1、2022年建筑施工“平安月”活動總結為落實集團公司關于開展XXX集團2022年“平安生產 月”活動的通知的文件要求，提高全體職工的平安生產意 識，保持xxx分公司平安生產形勢的長期穩定，做好平安生產 工作，確保2022年平安月生產裝置平安、連續、穩定和生產 經營活動的順利進行，開創2022年生產經營工作新面，xxx 分公司在2022年六月開展了以“遵守平安生產法，當好第一 責任人”為活動主題的“平安生產月”活動，經過多部門的齊 抓共管和各生產單位的積極主動配合，xxx分公司“平安生產 月活動順利結束，到達了 “平安月”期間不發生任何事故的 預期目標，并進一步完善了平安管理機制，提升了平安生產的

2、 管理水平和防范事故的能力，強化了職工對平安工作重要性的 認識，有效控制了各類事故的發生，為實現全年平安生產經營 目標打下基礎。下面，我對xxx分公司“平安生產月”活動開 展情況做如下總結匯報：一、成立組織機構、制定活動方案在“平安生產月”前夕，公司成立了組織機構，并由平安 環保處牽頭，組織設備管理處、生產調度處、生產技術處、群平安生產的良好形勢提供了保障，為實現XXX分公司2022年 全年平安生產目標奠定了基礎。2022年建筑施工“平安生產月”活動總結為認真貫徹落實開展2022年6月份以“遵守平安生產 法，當好第一責任人”為主題的平安生產月活動自進入六月份 以來工程部緊緊圍繞集團公司及業主單

3、位、監理單位2022年 “平安生產月”活動總體部署號召，積極開展“遵守平安生產 法，當好第一責任人”為主題的平安生產月活動。本次活動項 目部周密布署制定活動方案，以宣傳普及平安生產法律法規、 平安知識，強化平安生產責任，增強全體干部職工的平安意識 為重點。加大平安檢查、隱患排查治理力度，有效的杜絕了各 類事故的發生，保證了平安生產，取得了顯著成效，現將工程 部2022年“平安生產月”活動總結如下:一、加強領導，提高認識，強化管理；首先成立了“平安生產月”活動領導小組，由工程經理全 面負責，主管領導抓認識、抓布署，主管部門抓現場、抓落 實。建立了監督、管理體系，明確責任、層層分解、逐級管 理。讓

4、廣大干部職工從思想上徹底認識到平安生產的重要性和 必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形 成平安生產無小事，人人關心平安，平安關系人人的良好氛 圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動期間，工程部根據實際情況，組織全方位的人員培訓 教育活動，廣泛利用廣播、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大 力宣傳各種平安知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的平安生產素質，保證平安生產宣傳的針對性和 實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理， 提高專業技能，將各類隱患事故降為零。.本月安排廣播宣傳平安知識3次；.組織安排職工上網觀看平安宣傳片3場次，觀看人數 50人;

5、.張貼宣傳標語60條，宣傳條幅12條；4.對新進廠的員工進行平安教育及平安知識考試，答卷人 數75人。三、組織全面平安大檢查；根據活動實施方案的要求，組織全面平安大檢查，推進隱 患排查治理工作。根據方案要求各施工隊廠進行自查、自糾的 同時，工程部組織了全方位的平安大檢查，檢查組織由主管部 門領導帶隊，組織相關部門及相關隊廠人員進行了橫到邊，縱 到底，細致入微的檢查，特別對基坑施工中的平安防護進行了 日常跟蹤和針對性檢查。對施工臨時用電平安、員工宿舍用電 平安進行了全面檢查，配電柜架設及接地裝置是否安裝到位、 漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨 糾，立即整改，不流于形式。本月

6、累計現場隨查隨糾“三 違”5人次；累計平安處分500元，檢查出平安隱患4項，整 改4項，平安隱患整改率100%,在對施工班組的檢查中發 現：1、對發現的問題不會梳理，常采用口頭匯報，匯報后便 拋到腦后，不催促糾正整改。容易造成隱患或事態被忽略而擴 大化。2、驗證無記錄，改了便完了，糾錯沒有書面交接習慣。 易造成糾錯不徹底時互相推諉，滋生不必要的矛盾和消極情 緒。針對上述情況，工程部及時予以糾正并提出指導意見。U!、組織開展了 “防汛應急預案演練”活動；組織開展了 “防汛應急演練”活動，演練活動非常成功， 經統計，施工現場撤離人員：263人，撤離設備：10臺，在這 次防汛應急演練過程中，從撤離到

7、檢查，全程用時24分鐘， 工程部廣大干部職工，積極響應，認真落實，此次演練得到了 業主及監理單位的一致好評。五、工程部“三項行動”實施方案；按照工程部“三項行動”實施方案，積極布署、宣傳“安 全生產行動、治理行動、宣傳教育行動”的深入展開，為深入 配合開展“平安生產年”活動，進一步促進工程部平安生產形 勢的持續穩定打下基礎。通過本次活動的開展，在工程部上下收到了良好的效果， 提高了全員的平安生產意識，增強了管理人員的責任心，促進 了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次 活動為契機，努力抓好平安生產工作，到達以月促年，全年無 事故的目的，促進各項施工任務順利完成。2022年建筑施

8、工平安月活動總結xx工程部按照公司要求，結合自身施工現場實際情況， 認真組織了第21個以“遵守平安生產法，當好第一責任人” 為主題的平安生產月活動。做到領導重視、全員參與、形式多 樣、從上到下、點線面全方位、多角度宣傳平安知識，有效的 營造了平安生產的濃厚氣氛，促進平安生產持續穩定健康的生 產環境的順利推進。促進平安質量標準化在本工程實施，為創 湖南省平安文明施工示范現場做了一個好的基礎鋪奠工作。在平安月活動中，成立了以工程經理為首、主要管理人員 和施工隊負責人參與的臨時活動組織機構，建立了強有力的組 織領導，為后續開展平安月活動提供了有力的組織保障。在整個活動開展過程中，做到先籌劃，明確指導

9、思想、安 全理念突出。始終做到貫徹落實科學開展觀，落實“平安第 一、預防為主、綜合治理”的平安生產方針，明確推動中建系 統的平安理念：建筑，和諧環境為本；生命至上，平安運營第 -O在平安月活動中有效促進了平安法律、法規和平安知識在 本工地施工管理人員和作業人員中逐步普及。活動過程中，重點開展平安培訓、平安宣傳為主線，提高 施工作業人員的平安意識，為施工過程中有效防范人的不平安 行為起到了積極作用。用平安漫畫、平安條幅、平安事故案例 等多種培訓方式，重點從施工人員的感觀意識出發，提高管理 人員的平安素質，讓其看其有形，平安警鐘長鳴在耳。同時通 過工程經理、平安總監為首編制了XX工程平安知識小手

10、冊對全體施工作業人員進行了發放并舉行了平安宣傳發放儀 式、宣傳的平安方針、政策和今年的平安月活動主題，平安常 用知識，營造了安？全生產的氣氛。針對施工作業人員平安意 識差，平安基本知識欠缺、平安素質不高的情況，工程部以開 展平安生產活動月為契機，著重對本工地施工作業人員開展了 平安印在我心中平安基本常識影像故事片等進行了安 全知識培訓學習，組織觀看平安基本常識一臨邊洞口防護、高處作業、腳手架搭設、平安帽 和平安帶的正確使用、高處墜落、觸電等平安事故案例教育片 等，有效增強施工人員平安知識，提高他們的平安意識起到較 好的促進工人員和工程職工參與的“要我平安”落實行動為 “我要平安”的眾人、不被他

11、人傷害”。為鞏固施工人員對安 全知識的學習，工程經理部針對現場實際和相關平安安裝施工 組、鋼筋作業組、木工作業組、彼及架工等綜合作業組、機電 （塔吊）動力作業組等七個組進行了平安知識角逐，分必答 題、搶答題、觀眾答題、風險題等多種題形，生動活潑的形 式，促進施工平安知識的宣傳，為平安月活動的深入開展在我 工程實施起到了積極作用。在落實行動中，工程組織湖南省消協指導、工程主辦、施工隊參與的火災、觸電應急演練，學習 了解應急救援的基本程序和方法，為本工程的應急預案的實施 起到了指導作用。近一個月時間，工程各部門和施工隊負責人 參加組織開展了一的檢查行動，以查隱患、查落實整改為重 點，針對目前深基坑

12、施工臨邊防護標準化、預防坍塌觀察周邊 土質變化、查臨時用電TN-ST系統的建立和運行、施工機具、 塔吊起重機械、支模架搭設是否符合方案和規范、作業人員個 人防護用品的正確作用、消防器材配備、食堂和廁所保潔等， 做到責任到人，在本月開展的檢查中，發出整改通知三份，整 改落實三份，到達工程預定計劃。總之，在本平安生產活動月中，工程結合工程施工的實際 情況，通過形式多樣的平安知識宣傳和學習培訓，有效提高了 施工作業人員的平安知識和平安意識，為在我工程進一步推進 平安質量標準化打下了堅實基礎，促進工程在施工過程中更加 有效做到預防為主，平安開展。工作處、人力資源處等相關處室召開專題會議，職能處室在各

13、自職能范圍內制定“平安生產月”活動方案，形成XXX分公司 “平安生產月”總體活動方案。各職能部門結合本單位平安生 產實際情況，按照“平安生產月”活動方案制定了本單位“安 全生產月”活動規范，在平安生產專題會議上進行了認真安排 和部署，層層發動，調動全員參與“平安生產月”活動的積極 性。二、堅持平安方針，落實職責，營造良好“平安生產平安月期間，公司堅持“平安第一、預防為主、綜合管 理”的平安方針，貫徹落實“誰主管，誰負責”和“一崗雙 責”的平安責任體制，營造“平安生產月”的氣氛，進一步提 高全員平安意識、責任意識、自我保護意識，確保公司平安生 產形勢的長期穩定和生產經營的正常運行。并通過多渠道宣

14、傳 并開展“平安生產月”活動，利用大XXX簡報、平安環保周報 及宣傳欄、橫幅、標語等有效載體大力宣傳“平安生產月”活 動，集中宣傳，擴大宣傳效果。在平安環保周報開辟“平安生 產月”、“警鐘長鳴”活動專欄，編輯相關平安事故案例和安 全意識進行警示教育，提高全員預防事故的方法和自我保護的 相關知識，保證平安生產宣傳的針對性和實效性。三、各職能處室“平安生產月”活動開展情況1、平安環保處(1)開展全員觀看平安生產教育片活動從6月5日開始，利用一周時間，在會議中心組織全員分 7批次觀看平安生產教育片，通過對煤炭、石化等行業中精選 出來的十幾種重大、典型事故案例的客觀回顧和深刻剖析，用 生動的畫面，充滿

15、真情的呼喚，再一次提出了 “以人為本，安 全第一”的重要性。使全體員工深刻體會到生命的重要，詮釋 了提高平安意識對企業平安開展的重要。(2)舉行全員平安教育培訓和考試活動在“平安生產月”期間，開展了一次全員平安教育培訓和 考試，培訓范圍包括管理技術類和操作類兩種類型：管理技術 類考試內容有：平安生產法內容；進一步加強企業平安 管理的通知的內容；生產平安事故報告和調查處理條例 內容；平安生產事故隱患排查治理暫行規定的內容；重 大危險源辨識的內容。操作類人員考試內容有：公司平安生 產條件的法律規定；危險化學品行業危險辨識與控制；事故現 場的應急救援措施與急救方法等。另外還對裝置現場受限空間 作業如

16、何監護。動火作業平安防護措施如何落實。監護人職責 等多種高危作業內容進行了培訓，培訓內容貼近實際，都與公 司平安生產息息相關。培訓結束后利用一周時間分7批次在油 化會議中心進行全員平安教育培訓考試，驗證培訓效果。通過 全員培訓和平安考試，進一步提高了管理人員的平安生產知識 和管理能力，使操作人員進一步熟悉有關平安生產規章制度和 平安操作規程，掌握本崗位平安操作技能，熟悉應急救援程 序，掌握平安防護器材和消防器材的使用方法。（3）對生產車間開展平安、消防、環保工作調研活動主管平安副總帶著平安環保處對12個生產車間開展了一 次平安、消防、環保工作調研，旨在通過對生產車間的平安、 消防、環保工作調研

17、，查找過去平安管理工作中存在的問題， 摸清當前裝置現場難解決的隱患，并對過去一年的平安管理工 作進行總結，提出平安環保處平安管理工作中存在的意見和建 議，捋清思路，為2022年的平安管理工作奠定基礎。本次調 研對各車間平安方面、消防方面、環保方面的工作和存在的問 題分別作了詳細的調查和研究，平安環保處與各單位針對當前 存在的很難解決的問題及隱患進行深入剖析，初步制定了宏觀 的整改方案和措施，并對各車間存在的問題、解決方案、整改 時間、意見及建議進行了匯總，對調研活動和自查自改階段暴 露出的隱患進行歸類，共計查擺平安隱患21項，當即整改8 項；消防隱患16項，當即整改6項；環保隱患10項，當即整

18、 改6項。對未能立即整改的隱患制定了具體的整改方案和措 施，并以形成文件下發，要求各單位落實整改措施及整改責任 人，并按照整改時間逐項整改。（4）開展大檢查活動，加強夏季平安工作為確保夏季平安生產與穩定，實現裝置“安穩長滿優”運 行，在“平安生產月”各項活動深入開展的基礎上，又開展了 大檢查活動。并以集團公司下發的關于加強夏季平安工作的 通知、關于加強XXX化學工業集團消防平安管理的通知 的文件精神以及夏季生產的特點，制定下發了關于加強夏季 防火、平安生產工作的通知，要求各單位對設備、設施的安 全附件、儀表、電氣、生產工藝存在的平安隱患、危險作業安 全措施落實、治安保護等情況進行檢查，并對涉及

19、到化學品的 單位強化管理，要求要妥善保管好易制毒化學品，嚴格落實放 射源、易燃易爆危險品管理制度。加強了崗位當班人員的管 理，加強了檢查力度和處分力度，堅決杜絕酒后上崗、睡崗、 脫崗、串崗、違章操作等“三違”行為。建立嚴格的值班制 度，實行領導帶班查崗制度，要害部位要確保24小時有人死 看死守，確保春節期間和“兩會”期間的平安與穩定。2、生產技術處技術處以“平安活動月”活動為契機，認真開展平安隱患 自檢自查工作，杜絕“三違”現象，加強了資料室圖紙檔案管 理工作，做到規范化管理，外來人員禁止入內，消除一切火 源、電源、水源等不平安因素，確保施工圖紙、設計變更、技 術改變及驗收等相關資料完好齊全。

20、同時，對于各生產車間存 在的平安隱患，技術處積極配合，提出改進措施，并與各相關 設計院聯系，解決技術難題。并委托設計了汽車站臺增加洗眼 器、原料罐區消防炮移位等平安措施。解決了聚XXX裝置凝液 排放、苯XXX粗氫管線加伴熱、二熱凝液回收系統改變等技術 問題，使平安隱患得到及時解決，為各裝置平安生產提供了保 障。3、人力資源處按照“平安生產月”活動總體安排，結合公司平安生產的 特點，人力資源處加大了當班在崗人員違紀的檢查力度，設立 了曝光扳，對違紀現象及時曝光，有效控制了違紀現象的發 生。在安環處的組織下，已經完成全員考試工作，結合8000 認證要求，在安環處的配合下，各級平安員任職要求的初稿已

21、 經完成，并在下一步組織實施。4、設備管理處針對設備運行的實際情況，設備管理處充分發揮職能處室 作用，對各車間每臺設備進行嚴格檢查，催促各單位落實備機 檢修制度、潤滑油管理制度、巡檢制度、事故管理等制度。并 要求各車間認真排查設備隱患，確保設備完好，要求對備機一 周一盤車，一月一切換，保證備機完好并能隨時投用。另外還 加強了備品備件的管理工作，對各車間的備品備件計劃認真審 核，根據現場實際情況，對各車間的計劃進行刪減和補充，使 儲藏的備件既要滿足設備維修維護的需要，又要盡量減少庫存 存積，節約費用。在平安月期間，還加強了現場跑冒滴漏的檢 查工作，及時發現及時處理，降低了因跑冒滴漏造成的消耗，

22、并降低了危險因素。同時把設備防凍工作作為“平安月”活動 檢查重點，催促各車間落實防凍方案，保證設備在夏季能夠平 穩運行。加強票證管理，嚴格履行審批手續，必須憑票作業， 必須落實平安防護措施方可施工作業。“平安月”期間加強了 庫房的管理，對物品進行分類擺放，并按照制度和規定做好保 管和防火工作。催促各車間建立設備檔案，發現設備隱患要立 即制定整改措施和特護方案。通過“平安生產月”各項活動的 開展，進一步加強了設備管理意識，有效地預防了因設備原因 引發的事故，到達了 “平安月”活動目的，為公司全年設備安 全工作達標打下了基礎。5、管理工作處按照“平安月”活動方案安排，工作處積極開展各項活動，加大了 “平安月”宣傳工作，先后在集團報紙、電視臺等 媒體投稿15篇，堅持“平安生產月”期間每周都有2篇以上 報道，及時有效的宣傳了 “平安月”期間各單位活動的開展情 況。在“平安月”期間，群工作處結合“一事一獎”活動開展“平安月”活動，共有2件“一事一獎”受到表彰。并在“安 全月”期間認真推進“三個一”活動，即：查一起事