




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第 頁.企業(yè)文化建設(shè)實施方案 xx公司企業(yè)文化建設(shè) 實施方案 為深入貫徹“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和黨的十七大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司企業(yè)文化建設(shè),積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和核心競爭力,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)鶴崗礦務(wù)局多種經(jīng)營總公司三年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,經(jīng)公司黨總支研究決定在2012年開展“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動,具體實施方案如下: 一、指導(dǎo)思想 堅持以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),以培育久恒公司公司企業(yè)理念為核心;以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo);以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點
2、;建設(shè)具有多經(jīng)特色的企業(yè)文化,為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。 二、基本思路 圍繞“一個目標(biāo)”,抓住“兩個重點”,推進(jìn)“三個規(guī)范”,實現(xiàn)“四個提升”。 一個目標(biāo):就是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展; 兩個重點:就是堅持與企業(yè)的管理機(jī)制相結(jié)合,與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合,突出管理文化和安全文化; 三個規(guī)范:就是要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、 行為識別系統(tǒng),樹立企業(yè)良好形象; 四個提升。就是要通過企業(yè)文化建設(shè)工作,不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。 三、工作目標(biāo) (一)加快“三統(tǒng)一”步伐,塑造企業(yè)良
3、好形象。保持多經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性,實現(xiàn)“三統(tǒng)一”:一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一,即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一;二是企業(yè)形象標(biāo)識統(tǒng)一;三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。 (二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,終身學(xué)習(xí)理念深入人心,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動扎實有效推進(jìn),全員學(xué)習(xí)能力普遍提升,“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。 (三)加快文化整合,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強(qiáng)化管理,提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作,將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。
4、 四、重點工作 (一)健全機(jī)制,夯實企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。 健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制,將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在政工科,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作,加強(qiáng)指導(dǎo),打牢基礎(chǔ),教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識到企業(yè) 文化建設(shè)工作的重要意義。 各支部要加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳,利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息,對企業(yè)文化建設(shè)工作情況進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。 (二)貫徹實施多經(jīng)公司三年規(guī)劃,樹立企業(yè)形象。 按照多經(jīng)公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的通知要求,久恒公司黨總支將在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品和會議
5、接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板等。 (三)貫徹宣傳多經(jīng)公司企業(yè)理念,增強(qiáng)職工凝聚力。 大力倡導(dǎo)多經(jīng)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間,通過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,加強(qiáng)對久恒公司編輯的企業(yè)文化建設(shè)活動實施方案進(jìn)行廣泛的宣傳和學(xué)習(xí)。實施方案內(nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。公司黨總支將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”,通過組織全公司干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識考試,組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動,提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全公司干部職工所認(rèn)同,企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),為
6、企業(yè)發(fā)展注入文化動力。 (四)積極傳唱,規(guī)范使用久恒公司企業(yè)之歌。 按照多經(jīng)公司關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化要求,結(jié)合企業(yè)實際,公司黨總支工作組將在公司機(jī)關(guān)和生產(chǎn)廠點連續(xù)播放久恒公司之歌這首企業(yè)之歌,同時將久恒公司之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,各黨支部要充分利用有效時間,學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱久恒之歌。公 司黨總支將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動,檢驗各單位的學(xué)習(xí)效果,力爭使每一名干部職工都能唱會唱久恒公司之歌。 (五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范。 按照鶴礦多經(jīng)公司員工基本行為規(guī)范的要求,廠黨委研究制定了久恒公司職工基本行為規(guī)范,各黨支部要利用有效時間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)對職
7、工行為規(guī)范和禮儀知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。公司黨總支將利用電腦網(wǎng)絡(luò)、和觀看錄像等形式播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”,促進(jìn)全公司干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。 (六)加強(qiáng)企業(yè)文化知識培訓(xùn),滲透企業(yè)文化理念。 著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),適時邀請知名的兄弟企業(yè)文化建設(shè)能手或宣傳人員來我公司進(jìn)行授課,一方面加強(qiáng)對從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識培訓(xùn),提高思想理論水平和工作能力,另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念,從而有效推動我公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。 (七)開展載體活動,豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。 積極開展各種有益的文化競賽活動,引導(dǎo)職工認(rèn)識和挖掘自身潛能,
8、培養(yǎng)團(tuán)隊意識和互助精神。公司黨總支將適時組織開展“慶七一久恒公司書法繪畫展”“企業(yè)趣味運動會”“基層廠點建廠9周年”文藝晚會,將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū),通過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式,為安全文化注入生機(jī)和活力促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識和了解安全文化,從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動力,有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識、責(zé)任意識、行為意識。 (八)加強(qiáng)調(diào)查研究,引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進(jìn)。 適時組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo),總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗,及時交流推廣。并根據(jù)我公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實施狀況,及時確定企業(yè)文化調(diào)研課題,廣泛開展調(diào)查研究,著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點、難點和熱點問題,從而更好地為我公司的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。 五、有關(guān)要求 1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,從本單位實際出發(fā),按照企業(yè)文化建設(shè)實施方案,認(rèn)真做好貫徹落實工作。 2、建立機(jī)制,加強(qiáng)考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),支部書記是第一責(zé)任人,企業(yè)文化建設(shè)工作的開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小組教育活動方案
- 小學(xué)節(jié)慶日活動方案
- 展廳開放活動方案
- 師德標(biāo)兵演講活動方案
- 巢湖煙花活動策劃方案
- 小學(xué)網(wǎng)絡(luò)育人活動方案
- 小組每月活動策劃方案
- 小學(xué)環(huán)境保護(hù)活動方案
- 小學(xué)登高活動方案
- 小數(shù)綜合實踐活動方案
- 阿里巴巴公司價值觀實施細(xì)則
- 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究》文獻(xiàn)綜述(3000字)
- 安全防范系統(tǒng)設(shè)計方案
- 人教版PEP初中八年級下冊英語全冊課件
- 《人衛(wèi)版第九版內(nèi)科學(xué)心力衰竭》課件PPT
- 中國監(jiān)察制度史
- 藥廠MES系統(tǒng)解決方案
- 竣工驗收證書(模板)
- 寧波大學(xué)抬頭紙
- 六年級修改病段練習(xí)及答案
- 號樓樁基施工競爭性談判采購
評論
0/150
提交評論