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文檔簡介

1、優(yōu)秀帶教老師評選方案為充分調(diào)動帶教老師的積極性，鼓勵和表彰在新員工帶教中工作積極、認真負責并取得一定成績的優(yōu)秀帶教老師，特制定本辦法。一、參評對象1、各部門指定的新員工帶教老師或非指定帶教老師；2、帶教新員工中無重大過失及離職的；二、評選要求優(yōu)秀帶教老師的評選是對帶教老師的帶教態(tài)度、帶教效果的評價和獎勵，評選時，要嚴格把關，保證公平公正。三、評選條件1、熱心本崗位工作，帶教認真負責，新員工反應良好；2、帶教方法靈活，所帶新員工崗位技能有顯著提高；3、有創(chuàng)新精神，自創(chuàng)新穎、實用的帶教方式，使帶教員工進步較快，經(jīng)過實踐效果良好；4、幫助新員工解決工作、生活中的困難和問題，熱忱幫助新員工進步的非指定

2、帶教老師。四、評選方法和時間1、評選辦法：（1）新員工評價舉薦優(yōu)秀帶教老師或非指定優(yōu)秀帶教老師（填寫帶教引導效果評估表）；（2）新員工直接領導根據(jù)舉薦的優(yōu)秀帶教老師或非指定優(yōu)秀帶教老師評分（填寫帶教引導效果評估表）；（3）被舉薦前10名優(yōu)秀帶教老師自述；（4）根據(jù)舉薦材料，經(jīng)評審小組審核，確定名單，寫出鑒定意見后由人力資源部匯總。2、評選指標：（1）優(yōu)秀帶教老師評選名額按新員工數(shù)5：1的比例確定；（2）6月底開始評審。3、評審小組成員：五、獎勵辦法凡評出的優(yōu)秀帶教老師，由公司予以通報表揚，并予以適當?shù)莫剟睢Ы桃龑Чu估表部門崗位姓名入職日期帶教老師：項目評估內(nèi)容評分30%（每項分數(shù)10分）直接領導30%（每項分數(shù)10分）評審小組40%（每項分數(shù)10分）1帶教老師在引導過程中對本人的熱情、友善、耐心、關懷等行為滿意程度;2對公司簡介、企業(yè)文化的引導滿意程度3對溝通渠道、團隊融洽度的滿意程度4對工作常備辦公設備的擺放位置、使用方法、注意事項的引導效果5對本職崗位說明書的講解、引導、點評滿意程度6對本職崗位工作相關流程、規(guī)范和制度、向上和向下有職責要求的報表及質(zhì)量要求講解的滿意程度7對本職崗位主要工作內(nèi)容、工作職責的引導滿意程度8對本職崗位日常專業(yè)支持滿意程度9試用期內(nèi)主體重要工作安

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