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文檔簡介
1、 智慧建筑建筑施工企業(yè)項目管理方案一、快速了解建筑施工企業(yè)項目管理系統(tǒng)只需要安裝在總部,企業(yè)人員不管身在何處,都隨時可以通過電腦、平板、手機(jī)等設(shè)備,采用上網(wǎng)方式(除瀏覽器外,同時支持全功能手機(jī)app以及微信企業(yè)號等多種方式的移動應(yīng)用!)聯(lián)網(wǎng)工作,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r集中保存到總部,管理者能夠?qū)崟r獲取各種統(tǒng)計分析和預(yù)警數(shù)據(jù),進(jìn)行審批、跟蹤和處理,實現(xiàn)對各地項目(跨區(qū)域)集中、在線、跟蹤式的全過程的全面的綜合管理,從而提升管理效率、節(jié)約運營成本、提高生產(chǎn)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生命力。施工企業(yè)(ERP/項目)全面管理軟件系統(tǒng)(簡稱CPM系統(tǒng))的核心應(yīng)用價值在于項目管理、過程跟蹤和成本控制!適用于土建、
2、安裝、裝飾、市政、道路、電力、通信、智能化、管網(wǎng)、消防、園林.以及所有以項目施工為主營業(yè)務(wù)的各類企業(yè)。CPM系統(tǒng)通過了國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的重點軟件評測,并獲得了在全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域推廣應(yīng)用資格。系統(tǒng)的高端版本不僅支持施工企業(yè)升特級時信息化達(dá)標(biāo)要求,更能滿足達(dá)標(biāo)后的實際應(yīng)用,簡言之是為數(shù)不多的既能升特又可實用的軟件系統(tǒng)。CPM系統(tǒng)的財務(wù)總賬會計軟件系統(tǒng),可以將各項目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動生成為財務(wù)會計憑證,并且支持引出到國內(nèi)主流的財務(wù)核算軟件(用友、金蝶等)中。此外,CPM系統(tǒng)還可以同工程造價預(yù)算工具軟件數(shù)據(jù)集成,能夠自動或通過Excel導(dǎo)入方式將工程量清單造價數(shù)據(jù)引入到系統(tǒng),生成項目的核心要素目標(biāo)
3、成本和總費用目標(biāo)成本。這些目標(biāo)成本繼而可以形成施工成本計劃,再根據(jù)合同收款計劃和預(yù)計的利潤水平,以及WBS要素規(guī)劃,實現(xiàn)對所有項目的動態(tài)成本控制,使企業(yè)不管工程多多,項目多遠(yuǎn),管理都能游刃有余,經(jīng)營狀況都能一目了然!CPM系統(tǒng)底層基于網(wǎng)絡(luò)化(B/S)管理軟件平臺,應(yīng)用層向客戶開放源碼,支持使用中開發(fā)調(diào)整,是系列軟件中的高端行業(yè)應(yīng)用版本,與其他同類軟件相比,具有性價比高、可定制性強(qiáng)的顯著優(yōu)勢,在眾多客戶案例中,上線成功率近100%!二、如何解決問題的?CPM系統(tǒng)最主要解決的是,從接到項目就能計劃最后的贏利水平,并能把控住進(jìn)度,掌控好成本,直到項目竣工。系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)邏輯思路是,接到項目后,根據(jù)工
4、程量清單形成的目標(biāo)成本,制訂材料、成本和費用計劃,在施工過程中,按計劃進(jìn)行材料、人工、分包和管理費用的控制,可能有超過就會及時提醒,嚴(yán)格審批,直到項目竣工。從而讓管理者及時掌控項目成本動態(tài),嚴(yán)防超支,杜絕糊涂項目。下面將通過CPM系統(tǒng)的一些主要業(yè)務(wù)模塊來介紹軟件是如何應(yīng)對并解決施工企業(yè)經(jīng)營和項目管理問題和要求的。1、項目成本控制CPM系統(tǒng)提供5大成本控制模式,成熟實用,可以按照部門、項目對分包、物資、機(jī)械、人工和費用實現(xiàn)多級精細(xì)化管理和控制,并做到過程中提前預(yù)警糾偏。其核心思路是以項目收入為基準(zhǔn),通過計劃動態(tài)管控項目支出,杜絕浪費,壓縮不合理開支,從而確保項目利潤。因此項目支出是軟件系統(tǒng)管控的
5、核心內(nèi)容。根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計劃,在施工過程中,管理者通過系統(tǒng)動態(tài)三算對比分析和成本偏離趨勢節(jié)點提示,進(jìn)行實時的成本糾偏,最大限度地保證目標(biāo)成本管控的實現(xiàn)。項目支出管控示意圖對分包的管控按照目標(biāo)成本和階段成本計劃(預(yù)算)管控分包合同和簽證。按照分包合同、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管控結(jié)算。對人工(施工隊)的管控按照目標(biāo)成本和階段成本計劃(預(yù)算)管控人工合同和零星簽證。按照人工合同、施工進(jìn)度管控生活費和結(jié)算。對材料物資的管控按照目標(biāo)成本和階段成本計劃控制整個施工過程的材料物資。按照材料計劃(預(yù)算)和庫存控制項目材料的申購。統(tǒng)一采購由審批控制,項目采購受計劃(預(yù)算)總量控制。按合同或結(jié)算單驗貨入庫,領(lǐng)
6、料時按項目庫存控制出庫。對費用的管控按照目標(biāo)成本和階段費用計劃(預(yù)算)管控項目管理費用(報銷)。多層審批控制備用金和報銷出賬。對項目外其他收入的管理預(yù)收款管理和結(jié)算收款沖抵。合同和結(jié)算內(nèi)容控制。項目管控的可操作性CPM系統(tǒng)有著嚴(yán)格科學(xué)的管理邏輯和可行的管理執(zhí)行方案。系統(tǒng)上線運行了,各項目上的人員如果不按要求來,就領(lǐng)不到后續(xù)款項,就只能必須規(guī)范,各管理部門的人員如果不及時審核辦理,就影響后續(xù)業(yè)務(wù)流程。這樣由系統(tǒng)程序推動規(guī)范化,管理就能很快上去,管理加強(qiáng)了,項目上各項浪費就會大大減小,成本肯定能節(jié)約,效率也能大大提升。這是已經(jīng)上了CPM系統(tǒng)的客戶的經(jīng)驗總結(jié)!2、項目進(jìn)度控制CPM系統(tǒng)項目進(jìn)度控制的
7、簡單版本主要管控進(jìn)度填報、施工日記、施工簽報和質(zhì)量控制等。各項目現(xiàn)場的進(jìn)度數(shù)據(jù)可以以實時在線的方式統(tǒng)一保存到企業(yè)總部的服務(wù)器,方便管理人員準(zhǔn)確了解項目進(jìn)展,也能為后續(xù)的款項結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。WBS系統(tǒng)是完整的過程管理系統(tǒng),可以對項目施工進(jìn)行詳細(xì)的過程任務(wù)分解,協(xié)調(diào)資源,執(zhí)行預(yù)警和追蹤分析。作為CPM系統(tǒng)項目進(jìn)度控制的高級版本,WBS系統(tǒng)可以和CPM成本控制系統(tǒng)完美結(jié)合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)材料、人力等各項成本資源。WBS系統(tǒng)示意圖:3、資金籌措管理資金管理子系統(tǒng)是針對資金往來密集、流動量大的客戶推出的,通過對資金池中階段性資金的流入和流出估算,給公司決策層領(lǐng)導(dǎo)提供未來資金的變化走勢及資金缺口的預(yù)測,
8、讓管理者能夠及時了解和掌握公司資金運營情況。4、招投標(biāo)管理招投標(biāo)管理包括投標(biāo)跟單(CRM)和要約招標(biāo)兩個系統(tǒng)。投標(biāo)跟單(CRM)系統(tǒng)是獨立的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),可以滿足包括尋項、確立、投標(biāo)、備用金、報銷、保證金、過程文檔等投標(biāo)跟單全過程管理。要約招標(biāo)系統(tǒng)是面向分包商和供應(yīng)商的獨立招標(biāo)系統(tǒng),除了可供企業(yè)內(nèi)部尋價、比價外,系統(tǒng)還提供了分包商和供應(yīng)商自主在線報價子系統(tǒng),以滿足規(guī)模企業(yè)多樣化的招標(biāo)要求。5、工程質(zhì)量管控能夠動態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。質(zhì)量規(guī)范知識庫給驗收目標(biāo)和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒,檢查不合格項目復(fù)查到期提醒。6、施工安全管控能夠動態(tài)反映安全檢查情況及處理
9、結(jié)果。檢查項目到期提醒,檢查不合格項目復(fù)查到期提醒。企業(yè)知識庫:安全隱患、培訓(xùn)記錄、上崗證、安全事故等。7、施工檔案管理檔案管理系統(tǒng)幫助企業(yè)對工程項目中的圖紙、合同、合格證等各種紙質(zhì)資料,以及現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像等電子資料實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范的管理。海量化檔案庫:實現(xiàn)電子檔案和資料的海量化存貯。規(guī)范化業(yè)務(wù)流程:資料歸檔流程,實體資料的借閱與歸還,應(yīng)歸還資料預(yù)期提醒。歸檔計劃與歸檔核查:保證應(yīng)歸檔資料不會缺失。方便快捷的檢索與查詢:檔案和資料的在線檢索和查詢,檔案目錄的檢索和查詢,電子資料的在線下載。8、聯(lián)營項目管理聯(lián)營(掛靠)管理可以管理項目聯(lián)營、勞務(wù)分包等各種以向?qū)Ψ绞杖」芾碣M為主的各類工程項目。系
10、統(tǒng)可以自動計算聯(lián)營項目的應(yīng)收、管理費、稅金和應(yīng)付款項,可以做到應(yīng)付受制于應(yīng)收,以及聯(lián)營合同和付款的多級審批,對聯(lián)營項目較多的企業(yè)帶來管理上的很大幫助。9、人力資源管理人力資源管理系統(tǒng)具備人力資源管理部門的日常事務(wù)處理功能,實現(xiàn)各部門的招聘計劃及執(zhí)行、員工的入職調(diào)動及離職、培訓(xùn)記錄及證書、部門考勤及工資核算發(fā)放等業(yè)務(wù)和檔案資料的電子化。檔案數(shù)字化:實現(xiàn)各種人事信息的快捷方便查詢和統(tǒng)計。全過程跟蹤:從員工的入職、崗位調(diào)動到離職全過程記錄和跟蹤。量化績效考核:將各崗位的績效政策和考核計劃與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián),實現(xiàn)薪資報酬的量化計算。提供與第三方考勤系統(tǒng)的多種方式對接(無縫或?qū)耄?0、行政辦公管理系統(tǒng)
11、行政辦公管理系統(tǒng)提供除項目管理以外的其他企業(yè)公共事務(wù)的管理,包括公共信息、事務(wù)安排、辦公費用、辦公用品、證照、車輛等諸多方面的管理。還可以選配手機(jī)app移動應(yīng)用模塊中的實時查看企業(yè)相關(guān)人員的地理位置等功能。11、財務(wù)會計核算系統(tǒng)CPM系統(tǒng)的財務(wù)總賬核算系統(tǒng)是一套標(biāo)準(zhǔn)的、稀有的B/S架構(gòu)財務(wù)總賬系統(tǒng)。系統(tǒng)包括總賬、出納、固定資產(chǎn)和財務(wù)報表等標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)功能模塊,特別是以項目核算為中心的應(yīng)用模式,特別適合施工企業(yè)多項目的總賬核算。該財務(wù)系統(tǒng)可以單獨購買使用,而作為軟件系統(tǒng)的子系統(tǒng)時,通過其憑證制作功能,可以將各項目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動引入到總賬系統(tǒng),從而大大減輕總部和項目上財務(wù)人員的工作量,數(shù)據(jù)也更加及時
12、準(zhǔn)確!三、版本和軟硬件要求1、CPM系統(tǒng)版本CPM系統(tǒng)有企業(yè)版和專業(yè)版兩個基本版本:企業(yè)版:管理軟件平臺之系統(tǒng)服務(wù)版SQL Server等大型數(shù)據(jù)庫服務(wù)器管理工具集。企業(yè)版適用于想通過事前控制和加強(qiáng)管理出效益的,或者有10個以上管理人員的,或者有一定經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)客戶。企業(yè)版主要特點:擁有用于大型應(yīng)用的、完備的工程項目權(quán)限控制機(jī)制,可同時授權(quán)操作人員管理n個項目,不同項目部和人員在應(yīng)用中互不影響,達(dá)到類似每個項目一套獨立系統(tǒng)的應(yīng)用體驗,而數(shù)據(jù)由公司集中保存并統(tǒng)一控制。有完備的“審批中心”功能。合同、計劃(預(yù)算)、分包、采購、簽證、結(jié)算、預(yù)/付款、報銷等核心業(yè)務(wù),都支持用戶自行定義多達(dá)30個級別
13、的審批級次(最少1級,默認(rèn)3級),并且可以設(shè)置不同角色的審批條件(如金額、類別等),并且都可以錄入簡明和詳細(xì)批語。完備的成本控制功能。主材計劃(預(yù)算)、成本計劃(預(yù)算)、費用計劃(預(yù)算)等可嚴(yán)格控制后續(xù)的各項成本費用支出,從而確保項目利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。合同、計劃(預(yù)算)、分包、采購、結(jié)算、簽證、預(yù)/付款、報銷等都支持原始資料影像、電子檔案等文檔的上傳,并永久保存到公司的服務(wù)器,可在授權(quán)范圍內(nèi)查閱和下載。支持24小時開機(jī)運行,支持?jǐn)?shù)據(jù)庫自動備份。專業(yè)版:管理軟件平臺之系統(tǒng)服務(wù)版SQL Server桌面型數(shù)據(jù)庫。適用于有5個以下管理人員,主要注重業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)記錄和事后統(tǒng)計分析的項目部或小微型企業(yè)客戶。專
14、業(yè)版主要特點:專業(yè)版主要注重業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)記錄和事后的統(tǒng)計分析,成本控制功能很弱。與企業(yè)版相比,主要缺少項目權(quán)限和成本控制,即沒有工程項目權(quán)限控制機(jī)制,沒有“審批中心”功能,沒有計劃(預(yù)算)、采購和費用支出的成本控制等等。但也可以統(tǒng)一管理電子文檔,支持24小時開機(jī)和自動備份。2、軟硬件要求CPM系統(tǒng)企業(yè)版軟硬件要求:服務(wù)器端:硬件:3G以上內(nèi)存;操作系統(tǒng):Microsoft Windows Server 2003/2008/2012;數(shù)據(jù)庫:Microsoft SQL Server 2000/2005/2008/2012。客戶端:電腦/平板/手機(jī)等瀏覽器:IE6/IE7/IE8/IE9/IE10/I
15、E11,蘋果Safari(包括iPhone/iPad),谷歌Chrome(包括安卓Android),火狐Firefox等。四、軟件截圖友情提示:本文的介紹并不包括系統(tǒng)的全部精華,尚有許多功能出于知識保護(hù)的原因沒有列出或者僅粗略帶過。下面列舉的截圖只是系統(tǒng)一部分功能的框圖。app移動應(yīng)用(支持安卓手機(jī)、蘋果手機(jī),以及微信等多種移動應(yīng)用方式,是全功能手機(jī)app,與桌面版瀏覽器應(yīng)用的功能兼容度可達(dá)約90%,并且支持應(yīng)用層開源和用戶二次開發(fā)。手機(jī)app支持在線消息推送,微信應(yīng)用支持微信通知,都支持授權(quán)的諸如位置定位、拍照等硬件功能。此移動應(yīng)用為可選功能。)普通移動應(yīng)用(采用桌面瀏覽器技術(shù),根據(jù)移動應(yīng)用
16、進(jìn)行了優(yōu)化,支持蘋果工作關(guān)注(每個操作者都可以設(shè)置自己權(quán)限范圍內(nèi)的工作關(guān)注和快捷桌面)審批流程(企業(yè)版支持客戶自行定義多達(dá)30個級別的審批級次(最少1級,默認(rèn)3級),并且支持會簽和按條件跳轉(zhuǎn),對后續(xù)流程人員可以設(shè)置短信、郵件或在線提醒,可以滿足具有復(fù)雜層級審批管理體制的中大型企業(yè))憑證制作(工程項目日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可自動生成財務(wù)總賬憑證,進(jìn)而生成可用于內(nèi)控的資產(chǎn)負(fù)債表等企業(yè)會計報表。支持導(dǎo)出國內(nèi)知名財務(wù)軟件的憑證格式數(shù)據(jù))合同管理(企業(yè)版的工程合同管理中還包含產(chǎn)值計劃和產(chǎn)值填報進(jìn)度管理)目標(biāo)計劃(由工程量清單生成目標(biāo)成本計劃,進(jìn)而形成主材、分包和費用計劃,成為后續(xù)施工過程的控制依據(jù))材料管理(項目
17、材料的詳細(xì)管理)租賃管理(大型設(shè)備租賃和周轉(zhuǎn)物料的管理)款項管理(各種款項收支的集中處理)項目總賬(對項目全部數(shù)據(jù)的實時匯總,每個匯總數(shù)據(jù)都可以點開后逐層查看數(shù)據(jù)來源,一直到每筆最原始的數(shù)據(jù))供應(yīng)商/分包商款項余額表(對往來款項的實時匯總,每個匯總數(shù)據(jù)都可以點開后逐層查看數(shù)據(jù)來源,一直到每筆最原始的數(shù)據(jù))庫存統(tǒng)計(實時的匯總數(shù)據(jù),每個匯總數(shù)據(jù)都可以點開后逐層查看數(shù)據(jù)來源,一直到每筆最原始的數(shù)據(jù))進(jìn)度分析(工程形象進(jìn)度分析)投標(biāo)跟單(CRM)(適應(yīng)工程項目特點的客戶關(guān)系管理系統(tǒng))要約招標(biāo)(工程項目要約方式在線招標(biāo)管理系統(tǒng))文檔中心(工程項目的重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都支持各種文檔資料的上傳,并在服務(wù)器上以加
18、密名稱的文件形式集中存檔。此文檔中心可用于集中查閱)短信提醒(系統(tǒng)提供審批過程的短信提醒功能。對每個審批狀態(tài)都可以指定審批通過后的短信接收人,以提醒推進(jìn)后續(xù)流程)郵件提醒(系統(tǒng)提供審批過程的郵件提醒功能。對每個審批狀態(tài)都可以指定審批通過后的郵件接收人,以提醒推進(jìn)后續(xù)流程)五、特點和優(yōu)勢?1、項目管控、總賬財務(wù)、造價軟件應(yīng)用集成成本控制、審批中心、進(jìn)度控制等核心系統(tǒng)完全貼合建筑施工企業(yè)的各項業(yè)務(wù)管理要求!標(biāo)準(zhǔn)的總賬財務(wù)系統(tǒng)不但能獨立進(jìn)行財務(wù)核算,更能將項目數(shù)據(jù)自動引入到總賬系統(tǒng)中,可以大大減輕總部和項目上財務(wù)人員的工作量,數(shù)據(jù)也更及時準(zhǔn)確!可以引入各類工程造價工具軟件的Excel數(shù)據(jù),生成項目材
19、料計劃(預(yù)算),準(zhǔn)確地進(jìn)行項目主材用料控制!2、獨到的項目權(quán)限控制機(jī)制和流程審批機(jī)制按“角色”授權(quán)的項目權(quán)限控制機(jī)制,可以確保工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理等不同級別的人員只能看到自己權(quán)限內(nèi)的項目數(shù)據(jù),達(dá)到猶如每個人都有自己獨立的項目管理系統(tǒng)的用戶體驗!按“角色”單獨授權(quán)的流程審批和會簽機(jī)制不但能確保審批流程的嚴(yán)密性,也適當(dāng)增加了工作的靈活性,有利于業(yè)務(wù)的順利開展。3、產(chǎn)品的性價比極高花更少的錢卻可以獲取高質(zhì)量的軟件和服務(wù)!達(dá)到同樣功能和應(yīng)用效果僅需要您支付其他類似產(chǎn)品預(yù)算的50%-80%!甚至更低!這歸功于管理軟件平臺的成熟應(yīng)用模型和可配置化開發(fā)等優(yōu)勢,正是這些優(yōu)勢大大降低了產(chǎn)品開發(fā)、實施服務(wù)的難度和
20、人力成本,從而能夠提高產(chǎn)品和服務(wù)的性價比!4、強(qiáng)大的遠(yuǎn)程在線式的實時售后服務(wù)能力系統(tǒng)的技術(shù)和應(yīng)用故障可以交由客戶臨時授權(quán)的客服人員遠(yuǎn)程實時在線珍斷并及時解決卻不影響業(yè)務(wù)操作;豐富的異地在線服務(wù)經(jīng)驗和快速在線服務(wù)反饋機(jī)制,可以做到比人員趕赴現(xiàn)場的服務(wù)更及時高效,成本也低廉!這在技術(shù)上主要依托于管理軟件平臺提供的在線開發(fā)和在線服務(wù)機(jī)制!大量異地客戶服務(wù)實例的成功證明了這種服務(wù)能力的可靠性。5、個性化配置功能突出可以自行調(diào)整和配置業(yè)務(wù)流程;可以自定義多達(dá)30個級次的審批及會簽流程,以及不同角色的審批條件;(企業(yè)版)可以自定義流程審批時的提醒短信或提醒電子郵件;(企業(yè)版)可以自行設(shè)置并組合統(tǒng)計圖表的篩選條件;可以自
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