1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年車間主管的生產職責1.根據計劃和資源，合理分配生產任務。(機臺、物料)2.跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。3.對產品質量的監控，及時處理品質異常。4.確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。5.定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。6.跟進車間6S管理工作。7.負責處理車間日常事務性工作。2022年車間主管的生產職責（二）1、負責車間生產線管理和調試主導工作，熟悉其中涉及的生產工藝和設施設備等;2、負責貫徹并執行公司的各項管理及規章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程;3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全

2、、生產、質量等工作;4、按公司下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產指令，及時對車間的生產計劃進行總結和調整;5、協助完善車間sop文件的制定;6、完成領導交辦的其他工作事項。2022年車間主管的生產職責（三）1、提前上班開早會，檢查夜班生產情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。2、合理安排計劃生產與執行。聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規則制度。3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進行生產安排。4、嚴格檢查工藝執行情況，幫助員工落實固定且有效的操作規范。5、根據生產部計劃執行計劃生產，根據目前生產情況進

3、行平衡調整車間生產。6、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統計數據，避免出現混亂產品，減低誤差與不合格品損失。7、對接品控部門對質量進行改善，并且對新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。8、檢查各機運行情況，檢查產品質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場6S管理情況。9、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。10、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實工作。11、檢查生產安全問題，并且

4、及時處理，防范危險于未然，樹立危險意識。12、認真學習企業文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高管理水平。13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的合法權益。2022年車間主管的生產職責（四）1.根據生產計劃下達的生產任務，合理安排車間生產;2.制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等;_對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;4.負責協調各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;5.各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;6.負責下屬員工的紀律管理、考勤

5、及績效管理。2022年車間主管的生產職責（五）1、根據生產計劃，制定裝配排程表，合理調配車間資源，下達裝配指令，并督促保質按時完成。2、負責及時處理車間異常，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保裝配線正常運轉。3、負責對本車間人員進行技術指導、培訓、考核，保證部門員工滿編。4、及時登記員工日產量，完成日報表并上傳系統匯總。5、負責主持車間早會，宣貫公司制度與質量方針，鼓舞團隊士氣。6、負責完成骨干人員培養計劃，提報本車間員工的評優、晉升、調薪、獎勵等事項。7、負責車間固定資產、物料管理，確保各項資產保值增值。8、不斷探索工藝改革、流程創新和自動化，努力提升人均效率。9、完成上級交辦的其他工作

6、。2022年車間主管的生產職責（六）1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動;2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;7、負責員工的管理、培訓和培養;8、具備精益生產的思維。2022年車間主管的生產職責（七）1、生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付2、跟蹤落實各生產線

7、計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。3、根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。4、現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規范作業，收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故;協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量

8、和生產效率，降低生產成本;積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;6、完善內部相關規章制度、作業文件;7、關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設。8、下屬績效考核。2022年車間主管的生產職責（八）1.負責新項目的評審，確認客戶圖紙技術規范，確認產品制造工藝;2.負責客戶圖紙的轉換，工藝文件的編制和發放;.3負責0TS樣件制作，產品工藝的驗證;.負責產品技術工藝的持續改進優化;4.按照TS16949的要求，提交客戶要求的APQP、PPQP文件支持銷售部門對新產品進行報價;5與質量部門

9、一道解決生產車間發生的質量問題6.按照生產計劃調度安排員工生產，進度跟進，負責機加工車間數控車床、加工中心等設備的任務排單;7.負責車間產品質量把控，對生產進行跟蹤和指導，根據需求及時調整生產計劃;8.貫徹落實工藝標準，對員工進行培訓和工藝標準指導;_車間環境6s管理，安全操機培訓，點檢培訓;2022年車間主管的生產職責（九）1、協助冷飲車間做好日常行政事務管理2、負責車間相關文件的管理工作。3、負責車間相關數據的核查、統計、上報、存檔工作。4、負責車間辦公用品、勞保用品、衛生用品及其它物品的領發、記錄工作。5、負責車間員工考勤、福利等匯總、復核工作。6、積極配合車間主任開展工作，協助車間主任

10、處理其他事務。7、執行各相關規章制度。8、對本崗位的安全工作負責。9、負責完成上級領導交辦的其他臨時性工作。2022年車間主管的生產職責（十）1、完成具體指定的數據統計分析工作;2、編制并上報統計表，建立和健全統計臺帳制度;3、協調管理統計信息系統，維護和更新統計數據平臺;4、做好統計資料的保密和歸檔以及產品的錄單工作;5、結合統計指標體系，完善和改進統計方法。2022年車間主管的生產職責（十一）1、參照注塑件檢查標準或樣品對生產注塑品實施首件、巡回檢查;2、巡查中不合格品的標識與隔離;3、員工作業方法與檢驗標準指導;4、針對生產機臺、巡回檢查報表記錄;5、部門內的其它工作安排。2022年車間

11、主管的生產職責（十二）1、全面負責工廠的生產運營管理;2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。2022年車間主管的生產職責（十三）1、根據部門作業計劃，安排車間年度、季度、月度工作計劃并監督完成2、監督產品質量，做好生產質量管理，對生產質量異?，F象及時進行修正和改善3、控制各項成本，并做好成本分析、提出改進建議4、推進現場5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養_個方面對生產車間進行管理，實現生產車間的標準化管理5、對各班組進行協調管理，監督檢查各班組的生產進度和計劃完成情況6、落實車間安全生產責任制，嚴格執行安全操作規程2022年車間主管的生產職責（十四）1、負責車間現場員工的工作安排。2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、調動和發揮班組員工的積極性，降低成本和提高勞動效率。3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度