1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年設(shè)備使用與維護(hù)管理制度目的要求生產(chǎn)操作人員與維檢人員密切配合，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任，對設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理，使設(shè)備保持良好工作環(huán)境和工作條件，延長設(shè)備使用壽命。二、適用范圍本制度適用于順達(dá)公司在線生產(chǎn)設(shè)備使用、維護(hù)作業(yè)區(qū)。三、定義設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物理運(yùn)動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀況的不斷變化和不正常現(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，如果不及時(shí)處理會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。四、職責(zé)1、凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作，其中生產(chǎn)操作

2、人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任。2、設(shè)備科具有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。五、設(shè)備的使用1、崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求，切實(shí)做到“三好”、“四會”即：“三好”-用好設(shè)備；管好設(shè)備；維護(hù)好設(shè)備；“四會”-會使用；會維護(hù)；會點(diǎn)檢；會緊急處理故障。2、使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。(1)不準(zhǔn)拼設(shè)備、嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。(2)不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊。(3)不準(zhǔn)隨意改動整定值，嚴(yán)禁取消安全裝置。(4)不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。(5)不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。(6)不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。3、設(shè)備環(huán)境管理：各生產(chǎn)

3、部門必須把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實(shí)到作業(yè)區(qū)、班組及個(gè)人。A、設(shè)備環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)(1)無垃圾，無積塵，無積水，無油垢。(2)根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有防火、防焊、防凍、防漏、防鼠等措施，無易燃、易爆危險(xiǎn)。(3)規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記。(4)各種設(shè)施及管道涂色鮮明，易于識別。(5)場地平整，物品堆放整齊。B、設(shè)備的“四整”活動整理：把不用的物品清除掉。整頓：把有用的物品有秩序地存放好。整潔：工作場所要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊。整修：物品、道路、場地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí)，要及時(shí)修復(fù)。C、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔；保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)

4、完整性；保持設(shè)備的性能和精度；保持設(shè)備的自動化程度。D、設(shè)備清掃的一般分工(1)設(shè)備的外表面清掃：崗位操作工(生產(chǎn)運(yùn)行人員)。(2)電氣室內(nèi)設(shè)備外表清掃：維修電工。(3)設(shè)備內(nèi)部的清掃：由點(diǎn)檢委托維修方進(jìn)行。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)的處置：生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時(shí)進(jìn)行處理，若有困難時(shí)應(yīng)由點(diǎn)檢責(zé)任員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃5、設(shè)備的潤滑及緊固(1)設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保緊固狀態(tài)，為防止松動，必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃，平時(shí)容易松動的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。(2)為保持設(shè)備在正常潤滑狀態(tài)下

5、運(yùn)行，必須加強(qiáng)潤滑的設(shè)備都必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。(3)凡人工或手動加油的設(shè)備由崗位工按規(guī)定進(jìn)行加油，難以承擔(dān)時(shí)可由維修工(或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢人員)按規(guī)定加油。(4)凡自動加油或一次性加油的設(shè)備，由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期補(bǔ)加或更換油脂。(5)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時(shí)要及時(shí)處理。6、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容給油脂部位、該油脂方式、油脂牌號、給油脂點(diǎn)數(shù)、給油脂量與周期、更換量與周期、作業(yè)分工等。7、潤滑工作的“三個(gè)”要點(diǎn)選擇合適的油種；選擇給油量；選擇給油周期。8、安全裝置的檢查，校正試驗(yàn)及防腐工作。(1)對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查，及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是：誰點(diǎn)檢，認(rèn)負(fù)責(zé)。如

6、責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí)，可委托有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行。(2)四周有腐蝕性氣體的和要求控制溫度的設(shè)備，必須經(jīng)常開動排氣或空調(diào)設(shè)備，使設(shè)備處理正常的工作環(huán)境。(3)安裝在地下的設(shè)備，必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。(4)做好設(shè)備本體、鋼結(jié)構(gòu)件及管道等防腐工作。六、設(shè)備維護(hù)的檢查評比設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評比是搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的主要措施,應(yīng)作為作業(yè)區(qū)、班組操作工和維修保養(yǎng)工生產(chǎn)考核的主要內(nèi)容之一.1、定期進(jìn)行生產(chǎn)廠與生產(chǎn)廠,作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)之間設(shè)備使用維護(hù)檢查評比,是推動文明生產(chǎn)和群眾性維護(hù)活動,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高設(shè)備完好率的重要措施。2、“四級檢查”制度，即“日檢查”、“月檢查”、“季檢查”、“春

7、秋集團(tuán)大檢查”。(1)日檢查，即班組長每天日常檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映和處理問題，(2)月檢查，即每月月末由設(shè)備科、作業(yè)區(qū)組成綜合檢查小組逐臺設(shè)備進(jìn)行一次檢查和評比。(3)季檢查，以主管廠長組成檢查組，每季一次檢查。(4)春秋集團(tuán)大檢查，由北營機(jī)動部組織，對全廠春秋各進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查。七、設(shè)備技術(shù)狀況管理1、評定設(shè)備有效或失效的主要內(nèi)容(七條標(biāo)準(zhǔn))(1)對生產(chǎn)有無影響(質(zhì)量、品種、規(guī)格、成本)；(2)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)(如功率、壓力、速度、振動、溫度)是否超過規(guī)定；(3)有無威脅設(shè)備、人身安全或影響主要零部件的隱患缺陷；(4)對設(shè)備有重要影響的外部工作條件是否正常；(5)主要能源消耗指標(biāo)是否

8、已超過規(guī)定值；(6)主要零部件磨損程度是否已超過規(guī)定；(7)設(shè)備主要零部件的使用壽命是否明顯縮短。2、設(shè)備的分級(三級)A級：關(guān)鍵設(shè)備；B級：重要設(shè)備；C級：一般設(shè)備。3、設(shè)備技術(shù)狀況實(shí)行三級考核管理。(1)鋼鐵工業(yè)協(xié)會考核的“鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備及主體生產(chǎn)設(shè)備”。(2)北營公司考核各分公司的“公司考核主要生產(chǎn)設(shè)備”。(3)廠礦自行管理的設(shè)備稱為“廠礦考核一般生產(chǎn)設(shè)備”。4、設(shè)備技術(shù)狀況分為一、二、三級，一、二級設(shè)備稱為完好設(shè)備，三級設(shè)備稱為不完好設(shè)備。(1)一級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)A、基礎(chǔ)穩(wěn)固，無腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋，連接牢靠，無松動斷裂脫落現(xiàn)象。B、結(jié)構(gòu)完整，無裂紋，零部件齊全，磨損、腐蝕和變形在允

9、許的技術(shù)范圍內(nèi)，一般定修能處理。C、潤滑良好，無明顯滲油現(xiàn)象；其他水、風(fēng)、氣(汽)等，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。D、計(jì)量器具、儀器、儀表、安全防護(hù)裝置和繼電保護(hù)設(shè)施齊全，靈敏、安全、可靠。E、運(yùn)行正常，電氣設(shè)備絕緣良好，達(dá)到公稱能力(按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、出廠銘牌、科學(xué)試驗(yàn)或經(jīng)三結(jié)合小組鑒定后規(guī)定的能力)。凡是同時(shí)具備以上五條標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備稱為一級設(shè)備。(2)二級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)a、基礎(chǔ)無嚴(yán)重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋、連接緊密、無松動、斷裂、脫落現(xiàn)象。B、結(jié)構(gòu)和零件部位基本完整齊全，雖有缺陷，但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和生產(chǎn)安全運(yùn)行，一般年修能處理。C、潤滑基本良好，無嚴(yán)重漏油現(xiàn)象，其他水、風(fēng)、氣(汽)等亦無嚴(yán)重跑冒滴漏現(xiàn)

10、象。D、主要安全防護(hù)裝置和計(jì)量器具、儀器儀表齊全，動作可靠。E、運(yùn)行正常，可達(dá)公稱能力_%以上。(3)三級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)凡不符合二級設(shè)備5條標(biāo)準(zhǔn)之一者稱為三級設(shè)備。1、要求上報(bào)設(shè)備完好率的計(jì)算公式：主要生產(chǎn)設(shè)備一級臺數(shù)+主要生產(chǎn)設(shè)備二級臺數(shù)主要生產(chǎn)設(shè)備完好率_%主要生產(chǎn)設(shè)備考核臺數(shù)主要生產(chǎn)設(shè)備一級臺數(shù)+生產(chǎn)設(shè)備二級臺數(shù)主要生產(chǎn)設(shè)備完好率_%公司考核主要設(shè)備臺數(shù)一般生產(chǎn)設(shè)備一級臺數(shù)+設(shè)備二級臺數(shù)一般生產(chǎn)設(shè)備完好率_%一般生產(chǎn)設(shè)備考核臺數(shù)6、設(shè)備維護(hù)狀況為甲級、乙級、丙級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。(1)甲級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備本體及周圍，整齊清潔，無明顯跑冒滴漏現(xiàn)象。設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好。設(shè)備各部緊固、調(diào)整良好，基礎(chǔ)螺栓及

11、各部連接鍵等齊全無缺，全部緊固無松動現(xiàn)象。電氣設(shè)備、繼電器保護(hù)裝置和設(shè)備安全防護(hù)裝置及各種儀表完整齊全，準(zhǔn)確可靠。嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫交接班記錄、運(yùn)行記錄、點(diǎn)檢記錄等。(2)凡有下列情況之一者，為乙級維護(hù)。A、潤滑基本完好，但油量不足或油脂不凈尚未造成有關(guān)部位明顯磨損和損壞。B、地腳螺絲齊全緊固，其他螺絲有個(gè)別松動。C、雖有設(shè)備運(yùn)行記錄，但記錄不夠認(rèn)真。(3)有下列之一者為丙級維護(hù)。A、設(shè)備本體及其周圍長時(shí)間沒有清掃，有大量積灰、油垢、砂泥或雜物堆積。B、潤滑部位嚴(yán)重缺油或油脂不凈，以及油號不符，以致造成有關(guān)部件不應(yīng)有的磨損和損壞。C、地腳螺絲或主要部件連接螺絲松動，沒有及時(shí)緊固，以致

12、引起振動或造成有關(guān)部位不應(yīng)有的損壞。D、油、風(fēng)、水、氣(汽)有較嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。E不貫徹崗位責(zé)任制度，沒有設(shè)備運(yùn)行記錄或在設(shè)備運(yùn)行記錄上亂寫亂畫，不認(rèn)真記錄，不注意保管等。7、設(shè)備技術(shù)狀況檢查和隱患整改。(1)設(shè)備技術(shù)狀況的檢查堅(jiān)持自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合，認(rèn)真檢查，詳細(xì)記錄。(2)設(shè)備科每月組織作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次檢查，根據(jù)檢查記錄結(jié)果填報(bào)設(shè)備完好率報(bào)表，并對作業(yè)區(qū)進(jìn)行考核。(3)檢查發(fā)現(xiàn)隱患和缺陷應(yīng)按分級管理原則進(jìn)行整改。A、能通過正常維護(hù)保養(yǎng)解決的隱患，作業(yè)區(qū)應(yīng)安排維護(hù)人員整改。B、通過計(jì)劃檢修整改的項(xiàng)目，應(yīng)列入各類檢修計(jì)劃。C、不能處理的項(xiàng)目上報(bào)設(shè)備科，由上一級部門協(xié)

13、助整改。八、附則本管理制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。本管理制度解釋權(quán)歸順達(dá)公司設(shè)備科。2022年設(shè)備使用與維護(hù)管理制度（二）1目的保證設(shè)備得到正確的使用與維護(hù)。2適用范圍本文件適用于產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、動力設(shè)備的使用與維護(hù)。3職責(zé)3.1設(shè)備使用部門的職責(zé)3.1.1指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備使用人員進(jìn)行正確的設(shè)備使用與維護(hù)管理。3.1.2指導(dǎo)和監(jiān)督使用人員開展設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作。_組織關(guān)(鍵)重設(shè)備的評審、建帳及其備件評估。_組織設(shè)備事故調(diào)查，召開事故分析會。3.2使用人員職責(zé)3.2.1使用人員需進(jìn)行正確的設(shè)備使用與維護(hù)作業(yè)。3.2.2使用人員需進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。3.2.3使用人員需對關(guān)(鍵)重

14、設(shè)備進(jìn)行正確的使用、維護(hù)和管理。3.2.4執(zhí)行設(shè)備事故管理規(guī)定，發(fā)生設(shè)備事故后，逐級上報(bào)，并積極配合事故調(diào)查。3.3相關(guān)人員職責(zé)3.3.1設(shè)備修理人員負(fù)責(zé)組織開展各事業(yè)部設(shè)備的日常管理、維護(hù)和修理工作。3.3.2維修人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備操作者遵守設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，并對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。3.3.3當(dāng)班班長負(fù)責(zé)管好本班設(shè)備，監(jiān)督本班設(shè)備操作者遵守設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，并對全班設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。3.3.4操作者負(fù)責(zé)遵守設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，遵從維修人員指導(dǎo)，正確使用和維護(hù)設(shè)備。4定義4.1關(guān)(鍵)重設(shè)備：發(fā)生故障影響生產(chǎn)進(jìn)度不能保證_準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品的設(shè)備。4.2設(shè)備事故：設(shè)備因非正常損壞，造成停機(jī)或效能降

15、低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額的事件。5工作程序5.1.1操作者在取得多種類型的設(shè)備操作合格證后，方可獨(dú)立操作多種類型的設(shè)備。5.1.2設(shè)備操作的基本要求5.1.2.1操作者應(yīng)遵守設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，物品按規(guī)定擺放，正確使用和維護(hù)設(shè)備。5.1.2.2操作者有權(quán)并且應(yīng)當(dāng)拒絕執(zhí)行各種違章作業(yè)指令，并可越級報(bào)告情況。5.1.2.3操作者應(yīng)掌握設(shè)備使用與維護(hù)的“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”。a三好：管好、用好、維護(hù)好。b四會：會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除(簡單)故障。c五項(xiàng)紀(jì)律：憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；遵守設(shè)備交接班制度；管好工具、附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)

16、異常，立即停機(jī)，自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員處理。d四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤滑、安全。5.2設(shè)備預(yù)防性維護(hù)5.2.1設(shè)備日常維護(hù)由使用單位組織，操作者負(fù)責(zé)實(shí)施。5.2.1.1班前維護(hù)開動設(shè)備前，檢查設(shè)備各部位，潤滑各潤滑點(diǎn)，確認(rèn)設(shè)備各部位正常后，方可投入生產(chǎn)運(yùn)行。5.2.1.2班中維護(hù)：a觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)，并向班長、維修人員報(bào)告。b設(shè)備運(yùn)行過程中，不隨意離開崗位；需要離開時(shí)停止加工作業(yè)，必要時(shí)，應(yīng)切斷電源；不能停機(jī)的連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備，應(yīng)委托有關(guān)人員負(fù)責(zé)代管，并向代管人員交代有關(guān)注意事項(xiàng)。c停電或其它動力供應(yīng)中斷時(shí)，立即采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備不至于造成損壞。5.2.1.

17、3班后維護(hù)：a下班前，利用_分鐘時(shí)間清掃、擦拭設(shè)備，把設(shè)備各操作手柄、開關(guān)(按鈕)、滑臺、工作臺等置于原位(或安全位置)，切斷電源，保管好工具、附件。b設(shè)備多班運(yùn)行時(shí)，做好交接班記錄。_周末維護(hù)5.2.2.1由使用單位組織操作者在每周周末停機(jī)時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并組織有關(guān)人員對設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行檢查，檢查維護(hù)記錄。5._周末維護(hù)的作業(yè)內(nèi)容：a擦拭設(shè)備各部位和設(shè)備附件，做到設(shè)備內(nèi)外清潔，無黃袍、積垢，并涂油防銹；b檢查消除緊固件松動現(xiàn)象；c清洗(或更換)油線、油氈，潤滑各潤滑點(diǎn)，檢查液壓、潤滑、冷卻系統(tǒng)，添加油液；d清掃工作場地衛(wèi)生，妥善保管設(shè)備附件。5.3確定維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容和周期由生產(chǎn)班長按照設(shè)備使用說明書、通用標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)規(guī)范，編制設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程，確定各類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容和周期。5.4由生產(chǎn)班組按設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程的內(nèi)容實(shí)施，完工填寫設(shè)備定期保養(yǎng)記錄單及設(shè)備維護(hù)履歷，并