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文檔簡介
1、PAGE 1PAGE 43第一章:工程概況1、建筑簡況:本工程是廣州市市容環(huán)境衛(wèi)生局公費投資興建,由廣東省機電設備招標中心負責招標。項目為天河區(qū)棠下市場公廁、柯木朗公廁和龍洞森林公廁維修工程。維修內(nèi)容如下;工程名稱:廣州市市容環(huán)境衛(wèi)生局公廁建設天河區(qū)棠下市場公廁、柯木朗公廁和龍洞森林公廁維修工程。建設地點:天河區(qū)棠下市場公廁、柯木朗公廁和龍洞森林公廁維修工程。招標范圍:基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修及室內(nèi)外水電安裝等。資金來源:政府投資。承包形式:包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工。承包方式:按圖紙實行投標總價包干方式。工期要求:工期為:大修公廁為60天,新建公廁和改建公廁均為90天,工期
2、的計算為從開式報告所確定的日期起至竣工驗收之日止。質(zhì)量在求:符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準,按廣州市優(yōu)良工程標準組織施工 。2、設計內(nèi)容2.1.1柯土塱新建公廁內(nèi)容平面是凸字形,建筑面積85鋼筋混凝土框架,單層。男女廁各一個,管理室一間,另蹲位個,女廁位個,殘疾人廁位個。屋面是西班牙瓦裝飾。外墻采用陶粒輕質(zhì)空心砌體,外墻面貼深紅色外墻磚,柱角位貼淺紅色文化石。鋁窗不銹鋼鐵門。地面貼300300麻面花崗巖。內(nèi)墻面貼白瓷片,酚醛樹脂成品廁位間斷。水電安裝。2.1.2棠下公廁維修內(nèi)容土建工程原外墻批鏟后批1:1:6水泥石灰砂漿,面貼45X195新中原條磚,公廁內(nèi)窗臺砌灰砂磚升高至1800。殘疾人廁采用石灣
3、產(chǎn)的坐式大便器,兩側(cè)采用63不銹鋼扶手,普通洗手盆高700。男女廁坑位采用圓頭加大瓷斗,男廁采用立式小便斗。男女廁各設花崗巖洗手盆一個,尺寸見平面圖,各廁所設寬X高X厚為1000X1200X5MM鏡子一面。廁所隔板采用酚醛樹脂成品板2000高,不銹鋼掛物鉤一個。各廁所地面采用300500新中源廣場磚,管理室地面采用400400耐磨磚,門廳及臺階面鋪廣場磚。各廁所及門廳內(nèi)墻面水泥膏貼250330新中源瓷片至天花底,管理室內(nèi)墻面及所有天花均扇灰涂乳膠漆兩遍。廁所大門處增加門廳,具體詳圖紙,大門采用不銹鋼拉閘,殘疾人廁大門采用不銹鋼全封門,所有窗均改為塑鋼窗。凡內(nèi)墻面未貼瓷片的踢腳線各貼100高用料
4、對應地面用料,外地坪抬高10CM面恢復至原有外地面用料。水電安裝:給排水管采用暗敷鋁塑給水管,小便斗設自動沖水裝置,各坑位設沖水箱。凡排污(糞)管首層均設一檢查口,直通天面的排氣管離屋面高1000。電線采用2.5平方電線,用線槽敷設,男廁內(nèi)安裝40W光管各2支,殘疾人廁、管理室及門廳內(nèi)各安一支40W熒光管;室外安兩盞40W防水水銀燈。2.1.3龍洞森林公廁維修內(nèi)容土建工程1原外墻裝修不變。2室外地種植綠化,見總平面圖。3殘疾人廁所采用石灣產(chǎn)的坐式大便器,兩側(cè)采用63不銹鋼扶手,普通洗手盆高700。4男女廁坑位采用圓頭加大瓷斗,男廁采用立式小便斗。5男女廁各設花崗巖洗手盆一個,尺寸見平面圖,各廁
5、所設寬高厚為100012005mm鏡子一面。6廁所隔板采用酚醛樹脂成品板2000高,各坑位設不銹鋼掛物鉤一個。7各廁所地面采用300500廣場磚,管理室地面采用400400耐磨磚,門廳及臺階面鋪廣場磚,樓梯鋪火燒大理石。8各廁所及門廳墻面水泥膏貼250330白瓷片至天花底,管理室內(nèi)墻面及所有天花均扇灰涂乳膠漆兩遍。9廁所大門處增加門廳具體詳見圖紙;殘疾人廁大門采用不銹鋼全封門,所有窗均改為塑鋼窗。10凡內(nèi)墻面未貼瓷片的踢腳線各貼100高,用料對應地面用料。11外地坪抬高10CM,面恢復至原有外地面用料;周邊花基、路及綠化的設計詳見總平面圖。水電安裝: 給排水管采用暗敷鋁塑給水管,小便斗設自動沖
6、水裝置,各坑位設沖水箱。 凡排污(糞)管首層均設一檢查口。 電線采用2.5平方電線,用線槽敷設,男廁內(nèi)安裝40W光管各2支,殘疾人廁、管理室及門廳內(nèi)各安一支40W熒光管;室外安兩盞40W防水水銀燈。3施工條件:施工范圍的具體四置、位置與總平面圖的位置就位,建筑軸線控制點和建筑物的坐標,水準點待建設方提供。施工場地平整,場地標高0.000待定。建設單位提供施工用水、用電按駁點,已通經(jīng)現(xiàn)場。施工道路通至現(xiàn)場。擬現(xiàn)場搭建臨時設施。4工程招標范圍、內(nèi)容和承包方式:招標范圍內(nèi)容:按招標單位提供的施工圖和有關(guān)資料及說明,承包招標工程的土建及安裝工程及本工程相關(guān)的施工圖預算內(nèi)的各項零星工程。承包方式:包人工
7、、包材料、包質(zhì)量、包工期、包安全,不允許轉(zhuǎn)包,不允許違法分包,如確需分包必須與建設單位協(xié)商并得到建設單位同意,我單位真誠的承諾按中標價承包。第二章:項目工期要求及管理目標2.1工期目標: 我公司工程處在確保工程質(zhì)量的前提下,根據(jù)我公司的實際情況,爭取從建設單位批準開工報告之日算起在85個日歷天完成招標文件所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。2.2質(zhì)量目標: 確保工程達到優(yōu)良工程驗收標準,工程優(yōu)良率達到75%以上,觀感質(zhì)量評定得分率達到85%以上。2.3安全生產(chǎn)目標: 加強安全管理,不發(fā)生安全事故,消除一切事故隱患。2.4文明施工目標: 嚴格按照市建委“當?shù)亟ㄔO工程文明施工標準”要求搞好施工平面布置,管理好施
8、工現(xiàn)場,文明施工。2.5環(huán)境保護目標:認真執(zhí)行“當?shù)丨h(huán)保的有關(guān)條例”保護現(xiàn)場環(huán)境的優(yōu)美、衛(wèi)生、清潔干凈。第三章:施工部置3.1施工狀備階段:3.1.1施工現(xiàn)場準備查勘現(xiàn)場,熟悉場地地質(zhì)等場貌情況。初步測量定位,確定工地范圍,完善周邊隱蔽設施,按施工總平面布置圖搭建施工臨時設施。根據(jù)規(guī)劃部門給定范圍,并經(jīng)規(guī)劃部門和監(jiān)理部門驗線辦好一切證照。設施工臨時供水供電管線,設置現(xiàn)場排水系統(tǒng)等臨時設施。1.2、施工技術(shù)工作準備: 從確定任務開始,便應把技術(shù)準備工作放于首位,工作內(nèi)容包括:.組織有關(guān)人員熟悉圖紙,進行圖紙會審,正確理解圖紙和設計意圖,準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標準。在投標方案基礎(chǔ)上補充和健
9、全總體施工方案,編制分項和關(guān)鍵工序的詳細施工方案和進度計劃,逐級進行交底,明確施工操作要點,對可能出現(xiàn)的問題部位和工序提出針對措施。分緩急先后落實主材貨源,并取樣送檢,做拌合物試配,確定拌合物的配合比。1.3施工管理機構(gòu)的組織及職能明確:本項目施工管理機構(gòu)如下框圖所示項目經(jīng)理技術(shù)負責人財務資料員安全員質(zhì)檢員施工長施工員預算員材料員主要項目管理人員的職責:項目經(jīng)理的職責:確定管理組織機構(gòu)及人員配備,明確成員職責;確定管理總目標,進行目標分解,對合同進行嚴格管理;確保質(zhì)量、工期、成本控制指標的完成;貫徹國家各項法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)各項管理制度;加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;實現(xiàn)
10、安全生產(chǎn)、文明施工,努力提高經(jīng)濟效益。技術(shù)負責人的職責:貫徹執(zhí)行國家技術(shù)規(guī)范、標準,并具體落實到本項目施工中;負責組織技術(shù)管理人員熟悉圖紙,進行圖紙會審;參與制訂推廣新技術(shù)和降低成本等到措施;負責組織對質(zhì)量、安全事故的處理和分析;對技術(shù)法規(guī)、安全生產(chǎn)、文明施工的實施情況進行監(jiān)督;施工員的職責:負責月、旬生產(chǎn)計劃的編制、安排日常生產(chǎn)工作,對人力物力提出階段需用量計劃;對班組進行技術(shù)、安全交底;按照國家規(guī)范、規(guī)程、標準和設計要求組織施工;確保工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、工程造價等指標的實現(xiàn);做好施工記錄,提供施工原始技術(shù)資料;資料員的職責:及時收集、整理各項施工原始技術(shù)資料,核查這些資料的全面
11、性、真實性;負責對原始技術(shù)資料進行數(shù)理統(tǒng)計、分類裝訂歸檔;編制原始技術(shù)資料;負責技術(shù)資料的送檢、移交工作。質(zhì)量員的職責:質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工,使用材料半成品和設備不符合質(zhì)量要求,有權(quán)制止,必要時可向主管領(lǐng)導提出暫停施工,如得不到支持可越級上報;在單位工程負責人領(lǐng)導下,參加班組自檢、互檢;注意抽驗工程質(zhì)量,積累資料,掌握質(zhì)量動態(tài),隨時抽單位工程負責人提供質(zhì)量情況;編制各種工程質(zhì)量圖表,注重用數(shù)據(jù)反映問題;認真學習規(guī)范及操作規(guī)程,為工人上技術(shù)課;對施工任務單位進行簽證驗收,對不符合質(zhì)量要求的項目,要求班組返工合格后才簽證。3.2 施工順序:放線挖土(柱坑)獨立柱基礎(chǔ)
12、地梁 回填土機坑地骨 排山搭設主體框架砌筑窗安裝天面防水室內(nèi)裝飾外墻面裝飾地面工程外墻清洗及排山拆除臺階散水清理驗收3.3 施工平面布置本工程為長方體式施工,施工平面布置圖如下:施工平面布置圖第四章:主要施工方法及施工技術(shù)措施4.1基礎(chǔ)工程:4.1.1施工準備 平整場地放線,確定標高,確定開挖軸線,備好機具,撿修、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等。人員組織班組就位素質(zhì)教育,安全生產(chǎn)學習,技術(shù)交底熟悉圖紙意圖。工藝流程柱坑開挖 素砼澆灌墊層 鋼筋安放及模板安裝 砼澆灌、柱基 地梁 回填 地骨施工方法(1)、本工程的基礎(chǔ)開挖施工,主要按放坡的比例進行施工即可,如是松、濕大時做好防護工作。挖完后進行組織驗收進入下一工序
13、。(2)、在驗收柱坑的尺寸后整理坑底,把松土壓實,支模澆筑C10素砼墊層100厚。(3)、安裝柱底鋼筋網(wǎng)和柱筋,安裝模板,澆筑C25砼。(4)、基礎(chǔ)梁的施工:在確實梁面柱高時,梁底模采用水泥沙壓實整平,即時安裝鋼筋,再安旁邊模板經(jīng)檢驗鋼筋合格即澆筑砼。完成基礎(chǔ)梁的澆筑后養(yǎng)護24小時即拆除旁模板。(5)、回填房心土:在回填房心土時,要分層夯實,再用石粉回填30CM壓實后澆筑砼地骨,再澆筑地骨,100厚C25碎石混凝土。4.2 柱、梁、板結(jié)構(gòu)工程:施工前的準備木工要配制好模板和頂子。鐵工要預制好鋼筋長寸、彎勾(排例和標記)。預拌砼。工藝流程接駁安裝柱模 柱模板安裝 柱砼澆筑 梁板的模板安裝 梁板鋼
14、筋安裝 砼澆灌 養(yǎng)護。施工方法結(jié)構(gòu)的施工分為三個工序:第一是模板,第二是安放鋼筑,第三是砼澆灌,做好這三項工作是結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。本工的技術(shù)操作規(guī)程:工作前檢查所用的工具是否牢固,作業(yè)場所是否符合安全規(guī)定,所有工具利器不用時要放回工具袋內(nèi),不得隨意亂丟。模板裝頂和支撐不得便用腐朽、爆裂的材料,頂撐要垂直,底端平整堅實。木楔要釘牢,并用橫順拉和剪力撐拉牢。支設單梁模板應設臨對工作臺或橋架,不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。特別要注意的是跨度的起模和邊坡的高差的制作及安裝。柱、梁的模板安裝一定要密縫和平直,并且不能超過規(guī)范的誤差。模板的拆除要立即清運走或歸堆,疏通道路,帶鐵釘?shù)乃榘逡謇恚乐硅F釘刺傷
15、人。4.3 門窗工程1因工程小暫略待中標后,開工前補上。4.4 天面防水隔熱層工程先把天溝內(nèi)壁抹灰完后,清洗干凈天面,進行找平。因本工程是邊坡和坡度長,在找平時要嚴格做好底灰條及按規(guī)范施工。經(jīng)養(yǎng)護后進行改性瀝青防水的鋪設,無隔熱層天面。裝修維修裝飾4.5廁所裝修維修施工1、施工工序 粗裝修交接驗收放線門窗安裝、洗面臺架制作清理防水制作最后一道防水撒綠豆沙閉水試驗保護層水泥抹平彈線布磚選磚貼磚臺面板制作大便器就位頂內(nèi)放水檢驗并保溫層背面基層制作地面磚及擋水石鋪貼踢腳線制作墻磚找口手紙盒及配安裝門扇安裝鏡面安裝洗臉盆及坐便器安裝擦縫頂棚安裝燈具安裝清理。2、施工準備粗裝修交接驗收:按各種技術(shù)標準進
16、行驗收(空鼓、陰陽角方正、地面標高、上下水管標高及水平位置等)并辦理驗收記錄。放線以我們慣用的+1.5m相對標高進行衛(wèi)生間水平放線,找出地面不合理處,其它各安裝件,以此為依據(jù)進行制作。4、不銹鋼門套制作根據(jù)粗裝修墻面的完成面,作出適應正確墻體的門套寬度(門套內(nèi)邊指瓷磚完成面),從而達到制作一次到位,五金部位加加固木方、給以后安裝合頁及鎖帶來方便。防水制作 此項工作為關(guān)鍵工作中的關(guān)鍵。待地面完全干后(間隔時間為一周)進行第一遍防水處理,配合比為1:2、1份防水涂料、2份稀料。待12小時后進行第二遍防水,涂料施工配合比為1:1防水涂料1份、稀料1份。等24小時后進行第三遍防水,并隨即撒綠豆沙,配合
17、比根據(jù)需要而定。6、閉水試驗 待防水層完全干后(涂刷后2h)進行48小時閉水試驗,確認不漏水后進行下道工序。7、保護層水泥找平 根據(jù)地面面層材料的鋪貼要求進行找平:如地面貼磚,找平層標高為25mm、大理石為負60mm、負70mm、(此高度不門口相對高度)找坡比例為1.5%墻地磚粘貼 (1)施工工序 基層處理找平選磚放線預排貼磚擦縫(2)施工準備 A、基層處理: 光面:鑿毛,對油污進行清洗毛面:清洗 混凝土墻面 并用清水洗滌 再用1:1水泥沙漿加丹利膠溶液(30%+70%水)拌合,甩成小拉毛,2天后再抹底灰,局部張貼鋼絲網(wǎng)以防開裂。 B、找平:按照預做的方正灰餅進行方正抹灰,首先墻面必須提前濕水
18、,在原底灰上抹1:1.5水泥沙漿結(jié)合層。局部如有712mm厚必須抹1:3水泥沙漿,表面搓平。注意:使用水泥標號為325號,存放過久(界定時間3個月)或有結(jié)塊的水泥不能用。C、選磚:施工前對進場的面磚開箱檢查,不同規(guī)格進行分類堆放,并分層、分間使用。允許幾何尺寸公差:長度:+0.5mm:厚度:+0.3mm +0.5mm ;圓弧:+0.5mm。 D、浸磚:所選用的浸泡212h(具體情況具體對待),取出涼干,待表面手摸無水氣(凡屬空豉、脫落、膨脹不均的現(xiàn)象都是浸水不好之故)。E、放線:找出+50基準線,合理排布起磚標高,顧及五金件、臺面的水平通 處理。陰陽角處理合理,最小尺寸50mm。(3)貼磚:
19、1)用10:0.5:2.5(水泥:丹利膠:水)丹利膠水泥沙漿粘貼,大塊磚的張貼應摻入適量的細砂,以增加強度,排縫在1.52mm之間,垂直磁整不得超過2mm。用2m靠尺或拉直檢查。2)磚縫必須橫平豎直,間隔距控制在11.5mm范圍之內(nèi)。3)突出物、管線穿過的部位支撐處,不宜用碎磚粘貼,應用整磚中整割吻合。4)施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實,必須及時取下添灰垂貼,不得在磚口處塞灰,以免產(chǎn)生空豉。 5)施工順序:先墻面,后地面。先正面,后側(cè)面。墻面自下而上粘貼。 6)面磚粘貼20切忌挪動或振動。(4)操作方法粘貼前必須先彈線定位,確定第一塊磚的標高。瓷磚必須提前浸泡, 3)墻面要提前半天到一天濕潤,以避免
20、吸走粘結(jié)砂漿中的水分。4)粘貼瓷磚,采用水泥漿,也可摻入少量砂子。5)面磚的接縫寬度為11.5mm,橫豎縫要一致。 6)粘結(jié)灰漿厚度為5mm左右,瓷磚背面必須滿抹灰漿,注意邊角滿漿。 7)面磚就位后用灰匙木柄輕擊磚面。使之與鄰面平,粘貼510塊,用靠尺板檢查表面平整,并用灰匙將縫撥直,陽角處用切割機將磚邊緣切成45。斜角,保持接縫平直、密實。 8)地面粘貼應注意下水坡度,一般要求為1.5%,并做到坡度統(tǒng)一,避免倒返水。 9)當班竣工前,必須掃光表面灰,用竹禾簽劃縫,并用棉紗拭干凈。10)待各項工作結(jié)束后進行白水泥漿勾縫,待嵌縫材料硬化后再清洗表面。(5)施工工藝要求:丹得膠控制在3%之內(nèi),一般
21、水泥初凝 3h16min(3h16min),終凝8h26min。 2)飾面磚鑲貼前應選磚預排,以便拼縫均勻,在同一墻面上的橫豎排列不宜有一行以上非整磚,非整磚行應排在次要部位或陰角處。 3)釉面磚的鑲貼形式和接縫寬度應符合設計要求,無設計要求時,可做樣板,以決定鑲貼形式和接縫的寬度。 鑲貼飾面磚基層的表面,如有凸出的管線、燈具、設備的支持等,應用整磚套割吻合,不得用非整磚拼湊鑲貼。衛(wèi)生間各部件安裝根據(jù)設計工藝要求進行安裝,分清先后,先上后下,先內(nèi)后外的次序進行安裝,確保質(zhì)量。 10、所有的潔具大理石臺面或花崗石臺面與墻身連接位置要用滅菌膠封口。 濕裝飾工程4.6室內(nèi)抹灰工程:、施工準備:材料、
22、機具撿修保養(yǎng)、試運轉(zhuǎn),專業(yè)技術(shù)準備,基層處理。、內(nèi)墻抹灰:一般基層處理、底層、中層、罩面四個工序。、拌灰的施工方法,按照先上后下的原則進行。以便做到城少修理,保護成品。、操作,橫線找平,立線吊真,做法施工。、質(zhì)量要術(shù):無爆灰、無列無縫,無空鼓缺陷。表面光滑結(jié)凈,接搓平整灰伐清日折,順直。充許偏差值:表面平整度2mm乃肥確方正2mm陰陽角在直度2mm立面垂直度3mm實測允許偏差合格率達到90%以上4.7外墻磚的鑲貼工程:(1)工藝流程:施工準備基層處理,材料撿驗吊線套方找規(guī)矩漫磚,挑磚 鋪貼面磚成品保護(2)材料準備根據(jù)設計要求和采用的鑲貼方法準備的各種,規(guī)格飾面磚及膠結(jié)材料和鋪助材料進行選料送
23、撿試配。選磚、清洗較對色、浸磚、陽干。基層處理:混凝土表面剔平、刷毛、澆水濕潤,用107膠水素水泥漿拉毛,磚墻清理干凈,澆水濕潤。吊垂直套方找規(guī)矩,四大角和窗用經(jīng)偉儀打垂直線找直角。做好灰條。抹底層沙漿彈線、排磚、鑲貼,回縫在面磚鑲貼完一定的時間后即可回縫,要求回縫要密實,用時要配107膠澆水泥膏。隨即抹干凈磚面。飾面磚的質(zhì)量要求外面撿查,以4m左右主為一撿查層,每20m層每20m長抽查1處(每處3度長米)不少于三處。飾面磚的品種,規(guī)格顏色必須符合設計要求。磚粘牢固,無歪料,無缺角掉棱、裂縫。表面平整,結(jié)凈、色澤協(xié)調(diào)。無變色泛堿,污漬等接縫填密實、平直,寬窄均勻,陰陽角處搭接方向正確非整磚使用
24、部位適宜。流水坡度正確,滴水伐順直:實測允許偏差值應符合有關(guān)驗飯規(guī)范,合格率達85%以上。、天柵、在此方案中省略。4.8水電安裝工程電氣工程:1、施工工序:施工準備組織勞動力、技術(shù)、安全交底配合裝修、暗藏線合各種電氣管理道、線槽、支架制安各類配電箱安裝電線敷設燈具、插座、開關(guān)等安裝設備接線系統(tǒng)開通調(diào)試檢查驗收。2、工藝要求及安裝方法:(1)按線合安裝要按圖紙或規(guī)范的要求進行,同一開間內(nèi)的多個接線合的安裝高度要一致,最大不得起過5mm。電線槽的安裝按圖紙或規(guī)范的要求進行,接口處不能有明顯的空隙、橫平豎直、力求美觀合理。(2)電線敷設時嚴格按規(guī)范進行施工,嚴禁在槽內(nèi)接駁,開口、扣結(jié)、容積不能超過線
25、槽面積40%,并應按不同線路進行分色記認,完工后應就按規(guī)范要求作各項嚴格試驗。(3)配電箱的安裝高度、水平度、垂直度、須符合設計和規(guī)范要求、且固定可靠。接地牢固、盤面清潔無損壞,箱面界限正確,部件齊全,回路編號齊全,箱體開孔合理、切口整齊。(4)燈具、插座、開關(guān)等造型及安裝高度符合設計要求。開關(guān)、插座蓋板緊貼墻面,四周無縫隙、內(nèi)外清潔、外觀整齊統(tǒng)一。成排安裝的高底誤差不大于2mm,開關(guān)的開或關(guān)位置一致。開關(guān)切斷相線,插座的插孔面對插入應是左零右相上接地。燈具安裝要接線準確,無錯相、漏接,燈具固定可靠,平直度符合有關(guān)規(guī)定。燈具安裝前應整潔、無被損。(5)調(diào)試:檢測用接地電阻測試儀測試儀測地線,2
26、C29B-1/0-1000不得大于通常值。絕緣電阻表2C25B-3/500兆歐,電流測量儀0-50A,電壓測量儀0-500V。用上各種儀表測量各線路,是否安裝正確,符合規(guī)范要求。給排水安裝工程:施工工序:施工前準備工作材料、機具、人員進場安全、技術(shù)交底室內(nèi)埋地管道敷設立管平行管道預制、安裝衛(wèi)生污支管安裝水壓試驗系統(tǒng)接駁。排污、耐水管出入口處理管道調(diào)校、通塞管道水泵安裝潔具安裝管網(wǎng)沖洗系統(tǒng)檢驗調(diào)試竣工資料整理。2、工藝要求:(1)管道安裝應結(jié)合現(xiàn)場具體條件,合理安排施工順序,一般先預埋后地面,先大管后小管。(2)給水管道安裝完畢后須進行水壓、試驗、沖洗和消毒,消毒的方式以每升含20-30mg,游
27、離氯的水在管道中留置24小時以上,后用生活用水進行沖洗。(3)衛(wèi)生潔具安裝要求平、穩(wěn)、準、牢、不滲漏、使用方便、性能良好。(4)排水管安裝完畢后要用塞頭封閉管口,在未交工之前以免裝修雜物進入,倒塞管內(nèi)。要求無滲漏,坡度合理,防止施工通病產(chǎn)生。(3)施工方法:(1)先按施工圖在地板的施工前做好衛(wèi)生污管道的預埋工作。(2)管道安裝必須橫平豎直,按設計要求放管道玻璃。管道支、吊、托架制作、加工、安放必須牢固。(3)螺紋連接的管道要及時清理外露封口帶,并做防銹防腐處理。(4)塑料PVC管伸縮節(jié)的安裝要注意是否符合支管的連接高度要求,衛(wèi)生潔具的連接、插口深度,配管及粘結(jié)工藝,應按設計及規(guī)范要求做好。(5
28、)閥門安裝要保證其型號、規(guī)格、耐壓強度和嚴密性良好,有檢驗報告。并符合設計和規(guī)范要求。安裝位置進口方向正確,連接牢固,緊密、啟動靈活,朝向合理表面結(jié)凈。(6)衛(wèi)生潔具安裝必須平整、牢固、標高符合設計要求。與支架、配件連接緊密,無滲漏,連接衛(wèi)生潔具的出水口承插接頭要用防水膠墊密。排水檢要低于盆,槽表面2mm地漏低于水表面5mm,安裝完畢及進遮封的保證潔具的完整和清潔。4、做好一切施工質(zhì)量記錄資料。系統(tǒng)調(diào)試:調(diào)試人員進場后,要熟悉設計圖紙、掌握工藝流程按照施工規(guī)范、制訂調(diào)試方案,在系統(tǒng)調(diào)試檢驗前,要認真檢查線路管網(wǎng)和設備的安裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題應及進通知原負責施工的班組迅速整改,經(jīng)過各項測試后,方可進
29、行系統(tǒng)調(diào)試。要使各系統(tǒng)準確無誤地發(fā)揮其各自的使用功能,達到設計效果,并注意做好檢測記錄和系統(tǒng)調(diào)試報告。 第五章:各項技術(shù)保證和管理措施5.1工期進度控制保證措施施工項目進度控制是指在既定的工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進度 計劃,在執(zhí)行進度計劃的施工中,經(jīng)常檢查施工實際情況,并將其與計劃進度相比較,若出現(xiàn)偏差,便分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計劃,不斷地如此循環(huán),直至工程竣工驗收。 施工項目進度控制方法施工項目進度控制立法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工
30、計劃進度的比較,出現(xiàn)偏差時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作隊組之間的進度關(guān)系。施工進度計劃管理體制:總控制計劃月計劃周計劃日計劃施工項目進度控制措施 施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等。(1)組織措施 建立由項目經(jīng)理任組長、主任工程師為主要成員的工期保證管理小組,小組成員主要完成以下任務: 1)檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統(tǒng),首先檢查是否協(xié)調(diào)一致,計劃目標是否層層分解,互相銜接,組成一個計劃實際的保證體系,以施工任務書的方式下達施工隊,以保證實施。 2)計劃全面交底,發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃是全體工作人員
31、的共同的行動目標,要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計劃變成群眾的自覺行動,充分發(fā)動群眾的干勁和創(chuàng)造精神。 3)在施工開始前和過程中,將現(xiàn)定的任務結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度,平斷的編制本月(周)作業(yè)計劃,在計劃中要明確本月(周)應完成的任務,所需要的各種資源量,提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。4)編制好月(周)作業(yè)計劃后,將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實,施工任務書是向施工隊下達任務實行責任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務的完成。 5)做好施工中的調(diào)度工作,主要內(nèi)容有:監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整、協(xié)調(diào)各
32、方面的進度關(guān)系,監(jiān)督檢查施工準備工作,督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具運輸車輛、材料、設備等,并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施,按施工平面圖管理施工現(xiàn)場,結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整,保證文明施工,了解氣候、水、電、汽的情況,采取相應的防范和保證措施,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件,調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié),定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議,貫徹施工項目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令。6)檢查施工項目進度計劃實施情況。根據(jù)月(周)進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查時間間隔可臨時縮短,增加檢查次數(shù),甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項
33、目的實際進度情況,從而保證 經(jīng)常地、定期地準確掌握施工項目的實際進度,通過比較實際進度和計劃進度的結(jié)果,按照檢查報告制度規(guī)定,形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。進度控制報告內(nèi)容主要包括:項目實際情況、管理概況、進度概要。項目施工進度、形象進度及簡要說明。施工圖紙?zhí)峁┻M度。材料、設備、配應進度。勞務記錄及預測。日歷計劃。對業(yè)主和施工者的變更指令等。其它影響施工進度計劃實施的因素。7)工作會議制度: 每月第一周的周一召開月計劃工作實施會議,每月25日召開月計劃完成檢查會議,每周一召開周計劃會議,每周五召開計劃完成檢查會議,召集業(yè)主、監(jiān)理、總承包商、分包商有關(guān)責任人員、由項目經(jīng)理主持會議。項
34、目經(jīng)理部根據(jù)施工總計劃排定專業(yè)施工計劃,并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計劃,每周五上報并討論制定下周施工作業(yè)計劃。主管責任工程師將周作業(yè)計劃分解,制定下一個工作日作業(yè)計劃,主管負責制人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準,于每日工作例會宣布。 每日下午5時例會是項目經(jīng)理部實施施工計劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴肅性,以下人員必須參加會議:各專業(yè)責任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責任工程師、安全監(jiān)督責任工程師、物資責任工程師、保衛(wèi)部門負責人、項目現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師、各分承包商現(xiàn)場管理負責人,數(shù)據(jù)存盤,會議主要內(nèi)容如下:各責任工程師匯報當日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。項目領(lǐng)導人
35、對當日情況進行裁決和確定處理措施,并發(fā)布必要指示。與會人員討論制定第二天施工計劃和實施措施。 施工進度計劃一覽表:(如下) 施工進度計劃一覽表5.2 技術(shù)保證措施 1、嚴格按照IS09001質(zhì)量保證體系的要求,按照 建筑工程有限公司質(zhì)量計劃書,落實施工過程控制的責任、適應程序的具體規(guī)定,保證施工過程,按照規(guī)定進行有效控制,以滿足業(yè)主的要求。相關(guān)文件為國家待業(yè)標準建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(JGJ-73)。 2、工程以項目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人,主任工程師把關(guān),工程師、設計師、技術(shù)員、各工種工長親臨現(xiàn)場,責任分明,層層落實。 3、主任工程師 根據(jù)施工技術(shù)方案、工藝標準、質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量管理重點和
36、管理措施,對班組長和全體操作人員進行技術(shù)交底。 4、技術(shù)交底一律通過書面形式進行,主任工程師、操作人員簽字齊全,交至每個工人。技術(shù)革新交底原件由主任工程師保存,每月月底將完整齊全的一套技術(shù)交底數(shù)據(jù)交數(shù)據(jù)員整理歸檔,備查備用。5.3 保證工程質(zhì)量措施 為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標:確保優(yōu)良,全體施工工人在每一個工程中,嚴格以科學管理的態(tài)度,認真貫徹崗位責任制,樹立全過程,全員抓好工程質(zhì)量的思想,積極推行質(zhì)量管理模式,使現(xiàn)場管理更趨完善。質(zhì)量管理組織: 在質(zhì)量管理制度中必須落實和規(guī)定各種與質(zhì)量有關(guān)的管者,執(zhí)行人員的崗位職現(xiàn)職權(quán),對于各種過程控制不可出現(xiàn)無人負責或三不管現(xiàn)象,每個要素都要正視這一點。這保證
37、質(zhì)量管理人員的各種崗位上相應落實有職責,設置獨立的有職有權(quán)的質(zhì)量監(jiān)理部門,質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作也由專門部門管理。相應職責及職權(quán)應明確規(guī)定,以確保質(zhì)量體系的實施和政黨運作。項目經(jīng)理部對工程實施項目管理,對施工過程實施質(zhì)量預控,提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能,有目的有預見地采取措施,預防及避免施工中質(zhì)量問題的產(chǎn)生,以確保施工質(zhì)量達到預定目標。質(zhì)量保證的一般措施:嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工規(guī)范準及設計圖紙規(guī)定的質(zhì)量標準進行施工。充分熟悉圖紙,弄清各部位尺寸,相互關(guān)系和施工順序。2、現(xiàn)場管理人員分工負責,向新進場及轉(zhuǎn)換工作的施工班組技術(shù)咨詢,若是復雜、特珠或有嚴格要求的項目,則有技術(shù)負責人
38、作書面或口頭交底。3、開工前要認真熟悉設計圖紙,掌握好現(xiàn)場測量的位置尺寸,與建設單位代表辦理好驗線手續(xù)。施工前要認真檢查軸線、尺寸及標高上是否正確,嚴格平水、墨線的復核、校驗、確保建筑物的各部位尺寸準確無誤。4、砼的強度等級必須滿足設計強度等級的要求,水泥必須要進行性能檢驗合格及有關(guān)出廠合格證明書。砂、石粒徑、等級、含泥量要符合要求并要做物理性檢驗,砼配合比應由法定檢查單位試配確定。5、現(xiàn)場技術(shù)負責人認真把好“三關(guān)”,即施工前的技術(shù)交底關(guān)、施工過程中的檢查復核關(guān)、施工后的質(zhì)量評定驗收關(guān),特別應加強技術(shù)復核和隱蔽工程驗收工作。加強對原材料、半成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢測和管理工作,不合格的材料、半成品的
39、構(gòu)件不準進場,加強砼配合比管理工作,現(xiàn)場設標準養(yǎng)護室,加強砼試塊養(yǎng)護管理。結(jié)構(gòu)砼的外觀檢查時,必須里實外光、表現(xiàn)平整、棱角整齊、不得有蜂窩、麻面、露筋和裂縫等現(xiàn)象。嚴格上下工序和交叉工序的交接、驗收,做到本工程質(zhì)量不合格不交,上工序不符合要求,下工序不繼續(xù)施工,積極配合安裝工程的預留、預理工作,嚴禁事后打鑿。加強工程資料管理,按照合同要求編制竣工資料。加強半成品或成品保護,采取有效措施,防止施工過程中的碰撞損壞半成品和成品。確保工程施工質(zhì)量均遵照執(zhí)行如下現(xiàn)行建筑施工規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-2002建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范G
40、B50203-2002建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002有關(guān)質(zhì)量保證體系的程序:用于工程不用于工程不用于工程檢驗不合格檢驗合格檢驗合格檢驗不合格送有資質(zhì)檢驗單位部分的材料檢驗工地試驗室能檢驗部分的材料檢驗物資部門按樣板驗收定原材料定購進場產(chǎn)品質(zhì)量證明采購分承包的評定原材料檢驗程序:生產(chǎn)工人或班級自檢生產(chǎn)工人或班級自檢各工序施工質(zhì)量監(jiān)督程序技術(shù)主管項目檢查專職質(zhì)檢員檢查甲方代表或監(jiān)理工程師檢查簽認、形成質(zhì)量記錄文件施工階段質(zhì)量控制框圖 施工人員質(zhì)量控制 工程原材料、構(gòu)配件
41、、設 備質(zhì)量控制 質(zhì)量 施工準備工作 施工所需機械設備質(zhì)量控制 事前控制 質(zhì)量控制 施工方法、檢驗方法質(zhì)量 控制 施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、施工階段 環(huán)境質(zhì)量控制質(zhì)量控制 質(zhì)量 施工過程中設計及圖紙審查 事中控制 施工安裝工藝過程 工序控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 工序間質(zhì)量控制 竣工質(zhì)量檢驗 聯(lián)動試車 質(zhì)量 工程質(zhì)量評定 事后控制 竣工圖 工程質(zhì)量鑒定文件 工程質(zhì)量認定證書第六章:生產(chǎn)安全措施 生產(chǎn)安全管理機構(gòu):成立以現(xiàn)場項目架構(gòu)為主的生產(chǎn)安全管理機構(gòu),項目經(jīng)理為防火和安全生產(chǎn)的第一責任人,對工程的防火、生產(chǎn)安全負有領(lǐng)導責任,依照本工程的實際,制定消防方案和實施安全施工管理,建立各級防火責任人和安全生
42、產(chǎn)責任制,形成有力的安全生產(chǎn)保證體系,杜絕一切不安全因素和消防隱患。6.2 消防安全:嚴格執(zhí)行國家消防條例,實施“預防為主,消防結(jié)合”的方針,落實“誰主管,誰負責”的原則。將防火安全工作納入項目承包范圍,班組和個人。在安排生產(chǎn)時要堅持防火安全交底制度,特別是電氣焊等易燃危險作業(yè)時,要有具體的防火要求。施工現(xiàn)場要配備相應的滅火器材,位置設在顯眼易取的寺主。工人休息室和料具倉等滅火設施,不得被其它材料復蓋,臨時設施及職工休息必須按規(guī)定使用不燃材料搭建。不得使用一制多線燈頭,班后除必要路燈照明外,施工電源要關(guān)閉、電氣線路使用負荷要安全,接頭要牢固,絕緣良好,明燈具下方一般不得堆放物品。燒焊作業(yè)要嚴格
43、執(zhí)行“八不、四要、一清”。油料等易燃物資放置,應設專人管理,放置數(shù)量必須符合防火要求。消防器材要經(jīng)常維護、保養(yǎng)、促使消防器材靈敏有效。嚴禁在施工現(xiàn)場范圍及宿舍生火、燒香拜神,亂拉接電線。燒焊后的現(xiàn)場,保衛(wèi)人員要勤巡視,消防隱患確保安全。 施工安全:安全施工的一般措施、工人班組長負責班組作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn),做好班前班后的檢查交接工作,對違章指揮、違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,提高工人自保、互保意識。、各工序開工前要做好安全技術(shù)交底工作,所有作業(yè)人員必須按建筑工程操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工。、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的“施工安全檢查評分標準”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”,嚴格執(zhí)行安全“三件寶”(安全帽、安全
44、帶、安全網(wǎng))的使用和檢查,把施工安全擺在工切工作的首位。、加強安全用電管理,按規(guī)定電路設置采用“三相五線”制,施工機械實行一機一閘一漏電開關(guān),掣箱設置要牢固,要防雨有鎖,所有線路由有證電工架設,嚴禁個人擅自亂拉亂接。、夜間施工必須有足夠的亮度,并設專職電工值班。第七章:文明施工管理措施7.1 文明施工管理機構(gòu): 認真執(zhí)行市建委“廣州市建設工程現(xiàn)場施工管理辦法”文件,項目經(jīng)理是本工程的文明施工直接責任人,對施工現(xiàn)場強化文明禮貌生產(chǎn)管理,制定和監(jiān)督執(zhí)行施工總平面布置、文明施工目標標準,以及各階段實施文明施工的計劃和措施,力爭本工程的文明施工目標達到廣州市文明施工樣板工地的要求。施工現(xiàn)場場容要求:實行封閉式施工,除設置必要的人員、車輛出入口通道外,在開工前,應連續(xù)封閉。夜間施工不能超過工時,合理使用機具,減少燥聲,對鄰近民的干擾。當班施工的余泥雜物當班清理,做到工完場清。施工現(xiàn)場辦公室應張貼施工許可證,規(guī)劃許可證、余泥渣
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