1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產車間消防安全規定為了預防火災和減少火災危害，保障公司人員及財產安全，保證公司生產正常順利進行，杜絕各類事故的發生，特制定消防安全工作計劃及規定，請各部門認真遵守執行：1.每半年組織一次全廠人員實地消防演習2.每季度組織全廠干部保安人員進行實地滅火演習3.保安隊長負責全廠之消防安全工作，監督與實施消防安全工作4.全廠人員下班后，值班保衛必須巡查整個車間安全狀況，并作巡查記錄，如發現問題應及時報告與處理5.廠區宿舍如需電氧焊時必提出申請，填寫動火審批現任卡，經上級主管簽準后，方可動火作業，在動火作業過程中，必須有防火器材(滅火器水)，動火后，需留人

2、清理動火地點，如無任何異常情況，作業人員方可離開動火區域6.消防安全負任人每天不定時巡查車間宿舍，發現安全隱患應及時處理，如不能處理之安全隱患，必須及時報告給上級主管，每天之巡查報告作好記錄，并于次日900鐘以前交行政部7.每季度組織全廠干部辦公室人員保安進行消防安全知識教育訓練8.嚴格按照消防規定設置消防器材應急設施，并每天進行保養與維護，其維護工作由生產單位之組長安排人員實施9.加強工傷管理工作，要求所有操作人員必須按章作業，嚴禁違章作業，認真落實各項安全規章制度，杜絕事故的發生10.認真貫徹落實消防安全安全第一預防為主的方針11.實行防火安全責任制，確定本單位之消防安全責任人，實行誰主管

3、生產必須負責安全之原則。12.所有特殊工種(電工焊工)必需持的效證件方可上崗。2022年生產車間消防安全規定（二）一.目的為進一步細化班組規范化管理達到更高的水平,從而提供客戶滿意的品質。二.交班的作業流程班組長工作交接-現場確認-召開班前會-工作正常運作三.交班的作業內容班組長工作交接:1.班組長應明確產線的異常和生產狀況以及上班檢驗的質量狀況進行現場交接，并做好詳細記錄.2.交工藝.當班人員應對管理范圍內的生產工藝現狀負責.交班時應保持正確的工藝標準,并向接班人員交待清楚.3.交設備.當班人員應嚴格按操作標準和設備操作規程認真操作,對管理范圍內的設備狀況負責,交班時應向接班人員移交完好的設

4、備.4.交衛生.當班人員應做好5S工作場所的清潔衛生,交班時交接清楚.5.交工具.交接班時,工具應擺放整齊,無油污,無損壞,無遺失.6.交接班時,交接班記錄，日常保養記錄，抽樣檢驗記錄，成品檢驗記錄等應填寫真實,準確,整潔.7.上述交接事項不合格時,接班人員有權拒絕接班,并向上級反映.現場確認:1.班組長要對本班組的情況心中有數.班組長要提前_分鐘進入工作現場,查看上一班的記錄,認真聽取上個班班組長交接班情況,注意問清上一班是否有不正常情況,掌握第一手材料,為開會做準備.2.開會前要認真整理準備會議內容.將上一班或一天的產線方面存在的問題及經驗進行歸納,客觀全面細致地總結,對存在的問題要認真分

5、析,拿出解決問題的具體辦法,確保本班組不再發生類似問題,并轉交接到其它班組，確保產品質量.3.接班人員由班組長分配所負責區域及各工序由專人檢查，所負責區域及各工序異常狀況，5S是否達標，儀器設備是否完好，將檢查結果填寫于日常保養表內。由接班班組長和本班班組長確認，并了解其產線狀況，雙方交班確認無誤后，班組長交班完畢四.召開班前會:1.班前會需提前_分鐘召開，例會內容針對昨日的問題點及交班時注意的各項問題點在會上指出并將讓大家想出對策，調動本班組人員積極發言，開班前會時要調動本班組人員的積極性,讓班組成員匯報自己一天來的安全生產情況和所發現的問題,針對存在問題,進行認真討論,找出癥結,加以解決，盡可能當場決出對策進行落實下去。2.安排部署班組任務要具體.針對本班組的實際情況,制訂本班組切實可行的工作計劃,按照崗位的特點具體量化分解,落實到每個崗位和每個人員身上,進一步增強人員的壓力感和緊迫感,使安全工作落到實處.3.以案例為素材,做到警鐘長鳴.有效地預防和控制事故.正常運作:1.每日上班前加強安全檢查,進入車間時所有檢驗人員是否有正確佩戴和使用勞動防護用品.2.每天隨時檢查每個檢驗員的工作落實情況，工作效率的快慢以及紀律狀況，對一些檢驗標準的把持及原則性強不強，每天心里對檢驗員有本臺賬。3.盡管工作再忙，巡線力度仍然有所加強，隨時