1、第7章 工程工程費用管理Dr. Zhou Cheng, HUST20217.1 費用管理概述7.2 投資方案與控制7.3 施工工程本錢方案與控制主要內容7.1 費用管理概述對于工程工程費用管理的出發點的不同 ，費用管理可分為：業主投資方案與控制承包商本錢方案與控制7.2 投資方案與控制投資控制是指在投資決策階段、設計階段、施工階段，把工程投資控制在限額內，隨時糾正偏向，保證投資目的的實現。7.2.1 工程工程投資構成建立投資構成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設備工器具投資3、工程建立其它投資土地運用費與工程建立有關 的其他費用與未來企業消費運營有

2、關的其他費用設備購置費工器具及消費家具購置費4、預備費不可預見費漲價預備費5、固定資產投資方向調理稅6、建立期貸款利息7.2.2 工程工程投資方案投資方案過程是：工程多次計價表示圖后附所示在工程建立中從投資決策至開工驗收的全過程均存在工程造價確實定、控制任務。每一次計價都是一次投資方案的過程投資控制工程造價管理是對于工程工程整個實現過程的全面造價管理。7.2.2 工程工程投資方案工程多次計價表示圖7.2.3 工程工程投資控制工程各階段可節約本錢潛在量表示圖可節約成本潛在量前期謀劃設計階段施工階段時 間75%100%10%7.2.3 工程工程投資控制在規劃設計階段，影響工程投資的能夠性為7595

3、；在技術設計階段為3575；而在施工階段，經過技術經濟措施節約投資的能夠性只需510。 決策及設計階段是影響工程本錢最重要的階段，是節約能夠最大的階段，也是本錢控制的重點階段。7.2.3 工程工程投資控制1建立工程投資決策的主要內容1可行性研討Feasibility Study2投資估算的編制與審查3工程評價1環境影響評價。2財務評價。3國民經濟評價。4社會評價。5風險分析。7.2.3 工程工程投資控制2. 設計階段的投資控制方法提高設計經濟合理性的途徑有：1執行設計規范，仔細履行設計合同2采用規范設計3推行限額設計4推行設計招標或方案競賽7.2.4 招招標階段的投資控制1. 招標方式2. 工

4、程量清單計價3. 設備與資料采購招標13Bill of Quantities (BOQ)單項工程單位工程分部工程分項工程單價數量總價教學樓主體結構基礎工程擋土墻混凝土?土方?鋼筋工程?裝飾裝修玻璃幕墻?食堂基礎工程?總計業主提供，承包商復核承包商提供計算，匯總14Direct unit price套用規范定額分項工程 擋土墻混凝土澆筑 總工程量21860m3費用說明單位單價D定額人工綜合工時1.55.5工時/m3材料水泥T42.00.311t/m3砂m310.00.62m3/m3碎石m311.00.76m3/m3水m30.010.156m3/m3機械裝置混凝土攪拌站h30.2260m3/h 混

5、凝土運輸車h15.2024m3/h混凝土泵車h40.030m3/h其他設備費擋土墻混凝土澆筑直接費單價Ud=39.04D/m315Integrated Unit Price 不套用規范定額分項工程 擋土墻混凝土澆筑 總工程量21860m3費用說明單位數量單價D合價D人工綜合工時1202301.5180345材料水泥T6798.4642.0285535砂m313553.210.0135532碎石m316613.611.0182750水m33410.160.0134機械裝置混凝土攪拌站h364.3330.2211010混凝土運輸車h910.8315.2013845混凝土泵車h728.6740.02

6、9147其他設備費15325直接費A；間接費B=A25；工程總成本W=A+B；上級管理費、風險費及利潤M=W12%；總報價T=W+MT=1194932擋土墻混凝土澆筑綜合單價U=1194932/21860=54.63D/m37.2.5 施工階段的投資控制1、主要任務內容：1)做好投資控制目的和資金運用方案的制定；2)工程進度款支付控制；3)嚴厲控制工程設計變卦； 4)工程價款的動態結算；5)施工索賠處置等。2、投資控制目的和資金運用方案1)投資控制目的：合同價款2)資金運用方案：a、工程分項資金運用方案：工程單項位工程費用土方鋼筋模板混凝土梁板墻柱7.2.5 施工階段的投資控制b、資金運用時間

7、方案：、根據橫道圖甘特圖繪制資金運用的直方圖；7.2.5 施工階段的投資控制、香蕉曲線S型曲線、投資方案年度季度、月度分配表。最早時間資金曲線最遲時間資金曲線TC7.2.5 施工階段的投資控制3、工程價款的結算1主要結算方式：a、按月結算：月末或月中預支，月終結算，開工后清算，跨年度時，應進展年度結算。b、開工后一次結算：每月月中預支，最后一次結算；適用于工期短、合同價小的工程。c、分段結算：按月預支，分段支付。d、雙方商定結算的其它方式：上述結算款的支付普通不超越承包價的95%；預留5%的保修保證金，在保修期滿后清算。7.2.5 施工階段的投資控制2)按月結算工程價款的普通程序：a、預付備料

8、款：預付備料款限額： 影響要素：主要資料占施工產值的比重，資料貯藏天數、施工工期等。普通備料款不應超越當年建筑工程量的30%；安裝工程量的1015%。備料款的回扣：年產值資料比重年度施工日歷天數資料貯藏天數備料款限額起扣點T合同價(P)備料款(M)資料比重7.2.5 施工階段的投資控制3)例如：某建安工程價款總額為600萬元，備料款安25%預付，主要資料比重占總價款的62.5%，保修金5%，工期4個月，方案各月的施工產值為：二月100萬、三月140萬、四月180萬、五月180萬。試求如何按月結算工程價款。7.2.5 施工階段的投資控制解：a、預付款：M=60025%=150萬元b、起扣點：T=

9、600-150/62.5%=600-240=360萬元c、二月完成產值：100萬T，結算100萬d、三月完成產值140萬，累計240萬T，結算140萬e、四月完成產值180萬，累計420萬T；T-上月累計240萬=360-240=120 萬，本月可結算，本月結算=120+601-62.5%=120+22.5=142.5萬元f、五月完成產值180萬，應結算：1801-62.5%-6005%=67.5-30=37.5萬元7.2.5 施工階段的投資控制4) 工程價款的動態結算：動態結算的方法：a、按實踐價錢結算法：主要資料按市場實踐價錢結算，承包商憑發票實報實銷。b、按調價文件結算法；7.2.5 施

10、工階段的投資控制c、調值公式法國際上通用：P=P0a0+a1A/A0+ a2B/B0+ a3C/C0+ a4D/D0+)式中：P調值后合同價款或工程實踐結算款；P0 合同價款中工程進度預算款；a0 合同中支付不能調整的部分；a1 a2 a3 a4代表有關各項費用如：人工費、鋼材、水泥、在合同總價中所占比重；A0 B0 C0 D0 訂合同時與a1 a2 a3 a4對應各種費用基期價錢指數或價錢；A B C D工程結算月份與a1 a2 a3 a4對應各種費用基期價錢指數或價錢；7.2.5 施工階段的投資控制4、工程價款計量支付： 1)支付程序：施工單位申報監理工程師普通3天內核實，并倒現場計量業主

11、支付。2)工程計量本卷須知：a、嚴厲確定計量內容：超出設計圖紙的工程量和承包商本身緣由呵斥工程量添加的不予計量。b、加強隱蔽工程的計量。7.2.5 施工階段的投資控制3)合同價款的復核與支付：復核內容：a、工程量b、工程變卦費用c、索賠、價風格整：工程量增減、設計變卦、國家公布的價風格整、一周內超越8小時的停水、停電、停氣呵斥的費用、合同商定的其它允許調整。7.2.5 施工階段的投資控制5. 費用的變卦和索賠1我國現行工程變卦價款確實定方法工程變卦的費率和價錢應先根據合同中的商定計算，假設沒有詳細商定那么取類似工程的費率和價錢。當某項任務的工程量的變化較大10%時，宜采用新的費率和價錢來計算。

12、2索賠費用的計算常用的索賠費用的計算方法有三種：1實踐費用法最常用2總費用法3改良總費用法7.2.5 施工階段的投資控制7.2.5 施工階段的投資控制6、施工階段的投資控制措施1組織措施2經濟措施3技術措施4合同措施7.2.6 投資偏向分析 1投資偏向投資偏向是指投資的實踐值與方案值的差別，即在完成一樣工程量的情況下，實踐單價和方案單價的差別。詳細計算公式如下：投資偏向 = 已完工程實踐投資 已完工程方案投資 其中：已完工程方案投資 = 已完實踐工程量 方案單價已完工程實踐投資 = 已完實踐工程量 實踐單價 + 其他款項 結果為“+投資超支；“投資節約。7.2.6 投資偏向分析2進度偏向進度偏

13、向 = 已完工程實踐時間 已完工程方案時間 或： 進度偏向 = 擬完工程方案投資 已完工程方案投資 其中，擬完工程方案投資 = 擬完工程量方案工程量 方案單價結果為“+工期拖延；“工期提早。 7.2.6 投資偏向分析2. 分析方法偏向分析可采用不同的方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。7.2.6 投資偏向分析1橫道圖法橫道圖法比較籠統、直觀，但所反映的信息量少，普通用在工程的高層管理 項目編碼項目名稱投資參數數額(萬元)投資偏差(萬元)進度偏差(萬元)偏差原因031木門窗安裝33 30 4073-032鋼門窗安裝 33 30 4293033鋁合金門窗安裝 32 38 4086 10 20

14、30 40 50 60 70合 計 98 100 132 100 200 300 400 500 600 700已完工程實踐投資擬完工程方案投資已完工程方案投資7.2.6 投資偏向分析2表格法 表6-3 投資偏向 單位：萬元 項目編碼（1）031032033項目名稱（2）木門窗安裝鋼門窗安裝鋁合金門窗安裝單位（3）計劃單價（4）擬完工程量（5）擬完工程計劃投資（6）=（4）（5）303038已完工程量（7）已完工程計劃投資（8）=（4）（7）333332實際單價（9）其他款項（10）已完工程實際投資（11）=（7）（9）+（10）404240投資局部偏差（12）=（11）（8）798投資局部偏

15、差程度（13）=（11）（8）1.211.271.25投資累計偏差（14）=（12）投資累計偏差程度（15）=（11）（8）進度局部偏差（16）=（6）（8）336進度局部偏差程度（17）=（6）（8）0.910.911.19進度累計偏差（18）=（16）進度累計偏差程度（19）=（6）（8）7.2.6 投資偏向分析3曲線法曲線法是用投資累計曲線S形曲線來進展投資偏向分析，很籠統直觀，但較難直接用于定量分析。如下圖。已完工程實踐投資擬完工程方案投資已完工程方案投資工期拖延總數投資添加總額時間投資0工期拖延tabpaMBpA投資添加7.2.6 投資偏向分析2、緣由：1物價上漲：包括：人工漲價、資

16、料漲價、機械漲價、等等。2設計緣由：包括：設計錯誤、設計漏項、設計保守、設計規范變化、設計圖紙提供不及時等等。3業主緣由：包括：添加內容、投資規劃不當、組織不落實、建立手續不全、協調不佳、未及時提供場地、等等。4施工緣由：包括：施工方案不當、資料代用、施工質量有問題、趕進度、工期拖延、等等。5客觀緣由：包括：自然緣由、根底處置、社會緣由、法規變化、利率、匯率變化、等等。7.3 施工工程本錢方案與控制7.3.1 施工工程的本錢管理概述本錢是一種耗費，是耗費勞動物化勞動和活勞動的貨幣表現方式。施工工程本錢是施工企業為完成施工合同所商定的施工工程的全部義務所耗費的各項消費、管理、效力和運營費用等的總

17、和。施工工程本錢管理普通分為兩個層次： 1組織管理層表達效益中心的管理職能。2工程經理部發揚現場消費本錢控制中心的管理職能。7.3.1 施工工程的本錢管理概述人工費資料費施工機械運用費環境維護文明施工平安施工暫時設備夜間施工二次搬運大型機械設備進出場及安拆混凝土、鋼筋混凝土模板及支架腳手架10.已完工程及設備維護11.施工排水、降水直接工程費直接費措施費建筑安裝工程費企業管理費利 潤稅 金 規費間接費工程排污費工程定額測定費社會保證費住房公積金危險作業不測損傷保險費管理人員工資辦公費差旅交通費固定資產運用費工具器具運用費勞動保險費工會經費職工教育經費財富保險費財務費稅金其他養老保險費失業保險費

18、醫療保險費7.3.1 施工工程的本錢管理概述2、施工工程本錢費用分類本錢的分類方法很多，按照研討目的的不同，有不同的分類。1按本錢習性劃分1固定本錢：是指在一定的時期和一定的工程范圍內不隨工程量變化而改動的本錢。如折舊費、企業管理人員工資、規費等。2變動本錢：是指隨著工程量變化而變化的本錢。如人工費、資料費、施工機械運用費等。2按消費費用計入本錢的方法劃分1直接本錢。2間接本錢。7.3.1 施工工程的本錢管理概述3按本錢發生的時間劃分1預算本錢：它是按照建筑安裝工程實物量和國家或部或地域或企業制定的預算定額及取費規范計算的社會平均本錢或企業平均本錢，以施工圖預算為根底進展分析、預測、歸集和計算

19、確定的。預算本錢包括直接費用和間接費用。2方案本錢：它是在預算本錢的根底上確定的規范本錢。方案本錢確定的根據是施工企業的要求如內部承包合同的規定，結合施工工程的技術特征、工程管理人員素質、勞動力素質及設備情況等。它是本錢管理的目的，也是控制工程本錢的規范。3實踐本錢：它是工程施工過程中實踐發生的可以列入本錢支出的費用總和。上述三種本錢的關系是：實踐本錢與預算本錢比較，反映的是對社會平均本錢或企業平均本錢的超支或節約；方案本錢與預算本錢比較，差額是方案本錢降低額；方案本錢與實踐本錢相比較，差額是實踐本錢降低額，是工程經理部的經濟效益。 7.3.1 施工工程的本錢管理概述3. 施工工程本錢方案與控

20、制1施工工程本錢方案與控制的概念施工工程本錢方案與控制是指在滿足合同規定的條件下制定施工工程的本錢方案，并對施工過程中所發生的各種費用支出，進展指點、監視、調理，及時控制和糾正即將發生和曾經發生的偏向，保證工程方案本錢目的的實現。2工程本錢方案與控制的普通原那么1效益原那么；2全面性原那么；3責、權、利相結合的原那么；4目的管理原那么。7.3.1 施工工程的本錢管理概述3工程本錢方案與控制程序工程工程本錢的控制過程是與承包商承攬合同招標報價、實施合同施工階段以及合同終了開工驗收的全過程相對應的。其控制程序分為：1企業進展工程本錢預測。2工程經理部編制本錢方案。3工程經理部實施本錢方案，進展動態

21、控制。4工程經理部進展本錢核算和工程價款結算。5工程經理部進展本錢分析并編制月度及工程的本錢報告。6編制本錢資料并按規定存檔。7.3.2 本錢方案 本錢方案的內容包括直接本錢方案和間接本錢方案兩部分。1編制闡明2工程本錢方案的目的3單位工程方案本錢匯總表4單位工程本錢方案表5工程方案目的本錢及其分解 7.3.3 本錢控制1本錢控制程序 1搜集實踐本錢數據； 2實踐本錢數據與本錢方案目的進展比較； 3分析本錢偏向及緣由； 4采取措施糾正偏向； 5必要時修正本錢方案； 6按規定的時間間隔編制本錢報告。 7.3.3 本錢控制2本錢控制的普通內容1按照方案本錢目的值來控制消費要素的采購價錢，并仔細做好

22、資料、設備進場數量和質量的檢查、驗收與保管。2控制消費要素利用效率和耗費定額，如義務單管理、限額領料、驗收報告審核等。同時做好不可預見本錢風險的分析與預控任務，包括編制相應的應急措施等。3控制影響效率和耗費量的其他要素如工程變卦等所呵斥的本錢添加。4把工程本錢管理責任制度與對工程管理者的鼓勵機制結合起來，以加強管理人員的本錢認識和控制才干。5在企業已建立的工程財務管理制度根底上，按規定的權限和程序審核工程資金的運用和進展費用的結算支付。6加強施工合同和施工索賠管理，正確運用施工合同條件和有關法規，及時進展索賠。7.3.3 本錢控制3施工工程本錢的日常控制施工工程日常本錢控制，必需由工程全員參與

23、，根據各自的責任本錢對本人分工內容擔任本錢控制。1施工技術和方案運營部門或職能人員1根據施工工程管理大綱，科學地組織施工。及時組織已完工程的計量、驗收、計價、收回工程價款，保證施工所用資金的周轉。業主要求加快施工必需有加快施工的詳細簽證文件，防止無效的資金占用；2按建立工程施工合同示范文本通用條款規定，資金到位組織施工，防止墊付資金施工。7.3.3 本錢控制2資料、設備部門或職能人員1根據施工工程管理規劃的資料需用量方案制定合理的資料采購方案，嚴厲控制主材的貯藏量，既保證施工需求，又不增大貯藏資金；2按采購方案和經濟批量進展采購定貨，嚴厲控制采購本錢。如就近采購，選擇最經濟運輸方式，將采購資料

24、、配件直接運入施工現場等；3量大的主要資料可以公開或約請招標。這樣可以降低本錢，保證資料質量，按時供應，保證延續施工；4簽署資料供應合同，保證采購資料質量。供應商違約，可以利用索賠減少損失或添加收益；5堅持限額領料，控制資料耗費。可以分別按施工義務書控制，定額控制，目的控制，計量控制，小型配件或零星資料可以錢代物包干控制。7.3.3 本錢控制3財務部門或職能人員1按間接費運用方案控制間接費用。其中，特別是財務費和工程經理部不可控的本錢費用。如上交管理費、折舊費、稅金、提取工會會費、勞動保險費、待業保險費、固定資產大修繕費、機械退場費等。財務費用主要是控制資金的籌集和運用，調劑資金的余缺，減少利

25、息的支出，增息收入；2嚴厲其他應收款、預付款的支付手續，如購買資料配件等預付款，普通不得超越合同價的80%，并經工程經理部集體研討確定；3其他費用按方案、規范、定額控制執行； 4對分包商、施工隊支付工程價款時，手續應齊全，有計量、驗工計價單，工程部指點簽字方可支付。7.3.3 本錢控制4其他職能部門或職能人員其他職能部門，根據分工不同控制施工本錢。如質監部門責任是質量，平安不出大事故；合同管理部門防止本人違約，防止對方向本人索賠等等。5施工隊或職工施工隊包括機械作業隊，主要控制人工費、資料費、機械運用費的發生和可控的間接費。6班機組或職工主要控制人工費、資料費、機械運用費的運用。要嚴厲領料退料

26、，防止窩工、返工，注重提高勞動效率。機組主要控制燃料費、動力費和經常修繕費，仔細執行維修保養制度，堅持設備的完好率和出勤率。 7.3.3 本錢控制4常用的施工工程本錢控制方法1價值工程價值工程的公式為： V=F/C 6-10式中，V工程的消費要素和實施方案的價值； F工程的消費要素和實施方案的功能； C工程的消費要素和實施方案的全壽命本錢。 7.3.3 本錢控制2博得值原理掙值法 掙值法實踐上是一種分析目的實施與目的期望之間差別的方法。故而又常被稱為偏向分析法。掙值法需求運用三項本錢數據： BCWS方案完成任務預算本錢； BCWP實踐完成任務預算本錢即掙值； ACWP實踐完成任務實踐本錢。7.

27、3.3 本錢控制常見的計算評價目的：1本錢偏向CV CV = BCWP -ACWP 6-11結果為“ 預算超支；反之，闡明預算節約。2進度偏向SV SV = BCWP -BCWS 6-12結果為“進度拖后；反之，闡明進度提早。3本錢效果執行指數CPI CPI=BCWP/ACWP 6-13 結果小于 1預算超支，任務效果差；反之，闡明效果好。4進度效果執行指數SPI SPI =BCWP / BCWS 6-14 結果小于1進度落后，任務效果差；反之，闡明效果好。7.3.4 本錢核算1本錢核算與工程經理部的職責本錢核算是對施工過程中的勞動耗費、資金占用和效果進展記錄、計算、分析和控制，反映的是施工工

28、程的實踐支付和耗費，是工程本錢控制中的根底性任務，普通以制度的方式規定下來。 7.3.4 本錢核算2本錢核算的方法1以單位工程為核算對象，包括：預算本錢、方案本錢、實踐本錢；2劃清各項費用開支界限，嚴厲遵守本錢控制范圍。3建立目的本錢考核體系，落實到每個擔任人和個人；4加強本錢根底任務，堅持本錢核算的程序，保證本錢計算資料的準確。1對各分項工程中耗費的人工、資料、機械臺班及費用的數量做好準確詳細記錄。2本期內施工工程完成情況的量度。實踐進度是作為本錢破費所獲得的已完建筑施工產品，它的量度的準確性與否，直接關系到本錢核算、本錢分析和趨勢預測的準確性。3工程工地管理費及總部管理費開支的匯總、核算和分攤應準確。4各分項工程及總工程的各項費用核算和盈虧核算應準確，并提出工程本錢核算報表。 7.3.5 本錢分析與考核 1本錢分析工程本錢分析必需根據會計核算、統計核算和業務核算的資料進展，它實踐上是本錢核算的延續。 常見的本錢分析方法有比較法、比率法、要素差別分析法等。1比較法工程經