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文檔簡介

1、個人工作總結-田灣河項目總工2008 年在田灣河項目部和全體職工的支持和關心下，本人在工作中取得了一定的成績，但也存在一定的缺點，下面將本人這一年的工作總結匯報如下：一、技術管理方面田灣河項目部原有工程師一人，助理工程師三人，試驗二人，測量二人。主體工程完工后，除本人外，其他技術根據公司安排都已調到新上項目。1、在施工現場嚴把質量關，確保工程 100%合格。首先強化質量意識，堅決“質量第一”的方針，嚴格按設計圖紙、施工規范要求組織施工，從現場管理、技術到一線民工進行現場技術培訓，講明厲害關系，對野蠻施工隊伍進行嚴懲或清除出場。本人一直對質量問題堅持原則，為現場技術撐腰，要求他們大膽管理，不要懼

2、怕任何施工隊。認真把創優工作到施工生產全過程，確保工程質量。經過項目部全體管理和技術的努力，目前沒有一起質量事故發生，經監理初步鑒定驗收所干工程優良率達 90%以上。2、每月堅持召開一次技術工作總結會議。由我主持，工程部所有參加，會上對本月出現的技術難題和存在進行分析研究解決，并對施工工藝提出好的改進方法，每個人都要求發言，對現場施工提出好的合理化建議。我還組織大家學習新的技術管理辦法和一些新的施工規范，鼓勵大家多學習科學技術知識，充實自己，提高自身能力。本人定期檢查內業，督促技術把技術資料及時補上。3、深入一線解決技術難題。洞內的特點是涌滲水大，給施工造成了很大，施工質量也很難保證，尤其是今

3、年的涌滲水比往年都大，在汛期洞內水深達3050cm，進洞必須穿雨褲。在洞內噴錨段邊墻腳一直被水淹沒，無法施噴，本人和技術一起研究后采取先做兩側圍堰，在圍堰內用水泵向外抽水的方案，來保證施工質量。對于洞內邊墻涌滲水，采取先打泄水孔，在孔周邊裂隙用高效堵漏劑使水集中的施工方案，這些取得了較好的效果，也受到監理、業主的好評。二、變更索賠方面由周書記和本人牽頭，組織計劃部門和工程技術部門一起，挖空心變更補償項目，并且積極和監理、設計、業主溝通，在變更索賠方面取得了較大成績，2008 年變更索賠共 1160 萬元，其中大的變更補償項目有為水費補償 251 萬，灌漿超灌變更達 449 萬。三、存在一是對水利水電工程造價方面的知識有欠缺，應加強這方面的學習，最好公司對項目總工也組織一些這方面的培訓，對變更索賠有很大的幫助；二是科技創新方面不夠重視，施工中新的工藝應用較少。四、2009 年本人工作重點1、按照監理、設計、業主要求，完成田灣河項目竣工驗收工作。2、加大變更索賠力度，為企業減虧增效，主要索賠項目有涌水降效索賠、地質原

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