1、深圳報業集團晶報編采與職能系統薪酬管理辦法（草案）深圳報業集團晶報編委會2005 年 1 月 1 日第一章 總則第一條. 管理目的為了規范管理晶報薪酬， 科學體現對員工業績的認可和回報， 激勵員工工作 積極性，促進組織績效的實現，同時對整體薪酬進行有效控制，科學發放，規避 可能產生的薪酬風險，保證組織目標的最終實現，特制定本辦法。 b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1X。MAeBz8GZ 第二條. 管理原則晶報薪酬管理辦法遵循以下管理原則：本辦法是對

2、晶報戰略思路的貫徹和體現，是對價值貢獻認定與償付結 構的合理重構。運用崗位評價與勝任能力相結合的技術手段，將崗位差異性和勝任能 力程度作為制定薪酬的依據。體現以崗定薪的理念和思路，在崗位評價的基礎上，構架以崗位工資 為收入基礎、績效工資為個人能力體現、年終獎為整體業績反映的復 合工資結構。p1EanqFDPwH97TYYioVMLhgXsH62GIu3yZxXq9T5C3MQatakR5lNPVd7KGIFjDX62DB8m0 x8vP9HvqMZxLaBnGeCMp cJrdLZ6FOx。確保對內公平，對外具有競爭力，并逐漸實現與市場接軌。充分考慮市場經濟環境的現行規律和本企業運行的客觀要求

3、，對骨干 管理人員、高級專業技術人員進行政策性傾斜。DXDiTa9E3d4X06YdvAcE5JXrr8HesMbHzf2oIYBLiPuZrhzuQpvj6YdTZbRLsUch1mnK4AvxZqlffYZazdo3gRBB18 ow6QjoCdX4。第三條. 管理組織（一）深圳報業集團社委會晶報薪酬總量及兌現標準、 總編輯及編委會成員薪酬由集團社委會統一確定 并進行管理。（二）晶報編委會晶報薪酬管理權歸晶報編委會，其職責主要包括：制定薪酬結構和薪酬管理制度。確定崗位等級和薪酬標準。對部門負責人的薪酬進行管理。指導部門負責人進行部門薪酬管理，并處理員工薪酬申訴。（三）部門負責人 部門負責人

4、在編委會的指導下對本部門薪酬進行管理，其職責主要包括：對部門內崗位重要性提出建議和信息。對部門員工的薪酬進行管理。在報社允許的條件下和范圍內對部門員工薪酬進行調整。（四）相關職能部門 相關職能部門包括人力資源部、財務部、業務管理部、辦公室，以及需要為 薪酬管理提供信息的其他部門。其職責主要包括： RTCrpUDGiTqLSiYsINswpcEWqziqdPSkAuwPZNjrYBd7I5YEPIFOm0eFfG1QBcss16anM9sVt1xOYxdkBEBu93XAgRAjL。tQM9K5C提供相關信息。執行編委會制定的管理辦法。將管理過程信息反饋編委會。第四條. 適用范圍本辦法適用于晶報

5、所有部門及不包括編委在內的所有工作人員。第五條. 管理周期本辦法采用月度管理和年度管理相結合， 以年度為周期進行統籌管理， 按照 月度進行薪酬發放，年終進行調整。第六條. 廣告部薪酬管理晶報廣告部為晶報中相對獨立運行的部門， 晶報對廣告部實行年度薪酬總量 管理，薪酬總量與廣告部年度業績掛鉤， 在實際年度薪酬總額范圍內， 由廣告部 自行決定。 5PCzVD7HxANzKvYHUZJoKElqo0TCYSyXCK1ghB17EoWfZTmON2PkD2erubaVKuIE1PX0uIqjXBJmH5rvD5PV2ekzwzM。6q6naFid9晶報編委會以廣告部的歷史薪酬水平為基礎， 參考年度任務

6、的變化和集團對 晶報的薪酬政策等因素， 結合晶報認可的廣告部人員編制和人均薪酬， 確定廣告 部的年度薪酬總量及高層管理人員年薪。 jLBHrnAILganCIYX7c0g462VnruPJWfBDZvHzqKNkaFngHLXMmZPT5edJGk0SLYP1zKCchoHscVUrEFGFx2nWqHyLiXT。5JVzcPmH按照深圳報業集團目標責任方案中給定的年度薪酬基準， 晶報薪酬基準劃分 為廣告系統薪酬費用、編采與職能薪酬費用兩部分。xHAQX74J0XxbuUYckoh8pyIqmR51vZWeEf08Qesu0Wnvxva7KG9ka7eYYat513d10iwfUQl5WN7s

7、adSRGYgOPB3x119F。KmsXImue 廣告部具體薪酬管理辦法參照晶報廣告部薪酬管理辦法 ，編采與職能系 統的薪酬管理參照以下管理辦法。第 二 章 薪酬結構第七條. 年度薪酬結構晶報年度薪酬總額基準扣除廣告部年度薪酬總額基準的剩余部分， 實行分塊 管理，按照薪酬基準劃分為工資總額（包括基本工資和績效工資） 、年度備用金 兩部分，年度基本工資、年度績效工資、年度備用金初步劃分比例為1：1：1。LDAYtRyKfEUZn7YrwAy0J0pUliGdg2DRGvuy83aaGI6DOjzhJ0jQr9eKdFDaaltc02jSCpjtqoj0UL61IpufINqwgJlspZZlf

8、UDL 。年度基本工資用于人員的月度基本工資的發放。 年度績效工資按照績效考核 結果用于月度績效工資的發放。 年度備用金作為風險金， 年度晶報任務完成情況、 工資總額發放情況、 特別支出與收入情況決定年度備用金的最終額度， 年度備用 金在年底作為年終獎一次性發放。Zzz6ZB2LtkgNfjYGJNOS3s6pjJhp16kvHKZZpRSQmvPM57YqHkulHcewsaNfjCJn0L6ukYgRUYwyDkkcKRHHCYNvvsxf4。CwKLrLj 第八條. 員工薪酬結構晶報員工薪酬結構設計的基本思想為“簡化內容，強化激勵” 。與年度 薪酬結構相對應，劃分為月基本工資、月績效工資

9、、年終獎三部分。 dvzfvkwMI1DB7wYVVZ5KoUNTiaSBM918I0tqHGAw2hxUlVnAGEERYeeiHFWlrUZz0vT72xefozI6mSxnMiV8vaauLbI 2Jf48iYUQ。根據晶報對不同人員的激勵政策， 確定不同人員的激勵度， 即崗位月度 基本工資和月度績效工資的比例，部門負責人與編采人員比例為1：1，職能部門人員比例為 2： 1。rqyn14ZNXI0pZIYb8cmCImtohAuNycILKfYRYuicI3g2CJMKFYOmegf4X96qAbfKZeFKK6cDTaUE6rLyOJ8zolwt0UUPoSBwOw2。o基本工資是根據

10、員工所在崗位的重要性和崗位責任， 結合本人專業技術 能力而確定的工資部分， 是員工基本收入的主體， 月度兌現。 評定依據 為晶報崗位等級 /重要性分值和晶報崗位勝任能力評價 。 EmxvxOtOcondSVYqloDu3OaTg150jgpoLvsigj1SoPZaTxbUDiYSvjfPcEfvJtuVZYsmsG91nL6dP0ZIQbm0ixTsgC6 B3v8Vk3aV。績效工資是通過對員工工作成果及其工作質量的考核， 得出對其價值認 定結果而兌現的工資部分， 是員工收入的重要組成部分， 月度核定兌現。 評定依據為員工月績效考核成績， 具體細則參見 晶報績效考核管理辦 法。SixE2y

11、XPq5J1K7YFxAUnnhRnesGc4j62MKXJy7Jy4CIialA3CC8nLlfBr9pASLK7ZHfZaf7pRliLyydTRCAsbIgrvlh oI8FjRAjt 。年終獎實行“放大績效” 的二次分配方式： 編委會根據編采和職能部門 的年度考核情況， 確定年終獎的分塊比例， 員工以其本年度已獲得的績 效工資為權重（包括特別獎勵等） ，參與本年度年終獎的分配。實行年 薪制人員不參與年終獎的分配。6ewMyirQFL6QCkYUKNafHJySdThoPmMFO0raPWreKoqqr9ZdAWiS2nfnGEyF120iZr1CSO5OlWuji7q4T3NT4TDq

12、K4t bnLdHn8r0。第三 章 基本工資管理第九條. 基本工資確定標準 部門負責人的基本工資由編委會在崗位價值區間范圍內， 按照該部門負責人 對崗位的勝任度進行確定。編采人員的基本工資按照崗位專業化晉級結果進行確定。 職能人員基本工資的確定由員工的直接領導上級在崗位價值區間范圍內， 按 照員工對崗位的勝任度進行確定。崗位價值區間參見晶報崗位管理辦法 。第十條 . 基本工資的發放標準基本工資的發放按照出勤率進行發放， 并按照晶報員工日常行為規范 的 要求進行相應的獎懲。第 四 章 績效工資管理第十一條 . 部門負責人部門負責人的績效工資基準完全按照部門崗位價值制定， 即同工同酬， 以績 效

13、考核得分體現崗位勝任能力。月績效工資計算途徑為： kavU42VRUstEuxY9XZr72bfmcjSABqtiPfWB7K9Uqa9yIXonzgsojqf9V9IK9kguYaOeAn2cQxGR1GEfVv1kX5Zp0MFY2oK。6UFAx部門負責人月績效工資 =績效工資基準 本月考核得分第十二條 . 編采人員編采人員由于稿件 （版面）數量和質量的差異較大而沒有明確的月度績效工 資標準，結合編采人員的考核辦法， 編采人員的績效工資以月度績效考核所得績 點數為依據，管理流程為： y6v3ALoS89QsmJYp9cIZmDVRbKtMmtaWQvq1ozRA6WSHZLNwxACTz

14、sfVaDSPiCwFYTBRjW0Ak8SpLeSqXWeMRgm。ofvRLH1huqcI5首先確定編采年度績效工資總量基準。在晶報績效考核制度指導下， 估計年度稿件數量和質量， 估算年度績點 總和。?根據年度績效工資總量基準和預計年度績點總量，確定年度內的編采 人員績點價值，該績點價值在年度內保持不變。M2ub6vSTnPcgfWYEmoZRG5Cmab4Y7wRzRKVsGnAgMJBPgzcGwUMpQufGp81VrTLQYDou1vXYOI4XuN5AZnsdKsJnve2 xmEPSXKR。C編采人員績效工資計算途徑為：編采人員月績效工資 =本月績點數 年度績點價值第十三條 .

15、 職能人員薪酬標準職能人員的績效工資基準完全按照崗位價值制定， 即同工同酬， 以績效考核 得分體現崗位勝任能力。月績效工資計算途徑為： 0YujCfmUCwz478YTyAfJ1xjQ8CFbSAycT0pTYciWsvjXxnBQveWU6wgsEDb0Ab12Xma6J4VmijgvdljL1PFEDD5mKWek1。hmhthZa職能人員月績效工資 =績效工資基準 本月考核得分第五 章 年終獎管理第十四條 . 年終獎總額晶報的年終獎總量來源由兩部分組成：備用薪酬剩余和整體業績超額獎金。計算途徑如下：年終獎總額 =（備用薪酬基準 -備用薪酬支出） +（實際年度薪酬總額 -年度薪酬基準）第十五條 . 年終獎分配年終獎的分配實行績效工資二次放大法， 即參加年終獎分配的所有人員以本 年度績效工資總額作為基礎參與年終獎分配， 部門月度考核平均分作為年度考核