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文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年工程項目主管的工作職責內容1、主持本項目的現場管理、設計管理及技術、質量管理工作,對工程技術、工程質量全面負責;對圖紙的設計及優化提出可行性建議,對前期的設計決策提供合理化建議;2、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準,嚴格按圖施工,熟悉圖紙設計規范;3、編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案;4、根據公司下達的年度、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃;5、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現的各種技術問題;6、負責各項技術交底工作,組織技術人員學習技術規程、規范、

2、質量標準,并隨時檢查執行情況;7、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證;8、檢查安全技術交底,督促檢查作業班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規范標準施工,并負責組織質量檢查評定工作;9、主持本項目的質量會議,對質量問題提出整改措施并監督及時處理;10、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結;11、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系,避免施工過程中因技術失誤造成的損失;12、搞好團結、協作、配合,完成領導交辦的其它任務。2022年工程項目主管的工作職責內容(二)職責:1、向項目經理匯報,協助項目經理完成工程部工作進度;2、監督工程隊的施工進度,并保證工

3、程質量;3、參與對各類設施設備安裝、調試及竣工驗收工作;4、參與物業、消防等部門的協調工作;5、協助經理檢查督促各項工作的落實;6、負責建立工程部各項設備技術檔案工作;7、完成上級領導分派的其他工作任務。任職要求:1、大專及以上學歷;熟練掌握計算機及辦公自動化操作系統;2、_年以上工程工作經驗,熟悉相關政策及法律法規;3、較強的溝通協調能力,有較強的分析和解決問題的能力。2022年工程項目主管的工作職責內容(三)職責:1、熟練應用相關辦公軟件(AutoCAD、Office、Visio、Mindjet、BI、ERP和OA等);2、熟練掌握產品及工程相關知識;3、熟悉建筑類合同法、安全法和相關國家

4、標準任職要求:1、專科及以上學歷,工程預算、建筑和機械相關專業;2、_年以上工作經驗,_年以上工程項目管理相關經驗;3、有較強的表達能力,具有高度的團隊合作精神;4、有工程項目管理經驗者優先;2022年工程項目主管的工作職責內容(四)項目管理:1.負責從打樣階段到量產的整個開發過程的項目管理;_項目啟動:確定項目組成員名單,每個build召開廠內啟動會議,制定開發計劃,定義相關責任人及完成時間;_項目實施:協調項目組成員,確保所有資源(人機料環法測)按期到達或達成,達成客戶需求;4.產品開發管理:掌握所有產品的開發進度,推動工藝改善及優化,協調安排工藝驗證,提升產品的利潤率,確保量產前最優工藝

5、能夠穩定生產;_項目組成員管理:制定項目成員KPI,每個build結束后評估項目組成員績效;6.風險管理:預估項目風險,提前預防及時highlight風險問題;_組織PDT成員定期召開項目會議,Review項目進度,Build結束后召開總結會議,追蹤改善措施;客戶溝通:1.作為對客戶技術溝通的窗口,對接客戶PD、SBE、SQE、EPM,與客戶討論技術問題,包括DFM,產品結構,材料選型,自動化,檢驗等;2.接待客戶來訪或者參加電話會議,拜訪客戶,討論產品設計、應用及工藝改善2022年工程項目主管的工作職責內容(五)職責:1、熟悉項目施工圖紙,參加圖紙會審;2、進行技術問題的洽商與核定,并填寫洽

6、商記錄和技術核定單;3、參與工程的測量定位、抄平放線及復核工作;4、負責在施工程技術檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術資料與工程同步、準確、有效;5、實施應用統計技術,并做好資料整理、匯總及歸檔工作;6、參與單位工程技術交底工作,配合質量員做好分項質量評定工作及隱蔽驗收工作;任職要求:1、工民建、建筑工程管理等相關專業;相關崗位_年以上經驗;2、精通建筑工程施工圖紙,能夠熟練運用各相關施工規范及常用圖集,對圖集和規范理解程度高;3、精通施工組織設計、施工方案的編制和技術交底文件的審核;4、精通建筑工程質量管理,有解決施工過程中的質量問題能力;5、有二建造價師證書;6、能適應出差。2022年

7、工程項目主管的工作職責內容(六)為了認真貫徹執行_第_號令企業職工傷亡事故報告和處理,按規定做好傷亡事故的報告和處理工作,特制訂本制度。事故報告調查程序(1)事故快報:傷亡事故發生后,負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或者逐級上報,企業負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應立即報告主管部門和當地勞動部門,最遲不得超過_小時,報告內容包括發生事故的單位、時間、地點、傷亡情況和初步分析事故原因等。企業按規定每月填寫職工傷亡事故綜合月報表,并做到準確、及時、可比(如千人重傷率_(重傷人數平均職工人數)_103)。(2)保護好現場,并迅速采取措施,搶救人員和財產,防止事故擴大,因搶救需要移動現場物體時,必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖。傷亡事故現場的清理,如無特殊原因,應經事故調查機關同意。事故調查企業發生輕傷事故,一般重傷事故,由企業負責人組織安監、工會等部門進行調查,發生一次重傷三人以上或死亡事故由企業主管部門、當地勞動部門、工會組織等部門進行調查,一次死亡三人以上事故由省級有關部門組織調查。事故分析(1)原因分析,即是直接原因還是間接(管理方面)原因。(2)事故性質是責任事故,非責任事故還是破壞事故要分清。事故處理事故處理必須執行三不放過的原則,即事故原因沒有查清不能放過;事故責任者和職工群眾未受到教育不能放過;沒有制訂出防范措施不能放過,對發生事故處

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