1、第PAGE26頁共NUMPAGES26頁2022年項目部保密管理制度范本一、項目部作業(yè)紀律1、項目部全體工作人員(包括勞務中心職工)要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關心項目部的發(fā)展，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護形象。2、項目部全體人員要服從領導，聽從指揮，認真做好各項工作。3、項目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。4、中午吃飯，不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動紀律處理，分別給予停工，罰款和紀律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負。5、工作時間內(nèi)不允許在任何地方睡覺(夜間加班人員除外)，發(fā)現(xiàn)一次

2、罰款50_元。6、工作時間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴禁在工作時間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款10_元。7、按時參加項目部舉行的各項活動，及召開的各種會議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款_元，遲到的扣款_元，并寫出書面檢查。8、在參加會議時，所有手機不得開啟響鈴，不準交頭接耳，隨意走動，并做好詳細記錄。9、項目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護良好地企業(yè)形象。二、考勤制度1、所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款_元。2、考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情

3、，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員_元。3、項目經(jīng)理部全體人員必須按項目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項目部規(guī)定上下班時間為準。(根據(jù)工程進展及季節(jié)而定)4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關領導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。三、請銷假制度1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。2、申請報告，經(jīng)項目部經(jīng)理批準同意后，方可休假。3、公派外出學習、培訓，必須及時報告項目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負。4、凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電

4、話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。6、項目所有人員請假，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30_元罰款。7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。四、獎懲制度(一)獎勵：1、在社會上助認為樂，見義勇為，給項目部爭得榮譽的，根據(jù)情況每人次獎勵100_元。2、積極參與公司舉辦的各項活動，并獲得前三名，為項目部爭得榮譽的獎勵50_元。3、積極參與新聞報道，宣傳項目部典型事件，報道施工情況，在省部級報刊發(fā)表的每篇獎勵_元，國家級報刊發(fā)表的每篇獎勵_元。4、在_中，

5、舍己保衛(wèi)國家財產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個人，將根據(jù)實際情況給予重獎。5、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎勵。(二)處罰：1、無故遲到早退，以累計計算，月累計超過兩個小時者，按曠工半日計算，超過四個小時者，按曠工一天計算，以此類推。2、未經(jīng)請假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎金_%，曠工一天取消當月全部獎金，連續(xù)曠工七天，年累計曠工十五天以上送交公司有關部門處理。3、事假五天以上，取消當月全部獎金。4、工作時問未經(jīng)請假擅自離崗，外出辦私事，二小時以內(nèi)者，每次罰款_元超過兩小時計曠工半天超過四小時，計曠工一天，以此類推。五、工地值班制度

6、1、項目值班是由項目經(jīng)理部指派負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關單位和領導匯報。2、項目值班人員在值班時間負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責_加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。3、值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時_家保護現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。4、值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。6、值班人員在

7、值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。7、值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。8、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。六、項目部崗位績效工資考核試行辦法(暫行)為了更好地適應中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場經(jīng)濟下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項目部工資分配自主權(quán)，更好的發(fā)揮工資分配機制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮

8、動化、直觀化。從而切實達到按勞取酬和個人收入憑貢獻的目的。結(jié)合本項目部的實際，特制定本辦法。本辦法適用于項目部中的管服、輔助人員。(一)實行崗位績效工資考核辦法的原則(1)必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動和技術、管理等要素按工作中貢獻大小參與分配的原則。(2)封存檔案工資，堅持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。(二)崗位績效工資的構(gòu)成1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎，以效益指標為分配要素。2、崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。

9、崗位薪級工資；按項目部員工平均檔案工資標準確定，經(jīng)測算：月平均工資-元、日平均工資-元。(_)崗位薪級系數(shù);按項目部人員工作性質(zhì)不同而制定?？冃ЧべY。是以經(jīng)濟效益為前提，并以效益與每個員工實際貢獻掛鉤，突出了工資激勵職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。(具體分配系數(shù)比照崗位薪級系數(shù)執(zhí)行)工齡工資：工齡工資標準的確定，是以員工實際工齡確定的工資標準。具體支付標準如下：一年十年工齡每年按-元標準支付；十一年二十年工齡每年按-元標準支付；二十一年以上工齡每年按-元標準支付；(工齡年限按累計工齡達到的最高年限標準計算)(五)崗位薪級工資考核與支付項目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天

10、數(shù)核定辦法如下：a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計；b、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，項目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計，以作為績效工資分配的依據(jù)；c、因公出差及公司(項目部)委派的業(yè)務學習、培訓、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤；項目指揮部員工當月工資計算方法如下：員工工資_日平均工資_出勤天數(shù)_系數(shù)+工齡工資績效工資(根據(jù)施工地點不同，以項目部制定的工資實施辦法為準)(六)崗位績效工資制的日常管理實行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補貼全部封存，(不含冬季取暖費補助)作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資，按規(guī)定標準進行調(diào)整進入個人檔案，繼續(xù)封存

11、，員工調(diào)出按檔案工資標準執(zhí)行。工資測算以_市為依據(jù)，如出沿線，按項目部規(guī)定執(zhí)行。(七)風險抵押金制度項目部實行風險抵押金制度，具體執(zhí)行按照中鐵二十一局二公司工程項目管理細則規(guī)定執(zhí)行。(八)項目部獎罰一、每月項目部按工資總額_%提取獎勵基金，由項目部對當月工作突出的部門及個人給予獎勵(根據(jù)項目成本而定)。二、項目部對當月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指標不能對應的責任部門及個人進行處罰，處罰額度按月工資的_%計算。七、衛(wèi)生管理制度1、項目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。2、各室衛(wèi)生(包括辦公室、宿舍)由各室人員負責，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)

12、不得擺放與工程無關的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。3、項目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按生活食堂標準負責保持清潔。4、對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項目部_人員進行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。5、項目部各辦公室每周進行一次清掃，每月進行一次大檢查，清理雜物，消除辦公室內(nèi)的死角。6、室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。10、獎罰。(1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵_元，衛(wèi)生達不到要求的辦公室每人罰_元。(2)食堂衛(wèi)生，月總評中，衛(wèi)生達不到要求炊事員每人_元，扣后勤負責人_元，衛(wèi)生達要求每人獎_元，獎后勤負責人

13、_元。11.衛(wèi)生檢查小組，由項目部門負責人組成。八、會客管理制度1、所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會客證，門衛(wèi)檢查對照并報請所訪人員后，方可進入項目部辦公區(qū)。2、所有來訪人員，進門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，會客完畢交回門衛(wèi)室并領回證件。3、所有來訪人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進入現(xiàn)場工作區(qū)，進入現(xiàn)場時門衛(wèi)應加以說明，否則，出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負責，說明后出現(xiàn)后果由自己負責。4、未經(jīng)批準的來訪者進入現(xiàn)場時，門衛(wèi)應態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對無理取鬧者，報請項目部處理。5、任何人不得將工程以外的易燃、_等危險物品強行帶入現(xiàn)場，違者將報有關部門嚴懲。九、項目部管理

14、規(guī)定1、項目部所屬人員(含勞務中心、住勤人員)必須在以項目經(jīng)理負責制的領導下，服從工作分配，在項目部的管理體系中，完成本職工作，為項目部貢獻自己的力量。2、項目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護和爭取企業(yè)利益，個人服從項目部，項目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)利潤。3、努力鉆研本職業(yè)務，不斷學習科學文化知識，以適應當前科技快速發(fā)展的需要，經(jīng)常參加各種培訓，做到熟悉業(yè)務。4、嚴格執(zhí)行公司、項目部的各項管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理、維護執(zhí)行項目部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準推委扯皮，要主動做好

15、自己的邊緣工作，團結(jié)合作。6、要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不_，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動，不談與工作無關的事。7、樹立全心全意為人民服務的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴禁收取回扣和有_行為，不許接受施工隊的請吃，不接受施工隊送的煙酒。8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護中鐵二十一局的利益，站在公司及項目部利益的立場上說話，做到即要尊重又要維護的雙重作用。9、嚴格按照項目部的規(guī)定出勤，按時上下班，不遲到，不早退，嚴格執(zhí)行項目部的考勤制度，工作時間內(nèi)不外出辦私事。10、遵守文明公約，做文明市民，愛護公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，

16、做一個健康向上的好市民。十、項目部電腦、傳真機管理規(guī)定1、各室的電腦由技術室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機的保養(yǎng)維修工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項目的密級資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存儲的資料應妥善保管，未經(jīng)領導批準，資料不得隨意修改、復制和外借。3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當，造成資料丟失，機件壞，將追究操作人員和主管人員責任。4、不準用電腦玩游戲。嚴禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰20_元。造成嚴重后果，給社會帶來危害的交公安機關處理。5、傳真機由資料員負責保管使用。他人不得隨意動用，資料員應保障傳真機始終處于正常工作狀態(tài)。6、傳

17、真機應按其使用保養(yǎng)規(guī)定，及時維修保養(yǎng)，確保傳真資料的清晰度。7、控制好一次傳真資料的數(shù)量，避免傳真機連續(xù)工作，而磨損機件。8、資料員應服務熱情，按要求完成資料傳真任務。十一、項目辦公用品管理規(guī)定1、項目部辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為項目部固有資產(chǎn)，全體人員應妥善保管。2、辦公用品的配置程序。由使用部門提出書面申請，表明數(shù)量和要求，項目經(jīng)理審批后，進行采購。3、辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應建立臺帳并由領發(fā)人簽字。4、調(diào)出本項目部的人員，辦公用品應如數(shù)(一次性消耗品除外)交回項目部，如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。5、項目部

18、工作人員應妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價兩倍罰款。6.丟失辦公用品照價賠償。7、項目部配發(fā)給個人使用的技術書籍、圖側(cè)、計算器、質(zhì)檢用具、測量用具等，都屬于辦公用品，在離開項目部調(diào)離崗位時都必須移交項目部。8、項目部辦公用的各種計算機耗材，由技術部門按季提交使用計劃，綜合辦公室人員負責采購，并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后果自負。十二、辦公電話使用規(guī)定1、項目部通訊電話是為了項目部加快對外業(yè)務聯(lián)系時使用，嚴禁使用辦公電話辦理個人私事，如果發(fā)現(xiàn)每次罰款_元。2、禁止長時間占用辦公電話，使用時應做到長話

19、短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率，3.嚴禁使用辦公電話聊天、閑談、拉家常等與工作無關的通話，如果發(fā)現(xiàn)每次扣款_元。3、嚴禁使用辦公電話進行點聽歌曲等高費用電話，如有發(fā)現(xiàn)，每次扣款_元。4、禁止撥打與工作無關的信息咨詢電話、私人業(yè)務查詢電話，如發(fā)現(xiàn)每次扣款_元。十三、食堂管理規(guī)定(一)有關要求1、保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。2、地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標記。3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。4、食堂的各種設備、設施必須符合環(huán)境保護有關規(guī)定和

20、要求，確保達標。5、堅決杜絕采購_變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、_不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。6、不準食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。7、嚴禁食用各種超保質(zhì)期的制品，嚴禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。8、炊事人員必須持當年有效健康證方能上崗。(二)食堂衛(wèi)生檢查制度1、領導重視，有專職或兼職行政領導負責食品衛(wèi)生工作，設有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。2、衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實到人，懸掛有項目部統(tǒng)一制作的各項管理制度。3、衛(wèi)生工作有周檢查，月評比，記錄完整，評比結(jié)果與結(jié)算掛鉤。4、衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括：食品：采購、驗收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。餐炊用具：生熟分

21、開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。冰箱、冷庫：生熟分開、除霜、保潔。(4)廚房、餐廳：洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風、照明。庫房：主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設施。個人衛(wèi)生：“二要、四勤、六不準”，體檢辦證。環(huán)境：休息間、更衣室、周圍環(huán)境。5、檢查時間及方法。定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負責人、項目經(jīng)理、安全消防負責人、施工員，不定期抽查每月二次，評比標準另行制定，每月綜合評比。6、獎勵與懲罰。檢查中達不到標準的項目部進行處罰，金額為50_元。檢查中達到標準的進行獎勵，金額為50_元。(三)食品衛(wèi)生知識學習制度1、黨支部書記_本項目部食品

22、從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學習。2、有食品衛(wèi)生知識學習計劃，按時學習，記錄完整。3、食品衛(wèi)生知識學習記錄包括。學習日期、主持人、參加學習人員、學時、學習內(nèi)容、討論。(四)食堂人員衛(wèi)生要求“二要、四勤、六不準”二要：衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。四勤：勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。六不準：不準穿工作服去廁所。不準光腳赤背。不準在工作場所吸煙。不準在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品;不準在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動作。不準用抹布與工作服擦汗。(五)洗刷、消毒制度1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保

23、潔良好。2、餐具感官檢查要求達到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達到_%以上。(七)食品包保責任狀1、食堂必須建立健全崗位責任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。自覺接受公司生活管理部門及項目部監(jiān)督檢查。2、食堂必須指定專人負責，用電用火時要做到人走燈關、火熄。堅決杜絕長流水長明燈。一切電動機具設備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉，違者罰款_至_元。3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。保證項目部人員用餐。4、腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購食用。若發(fā)現(xiàn)炊事人員將腐爛變質(zhì)食品變相給員工使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次，炊事員每人罰款_元，采購人員罰款_元。5、每日食堂生活垃圾，必須

24、及時清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)現(xiàn)或檢查出有不按要求做的，每次罰款_元。6、嚴格遵守食堂管理各項規(guī)章制度，凡違反規(guī)章制度所造成的一切事故(如：食物中毒、爆炸、火災等人員傷亡)后果均由自己負責。7、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。(八)液化石油氣鋼瓶使用安全管理規(guī)定1、重瓶在使用前，角閥處在關閉狀態(tài)時應檢查閥口是否漏氣，檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣及時運回灌瓶廠處理。2、鋼瓶應直立使用，嚴禁倒臥使用。3、使用鋼瓶前應檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣，瓶體無嚴重撞傷，無嚴重銹蝕。(特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落，嚴重凹坑，應立即禁止使用)4、停止使用時應

25、先關閉灶前截門，后關閉總截門。晚間不用火時，關閉總裁門及氣瓶角閥，檢查無火種，無漏氣確保安全。5、鋼瓶使用不滿_年，每五年檢驗一次，使用超_年者，每兩年檢驗一次，當鋼瓶受到嚴重腐蝕或其他嚴重損傷時，應提前進行檢驗。鋼瓶定期檢驗的項目和要求，按_國家標準執(zhí)行。需要定期檢驗的鋼瓶由液化石油氣公司負責鋼瓶檢驗。(九)液化石油氣灶具安全管理規(guī)定1、灶具生產(chǎn)廠家應是國家指定企業(yè)獲得國家批準，具有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證和安全使用說明書。2、灶具使用(1)化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴禁設在同一室內(nèi)使用。(2)灶具禁止_在臥室。(3)灶具與可燃或易燃的墻壁之間應采取有效的防火的隔熱措施。(4

26、)燃氣灶的灶面邊緣，凈距不應小于20厘米。(5)灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng)，防止閥門出現(xiàn)內(nèi)、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確?；鹧嫒紵?。3、磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應遵循以下要求。(1)設置在通風良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必須設防爆門。(2)磚砌大鍋灶每臺應有專用煙道，多臺設備和用一個總煙道時應保證互不影響。十四、民工宿舍管理(一)有關要求1、保持宿舍內(nèi)地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機械、工具等。2、保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風措施。3、床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個人不得采

27、取任何隔斷、隔離方式。4、被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。5、講究個人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。6、宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準使用高壓電器設備，防止電擊傷人及發(fā)生火災。違反者每人次罰款_元。7、宿舍內(nèi)不準居住家屬或女性，不準留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款_元。8、愛護宿舍內(nèi)公共設施，床架、鋪板、各種用具，登記領取，妥善保管，丟失損壞照價賠償。9、建立衛(wèi)生值班制度，實行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責任到人。10、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒，_，非法集會，等有礙社會治安的非法活動，如有發(fā)生，輕者罰款_元，重者交公安機關處理。11

28、、嚴禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰_元。12、項目部對各施工隊的宿舍，進行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位，將根據(jù)情況給予處罰，并張貼在項目的暴光欄予以公布。13、各施工隊必須有專職人員負責后勤管理。(二)民工宿舍衛(wèi)生撿查制度一、檢查方式。采用不定期的方式。參加人員。工會支會主席、施工員、項目部后勤管理人員、各施工隊主管人員。二、檢查內(nèi)容：1、鋪面。整潔，被子疊好擺放統(tǒng)一。2、地面。無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。3、門窗。擦洗干凈，無明顯污跡，玻璃完整。4、臉盆。統(tǒng)一擺放在洗臉架上。5、餐具。統(tǒng)一擺放在餐具架上。6、宿舍走廊。地面無垃圾。

29、欄桿、墻面無污跡。7、包裹。集中統(tǒng)一擺放。8、洗刷用具。擺放整齊。9、宿舍不能擺放無關物品。三、每次衛(wèi)生檢查結(jié)果，項目部將用板報給予公布。2022年項目部保密管理制度范本（二）1、項目值班是由項目經(jīng)理部指派相關人員負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關單位和領導匯報。2、項目值班人員在值班時間負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責_加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。3、值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時_留守人員撤離現(xiàn)場，減少傷亡事件發(fā)生，保護現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。4、值班人員應有高尚的道德和工作責任心，遇

30、到壞人壞事勇于斗爭，在壞人威脅恐嚇面前不低頭、做到隨機應變，保證自身安全的前提下使人民的利益和公共財產(chǎn)不被侵犯。5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。6、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。7、值班時間不得脫離崗位，不得酗酒，要堅守工作崗位。8、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。9、值班領導小組：組

31、長：副組長：組員：_項目部_年_月_日2022年項目部保密管理制度范本（三）1、項目值班是由項目經(jīng)理部指派相關人員負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關單位和領導匯報。2、項目值班人員在值班時間負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責_加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。3、值班人員在值班時間如遇大風，大雪，應及時_家保護現(xiàn)場的施工原材料及加班人員的安全，避免造成無謂的損失。4、值班人員應在冬季夜間值班過程中，對施工現(xiàn)場四周加強防火巡查，消滅事故隱患。5、值班人員夜間嚴格按照要求，對冬季施工暖棚內(nèi)及結(jié)構(gòu)實體測溫并做好測溫記錄。6、值

32、班人員應加強冬季施工夜間保溫實施的巡視及檢查，對保溫設施不到位處，須立即_保溫人員維護。7、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經(jīng)理部及時調(diào)整，否則按離崗處理。8、值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。9、值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。10、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚

33、。11、值班領導小組：組長：王佳尚副組長：_文賢組員。任輝、倪劍、曹忠振、劉建斌、王鵬、_、于小紅、田彥福、丁才、馬偉、張成督、馮占寧、任建軍、撖學剛及各專業(yè)班組組長。_愷元建筑有限公司華潤萬家物流配送中心項目部_年_月_日2022年項目部保密管理制度范本（四）為做好項目部的防洪度汛值班工作，強化防汛責任和紀律，確保員工生命和項目部財產(chǎn)安全，最大限度地減輕災害損失，特制定防洪度汛值班制度：一、防汛值班實行_小時值班制度，值班領導帶班，每班值班人員不少于二人，確保值班室_小時有人值班。二、值班人員的手機、對講機確保_小時開機，保持聯(lián)絡暢通，嚴陣以待，隨時準備應對突發(fā)應急事件。三、值班人員必須堅守

34、崗位，不得擅離職守。若有特殊情況不能按時值班，須提前向值班領導請假。值班時間內(nèi)不得從事與防汛值班無關的活動，嚴格履行交接班手續(xù)。四、認真做好值班記錄，詳細記錄本班防洪度汛項目的施工完成情況，有無險情發(fā)生以及水情中心提供的水位、流量等情況。五、遇重大事項須及時向領導請示匯報，不得緩報、瞞報和誤報，對需要請示匯報的事情處理完后，要記錄辦理情況，并請值班領導簽字。六、值班人員根據(jù)當天的天氣預報(特別是陰天)，要隨時注意觀察天氣的變化情況，當天氣惡劣時，要通知施工人員做好防雨防災準備，危險部位的施工人員、設備及時撤離，確保安全。七、降雨期間，值班人員要及時與雨情中心、監(jiān)理部聯(lián)系，隨時掌握雨情、汛情和后

35、續(xù)雨情、汛情的發(fā)展態(tài)勢，并將情況及時通知到各施工隊值班負責人，隨時做好搶險準備。八、值班人員接到雨情、汛情的電話求助或安排，及時通知值班領導，并按值班領導的指示安排人員、設備進行搶險救災活動。九、上級部門或外單位來人、來電詢問、視察，要實事求是的回答，對暫時答復不了的，要做好解釋。十、值班人員要有強烈的責任心和應變能力，妥善處理值班期間的所有問題。十一、交接班要當面交代清楚，并做好書面交接班記錄，因漏交、錯交而發(fā)生的問題，由交班人負責。十二、建立值班巡視制度，當施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)汛情、險情時，值班人員要及時趕赴現(xiàn)場，了解情況及時報告。十三、值班人員要妥善保護和使用通信設施，發(fā)現(xiàn)異常，及時通知有關人員

36、處理；保持室內(nèi)整潔和衛(wèi)生。十四、值班期間，對擅離職守、脫崗和違反交接班制度者，每次處罰_元，并根據(jù)有關規(guī)定嚴肅處理。十五、交接班時間：早晨7：30，晚上7：00。項目部領導施工現(xiàn)場桓大東方國際項目部_桓大建設(集團)有限公司桓大東方國際項目部項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度一、目的根據(jù)_市、璧山縣內(nèi)下發(fā)各文件要求，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領導施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于_桓大東方國際6#樓工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事

37、故發(fā)生。三、項目部領導輪流安全值班職責(一)輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；(二)及時發(fā)現(xiàn)和_消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；(三)當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，_涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的

38、隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術部(安監(jiān))研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術部。嚴禁超能力_生產(chǎn)。5、對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即_采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產(chǎn)技術部報告。五、項目部領導施工現(xiàn)

39、場帶班交接班制度。帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。六、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人(資料員張金玉)負責整理，并存檔備查。七、相關要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術部，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術部(安監(jiān))。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)

40、場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術部(安監(jiān))匯總通報。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。八、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人_元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術部(調(diào)度室)未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負責人_元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人_元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于_元的處罰。5、由生產(chǎn)技術部(安監(jiān))負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。六、現(xiàn)場帶班人員安排項目經(jīng)理：劉金源、劉滿前項目技術負責人：何安永項目部專職安全員：冷洪偉、唐文俊_桓大建設(集團)有限公司桓大東方國際項目部_年_月項目部領導施工現(xiàn)場_名山建筑工程有限公司項目部領導施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班制度一、目的為認