1、法人治理結構是公司制度的核心公司只有合理，科學地處理股東會、董事會、監事會之間的關系， 使治理結構有序規范地運作，才能實現現代公司制度的高度規范性， 才能夠在法律調整的情況下形成有效的內在運行機制。企業制度是指以完善的企業法人制度為基礎，以有限責任制度為 保證，以公司企業為主要形成，以產權清晰、權責明確、政企分開、 管理科學為條件的新型企業制度。企業制度一般包括三種類型：業主 制、合伙制和公司制。一、業主制業主制的物質載體是小規模的企業組織，即通常所說的獨資企業，在 這種企業制度中，出資人既是財產的所有者又是經營者，企業主可以 按照自己的意志進行經營并獲得全部收益。二、合伙制合伙制是一種由兩個

2、或兩個以上的人共同投資并分享剩余，共同監督 和管理的企業制度。現代公司制度主要有有限責任公司和股份有限公 司兩種類型，企業的資本來源一般比較廣泛，出資人即股東對公司負 有限責任，公司的利益歸全體股東所有。三、業主制和合伙人制由于出資人即是企業的所有者又是企業的經營者，對企業日常運營的監管要求較低。四、公司制公司制企業是眾多投資者共同投資形成，原則上要求所有投資者即股 東對公司的一切事物做出決策，但是這樣做是不現實的，也不能產生 高效率，光是平衡各方的利益就得花費大量的時間。這種資本構成的多元化客觀上決定了公司組織管理形式不能由 所有投資者直接管理。但是出資者（或股東）對于別人支配自己的財產 又

3、不放心，因而產生了法人治理結構的要求。同時，股東要保障公司為自己提供財產收益，最直接、最有效的 方式就是用法人治理結構來進行管理和控制。法人治理結構的核心所有權和經營權分離是現代企業的重要特征，解決兩權分離所帶 來的最關鍵問題就是處理法人治理結構的委托代理關系，這也是法人 治理結構的核心所在。科學合理的治理結構是解決所有權、經營權分離問題，更是處理 權責明確、產權清晰的關鍵所在。從法人治理結構的內在關系上看，董事會是股東大會的代理機構，受股東大會的委托，管理公司的法人財產并負責經營。董事會接受股東的委托后，成為公司的代表，股東不能隨意干預 董事會對公司的經營管理，僅在董事會玩忽職守，未盡勤勉管

4、理公司 義務并造成公司損害時，股東作為出資者才有權起訴，要求董事會責 成相關董事對公司的起訴進行賠償，股東也可通過股東大會投票表決 對董事的聘用，從而來體現股東作為所有者的地位，法人治理結構便 是通過上述關系的處理來解決現代公司制度的所有權和經營權分離。現代公司制度的核心現代公司制度的又一特點是公司行為的高度規范性。公司的高度規范性主要決定于公司內部組織構架的規范性，且最終要 取決于公司法人治理結構的高度嚴謹性。因為公司治理結構不僅指其 組織構架，更在于其結構之間關系的確定，及各結構職權運作方式的 確定。合理，科學地處理股東會、董事會、監事會之間的關系，使治理結構 有序規范地運作，才能實現現代公司制度的高度規范性，才能夠在法 律調整的情況下形成有效的內在運行機制。法人治理結構的實質就是委托代理關系，包括股東會、董事會、監事 會之間的職權劃分，運作方式等關系。其中，董事會在上述關系中起決定作用，正是董事會本身的系才形成 變為的內在結構治理，解決了現代企業制度的規范性，解決了公司制 度的所有權，經營權分離制度，為目前股東會為中心的治理