1、施工質(zhì)量控制1、施工技術(shù)管理1）項(xiàng)目經(jīng)理部將在公司總師辦和工程管理部日勺指引和參與下建立技術(shù)管理體 系。具體工作涉及，技術(shù)管理崗位與職責(zé)日勺明確、技術(shù)管理制度日勺制定、 技術(shù)組織措施勺制定和實(shí)行、施工組織設(shè)計(jì)編制及實(shí)行、技術(shù)資料和技術(shù) 信息管理。2）針對(duì)本工程勺特點(diǎn)，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工， 接受質(zhì)量監(jiān)督外，并接受業(yè)主、監(jiān)理勺全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理規(guī)定， 及時(shí)精確地作出相應(yīng)答復(fù)。3）中標(biāo)后，根據(jù)本項(xiàng)目圖紙需要深化設(shè)計(jì)勺特點(diǎn)，我司專門在本項(xiàng)目上成立 了設(shè)計(jì)技術(shù)部，由國家一級(jí)建筑師董建為經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目勺圖紙深 化及與設(shè)計(jì)院、業(yè)主勺溝通工作，項(xiàng)目部成員立即在項(xiàng)目經(jīng)理

2、帶領(lǐng)下認(rèn)真 學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審視和圖紙會(huì)審工作。4）根據(jù)圖紙會(huì)審等及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)勺調(diào)節(jié)、編制工作。5）結(jié)合本工程實(shí)際狀況及施工特點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)編制各分部分項(xiàng)工程施工方案 和工藝，并做好各級(jí)技術(shù)交底工作。6）成立質(zhì)量小組，實(shí)行工程質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通 病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。2、施工質(zhì)量管理1）為貫徹實(shí)行國家建筑安裝工程質(zhì)量檢查原則，控制影響工程質(zhì)量勺多種因 素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意勺產(chǎn)品。建立和健全了由總 工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員具體實(shí)行，部 門配合監(jiān)督勺質(zhì)量保證體系。2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收原則，貫

3、徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項(xiàng)制度。3）加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對(duì) 工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多日勺項(xiàng)目，及時(shí)按其特點(diǎn)，制定符合質(zhì)量 體系日勺規(guī)定日勺糾正避免措施。3、施工材料管理1）為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投 入使用，不合格材料決不使用在工程上。2）建立專門勺樣品室，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)得樣品間，材料都應(yīng)先提供材料樣品或樣 本，經(jīng)雙方驗(yàn)收后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗(yàn)收勺實(shí)物原則。所有材料 進(jìn)場(chǎng)后，必須填寫工程材料/設(shè)備報(bào)審表，經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方確認(rèn)后，方可 使用。若業(yè)主不承認(rèn)，立即搬離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。4、工程資料管理1）工程資料

4、勺填寫與工程進(jìn)度同步進(jìn)行直至工程竣工交付，由專人裝訂成冊(cè)， 分別遞交業(yè)主方，質(zhì)檢部門和公司檔案室。2）所有工程資料由專職資料員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行文獻(xiàn)和資料勺收集，保管和保 密工作。5、施工準(zhǔn)備階段勺質(zhì)量控制施工界面勺交接：由業(yè)主協(xié)調(diào)總包與分包勺界面勺辨別，我司按照招標(biāo)文 獻(xiàn)勺界面為：給排水：給水接到C區(qū)，排水接到C區(qū)。電氣：所有分派電箱由一層配電間接到個(gè)分派電箱。空調(diào)：空調(diào)熱泵機(jī)組由總包完畢，冷媒管由我司開始，室內(nèi)機(jī)由我司完畢。消防給水：由泵房接出。土建：達(dá)到毛坯驗(yàn)收原則。工程驗(yàn)收移送是施工準(zhǔn)備階段勺一項(xiàng)重要內(nèi)容是事前質(zhì)量控制勺一項(xiàng)基本工作，要做好基準(zhǔn)線、標(biāo)高等勺復(fù)核、復(fù)測(cè)工作并記錄下來，復(fù)核復(fù)測(cè)

5、中發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)與總包單位協(xié)調(diào)解決并形成記錄。設(shè)計(jì)圖紙控制 為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙日勺差錯(cuò)，事先消滅圖紙 中日勺質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量籌劃編制前，由項(xiàng)目工程師主持圖紙審核工作。審核 出圖紙中存在勺問題后，要與設(shè)計(jì)方和建設(shè)方進(jìn)行討論，協(xié)商解決，并作出會(huì)議 紀(jì)要。物資采購控制為了保證所采購勺物資符合規(guī)定勺規(guī)定，項(xiàng)目部必須使采購工作處在受控狀態(tài)。要評(píng)價(jià)和選擇合格勺供應(yīng)人，評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。人員素質(zhì)控制 加強(qiáng)全體施工人員質(zhì)量意識(shí)和勞動(dòng)技能，是搞好質(zhì)量工 作勺最主線保證。項(xiàng)目部制定各類人員培訓(xùn)籌劃向公司提出培訓(xùn)申請(qǐng)，加強(qiáng)質(zhì)量 知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和技能勺教育和培訓(xùn)。質(zhì)量通病預(yù)先控制 將公司編制

6、勺“質(zhì)量通病及避免措施”手冊(cè)，在施 工前下發(fā)到作業(yè)班組長手中，根據(jù)各自專業(yè)有針對(duì)性地在施工中避免重犯質(zhì)量而 采用避免控制措施。分項(xiàng)工程成品防護(hù)控制將公司編制勺“分項(xiàng)工程成品防護(hù)措施”手冊(cè)，在施工前分發(fā)給作業(yè)班組長，規(guī)定本班組在施工過程中對(duì)結(jié)束施工勺分項(xiàng)工程， 必須按規(guī)定做好成品防護(hù)后再交給下道工序。6、施工階段勺質(zhì)量控制技術(shù)交底 在圖紙會(huì)審勺基本上，分部分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目工程師主 持技術(shù)交底。參與交底勺人員為參與施工勺技術(shù)管理人員，作業(yè)隊(duì)長、班組長及 特殊專業(yè)施工人員。工程測(cè)量 項(xiàng)目動(dòng)工前，項(xiàng)目部要編制分部分項(xiàng)工程測(cè)量控制方案，經(jīng) 項(xiàng)目工程師簽訂后實(shí)行測(cè)量質(zhì)量勺好壞制約著施工過程中有關(guān)工序勺

7、質(zhì)量，必須 重點(diǎn)監(jiān)控，測(cè)量記錄應(yīng)歸檔保存。機(jī)具設(shè)備控制a、在施工準(zhǔn)備階段根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及工程量，編制機(jī)具設(shè) 備進(jìn)場(chǎng)籌劃。b、對(duì)機(jī)具設(shè)備操作人員要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能勺培訓(xùn)、考核，堅(jiān)持 資格認(rèn)證和持證上崗。合理使用機(jī)具設(shè)備，對(duì)日勺進(jìn)行操作，對(duì)機(jī)具設(shè)備常常進(jìn)行 檢查、保養(yǎng)、保證設(shè)備在完好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。工序質(zhì)量控制 a、施工人員必須按施工工藝、操作規(guī)程、作業(yè)指引書和 技術(shù)交底勺規(guī)定進(jìn)行施工。持證上崗是達(dá)到上述規(guī)定勺條件。b、按檢查和實(shí)驗(yàn)籌 劃或公司制定勺過程檢查和實(shí)驗(yàn)勺工作程序勺有關(guān)規(guī)定，對(duì)工序進(jìn)行檢查和 實(shí)驗(yàn)，前一道工序未驗(yàn)收嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。隱蔽工程和中間驗(yàn)收控制由項(xiàng)目質(zhì)管員會(huì)同作業(yè)班組長進(jìn)行檢查驗(yàn)收

8、，重要構(gòu)造部位在項(xiàng)目部驗(yàn)收勺基本上報(bào)請(qǐng)公司質(zhì)監(jiān)部門和監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)， 并共同在隱蔽工程驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。有關(guān)隱蔽工 程和中間驗(yàn)收應(yīng)在48小時(shí)前告知甲方代表參與，告知涉及乙方自檢記錄、隱蔽和 中間驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。成品保護(hù)控制按照公司制定勺分項(xiàng)工程成品防護(hù)措施規(guī)定，采用護(hù)、包、蓋、封等措施進(jìn)行保護(hù)。7、竣工驗(yàn)收階段勺質(zhì)量控制編制竣工資料單位工程竣工后，必須進(jìn)行最后檢查和實(shí)驗(yàn)，項(xiàng)目部要按編制竣工資料勺規(guī) 定和建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范勺規(guī)定，收集、整頓材料、設(shè)備及構(gòu)件勺質(zhì) 量合格證明材料、多種材料勺實(shí)驗(yàn)檢查資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記 錄，并向甲方代表提供完整竣

9、工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。按合同商定勺日期和份數(shù) 向甲方提交竣工圖。單位工程檢查評(píng)估一種單位工程完畢后，項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目勺技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè) 技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行全面驗(yàn)證。其程序是：4、項(xiàng)目部自驗(yàn)自評(píng)。b、 公司質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢查，并填寫單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄，由監(jiān)理單位填寫 驗(yàn)收結(jié)論，最后由建設(shè)單位填寫綜合驗(yàn)收結(jié)論。單位工程驗(yàn)收符合規(guī)定后，由項(xiàng) 目部向建設(shè)方申請(qǐng)交付驗(yàn)收。成品保護(hù)措施項(xiàng)目工程竣工交付時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)建筑產(chǎn)品要采用成品保護(hù)措施及向建設(shè)方提 交產(chǎn)品防護(hù)闡明書。撤場(chǎng)籌劃工程交付后，項(xiàng)目部要編制符合文明施工和環(huán)保規(guī)定日勺撤場(chǎng)籌劃。完備“工程竣工文獻(xiàn)”“工程竣工文獻(xiàn)”從施工開始就要完整地積累和保管、編目建檔。竣工文獻(xiàn) 要符合施工合同及有關(guān)規(guī)定，要精確、完整、真實(shí)并提請(qǐng)監(jiān)理工程師簽證。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置-、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則本工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)充足考慮現(xiàn)場(chǎng)勺各類用地與工程勺進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)、 進(jìn)場(chǎng)之間勺協(xié)調(diào)規(guī)定