2021年設備異動管理制度范本_第1頁
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文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES8頁2021年設備異動管理制度范本1.目的本標準對我廠設備異動的管理內容、要求及實施程序等做出了具體的規定。設備異動管理是設備管理的重要組成部分,是為了使我廠設備安全基礎更牢固、性能更可靠、運行更穩定。2.適用范圍本標準適用于烏海市天潔電力公司設備異動管理。3.職責3.1異動申請填寫人(設備管理人員)3.1.1當設備或系統需發生異動時,設備維修管理人員,在事前提出設計方案、圖紙、措施,填寫異動申請。3.1.2異動申請經生技分部專工審核,生技分部主任審定,生產副廠長批準后,安排實施。如設備異動申請內容涉及其它專業,應履行會審(核)簽字程序。3.1.3設備異動后,在

2、設備復役前異動申請單位填寫好設備異動報告(應包括相關技術規范、圖紙、流程等內容),分發至運行、生技、生產副廠長等有關單位或個人。設備異動報告作為改造項目完工驗收的依據之一。3.1.4設備異動涉及主要設備或主要輔機設備時應向運行作書面交底,交底材料由申請部門準備。3.1.5對設備的異動,如涉及備品儲備,要及時修改或繪制備品圖,并通知物資分部和倉庫,及時處理原儲備備品。3.1.6異動完成一個月內,完成設備臺帳補充或修改,做好技術記錄。3.1.7重大設備異動后,一個月內編寫完工報告,匯總資料,分發相關部門及檔案室存檔。3.1.8對涉及固定資產變更性質的異動,完工一個月內填寫固定資產卡,辦理固定資產增

3、值、報廢手續。3.2運行部3.2.1收到設備異動報告后,運行部應及時修改有關操作規定,提出有關運行安全注意事項。3.2.2修改異動后設備、系統的編號,一周內修改系統圖。3.3異動申請審核人(生安部專工)3.3.1認真_核實申請人提出的異動設計方案、圖紙、措施等,對異動方案技術上的可行性負責,并檢查執行情況。3.3.2設備異動后,審核異動報告。3.3.3督促運行部修改操作規程,修改設備、系統的編號及系統圖。3.4審定人(生安部部長)3.4.1審定異動申請,批準異動報告,對設備異動項目的必要性負責。3.4.2督促異動單位各方按本規定執行。3.5批準人(分管生產的副總經理)3.5.1批準設備異動申請

4、。3.5.2設備異動后,如修改運行操作規程,分管生產的副廠長應對新的操作規程進行批準。4.管理內容及要求4.1需辦理異動的設備系統主要包括:4.1.1主機及輔機的汽、油、水、風、煙、氣等系統異動。4.1.2電氣一、二次系統異動。4.1.3熱工控制系統異動。4.1.4設備結構異動(包括型號、型式的變更,設備重要結構和特性(如材料、廠家)的改變,設備內部的改造等)。4.1.5設備的新裝或拆除。4.1.6土建部分4.1.6.1主廠房梁、柱、構架等改動。4.1.6.2承載、支撐結構的穿孔、打洞、增加荷重等。4.1.6.3下水道主干線的改道。4.1.6.4廠房結構改進。4.2要求4.2.1為了加強設備管

5、理,維持正常生產秩序,當生產設備、系統需要發生異動時,設備管理人員能遵循一定的程序,辦理相關文件,保證設備、系統異動的必要性和可行性。在生產設備發生異動后,運行人員能及時了解異動情況,以便使運行操作方式適應異動后的設備及系統狀況,保證設備的安全運行,特制定本制度。4.2.2設備主管部門人員應認真貫徹本制度,特別是當設備異動后,對相應的圖紙,規程等技術資料要及時修改,使其經常保持準確狀態。4.2.3本制度由生技分部負責監督執行,并檢查貫徹執行情況。5.操作方法5.1凡影響設備或系統的統一性、涉及運行參數,特性,操作變動的設備異動,事先由設備主管部門人員辦理設備異動申請(見_b,可另附頁),送生技

6、專工審核,生技分部主任審定,報分管生產的副廠長批準,交回設備主管部門執行,執行后由設備主管部門提出設備異動報告(見_c,可另附頁)。5.2維修部、運行部就設備、系統存在的隱患提出的建議、方案作為設備異動來源之一。5.3凡不影響設備或系統的統一性,安全性,經濟性,不涉及運行參數,操作方式變動的設備異動,事先可不辦理異動申請,執行后提出設備異動報告。5.4計劃檢修或改進工程等施工計劃中列入的設備異動,如有設計方案,圖紙齊全,措施明確,經批準后不必另行申請異動。工作完成后應提出異動報告并附交底材料。5.5事故搶修時需異動設備或系統,可先征得有關分管生產的副廠長口頭同意后執行,執行后補辦異動申請,并提

7、出異動報告。5.6承包維護的設備的異動同樣必須履行該程序。5.7設備異動申請一經批準,有關人員不準擅自改動原方案。如原方案在執行中發現有不合理情況,應重新辦理申請手續,并說明原因。第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2021年設備異常運行管理制度1、范圍1.1、本制度規定了電站生產系統所有設備運行情況出現異常時的處理原則1.2、本制度適用于電站生產系統所有設備以及與此有關運行與設備管理人員。2、設備異常運行管理2.1、設備異常定義。設備運行參數因設備出現異常運行而偏離運行限額(上、下值)或者停運等狀況。設備偏離運行限額又分為設備超正常運行動態(范本)限額、超高(低)報警限額或超緊急停運限額三種

8、情況。設備異常運行的性質、后果若符合有關事故認定認定的條款時,即定性為事故。2.2、設備異常運行處理原則2.2.1、當設備發生異常時,運行人員應遵循“保人身、保設備、保電網、保廠用電”的處理原則。2.2.2、異常處理時,根據設備的調度管轄權來明確事故處理的指揮者,處理過程中應遵循下一級崗位服從上一級崗位原則。2.2.3、生產事故處理應遵循統一指揮的原則。當班值長是當值的事故或異常處理指揮者,所有運行人員必須嚴格執行值長命令。2.2.4、當設備發生異常情況時,值長應召集有關人員進行分析,查出原因并制定臨時反事故措施,當本值人員無法消除時,應及時召集運1行專責、設備專責及其它檢修維護人員到現場協助

9、處理;當發現重大設備缺陷,應及時通知相關部門_緊急搶修,如因設備缺陷影響機組安全運行或出力,必須立即報告省調和廠領導。值長應針對當班時的特殊情況(如設備缺陷及異常、氣象變化)相應地調整運行工況,布置和落實相應的安全措施,并做好事故預想。2.2.5、當發生事故時,值長應親臨現場或在最能夠發揮事故處理指揮作用的地方進行事故處理的指揮,力求把事故的范圍和損失降到最低的程度,同時應及時匯報主管領導,召集運行專責、設備專責、檢修維護人員或職能部門人員到現場協助事故處理。2.2.6、處理事故時,對電網有重大影響的操作,均應征得調度員同意或按照調試員的命令執行。并將事故處理進展情況、事故原因等及時匯報給值班

10、調度員。2.3、設備異常運行匯報程序及處理要求2.3.1、發生設備運行參數超正常運行動態(范本)限額時,值班員應立即匯報副值長或值長,副值長_人員收集原始資料進行分析,值長應根據初步分析結果及對機組影響程度作出合理的控制要求,并決定是否需要通知檢修維護人員到現場并向上級領導匯報。2.3.2、發生設備運行參數達高、低報警限額或輔助設備異常停運等情況時,副值長應_班組運行人員立即投入應急處理,并匯報值長,值長應根據異常情況作必要的指示,并根據對機組的影響程度等決定是否需要匯報上級領導和調度員以及是否需要_有關技術人員、檢修維護人員到現場協助進行分析處理等。22.3.3、發生設備運行參數達緊急停運限

11、額或主設備異常停運等情況時,副值長應立即根據有關規定進行處理,并_指揮運行人員團結協作,盡快控制事態的發展,并匯報值長,值長應立即_有關運行人員進行應急處理并在解除對人身和設備的危害的前提下,盡量保持系統運行的完整性,必要時立即通知有關專責、維護人員到現場協助進行事故分析和處理,盡早收集第一手資料分析事件發生原因,將事故發生及處理情況及時匯報上級領導及調度員。2.3.4、發生一般設備事故、環境污染及以上事故或者性質較為嚴重的設備異常運行情況,應立即匯報廠領導,必要時通知安監等職能部門人員到場。發生火災時,按有關規定啟動應急程序。2.3.5、設備缺陷應根據設備缺陷管理制度規定及時填寫缺陷單。出現

12、一類缺陷應及時通知設備管理人員及維護人員,以便及時判斷分析及處理缺陷。2.3.6、相關部門的各級管理人員、技術人員及其他人員參與設備事故、異常處理時,應聽從當班值長的統一指揮,協助當班運行人員進行處理,處理中也可以對當班運行人員作出必要的指導,但不得與值長命令相抵觸。2.3.7、如果事故發生在交接班過程中而交接班的手續尚未履行時,應立即停止交接班;交班的全體運行人員必須堅守崗位;接班的運行人員在交班值長、副值長指揮下協助事故處理;待事故處理告一段落,由交接雙方值長決定是否繼續進行交接班。2.3.8、各類事故發生后,對事故現場和損壞的設備未經調查,不得任3意變動(搶救受傷者除外),若設備損壞需要立即搶修時,必須經公司分管領導或總工同意后方可進行。2.3.9、事故過程中出現的就地有關電氣、儀控保護、報警裝置動作信號,須經相應的專業管理人員確認后方可復歸(若運行方式緊急切換需要,只需值長同意即可),并做好詳細的記錄。2.3.10、事故及異常處理完畢后,各崗位人員事后應將所轄設備發生異常、事故時的現象、處理過程在運行日志上作真實的記錄。發生責任性異常以上不安全事件時,責任人員應將事情經過寫成書面材料交值長轉交電站安全員。發生影響大的事件時,各當班人員應將當時看到的情況及所作操作寫成書面材料,集中到值長處交電站安全員。電站主管領導應及時_召開當值運行人員參加的事故分析會。

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