，對員員工有求求必應，結果他他發現找找自己的的人越來來越多，從車間間主任

24、到到普通工工人，從從技術科科長到銷銷售業務務員，不不斷找他他請示工工作、討討論問題題，他均均一一奉奉陪。但但苦惱一一個接一一個紛至至沓來：第一，他每天天花大部部分時間間接待來來訪，沒沒有時間間過問工工廠的經經營大事事；第二二，他有有求必應應，來者者雖高興興，但來來訪者的的上級意意見很大大；第三三，因情情況不清清，往往往做出錯錯誤指導導。請你你分析一一下，李李廠長的的毛病主主要是什什么性質質？（ ）A、一個個人說了了算，眉眉毛胡子子一把抓抓 B、越級指指揮，違違背了統統一指揮揮原則 C、不善善于調動動各級管管理者的的積極性性D、混混淆了民民主作風風與管理理職能的的界限95、“挨餓的的藝術家家”與

25、下下述哪一一理論相相矛盾 ？ （ ）A、期望望理論 B、馬馬斯洛需需要層次次論C、強化理理論 DD、公平平理論96、中中國古代代名相管管仲治理理齊國時時，指令令30戶戶為一邑邑，每邑邑設一司司官；110邑為為一卒；10卒卒為一鄉鄉，每鄉鄉設一鄉鄉師，33鄉為一一縣，每每縣設一一縣師：10縣縣為一屬屬，每屬屬設一大大夫；全全國共55屬，設設五大夫夫，直接接歸中央央指揮。這種組組織設計計為何種種形式，其管理理層次多多少？（ ）A、直線制制，管理理層次為為6 BB、直線制制，管理理層次為為7C、直線職職能制，管理層層次為66 DD、直線職職能制，管理層層次為7797、下下列那種種方法是是用來解解決不

26、確確定型決決策問題題的？_A.大中中取大法法 B.數學規規劃 C.網絡優優化 D決策策樹98、塑塑造組織織文化，應該注注意_。A主要要考慮社社會要求求和行業業特點，和本組組織的具具體情況況無關B組織織領導者者的模范范行為在在組織文文化的塑塑造中起起到號召召和導向向作用C組織織文化主主要靠自自律，所所以不需需要建立立制度D組織織文化一一旦形成成，就無無需改變變99、組組織變革革的第一一步是_。A通過過組織診診斷，發發現變革革征兆 BB分析析變革因因素，制制定改革革方案C選擇擇正確方方案，實實施變革革計劃 DD評價價變革效效果，及及時進行行反饋100、下列_不是是實踐中中計劃組組織實施施行之有有效

27、的主主要方法法。A決策策樹法 B滾滾動計劃劃法 C網絡計計劃技術術 D目標管管理101、 _被稱稱為是“科學管管理之父父”。A. 亞亞當斯密 BB. 羅羅伯特歐文 CC.亨利利法約爾爾 D泰泰羅102、需要層層次論試試圖回答答_問題題。A個人人對工作作的態度度 B決定人人的行為為的尚未未得到滿滿足的需需要是些些什么內內容C人性性的假設設 D報酬公公平對員員工積極極性的影影響103、在組織織中，_構成成組織溝溝通最基基本的內內容，是是最基本本的協調調工作。A群體體間溝通通， BB個體體間溝通通 C組織間間溝通 D單向溝溝通104、德魯克克歸納的的誘發企企業創新新的七種種創新來來源中，主要從從企業

28、內內部的工工作考慮慮的是_。A意外外的成功功或失敗敗 B產產業和市市場的改改變C過程程改進的的需要 D人口結結構的變變化105、企業的的生命是是 ，是企企業求得得社會承承認、證證明其存存在的價價值的基基礎。A技術術 BB產品品 C人人才 DD資本本106、企業文文化與企企業戰略略的關系系是_。A企業業文化促促進企業業戰略的的實現B企業業文化阻阻礙企業業戰略的的實現C企業業文化和和企業戰戰略的實實現沒關關系D企業業文化與與企業戰戰略相適適應時，促進企企業戰略略的實現現107、在“天、地地、彼、此”中“地”是指_。A.企業業競爭所所處的行行業環境境 B.企企業競爭爭對手 C.企業業自身條條件 DD

29、.外部部一般環環境108、下列理理論中屬屬于領導導行為論論的是_。A權變變理論 B路徑目標理理論C管理理方格論論 D領領導生命命周期理理論109、下列選選項中_不是是領導權權力的來來源。A法定定權 B獎獎賞權 C模范權權 DD任免免權110、下列問問題對管管理者的的道德行行為影響響較大的的是_。A受傷傷害的人人較少BB很多多人認為為這種行行為是邪邪惡的 C行為為的后果果出現得得很晚 D行行為發生生并造成成實際傷傷害的可可能性小小111、有反饋饋的信息息傳遞的的溝通是是_。A單向向溝通 B雙雙向溝通通 C上行溝溝通 DD非正正式溝通通112、非程序序化決策策的決策策者主要要是_。A.高層層管理者

30、者B.中層層管理者者C.基層層管理者者 D.技術專專家113、梅奧對對其領導導的霍桑桑試驗進進行總結結，認為為工人是是 A、經濟濟人 BB、社會會人 CC、理性性人 DD、復雜雜人114、面談的的不足之之處在于于。A間接接反饋 B無無法對表表達能力力做評估估C容易易受表面面現象的的影響 DD提供供的情況況有限115、關于激激勵的對對象，敘敘述不正正確的是是_。A主要要對象是是人B正確確認識激激勵的對對象，有有助于體體現領導導的管理理學職能能C通過過認識激激勵的對對象，可可以明白白需要是是人類行行為的基基礎D激勵勵的對象象不受影影響116、在經營營計劃調調整方法法中, _適用用于品種種比較穩穩定

31、的情情況下生生產計劃劃和銷售售計劃的的調整.A.滾動動計劃法法 B.啟用備備用計劃劃法 CC.時間間序列分分析法 D.綜綜合評價價法117、有些人人從某一一職位退退下來后后，常抱抱怨“人人走茶涼涼”，這這反映了了他們過過去在單單位中擁擁有的職職權是一一種 A、專長長權 B、個人影影響權 C、法定職職權 D、信信息權118、在買方方市場條條件下，組織所所做的各各種決策策的出發發點是_。A. 市市場需求求情況 BB.組織織自身的的生產能能力C. 組組織自身身的生產產條件 DD. 宏宏觀經濟濟環境119、下列_是是由波士士頓咨詢詢公司提提出來的的？A.經營營單位組組合分析析法 BB.頭腦腦風暴法法

32、C.政策指指導矩陣陣法 D 德爾菲菲法120、下列關關于頭腦腦風暴法法的說法法，不正正確的是是 A、相關關專家或或人員各各自發表表自己的的意見，對別人人的建議議不作評評論B、所發發表的建建議必須須要深思思熟慮C、鼓勵勵獨立思思考、奇奇思妙想想D、可以以補充完完善已有有的建議議121、控制工工作的關關鍵步驟驟是 A、擬定定標準 B、制制定計劃劃 CC、衡量量成就 D、糾正偏偏二、多項項選擇題題（本大大題共55小題，每小題題2分，共100分） 在每小小題列出出的五個個備選項項中有二二個至五五個是符符合題目目要求的的，請將將其代碼碼填寫在在題后的的括號內內。錯選選、多選選、少選選或未選選均無分分。

33、1.扁平平結構的的優點是是( )A.易易于橫向向協調B.管管理費用用低 C.縮縮短了上上下級之之間的距距離DD.信息息縱向流流通快 E.嚴嚴密監督督下級2.下下列屬于于運用前前饋控制制的是( )A.企企業根據據現有產產品銷售售不暢的的情況，決定改改變產品品結構B.獵人人把瞄準準點定在在飛奔的的野兔的的前方 C.根據據蟲情預預報，農農業公司司做好農農藥儲備備D.汽汽車駕駛駛員在上上坡時，為了保保持一定定的車速速，提前前踩加速速器 E.瞄準準靶心射射擊3.董事事會的主主要職能能有( ) A.挑選總總經理 B.決定利利潤分配配C.制制定預算算 DD.決定定公司目目標EE.執行行日常決決策4.管管理的

34、二二重性是是指管理理的( ) A.科學性性B.藝藝術性CC.自然然屬性D.社社會屬性性EE.實踐踐性5.最常用用的綜合合控制方方法是( ) AA.收支支預算B.投資回回收率 CC.損益益控制 D.總預算算 E.企企業自我我審核 6.法約約爾認為為，企業業管理活活動的內內容包括括( ) A.計劃 B.組組織 C.指揮 DD.協調調 EE.控制制7.組織織設計的的分工和和協作原原則要求求明確組組織各部部門及其其人員的的( ) A.相互關關系 BB.協作作方法C.工作范范圍 DD.工作作內容EE.工作作環境8.從組組織內部部挑選適適合的人人員加以以聘用的的優點是是() A.為組織織發展注注入活力力

35、B.手續簡簡便 C.給組織織帶來新新觀點D.給組組織帶來來新方法法 EE.費用用較低9.有效效協調必必須遵循循的原則則是( ) A.以人為為本BB.統一一領導C.客觀公公正 DD.靈活活機動 E.注注重整體體10.在在現代管管理中，創新管管理的成成果與維維持管理理的成果果相比較較的特征征是( ) A.具有首首創性 B.具有未未來性 CC.具有有先進性性 D.具有變變革性 E.具有時時間性11、人人員配備備工作應應包括的的內容有有（ ）A選人人 B.留人人 C.評人人 D.用人人 EE.育人人12信信息技術術主要包包括（ ）A通信信技術 B .語言言溝通 CC.傳感感技術、 D.書書面文件件 E

36、.計算機機技術。13組組織環境境包括（ ）A .生生存環境境 BB.一般般環境、 C .內部部環境 D.具體環環境 E.外部環環境14管管理人員員按層次次可分為為 （ ）A.高層層、 B .領導 CC.中層層、 DD. 職工 E. 基層層15. 工資形形式一般般有 （ ）A.等級級工資制制 BB.崗位位工資制制 CC.職能能工資制制D.企業業員工持持股制 E.業業績與報報酬掛鉤鉤工資制制、收益益分享工工資制16.作作為工業業企業的的主要組組織形式式，層級級結構曾曾表現出出的主要要特征有有_。A直線線指揮，分層授授權B分工工細致，權責明明確C層級級分明，結構統統一D標準準統一，關系正正式17.產

37、產品創新新包括_。A.市場場調研 BB客戶戶需求預預測 CC新產產品的開開發 D老產品品的改造造18.組組織變革革中，團團隊的阻阻力包括括_。A組織織結構變變動的影影響 B人人際關系系調整的的影響C利益益上的影影響 D心心理上的的影響19.下下列組織織沖突中中，最典典型的三三種是_。A正式式組織與與非正式式組織之之間的沖沖突 B直線與與參謀之之間的沖沖突C個體體內部的的心理沖沖突D委員員會內部部的沖突突20.溝溝通在管管理中的的作用是是_。A溝通是是組織文文化B 是領領導者激激勵下屬屬，實現現領導職職能的基基本途徑徑C 溝通通是企業業與外部部環境之之間建立立聯系的的橋梁D 協調調各個體體、各要要素，使使企業成成為一個個整體的的凝聚劑劑21.組組織成員員抵制變變革的基基本原因因_。A個人人利益 B缺缺乏了解解 C評評價差異異 D情情性和團團體心理理壓力22.全全面質量量管理是是_。