1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年質檢員崗位職責1.進行質量檢查與控制對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數據與廠商所提供的技術證明文件相對照，及時發現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時，質檢員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量情況。此外，根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體

2、情況，質檢員可決定質量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。2.建立質量控制系統建立質量控制系統，制定本項目的現場質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度，并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說:“沒有規矩不成方圓”，建章立制是保證工程質量的前提，也是質檢員的首要任務。一、及省市的質量政策、規程、標準及質量管理工作的規定和要求。二、工程的質量監督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程會同建設現場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質

3、量檢查和驗收。問題，控制工程質量。四、監督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質量檢查記錄和質量分析會記錄。五、填寫質檢內業，工程質量檔案，施工班組當月的分項工程質量檢查資料，發放工資和獎金的依據。六、收集各班組的工程質量檢查資料，竣工驗收的依據。七、反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。八、協助和施工班組“三位一體”達標活動，組織現場質量例會，分析所質量問題的原因，制定預控及整改措施。崗位職責2：質檢員崗位職責質檢員就是負責公司所有物資、產品、設備的質量檢查工作的員工。1.服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定;2.負責公司產品出售前的質量檢查工作;3.

4、負責對公司產品合格數的統計工作;4.負責產品率的分析工作;5.協助做好產品質量保證體系的標準;6.協助做好公司iso9000質量管理標準;_對所承擔的工作全面負責。崗位職責3：質檢員崗位職責一、認真貫徹執行國家及省市的質量政策、規程、標準及有關加強質量管理工作的規定和要求。二、負責工程的質量監督和檢查驗收工作。三、隱蔽工程必須會同建設單位現場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。四、監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。五、真實填寫質檢內業，建立工程質量檔案，及時提

5、供施工班組當月的分項工程質量檢查資料，作為發放工資和獎金的依據。六、及時收集各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據。七、及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。八、協助和指導施工班組廣泛開展“三位一體”達標活動，定期組織召開現場質量例會，研究分析所出現質量問題的原因，制定預控及整改措施。崗位職責4：質檢員崗位職責1、負責對全廠職工進行“質量就是生命”的宣傳教育，督促和檢查質量標準，進行產品質量抽查，建立和完善各類考核、統計、分析工作。2、嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產過程中出現的質量問題，次品必須經質檢員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流入下道工序，出現廢品要協助車間查清

6、原因，采取改進措施，做好事故登記處理分析工作。3、定期分析研究、解決各工序質量問題，抓好壞落實工作。4、組織各種質量競賽，評比工作，總結有關質量數據和材料。5、負責印刷前、裝訂前的復查工作，抽查膠印書刊印刷的“標準樣”，抽查裝訂成品質量。6、負責工藝規程的管理和檢查。簽樣制度在質量管理中的重要性簽樣制度在印刷企業中是最常見的一種質量控制方法，一張簽樣張質量的好壞直接關系到整批產品的質量。產品質量的好壞直接影響到企業的效益和信譽。合格的簽樣樣張無疑成了該批產品的質量標準，成為機臺人員自檢的“參照物”。三亞志成彩色印刷有限公司在嚴格貫徹ISO9002質量保證體系的同時，特別注重在各個工序開機前嚴格

7、執行簽樣制度，對防止出現一些不必要的質量事故設起了一道屏幕，對公司整體產品質量的提高，起到了舉足輕重的作用。我們的主要經驗如下:一、公司制定了產品分類及各類產品的簽樣制度為了有效地進行生產和檢驗，我們對公司的產品進行了分類，分為Y級(優級品)、H級(合格品)、P級(普通品)三類(H級和P級列為一般產品)。Y級:承印的各藥廠的小盒、中盒、紙箱，彩色樣本，彩色宣傳頁，手提出袋，彩色瓶貼等均屬此類。此類產品為公司的重點產品，需要三級簽樣，車間主任為一級，質檢部經理為二級、總經程師為三級。H級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類，執行二級簽樣，車間主任為一級，質檢部經理為二級。P級:社

8、會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類，需一級簽樣，質檢部簽樣。經營部和生產部以此類方法分別在施工命令單和生產工單上注明，指導各工序的生產和檢驗。公司在執行簽樣制度的過程中，對于首次印刷的第一批產品，不光是送打樣產品給客戶認可，還邀請客戶親自到車間簽樣確認，防止不必要的糾紛產生。二、膠印車間是企業的龍頭，應把好簽樣關車間簽樣時應注意如下內容:a.所用紙張型號、規格以及油墨的型號是否和生產工單相符。b.規矩線是否齊全、套印是否準確。c.墨量是否均勻、平狀，若是網線版，網點是否丟失或瞎糊，網線的角度是否正確。d.色相是否與樣張一致，新調的專色墨必須先送質檢部確認，同意后方可使用。e.圖案位置是否正確

9、，是否在紙幅內，文字是否正確，有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷劃的現象。f.及時測量簽樣樣張的密度并記錄，寫出各色色序及專色墨的調配比例。g.每批產品改版應仔細對照樣稿，檢查位置、圖案是否正確，新版產品一定要用拼版圖檢查拼版是否正確。h.自翻版產品要看反面是否劃傷，咬口是否放反。I.有模切壓痕的產品要自行折頁看、頁碼是否正確等。簽樣稿一式兩份，質檢部、生產部各保留一份，分別放入專用的簽樣稿存放柜中。生產部簽樣稿作為下批印刷的樣張，質檢部的保留存檔。2022年質檢員崗位職責（二）1、負責本車間的技術管理，質量檢驗及計量管理工作。2、負責車間各個生產過程中質量檢驗是否必要更換，在保證質量的前提下減少材

10、料損耗，降低成本。3、經常巡回到車間，及時了解生產過程中所出現的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握生產要求，及時糾正在生產中的差錯，保證生產質量，減少返工浪費。4、負責產品的檢驗工作，全面了解車間的生產狀況，發現不符合出廠要求的應通知車間主任，切實做好各級檢驗制度。5、協助車間主任搞好產品的日常生產質量管理工作。6、深入車間，督促和檢查現行的有關規定和制度的執行情況，并給予指導，對于違反或不符合質量要求的操作，有權提出制止，并立即上報車間主任及時處理。7、根據現行的有關規定和制度，按時完成質量檢查與把關工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。8、對出現的質量問題，要及時上報和提出糾正措施，不

11、得隱瞞實情和有意不報。9、參與各種材料和產品的檢查、驗收工作，并對質量評定提出切合實際的意見。10、在產品生產的中期或結束時，及時填寫信息反饋卡，并及時收集客戶對產品質量的評定、意見。2022年質檢員崗位職責（三）1.做好質量檢查和報表工作。2.積極參與公司的各項業務培訓，努力提高自身修養和業務素質，確保生產質量。3.做好入庫原材料質檢，成品質檢，外包質檢的定期質檢和報檢。4.參加生產過程中各類使用產品的質量檢測，及時檢查生產記錄和實驗結果，檢查生產用產品的質量是否達到使用標準，并作詳細記錄，如發現不符合標準的應及時上報。5.做好芯模質檢，鋼筋質檢，混凝土質檢，木工質檢，蒸汽養護記錄，并填寫相

12、應的質檢單，實現合格生產，文明施工，確保生產質量。6.熟悉產品生產工藝，產品相關驗收規范，整個生產流程，以此作為依據進行檢查和監控，并及時將檢查結果向上級匯報。7.熟悉各品種產品的檢驗標準，并嚴格按要求檢驗，在確保質量的前提下，減少材料消耗，降低成本，使檢驗準確，節能，高效。_對產品質量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業班組及時整改，及時糾正在生產中出現的質量問題，及時上報有關領導，保證質量的前提下要減少材料的損耗，減少返工浪費。9.以詳細的工藝標準作業指導書為依據，進行相關質檢工作，及時矯正偏差，杜絕質量事故，上道工序與下道工序之間要辦理交接手續，證明上道工序完成后方可進行下道工序，確保不合格

13、成品半成品不流入下一工序。10.做好成品半成品保護工作，保證成品半成品質量得到保護。11.每項質檢后，要填寫與之對應的質量檢查單，參與生產的各人各班組要進行簽字或蓋章，責任到人，確保質量得到保證。12.匯總存檔各項質檢記錄及相關資料，并按期提交部門領導或相關領導。13.保證質檢現場具備質檢條件(人員、組織、技術標準、檢驗環境)。14.當質檢當中出現問題時，要及時上報，并找出原因，及時解決，及時填寫質量反饋單，做出相應詳細的質檢記錄，作為工作中的參考，在以后的工作中防微杜漸;對于可以進行修補的制品，要盡快提出修補方案，進行修補，節約成本;對于不能解決或不合格品要及時上報，登記填單，申請報廢。15

14、.積極配合各部分的工作協調，積極貫徹公司下達的有關文件精神。2022年質檢員崗位職責（四）質檢人員負責對生產車間的產品進行監督檢查，以使產品的質量符合相應標準;并負責公司產品出售前的抽樣質量檢查工作。1、質檢人員應服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定;2、負責對公司各班組產品重量、質量、廢料、合格率及產品相關問題的統計工作;負責對進公司所有原材料、輔助材料的質量檢查。3、質檢人員應在適當、工作所需的情況下，主持召開班前會議，總結昨日工作上的疏忽及紕漏，并認真落實當日工作。4、對下屬人員進行考核、評價以及激勵;有對下屬人員推薦權和評價權。5、定期或不定期組織人員對工作進行分

15、析討論。增強自身及下屬人員的產品質量意識，提高工作熱情及技術水平。6、每日做好檢查筆錄及各項工作記錄，每月質檢人員都要認真總結工作并做出工作分析，遞交上級領導審批，征求領導意見，及進改進工作。7、質檢人員每月應聯合廠長、主任及相關人員組成監督檢查小組對各班組進行聯合大檢查，及時查檢各班在產品質量、產品衛生狀況上出現的問題及不足之處，并做出分析，指出應如何改進。8、凡是質檢工作中，有關重大決策必先請示上級領導，經領導批準后方可執行。9、質檢人員在各項工作當中必須秉公執法、一視同仁嚴以律已、以身作則。總經理的質量管理責任1.認真貫徹執行國家關于產品質量方面的法律、法規和政策。2.負責領導和組織企業

16、質量管理的全面工作確定企業質量目標，組織制訂產品質量發展規劃。3.督促檢查企業質量管理工作的開展情況，確保實現選題目標。4.隨時掌握企業產品質量情況，對影響產品質量的重大技術性問題，組織有關人員進行檢查。5.負責處理重大質量事故。6.經常分析企業產品質量情況，負責產品質量的獎懲工作。對一貫重視產品質量的先進典型和先進個人進行表彰和獎勵;對出了廢品的嚴重質量事故，要查明原因，分清責任，嚴肅對待，情節惡劣的要給予經濟處罰或降職處分。7.負責組織抓好質量管理教育，領導全公司員工開展產品質量活動，對產品質量的薄弱環節和重大質量問題，組織質量攻關。8.為使產品質量滿足用戶要求，由總經理組織進行征求用戶意見，搞好信息反饋工作，將用戶意見向全公司公布，并根據用戶意見及時研究改進提高質量的措施，認真解決用戶