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文檔簡介

執行力提綱執行力帶來的困惑與問題執行力定義執行力執行的過程-明確目的-關注細節-正確對待失敗-總結反響執行力提升措施執行力案例故事自我解放 自我塑造現實任務中的例子：考勤，事項行程 。思索本人能否按照尚度員工職業化規范做的提綱執行力帶來的困惑與問題執行力定義執行力執行的過程-明確目的-關注細節-正確對待失敗-總結反響執行力提升措施執行力案例故事執行力定義問題：什么叫執行？什么叫執行力？執行就是不折不扣得到結果關于執行力柳傳志：關鍵是找對人杰克.韋爾杰：廢除官僚戴爾：員工一絲不茍張瑞敏：什么叫做不簡單？可以把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單什么叫做不容易？大家公認的非常不容易的事情，非常仔細地做好它，就是不容易。培訓：改動觀念；執行：做到位。什么是執行力執行力有兩個概念-第一是組織執行力，也叫宏觀執行力，就是企業制定的戰略、遠景規劃、長久目的能不能落實到位；-第二是微觀執行力，就是組織中每個部門和個人的執行力，也就是說，每個部門或個人能否積極自動，保質保量地按時把目的變成增值結果的才干。想做 會做 有時間做 知道作成什么樣子執行力公式：執行力=規范*志愿*方法*行動*檢核

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