２００８年奧運會后我國體育產業發展對策初探_第1頁
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1、 年奧運會后我國體育產業發展對策初探【摘 要】2008年北京奧運會后，企業或企業集團。 3.體育產業區域發展不平衡。在我國體育產業的開發和發展上，地區差異很大，發展極不平衡。經濟比較發達的東南沿海地區體育產業的發展明顯快于中西部內陸地區。 4.產業結構不合理。體育本體產業所占比重小于相關產業尤其是體育用品產業。 5.市場體系不健全。體育的管理體制和運行機制整體上仍然是行政集權、高度封閉的部門管理模式，體育產業的行業管理體制沒有形成。體育市場的管理尚缺乏高層次立法，在管理中，部分體育經營項目存在著權限交叉，尚未普遍建立行業管理標準。 三、2008年奧運會后我國企業的經營自主權，推動生產要素的合理

2、流動和優化組合。加快實現銀行、保險和體育產業的對接，改革雙方的管理體制，改變金融和體育產業在一些方面存在著脫節的局面。另一方面，中國商業體育俱樂部應加快實現產權改革，形成多元化的股權制衡結構，科學決策機制和風險分擔機制，對盈利的目標把握更清晰，實現體育產業的市場化運作，徹底改變國內體育界“作坊式”的運作模式。 3.加強體育產業發展的法制化建設 建立健全的體育市場管理的相關法規。根據體育市場發展的現狀，應該及早出臺全國性的體育市場管理條例，明確管理部門的職能、管理范圍、管理權限、界定進入市場的專業技術條件、資格及審批程序，規定各類市場主體的法律地位、權利和義務，規范體育市場的主體、維護市場秩序，

3、加強對體育市場的管理、監督和調控。 4.促進體育產業結構調整 要積極利用奧運經濟對我國體育產業結構的調整，促進體育產業國際化，充分發揮優勢，進行專業化、規模化的整合。LOCAlhost從整體上提升體育產業的競爭力。優先發展體育信息技術和體育高新技術。大力培育本體市場，積極引導體育消費，進一步完善體育市場體系。建立一個門類齊全、結構合理、功能齊備的體育市場體系是優化體育產業結構的需要，也是體育產業蓬勃發展的基礎。應該重點加快引導健身娛樂市場的擴張，把健身娛樂、競賽表演兩類市場作為龍頭,并進行重點培育和發展。 5.體育企業向品牌化、規模化發展，提高國際競爭力 改革開放以來,我國體育產業總體上處于行業集中度低、經營方式落后、整體競爭力低的狀況。改變這一狀態，必須努力培育一批具備一定規模的大型體育企業，全面提高我國體育產業的整體規模和競爭力，形成以若干大型體育產業集團為核心、以中、小企業為基礎、經營項目相對完整的體育產業體系，提高我國體育產業整體運作水平和國際競爭力。 參考文獻： 1韓智.中國體育產業的現狀及發展趨勢j.中國成人教育，2007，：57. 2周映春等.淺析奧運經濟與體育產業的互動關系j.集團經濟，2007，：280. 3張枝梅.中國體育產業發展現狀及未來走向研究j.山東體育科技，2007，：17. 4紀小紅等.我國體育產業發展的問題與對策

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