1、質量運營本部(6Sigma推進Team) 制造日期:2000.8.25消費綜合效率及MTBF目的計算基準(SFC內部“設備信息MODULE)1. 構成系統的根本內容圖SAP-PMI/FI/FPM 方案保全(方案)履歷輸入/指示/分析SFC輸入/分析目的計算/分析(工程單位)-消費綜合效率-MTBF/MTTR分層(WEB)(LINE單位)-消費綜合效率-MTBF/MTTR按各事業部門管理者/理事異常發生I/F記錄2/163/162. 主要構成內容工程單位MTBF稼動日報基準情報事業場/LINE 綜合效率各LINE PITCHDIAGRAM事業場/LINE 每日推移事業場/LINE 每月推移事業場

2、/LINE (S/C)各LINE 詳細內容輸入非稼動LOSSLINE單位LINE單位全工程MTBF現況各工程LINE別 MTBF現況日 MTBF現況月 工程MTBF現況工程單位事業場/LINE 月推移消費綜合效率綜合情報現況全工程設備綜合效率現況LOSS詳細現況LOSS詳細內容WORST-10設備(件數)WORST-10設備(時間)各工程LINE別 LOSS現況(率)各工程LINE別 LOSS現況(數量)各工程LINE別 日推移各工程LINE別 月推移事業場/LINE 日推移*蘭色:目前是從WEB提供,以后運用ESFC時 需附加的事項3. 目的計算基準3-1 消費綜合效率:與CAPA對比,消費

3、的良品比率.任務時間負荷時間稼動時間性能稼動時間價值稼動時間方案停頓性能不良負荷率時間稼動率性能稼動率良品率4/16-單位工程:相關工程良品數/相關工程CAPA-以LINE單位:外裝良品數/BM消費CAPA*消費綜合效率=負荷率X時間稼動率X性能稼動時間X良品率5/16目的計算基準不良LOSS不良/再作業3-1-2.LOSS的分類對中分類的小分類是各事業Team內部的景象，詳細內容參考后面闡明的定義大 分 類中 分 類方案LOSS停頓LOSS設備缺點/動力事故/JOB CHANGE/流量缺乏流量調理/資材短缺/質量問題性能LOSS大分類瞬間停頓/速度降低/空轉交班時間/就餐/休憩/消費中斷/方

4、案保全6/16目的計算基準3-1-3.用語定義方案LOSS：是任務時間中公司認定的流失， 停頓設備時間或發生LOSS時間停頓LOSS：被負荷時間中的缺點，J/CHANGE設備停頓的時間 性能LOSS：稼動時間是被速度降低，瞬間停頓，空車運轉等 發生的時間不良LOSS：性能稼動時間中呵斥不良發生的LOSS時間 7/12目的計算基準3-2.MTBFMean Time Between Failures):平均停頓間隔時間(或稱為平均無缺點任務時間-單位工程：相關工程實運轉時間/相關工程停頓件數-Line單位SCREEN：BM工程實運轉時間/SCREEN工程停頓件數合計 實運轉時間=負荷時間-停頓時間

5、+瞬間停頓時間+PILOT時間停頓件數=缺點停頓件數+瞬間停頓件數缺點停頓5分鐘以上喪失規定設備機能停頓時瞬間停頓被設備、人、資材、作業方法停頓時。MTBF意義的再規定表示設備信任性的目的，是以設備的缺點為基準“平均缺點停頓間隔時間，在公司意味著為提高消費設備的信任性及運轉率，以設備停頓為基準的“平均停頓間隔時間8/12目的計算基準3-3.有關目的計算參考資料用語及計算公式3-3-1.交率用語及計算公式1消費綜合效率：任務時間中為產出良品耗費的時間比率 價值運轉時間任務時間100 OR負荷率時間運轉率性能運轉率良品率2負荷率：任務時間中運轉設備的時間比率 負荷時間任務時間100 3時間運轉率：

6、負荷時間中設備不停頓運轉的比率 運轉時間負荷時間1004性能運轉率：運轉時間中設備設計時的性能發揚程度比率性能運轉時間運轉時間1005良品率：消費的作業數中良品占有率良品數作業數100 OR價值運轉時間性能運轉時間 1009/12目的計算基準3-3-2.時間用語及計算公式(1)任務時間:正常出勤日出勤時間(2)負荷時間:任務時間減去方案LOSS時間 (任務時間方案LOSS時間(3)稼動時間:負荷時間減去停頓時間 (負荷時間停頓時間)(4)性能稼動時間:稼動時間性能LOSS時間 (稼動時間減去性能LOSS時間OR(作業數 X 實際INDEX)(5)實踐稼動時間:在稼動時間中實踐為消費耗費的時間

7、(作業數X實踐INDEX)(6)價值稼動時間:在性能稼動時間中為消費良品耗費的時間 (良品數 X 實際INDEX)(7)實際INDEX:表示制造設備時的SPEC CYCLE TIME,也可作為目的TIME(8)實踐INDEX:在現有制造現場/設備形狀/產品特性上,可稼動的終C/TIME.10/12目的計算基準3-3-3 LOSS率計算公式(1) 方案LOSS率=(LOSS時間任務時間)100%(2) 停頓LOSS率=(LOSS時間任務時間)100% 缺點停頓LOSS率=(缺點時間任務時間)100% Job change LOSS率= =(Job change時間任務時間)100% etc(3)

8、 性能LOSS率=(LOSS時間任務時間)100% 瞬間停頓LOSS時間=(瞬間停頓時間任務時間)100% 空運轉LOSS率=(稼動時間-瞬間停頓時間-實踐稼動時間) 任務時間100%(4)不良LOSS率=【(性能稼動時間-價值稼動時間) 任務時間】100%11/12目的計算基準3-3-4.LOSS用語定義方案LOSS1接班時間：交班之間為了交班發生的設備不運轉時間2就餐/休憩：任務中為了就餐/休憩發生的設備不運轉時間3消費中斷：方案的任務時間中根據發生的緊急情況方案性 地中斷消費的時間。4方案保全：任務之中為了設備預防保全停頓設備的時間5PIOLT：任務之中開發及質量關系實施的設備運轉時間，

9、 從正規MODEL消費中斷起始到PIOLT消費完了 后正規MODEL起始點為止的時間停頓LOSS1設備缺點：運轉中的設備以停頓喪失本來的機能總5分鐘以上的停止，受保全人員的援助采取措施的設備停頓時間。*缺點發生時缺點LOSS沒有發生統計為缺點時間2動力事故：被電、Air、Gass、水等問題消費中斷的期間3JOB CHANG：是指同一消費線上改換MODEL的情況，從如今消費中的MODEL完了的起始點上到下次MODEL良品消費起始點為止耗費的時間12/12目的計算基準4物流缺乏：被前工程的問題消費中斷或消費損失的數量5物流調理：被后工程問題消費中斷或LOSS數量6資材質量：被運用資材的短缺消費中斷的時間7質量問題：被質量問題停頓設備時間或LOSS數量性能LOSS1降低速度：比實際