1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年公司獎懲管理制度范文1.目的及適用范圍為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據_勞動法、_勞動合同法以及_勞動爭議調解仲裁法，結合本公司實際情況，特制定本制度。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。2.獎懲審批程序2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級(車間主任級以上主管)填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級(車間主任級以上主管)或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向

2、審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。2.2獎罰單填寫后，根據公司_構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時人事部_有關主管評議通過，由人事部根據相關規定執行。2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批準后，由人事部實施。2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰(包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償)等，經人事部經理審核后，報總經理批準，由人事部實施。2.5凡涉及5s管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關

3、部門及上級主管會簽后報副總經理批準，由人事部實施。2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。3.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述3.1處罰的原則工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門處理。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。4.1處罰的種

4、類和標準處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據情節和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。根據消防和生產安全管理制度及條例、考勤管理制度、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。如員工有發生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分_分的處罰：a)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；b)對生產或工作秩序造成一定影響的；c)不服從管理或公司要求，影響工作/生產進度或造成一定損失的；d)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；e)因不當行為造成一定不

5、良影響的；如員工有發生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分_分。a)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；b)影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/工作秩序造成較大影響的；c)非故意給公司造成較大損失者；d)有較嚴重的違背道德、職業素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；e)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續由人事部辦理。a)年度累計被通報批評達三次者；b年度累計被書面警告

6、達兩次者；c)直接觸犯“辭退”條款者；d)違_的法律、法規，或被追究刑事責任的；e)有任何打架、斗毆、酗酒、_、吸毒或偷盜行為的；f)泄漏公司商業_、_文件或資料，或將在公司開發知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業_的；g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發(通過傳真或郵件)公司文件的；h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、_威脅、毆打，造成惡劣影響的；i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序；j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；

7、k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；l)營私舞弊，收受_、挪用或_公司財物，索取或接受回扣的；m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；o)未經公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；p)未經甲方許可在其他企業或單位兼職(無論是上班時間還是業余時間)，或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。q)故意損毀公司財物，或私自鎖定_或故意破壞文件資料(如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據)，給公司造成損失或影響公司正常運作的；r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者s)散播不利

8、于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；w)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；_)利用職務上的便利，自己經營或為他人經營與公司同類業務者y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；z)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者公司采取上述處罰時，可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。如安全責任事故、質量責任事故等，根據相關制度

9、執行。4.2處罰申訴審計部申訴，相關部門在收到申訴請求_個工作日內應當給與答復。2022年公司獎懲管理制度范文（二）1目的與范圍本制度規定了_開關電器有限公司安全績效的考核要求，旨在確保公司安全生產目標、指標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導干部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效。本制度適用于_開關電器有限公司各部門和員工的考核管理。2管理職責_公司總經理負責安全、環保績效考核的領導工作。2.2生產部負責對各相關部門或人員在安全、環保目標的實現、風險控制和規章制度的執行情況進行監督檢查。_公司工會對安全、環保績效考核過程進行監督。2.4管理部依據結果對各相

10、關部門或人員進行考核。3術語和定義3.1安全、環保績效是指基于安全生產、環境保護方針和目標，控制和消除風險取得的可測量結果。4管理內容4.1本制度是績效考核體系的重要組成部分。安全、環保工作按照考核內容及標準，每月納入各部門績效考核，并捋考核結果報公司綜合科兌現。_公司實行安全生產目標管理，根據年度目標實現情況，對各部門進行獎懲。獎勵和處罰，應堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與行政懲戒相結合的原則。4.3安全、環保績效考核原則是:權責對等，分期監測，從嚴從細，公平公開，獎懲升降，績效優先。4.4根據考核內容，各部對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現安全生產的長

11、效機制。4.5安全、環保績效管理指標體系分為兩個層次，即:公司與各部門簽訂的年度安全、環保目標責任書內容;各部門與班組、員工簽訂的年度安全目標責任書內容。_公司安全、環保的年度目標經過逐級分解，盡可能地做到細化、量化，便于進行測量控制和考核。各級責任部門按要求組織實施，確保指標的完成。同時要通過嚴格的貫徹落實盡可能使完成指標高于計劃規定指標。4.7安全、環保實行季度與年終評比相結合的原則，對于季度先進個人和年度先進單位給予一次性物質獎勵。4.7.1每年評選安全生產先進個人_名，經公司領導批準后給予一次性物質獎勵。標準為:每人獎勵_元。滿足下列條件之一者，可參加季度安全生產先進個人的評選:a)在

12、安全、環保工作中，有革新、發明創造并獲得成效者;b)在搶險過程中，使公司財產或人員免受損失或減少損失的有功人員;c)發現事故隱患及時上報或果斷采取避險措施，避免人員傷亡、職業病和減少事故損失的有功人員;d)在安全、環保工作中提出行之有效合理化建議，并取得良好經濟效益的;e)代表公司參加當地安全、環保部門或國家電網公司、中電裝備公司組織的安全、環保活動，并取得優異成績的;f)由于工作突出，本部門在季度績效考核平均成績達到前_名的。_年度評選安全生產先進班組_個，經公司領導批準后給予一次性物質獎勵。標準為:按班組員工人均_元進行物質獎勵。滿足下列條件之一的，可參加年度安全生產先進班組的評選:a)認

13、真貫徹國家安全、環保法律法規和行業規范標準的;b)認真執行國家電網公司、中電裝備公司安全、環保管理規定，圓滿完成年度安全、環保指標的;c)年度內在當地安全、環保部門或國家電網公司、中電裝備公司組織的安全、環保檢查、評比中，取得優異成績的;d)獲得當地安全、環保部門或國家電網公司、中電裝備公司安全、環保先進榮譽稱號的;e)在安全、環保工作中運用科學方法，杜絕工傷事故和職業病發生，減污增效顯著，并用良好的經濟效益、環境效益和社會效益的;f)采用科學手段消除安全隱患，避免各類事故發生和經濟損失的;g)年度目標考核成績在_分以上的。4.8發生責任性一般死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故、環境污染事故、火災事故，公司依據上級主管部門做出的事故調查報告結論，對相關責任人進行處罰。4.9發生一起責任性重傷事故，對責任部門考核_元整。4.10發生一起責任性輕傷事故，對責任部門考核_元整。4.12各部門及其人員瞞報、謊報事故(包括涉險事故)，并造成