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文檔簡介
1、最新2022培訓需求問卷(中基層管理人員) 2022年度培訓需求調查表 of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the
2、 honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist第 PAGE 7 頁 共 NUMPAGES 7 頁of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education wo
3、rk, enhance leaders ability to resist2022年培訓需求調查問卷 (中基層管理人員卷)您的姓名: 填表時間: 歡送填寫年度培訓需求調研問卷,請您按照自己的真實想法答復以下問題,以便我們改善培訓工作,更好的為大家效勞。第一局部: 1、本年度您參加的各類培訓的總次數是多少?0次 1-3次 3次以上 請列舉所參加的局部課程題目:_ 2、您認為阻礙您參加培訓的原因主要是什么?認為自己已經非常優秀,根本不需要接受培訓工作過于飽和,沒有時間參加培訓有強烈培訓意愿但公司沒有提供相應時機,請寫出您最想參加的培訓 3、您認為最有效的培訓方式和方法分別是什么?方式:公司內部人員
4、培訓外部公開課邀請老師到公司授課自學視頻會其他方法:講授 案例分析培訓游戲 情境模擬 課堂討論交流座談會團隊解決問題 現場參觀 視頻專題研討會光碟 戶外訓練其他方式4、公司在安排培訓時,您傾向于選擇哪種類型的講師?實戰派知名企業高管 學院派知名教授學者 職業培訓師咨詢公司高級參謀 本職位優秀員工或專家其他人員5、您選擇培訓課程的最主要依據是?實際工作需要對課程的興趣對個人開展的作用 培訓支出 有效利用空余時間提高自己 其他6、您希望通過培訓到達什么目的?提高業務績效提高管理水平提高團隊協作能力開展企業文化 提高員工個人能力其他7、您心目中的理想培訓應該是什么樣子?與部門和公司開展相關的戰略性培
5、訓相關產品技術和制度培訓根底素質的培訓 直接針對工作中實際問題的方法培訓其他8、2022年您最希望公司組織哪些方面的培訓? 9、對于您的下級、上級、同事,您認為他們應該參加那些培訓?我的上級: 我的下級: 我的同事: 10、您認為哪些還不是很清楚或想進一步了解?可多項選擇公司開展歷程及前景 企業文化 員工行為標準 薪酬福利保險政策 本崗位職責 公司組織架構 規章制度 法律法規 其他: _11、未來一年您最需要參加的管理通識類培訓是什么?多項選擇,每人最多3項戰略管理 領導力與領導藝術 決策力 危機與沖突管理 變革管理 管理根本技能 執行力 非人力資源的人力資源管理 績效管理 溝通藝術團隊建設與
6、鼓勵 下屬鼓勵 非財務人員財務管理 其他_12、目前您獲得崗位所需的專業技能的途徑主要為什么?可多項選擇個人工作中積累 部門內訓交流 公司組織培訓 其他_13、未來一年您最需要參加的崗位所需的專業技能培訓為請盡量詳細,以便于我們組織:培訓內容: 培訓形式:內部交流 外出學習 請講師培訓 其他_推薦的外部培訓機構: 14、您認為您所了解的公司同事或您本人,誰可以擔任內部講師,他能為大家帶來什么課程? 講師1:姓名: 課程方向: 講師1:姓名: 課程方向: 15、根據您工作的壓力程度,您能接受的培訓頻率是多少?每周1次 每月2次 每月1次 每季度1次 其他 16、如果利用休息日時間或者工作日晚上培訓您能接受的程度為多少?可以接受 不好說 不能接受17、您認為,對于普通的某一門課程來講,多長的時間比擬好?2小時4小時7小時1天14小時2天14小時以上第二局部:1、您在安排下屬進行培訓時,主要有什么顧慮?培訓費用培訓效果下屬是否愿意參訓培訓時間其他 2、根據您部門的工作安排,您能接受下屬參加培訓的頻率是多少?每周1次 每月2次 每月1次 每季度1次 其他 3、您部門哪些崗位在有培訓安排時,您可以馬上安排工作頂替者而不影響工作? 4、為了更好的完成部門的工作任務,您
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