1、*有限公司管理文件*-MP-602簽發:培訓管理程序目錄1、目的2、范圍3、職責4、程序5、記錄6、定義7、支持性文件8、附錄受控狀態：none發放編號:發布日期：2017-01-28 實施日期：2017-02-01文件修改記錄版本/ 修改號修改日期生效日期修改單號修改章下 條款號修改方式修改人目的本程序規定了公司培訓工作的實施要求， 旨在使管理人員和員工掌握相應崗位所要求的有關知識和技能，確保滿足崗位工作要求和任職條件。范圍本程序適用于本公司員工和指定要求范圍內勞務工的培訓管理工作。職責人力資源科負責培訓工作的計劃、組織、實施與管理。各部門提出培訓需求， 人力資源科編制年度培訓計劃， 經分管

2、副總經理批準。人力資源科負責組織實施人員的崗前教育和在職培訓工作， 并做好培訓記錄。人力資源科負責收集公司員工的培訓資質證書、建立員工培訓經歷檔案，跟蹤記錄員工的培訓經歷，并負責技術等級證書和資格證書的管理工作。外包勞務管理部門負責組織參加公司有關外包勞務施工人員的培訓工作，并做好人員培訓和資格證書的收集和管理。各部門負責相關培訓的效果評價。程序培訓計劃員工培訓計劃每年年底， 由人力資源科向各 部門發出 年度培訓意向征詢表 ( MPR602-1 ) ， 按 要 求 填 寫 后 交 人 力 資 源 科 。2)人力資源科匯總各部門的培訓需求，統籌協調各類培訓時間，按規定對培訓人員提出相關要求， 制

3、定本公司員工 年度培訓計劃 ( MPR602-3 ) ， 由人力資源科科長審核后經分管副總經理批準。3)人力資源科根據年度計劃安排適時組織有關培訓，年度培訓計劃內容、時間可以適當調整。4 ) 因故年度計劃不能完成時， 人力資源科在年度培訓工作總結中予以說明。5)年度計劃中未有安排而確需進行培訓的項目，由需求部門向人力資源科書面提出，經分管領導批準，人力資源科組織實施。外包勞務人員培訓計劃)每年年初，人力資源科根據公司有關外包勞務工管理要求，結合目前勞務工隊伍狀況，擬定專項勞務工教培工作計劃，經公司分管領導審批同意后，以文件形式下發。2)所屬各外包勞務單位按照公司下發的教培工作要點，結合本單位實

4、際情況，在本公司外包勞務管理部門統一領導下，有計劃有組織參加培訓。3 )在執行過程中，所屬各外包勞務單位根據工作忙閑可調整批次參加人員教培計劃，并報備公司人力資源科，但在規定的時限內應全部完成培訓內容與適用對象企業歷史與發展教育以及廠規廠紀培訓，適用于新進廠員工、新進外來勞 務人員和在職人員；企業、部門和崗位管理制度培訓，適用于新進廠員工、新進外來勞務人員 和在職人員。安全教育培訓，適用于新進廠員工、新進外來勞務人員和在職人員；適任性培訓，包括崗位資格培訓、技能培訓等，適用于新進廠員工、新進 外來勞務人員和在職人員；適應性培訓，包括技能教育、學歷教育和繼續教育等，適用于在職員工和 在職外來勞務

5、人員。有關安全與環保方面的培訓應執行下列內容但不限于此對象責任/協助部 門教育、培訓的內容管理層人力資源科 安全環保科職業健康安全管理的重要性，職責和權限，法律、 法規及其它有關規章制度、安全義化、有關事故 案例及事故應急處理措施等全體人員人力資源科 安全環保科相關業務活動對EHS勺影響，相關EHSfr系文件， 在應急狀態下的職責和權限，法律、法規及其它 有關規章制度、安全義化、有關事故案例及事故 應急處理措施，節水、電及水污染對環境的影響 等相關方人力資源科公司EHSJ針、目標及指標，對EHS勺影響，改 善的必要性環境安全審核員安全環保科ISO14001/OHSMS18001 準，審核技巧廢

6、棄物的管理和 資源的回收利用 人員人力資源科 安全環保科廢棄物的儲存、轉移管理和回收物品對環境的影 響危險物品的保存 人員人力資源科 安全環保科危險品儲存設施的管理，危險品的貯存、保管的 相關法規，火災等的應急處理消防員保衛科滅火、消防知識特種作業人員人力資源科 安全環保科特種作業安全操作規程安保管理人員安全環保科安全、環保、保衛管理培訓方法公司內部培訓，由人力資源科利用公司現有資源在公司內部組織實施。委托外部機構培訓，由人力資源科組織大中專院校、管理顧問公司、專業培訓機構按培訓要求實施。聯合培訓，與有關機構聯合開辦培訓班，人力資源科組織實施。實習培訓，公司對新聘用進廠的員工，由人力資源科安排

7、崗位實習鍛煉，采取老帶新的方法進行崗前培訓。培訓控制人力資源科根據年度培訓計劃編制培訓實施計劃，填寫培訓班人員登記表 ( MPR602-4 ) 包括培訓目的、培訓項目、培訓機構、培訓對象、培訓時間、培訓地點、 教材、 考試要求和注意事項， 負責各培訓班開班準備和督促學員完成全部學業。人力資源科負責所有內培班和有關聯合培訓，以及外送委培培訓的全過程管理。 公司內部組織培訓時， 由人力資源科負責落實有資格的教員并制定詳細的培訓實施計劃。實施計劃經分管領導批準后執行。人力資源科負責培訓機構的選擇，可以是內部培訓機構，也可以是外部培訓機構。當選擇外部培訓機構時，應進行培訓供方評價，按采購控制程序執行。

8、所 有 培 訓 學 員 的 個 人 資 料 及 考 試成 績 等 信 息 由 人 力 資 源 科 負 責收集 、 整 理 ， 加 以 保存 ， 并做 好 記 錄 ， 填 寫 員工培訓與經歷記錄(MPR602-2)培訓考核與管理對所有考試(考查)合格者的各類證書，由人力資源科負責收集并保存其復印件，作為上崗、調整工資、晉級和職稱評聘的依據。凡由公司組織的各類培訓，經考核合格取得各類證書者，在其調出本公司時，由人力資源科負責收回相關證件。有效性評價有關培訓結束后，需對該項培訓的效果作評價。培訓的效果評價可以用考試成績、工作業績、崗位表現或綜合評價進行。培 訓 有 效 性 評 價 由 培 訓 項 目

9、 實 施 部 門 或 人 力 資 源 科 在 當 次 培 訓 工作總結或年度培訓工作總結中匯總歸納，并填 寫培訓效果評價表( MPR602-5 ) 。記錄教育培訓記錄由人力資源科收集、保存，培訓證書、培訓經歷由人力資源 科負責收集、整理并按人力資源管理程序規定執行。支持性文件人力資源管理程序附錄年度培訓意向征詢表員工培訓與經歷記錄年度培訓計劃培訓班人員登記表培訓效果評價表*MP-602MPR602-1MPR602-2MPR602-3MPR602-4MPR602-5年度培訓需求征詢表編號:部門：負責人：培訓項目培訓目的培訓方式人數時間要求建議和要求：注：1)該表一式二份，一份部門留底，一份交人力資源科培訓科。2 ) “培訓方式”可填“內培”或“外培”；“晚上培訓”或“半脫產培訓”等。員工培訓與經歷記錄編號:姓 名性 另出生年月最高學歷畢業院校工作部門職稱（技術等級）職務經 歷 記 錄起始年月工作單位專業（工種）職稱（技術等級）培訓記錄培訓課目日期學時培訓方式成績或結論年度培訓計劃編號:序號培訓項目/內容人員部門培訓方式預計