1、設備檢維修管理制度、目的為加強設備管理，提高維修車間保運范圍內設備完好率；督促各檢修組維修、管理設備，特制定本制度。二、原則1、設備管理要堅持安全和效益相結合的原則，設備制造、使用、維護、檢修、改造、更新和報廢都要按有關安全制度、規(guī)程執(zhí)行。作業(yè)過程應遵守有關安全操作規(guī)程。2、維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。3、按照國家有關維修車間或青海鹽湖海納化工廠的規(guī)定，加強對起重、運輸、蒸汽鍋爐和壓力容器等設備的維護、檢測和現場試驗，和時消除缺陷和隱患，保持完好狀態(tài)，確保安全生產。4、大力開展人員培訓，提高人員的素質，提高維修人員的維修技能。培訓設備管理和維修

2、的后備力量,如設備管理人員（包括設備工程師，班段長）維修人員。5、檢維修隊伍應根據工藝流程特點和裝備水平，在不斷完善現有的設備管理方法和維修技術的基礎上，積極采用先進管理方法和以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的各種先進維修技術。6、關鍵設備、重點部位和其安全附件的維護管理必須符合國家有關特種設備管理的法規(guī)標準的要求，配合做好到期應檢鍋爐、壓力容器檢驗。7、設備修理必須遵循先檢修，后生產的原則，堅持預防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針。有計劃的組織好設備檢修工作，保證設備經常處于良好技術狀態(tài)，延長設備的使用壽命，主動為生產提供必須的物質基礎。8、在生產與設備修理時間上發(fā)生矛盾時，應根據“先修后用”的原則合

3、理安排，操作與維修密切配合，堅持“修用結合”的方法。9、培訓教育員工樹立正確使用和維護保養(yǎng)設備，自覺愛護設備的主人翁責任感，在群眾性維護保養(yǎng)的基礎上，不斷提高修理質量和工作效率，降低修理成本，使設備更好地為生產服務。三、職責1、貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的規(guī)章制度和決定，掌握設備技術狀況，總結推廣設備檢修、維護的新材料、新工藝、新技術。2、對玩忽職守、違章指揮，違反設備操作、使用、維護，檢修規(guī)程，造成設備事故和經濟損失的員工，主管領導根據情節(jié)輕重，分別追究經濟責任；構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。3、開展全員設備管理維修活動，做到專機專責，臺臺設備、條條管線、個個閥門都有人負責。積極開

4、展“完好設備”和“無泄漏崗位”的班組建設工作。4、設備和裝置發(fā)生需要搶修的事件時,當班人員和各級領導,車間領導應積極主動,協(xié)調一致,按計劃完成搶修任務。5、通過日常維護、年度大修、月度檢修、臨時檢修，確保關鍵裝置（設備）、重點部位滿足生產安全需要以和其安全附件達到齊全、完好，努力實現：動密封泄漏率w2%0,靜密封點泄漏率w0.5%。，全部設備完好率達到90%以上，主要設備完好率達到95%，計劃檢修完成率達到90%以上。6、按照設備計劃檢修管理制度的要求指導、督促檢修人員正確檢修設備，使設備檢修達到規(guī)程的要求。7、每月根據上一月的設備維護檢修內容、項目、完成情況、設備完好率、泄漏率、檢修費用投入

5、情況等，對各班組和檢修人員進行考核。8、設備在中修、大修前必須進行一次系統(tǒng)檢查（俗稱預檢），預檢一般安排在檢修前的3個月進行，預檢應列入當月計劃檢修的內容。預檢要確認中修或大修的修理內容，為修理作準備。9、每月匯同相關維修車間進行一次檢查和考核，并把動、靜密封漏點數統(tǒng)計資料報主管維修車間和車間進行績效工資考核。10、每月組織對所有班組分管設備和管理基礎工作進行抽查、評比、考核。11、負責反饋備件的使用情況，對關鍵設備的備件提出優(yōu)化和改進。四、設備的檢修1、按設備的檢修規(guī)程或經審批的檢修方案執(zhí)行設備計劃檢修，以下達檢修任務書的形式落實到承修班組。2、為了保證設備正常維護和計劃檢修的需要，要抓好用

6、、管、修、供四個環(huán)節(jié)，協(xié)同管理維修車間和化工廠設備技術員作好易損件的測繪工作。3、維修工人對分管范圍內的設備負有維修好的責任，做到定時上崗，每天檢查一至三次，主動向操作人員了解設備運行情況，發(fā)現設備缺陷，和時消除；不能立即消除的缺陷要和時報告。4、設備工程師（設備技術員）應掌握設備零部件結構、尺寸、材質的變更情況，并和時修改圖紙和檔案。5、設備檢修作業(yè)票交由維修車間統(tǒng)一保管。6、日常檢修由設備使用單位計劃，按維護、檢修區(qū)域劃分實施，設備管理部負責指導、檢查和監(jiān)督。7、設備工程師（技術員）編寫設備修理方案，對檢修質量負責。8、按檢修計劃做好維護檢修工作，保持設備完好。9、設備檢修必須編制設備修理

7、技術方案，設備修理技術方案是編制修理計劃的主要資料，由設備技術員按要求的標準格式進行編制報批。10、設備大修驗收合格后，由設備技術員配合維修車間填寫“設備修理驗收單”并收回歸檔。11、設備大修后，應全面恢復原設計能力、技術性能，精度達到大修方案質量標準，配齊安全裝置和附件。12、驗收后，由設備技術員整理資料（包括技術方案，零部件更換明細、精度檢驗記錄、技術性能試驗記錄、設備修理驗收單等）收集整理歸檔。13、負責對特種設備進行定期檢查、維護并記錄在案。14、對本維修車間的分管范圍要經常檢查，發(fā)現問題要和時組織處理，把漏點減少到最低程度。15、泄漏率保持在萬分之五以下，并無明顯泄漏點；如有明顯漏點，一個或以上就應進行績效考核。16、各班組每月應進行不定期自檢和考核。17、維修班長將巡檢工作分配給維修工具體執(zhí)行。18、嚴格按要求進行巡檢，發(fā)現問題和時處理；不能