1、曹妃甸百萬噸級焦油深加工一期工程公輔管廊京唐界區(qū)內(nèi)管道保溫、防腐及鋼結(jié)構(gòu)防腐工程施工組織設(shè)計 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 審批日期： 年 月 日 施工單位： 編制日期： (一）編制說明1.1 工程簡述唐山中泓炭素化工有限公司曹妃甸百萬噸級焦油深加工一期工程已由河北省發(fā)展和改革委員會批準建設(shè)，項目業(yè)主為唐山中泓炭素化工有限公司，建設(shè)資金來源為企業(yè)自籌50%、銀行貸款50%，招標人為唐山中泓炭素化工有限公司。該項目的公輔管廊京唐界區(qū)內(nèi)管道保溫、防腐及鋼結(jié)構(gòu)防腐工程進行國內(nèi)公開招標，擇優(yōu)選取施工承包商。我公司應邀參加該項目工程的投標活動，現(xiàn)根據(jù)招標編號為：SXZ1126T018的唐山中

2、泓炭素化工有限公司曹妃甸百萬噸級焦油深加工一期工程招標文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況及以往我公司在其他單位對同類工程的施工經(jīng)驗，我們本著精心組織、科學管理、再建精品、再鑄輝煌的精神，優(yōu)質(zhì)、安全、高效的圓滿完成該項工程的施工。為此，特編制本施工施工組織設(shè)計，以便指導施工。1.2 編制依據(jù)1.2.1涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級（GB8923-88）；1.2.2工業(yè)設(shè)備及管道防腐蝕工程施工規(guī)范（GB50726-2011）；1.2.3工業(yè)設(shè)備及管道防腐蝕工程施工質(zhì)量檢驗規(guī)范（GB50727-2011）；工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范（GBJ50126-2008）； 工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工

3、質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50185-2010）；工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范（GB50264-97）1.2.7建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務院令第393號；1.2.8唐山中泓炭素化工有限公司曹妃甸百萬噸級焦油深加工一期工程招標文件（招標編號：SXZ1126T018）；（二）工程概況2.1 工程名稱唐山中泓炭素化工有限公司曹妃甸百萬噸級焦油深加工一期工程公輔管廊京唐界區(qū)內(nèi)管道保溫、防腐及鋼結(jié)構(gòu)防腐工程施工.2.2 工期要求計劃開工日期：2014年4月28日，計劃竣工2014年6月28日。計劃工期： 60日歷天2.3 質(zhì)量標準工程質(zhì)量要求達到合格標準，合格率100%。（三）項目組織機構(gòu)3.1 項目管理體

4、系及組織機構(gòu)為了滿足施工的需要，充分發(fā)揮我公司人力、物力、管理、設(shè)備等各方面的綜合能力，決定組建“唐山中泓炭素化工有限公司曹妃甸百萬噸級焦油深加工一期工程公輔管廊京唐界區(qū)內(nèi)管道保溫、防腐及鋼結(jié)構(gòu)防腐工程”項目部，配備高素質(zhì)的各部門管理人員和技術(shù)實力雄厚的施工隊伍，實行項目經(jīng)理負責制。 項目管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 施工員 材料員 安全員 質(zhì)檢員 預算員 資料員 專 業(yè) 施 工 隊3.2 各部門崗位的職責3.2.1 項目經(jīng)理職責1）項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者，是項目部質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導者和組織者，對項目部的工作質(zhì)量、管理質(zhì)量和工程質(zhì)量全面負責。2）認真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政

5、策、法規(guī)和上級有關(guān)指示，代表公司履行合同規(guī)定的質(zhì)量職責和要求。3）建立和完善各級組織機構(gòu)及人員配備，合理分配質(zhì)量職能，明確各級管理職責。4）組織制定、實施質(zhì)量管理保證標準的規(guī)劃或計劃，審批項目部質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標。5）負責工程項目進度、質(zhì)量、安全、成本的總布置和總協(xié)調(diào)工作，保證完成質(zhì)量目標的各項資源供應。6）審批項目部提出的分承包資格預審書，參加公司組織的分承包資格審查。7）簽訂經(jīng)濟承包合同，明確質(zhì)量考核經(jīng)濟措施，掌握項目質(zhì)量動態(tài)，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進行獎懲和考核。8）根據(jù)管理需要確定和主持項目質(zhì)量體系的評審工作，保證質(zhì)量體系持續(xù)改進和有效。9）重視質(zhì)量教育、技術(shù)培訓工作，不斷推動科技進步和技術(shù)創(chuàng)新

6、。3.2.2技術(shù)負責人職責1）技術(shù)負責人是項目部技術(shù)負責人，對工程技術(shù)、施工質(zhì)量在技術(shù)上負責，對項目部質(zhì)量管理體系運行進行具體的組織和領(lǐng)導。技術(shù)經(jīng)理是項目經(jīng)理的分管助手，在分管范圍內(nèi)履行總工程師職責。2）認真貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針目標和發(fā)展規(guī)劃，主持制定項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量目標。 3）主持項目施工組織總設(shè)計的編制工作，審批專業(yè)施工組織設(shè)計和重要過程作業(yè)指導書。4）領(lǐng)導項目質(zhì)量、技術(shù)管理制度建設(shè)工作，協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善各級組織機構(gòu)及人員配備。5）參加分承包資格審查，提出審查意見。6）負責技術(shù)標準的配套、制定、審查、推行、考核工作，負責組織確定、實施質(zhì)量過程的測量、試驗方法。7）根據(jù)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要

7、求，提出質(zhì)量優(yōu)化指標，并組織制定落實措施，開展QC小組活動，做好技術(shù)攻關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。8）針對質(zhì)量通病組織制定預防和克服措施，并在施工過程中實施，切實解決質(zhì)量問題。9）主持工程項目的圖紙綜合會檢和工程項目總體的技術(shù)交底工作。10）督促施工隊、質(zhì)管部門嚴格執(zhí)行開工申請制度、工序交接驗收制 度、三級質(zhì)量檢驗制度和質(zhì)量報審、報驗制度。11）領(lǐng)導和組織質(zhì)量體系培訓、崗位技術(shù)培訓工作，加強質(zhì)量教育，提高質(zhì)量保證能力。12）負責組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應用，依靠科技進步提高工程質(zhì)量。13）參加階段性質(zhì)量大檢查及關(guān)鍵工序的質(zhì)量驗收，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決，并根據(jù)質(zhì)量

8、優(yōu)劣行使質(zhì)量否決權(quán)。14）主持嚴重不合格品的評審和處置工作，審批產(chǎn)品例外放行。15）不斷進行質(zhì)量統(tǒng)計、分析、總結(jié)，領(lǐng)導和主持內(nèi)部質(zhì)量審核，參加項目質(zhì)量體系評審，提出改進措施。16）組織質(zhì)量回訪，聽取用戶意見，對存在的問題組織整改。3.2.3 質(zhì)檢員職責1）在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導下，負責對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、考核、驗收及竣工移交，協(xié)助項目領(lǐng)導完善質(zhì)量管理體系，確保其有效運行。2）認真貫徹企業(yè)質(zhì)量方針目標和發(fā)展規(guī)劃，組織制定項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標，并進行歸口管理。 3）參加施工組織總設(shè)計編制工作，對專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書中的質(zhì)量章節(jié)進行審核。4）根據(jù)質(zhì)量管理需求，制定質(zhì)量管理制度

9、、規(guī)定、辦法，經(jīng)審批后執(zhí)行。5）根據(jù)質(zhì)量目標進行目標分解，制定落實措施和考核辦法并實施。6）參加圖紙會檢和技術(shù)交底工作，提出審核和交底意見。7）參加項目部組織的分承包資格預審，提出審核意見，并在施工過程中對分承包商的質(zhì)量保證能力進行動態(tài)考核。8）提出特殊質(zhì)量人員的培訓取證和配備計劃，并進行歸口管理。9）對檢驗、測量和試驗設(shè)備、儀器配置提出需求計劃，經(jīng)批準后配備并進行歸口管理，負責項目的計量周期檢定和計量管理工作，保證檢驗、測量和試驗結(jié)果的準確性和有效性。10）根據(jù)工程性質(zhì)及特點，提出工程質(zhì)量驗評范圍劃分，經(jīng)監(jiān)理審批后執(zhí)行。11）根據(jù)各個施工階段和工序的重要程度，提出W點、H點計劃并實施。12）

10、配合供應科對設(shè)備、原材料、外購、外協(xié)件進行進貨檢驗和試驗，并負責督促和檢查設(shè)備、材料跟蹤管理。13）組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備推廣應用的必要試驗和驗證。14）嚴格按工序交接驗收制度、三級質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量報審、報驗制度進行工程質(zhì)量檢查驗收及標識，并加強過程監(jiān)督和中間檢查組織施工質(zhì)量大檢查，配合監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查和驗收，組織接受電力工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查，督促有關(guān)單位積極處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保證全過程質(zhì)量控制。15）嚴格執(zhí)行部頒現(xiàn)行標準和規(guī)范，加強執(zhí)法力度，對質(zhì)量優(yōu)劣提出獎罰意見，實施質(zhì)量否決權(quán)。16）組織不合格品的評審處置工作，并對處置方案進行實施驗證。17）對產(chǎn)品例外放行進

11、行跟蹤管理，保證其質(zhì)量受控。18）組織預防和糾正措施、關(guān)鍵及特殊過程質(zhì)量控制程序、作業(yè)指導書、質(zhì)量計劃的實施驗證，保持其與質(zhì)量保證目標的適宜性。19）負責質(zhì)量記錄表式的規(guī)范管理和質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、保管工作，確保工程質(zhì)量記錄準確、及時、完整。20）定期召開質(zhì)量例會，對各階段工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析和總結(jié)，提出分析報告和對策措施供項目部領(lǐng)導進行質(zhì)量決策。21）組織內(nèi)部質(zhì)量審核，參加項目質(zhì)量體系評審，提出改進措施確保質(zhì)量體系滿足合同規(guī)定的能力。22）組織工程竣工驗收移交。23）組織工程質(zhì)量評比和總結(jié)工作，接受質(zhì)量投訴，參加質(zhì)量回訪，負責對整改工作進行驗證封閉，不斷完善工程質(zhì)量，最大限度地讓顧客

12、滿意。3.2.4 安全員職責安全施工部在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責施工項目的計劃進度、安全調(diào)度管理工作：1）負責項目施工進度計劃的制定和進度控制工作。2）負責施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理工作。3）負責本項目消防設(shè)施和消防器材的維護保養(yǎng)和管理工作。4）負責現(xiàn)場環(huán)境保護和成品保護管理工作。5）負責大型施工機械協(xié)調(diào)使用，以及現(xiàn)場用水用電管理。6）熟悉質(zhì)量標準、工藝文件、施工圖紙、設(shè)備技術(shù)資料，做到對施工項目心中有數(shù)。7）熟悉本崗位的機具設(shè)備的性能、操作方法，保證操作質(zhì)量。8）嚴格遵守工藝流程、操作規(guī)程、施工作業(yè)指導書，樹立精品意識，精心完成每一道工序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范、驗評優(yōu)良要求，并按要求作好準確

13、、真實、完整的施工記錄。9）積極參加QC小組活動，切實解決技術(shù)、質(zhì)量難題，努力完成質(zhì)量考核指標，保證工程創(chuàng)優(yōu)。10）努力學習全面質(zhì)量管理知識，加強自身的技能培訓，及時進行施工總結(jié)，不斷提高技術(shù)操作水平。 3.2.5 施工員職責1）施工員是項目經(jīng)理的分管助手，在分管范圍內(nèi)領(lǐng)導和組織質(zhì)量管理體系運行工作。2）參加項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的制定，協(xié)助項目經(jīng)理建立和完善組織機構(gòu)及人員配備，審批分管范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度。3）參加項目部組織的分承包資格審查，提出審查意見。4）領(lǐng)導和組織項目部各部門及施工隊按公司質(zhì)量方針及項目質(zhì)量目標進行工程建設(shè)，正確處理工程質(zhì)量、進度和成本的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。5）合理安排

14、資源，組織均衡施工和安全文明施工，組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，為提高工程質(zhì)量、保證工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造良好條件。6）掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時組織研究和處理，對不符合標準和程序的施工有權(quán)下令停止工作，確保工程質(zhì)量全過程受控。7）根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣，提出考核意見。8）不斷進行質(zhì)量總結(jié)，在保證質(zhì)量的前提下，加強質(zhì)量成本的核算、分析，協(xié)調(diào)好設(shè)備、材料、外購配件等的質(zhì)量管理工作。9）參加項目質(zhì)量體系評審，提出改進措施，不斷提高質(zhì)量體系運行的有效性。10）堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理進度與質(zhì)量、質(zhì)量與效益的關(guān)系，貫徹公司有關(guān)質(zhì)量管理的方針目標，對本隊的質(zhì)量管理工作及所承擔的工程項目質(zhì)量負全面責任。11）負責建立本部門的

15、質(zhì)量管理體系，領(lǐng)導本部門質(zhì)量管理工作，組織專業(yè)質(zhì)量策劃，對項目部的質(zhì)量方針目標具體分解落實到各職能班組和人員中去，并組織制定具體的保證措施和辦法。12）簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包合同，制定安全、質(zhì)量、進度與經(jīng)濟分配掛鉤的措施并實施。13）負責本隊施工項目進度、質(zhì)量、安全、成本的總體布置和協(xié)調(diào)指揮工作，組織均衡施工和安全文明施工，為提高工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。14）在施工組織中，嚴格執(zhí)行開工申請制度、工序交接驗收制度、三級質(zhì)量檢驗制度，加強過程監(jiān)督、檢查和控制，定期組織質(zhì)量大檢查，保證質(zhì)量全過程受控。15）建立部門質(zhì)量考核制度，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽活動，掌握質(zhì)量動態(tài)，及時評比和獎勵質(zhì)量工作中的先進班組及個人，考

16、核質(zhì)量低劣的施工項目或工作失職的質(zhì)量人員，實施質(zhì)量否決權(quán)。16）定期召開部門質(zhì)量工作會議，總結(jié)前一階段的質(zhì)量狀況，解決質(zhì)量管理中存在的問題，布置下一階段的質(zhì)量工作。3.2.6預算員職責1）在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導下，對工程質(zhì)量技術(shù)提供保證，并在保證質(zhì)量的前提下，科學、合理地組織施工。2）認真貫徹電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導則，制訂實施細則，經(jīng)項目總工程師批準后實施。3）參加項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的制定工作，組織編制施工組織總設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書并進行歸口管理。4）組織工程項目的圖紙綜合會檢和重大綜合項目技術(shù)交底工作，負責一般系統(tǒng)圖紙的會檢，對圖紙會檢和技術(shù)交底工作歸口管理。5

17、）負責技術(shù)標準的歸口管理，保證質(zhì)保體系運行場所使用有效的技術(shù)標準和規(guī)范。6）參加項目年度、季度施工計劃的編制，作好總平面管理、技術(shù)供應計劃及生產(chǎn)調(diào)度工作，合理安排月施工計劃，組織均衡施工。7）提出設(shè)備、材料的訂貨技術(shù)條件，審核工程備料。8）參加項目部組織的分承包資格預審，提出審核意見，并在過程中對分承包商技術(shù)保障能力作動態(tài)考核。9）負責工程項目的開工條件審核，提出開工申請報告。10）配合供應科、質(zhì)管科對重要設(shè)備、材料進行進貨或開箱檢驗，掌握設(shè)備、材料供貨的信息和狀況。11）負責施工測量工作的歸口管理。12）針對可能產(chǎn)生的質(zhì)量隱患、質(zhì)量通病和成品保護提出預防措施，經(jīng)審批后組織實施。13）負責工程

18、聯(lián)系單、材料代用通知單的編制、送審，并組織實施。14）制定產(chǎn)品標識的技術(shù)措施并組織實施，會同質(zhì)管科組織工序交接驗收和工程竣工驗收移交。15）參加不合格品的評審處置工作，對一般不合格品處置方案進行審批，對嚴重不合格品處置方案提出審核意見，組織不合格品處置方案的實施工作。16）對產(chǎn)品的例外放行提出技術(shù)性意見。17）組織工程項目的分部試運和整套試運工作，下達消缺任務。18）參加作業(yè)指導書、質(zhì)量計劃的實施驗證及質(zhì)量體系內(nèi)部審核和評審工作，提出改進意見，不斷提高質(zhì)量保證能力。19）負責設(shè)計圖紙資料的接收、整理、分發(fā)、保管工作；按工程檔案管理要求，組織工程檔案的收集歸檔、貯存保管、移交工作。20）負責組織

19、工程服務，收集用戶的期望和需求信息并組織落實；參加質(zhì)量回訪、聽取用戶意見，對存在的問題組織整改。21）傳遞國內(nèi)外先進施工技術(shù)和工藝方法，加強新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的推廣應用。22）參加項目質(zhì)量體系評審，提供評審資料和信息，提出改進措施。327資料員崗位職責：1、貫徹執(zhí)行國家和地方的法律法規(guī)、規(guī)范、企業(yè)標準。2、所有技術(shù)資料必須及時、準確、真實、齊全。3、做好項目技術(shù)資料的歸檔整理，裝訂成冊，并及時向公司移交。3.2.8材料員職責1）負責監(jiān)督供貨的材料的供貨商報經(jīng)業(yè)主認可和批準后，方可進貨。采辦的材料必須符合設(shè)計使用要求，并附上產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗證書以及安裝圖紙和說明書等。必要時應提供

20、材料樣品。2）負責自行采辦范圍內(nèi)的材料按時交貨，避免工程進度延誤，并對材料和不能及時供貨負全部責任。3）負責在施工中將使用承包商自行編制的FoxPro計算機材料管理系統(tǒng)，對材料管理進行控制。4） 根據(jù)工程進度計劃和業(yè)主提供的主要材料到貨計劃作出季、月設(shè)備材料需用量計劃，提前一個月報業(yè)主批準。在施工圖紙交付給我們后20日內(nèi)，向業(yè)主提交材料總量，并在每月15日前向業(yè)主提交下月的用料計劃。5）負責采辦定單的發(fā)放、催辦，直到材料的交貨和現(xiàn)場服務，并及時向業(yè)主提交催辦報告。6）當發(fā)生可能會影響工程進度計劃的材料短缺時，要求供應商提供業(yè)主可接收的替代材料，并在采購前報經(jīng)業(yè)主批準。7）根據(jù)設(shè)計要求，對自行采

21、辦的材料進行檢驗和試驗。在檢驗和試驗前至少14日向業(yè)主發(fā)出檢驗通知，業(yè)主檢驗人員發(fā)放檢驗放行通知后方可入庫；若發(fā)出拒收通知，采購工程師根據(jù)處理質(zhì)量爭端協(xié)議，按業(yè)主提出的拒收理由及時通知供應商進行處理。未經(jīng)業(yè)主檢驗或未收到業(yè)主放棄檢驗的書面通知，材料不得入庫。8）材料存放要實行三區(qū)（待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)）管理，三區(qū)應有明顯標識，防腐材料應專區(qū)管理。9）要在地面上設(shè)置道木或臨時支架，施工材料擺放在其上面并作好防雨措施。10）負責施工剩余材料必須及時返回，不得隨意丟放在現(xiàn)場或個人保管，以防用錯或丟失。11） 當合同規(guī)定的工作全部完成后，按照業(yè)主的指示，將業(yè)主供貨材料的剩余物料進行相應處理，不得私

22、自處理。（四）主要施工方案 (一)預制場防腐施工工藝流程管道防腐施工工藝流程 （1）不保溫管道和管件防腐施工工藝流程施工準備管道上線管道除油或預清理管道噴砂除銹及除塵(Sa2.5級)噴涂環(huán)氧富鋅底漆一道(30m)涂刷環(huán)氧富鋅底漆第二道(30m)涂刷環(huán)氧云鐵中間漆一道(80m)涂刷脂肪族聚氨酯面漆第一道(30m)涂刷脂肪族聚氨酯面漆第二道(30m)鋼結(jié)構(gòu)標識半成品下線運至存放場。 （2）保溫管道和管件防腐施工工藝流程施工準備管道上線管道除油或預清理管道噴砂除銹及除塵(Sa2.5級)噴涂環(huán)氧富鋅底漆一道(30m)噴涂環(huán)氧云鐵中間漆一道(80m)管道標識半成品下線運至存放場。 （3）鋼結(jié)構(gòu)及管道支架

23、等防腐施工工藝流程施工準備鋼結(jié)構(gòu)上線鋼結(jié)構(gòu)除油或預清理鋼結(jié)構(gòu)噴砂除銹及除塵(Sa2.5級)涂刷環(huán)氧富鋅底漆第一道(30m)涂刷環(huán)氧富鋅底漆第二道(30m)涂刷環(huán)氧云鐵中間漆一道(80m)涂刷脂肪族聚氨酯面漆第一道(30m)涂刷脂肪族聚氨酯面漆第二道(30m)鋼結(jié)構(gòu)標識半成品下線運至存放場。（二）施工方法1）表面處理施工（1）工件上線，首先用吊車或叉車將堆放在堆放場的預制鋼管、管件、鋼結(jié)構(gòu)吊放在管道防腐作業(yè)生產(chǎn)線上，吊放位置要適當，使其轉(zhuǎn)運平衡。（2）預處理，為了除去管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)表面的水份，油脂、油污等，在管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)表面噴砂除銹前應對其表面進行預處理。（3）噴砂除銹及除塵，鋼板、管

24、道、管件、鋼結(jié)構(gòu)予處理合格達到后，將管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)或鋼板送入噴砂室對鋼板、管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)表面進行噴砂除銹作業(yè)施工，管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)表面噴射運行速度一般為810m/min，其除銹標準應達到GBT9823-98中規(guī)定的Sa2 1/2級。粗糙度為4075m。（4）噴砂除銹合格后，將、鋼板、管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)送入噴漆工作棚對鋼管表面殘留的銹粉微塵徹底清除干凈后，進行下一道噴漆施工。1.1涂漆施工1）鋼板、管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)表面預處理后至涂刷底漆前的時間間隔宜控制在6小時內(nèi)，管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)表面必須干燥、無塵，按照底漆供貨商的說明進行。2）底漆應在容器內(nèi)攪拌均勻,底漆較稠時應加入與底漆配套的

25、稀釋劑，至合適的粘稠度。3）底漆施工應涂刷均勻，不得有漏涂、凝塊和流掛等缺陷，噴涂施工時，涂層要求一次成膜即達到要求的厚度。4）鋼板、管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)兩端或四周預留段的長度宜為50mm5mm，預留段表面不得有涂層。以免影響焊接質(zhì)量。5）進行底漆施工時鋼制管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)表面的溫度應該高于露點溫度至少3。6）中間漆、面漆噴涂施工方法與底漆相同。7）半成品下線，管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)噴涂底漆、中間漆、面漆施工完成，待漆膜涂層完全固化后，下線堆放以備安裝之用。2）質(zhì)量檢查與驗收（1）噴砂除銹的質(zhì)量檢查，應符合設(shè)計規(guī)定的標準，表面除銹等級應達到GBT8923-88中規(guī)定的Sa2.5級，其粗糙度為40-

26、100m范圍內(nèi)。（2）外涂層的外觀質(zhì)量應逐根檢查，外觀要求平整，色澤均勻，無氣泡，開裂及縮孔，允許有輕度的桔皮狀花紋。（3）使用涂層測厚儀，沿每根鋼管長度隨機取三個位置，測量每個位置周圍方向均勻分布的任意四點的防腐層厚度，其涂層厚度應達到設(shè)計要求厚度的范圍之內(nèi)。3）成品保護（1）成品管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)下線貯存堆放時，場地應設(shè)墊木，土臺等管托，其高度應高于自然地面150mm，管托間距4m，防腐管堆放層數(shù)視管徑大小而定，529mm最大堆放層數(shù)為四層。（2）成品管道、管件、鋼結(jié)構(gòu)堆放地點應通風良好，避免日光曝曬，雨淋。（3）成品管道、管件應輕吊輕運，防止撞擊變形和機械損傷。裝運時，應防止長鋼管產(chǎn)生較

27、大的彎曲而損傷外防腐層。（4）在操作過程中涂層被損壞，應進行修補及重涂處理。（5）涂敷過的每根成品管都應套上隔離墊圈、墊圈的尺寸和位置應以堆放時被保護層不受損壞為原則。5.2現(xiàn)場防腐施工方案.1 現(xiàn)場防腐施工工藝程序施工準備辦理交接腳手架搭設(shè)焊縫處理焊縫處涂刷底漆焊縫處涂刷中間漆整體涂刷第一道面漆整體涂刷第二道面漆檢查驗收腳手架拆除清理現(xiàn)場。1.2.2 施工方法及要求1.2.2.1 管子、管件、閥門、鋼結(jié)構(gòu)、小型設(shè)備以及其它可在現(xiàn)場車間完成涂漆工作的零部件，應在現(xiàn)場車間進行全部的表面處理及涂漆，當作為臨時保護措施的底漆與現(xiàn)有涂裝用涂料不配套時，應將舊漆膜完全清除。1.2.2.2 已在車間涂完底

28、漆的部件，應在現(xiàn)場完成面漆。1.2.2.3 對在制造廠車間已涂面漆部件的被損壞的涂漆區(qū)域應再進行修補涂漆。1.2.2.4 任何沒有涂漆的部件在現(xiàn)場需要涂漆的，再進行涂漆前的表面處理后，再涂裝底、中和面漆。 （三）保溫施工方案3.1 施工工藝程序施工準備腳手架搭設(shè)保溫層安裝鍍鋅鐵皮保護層制作安裝（0.5mm厚）檢查驗收腳手架拆除清理現(xiàn)場。3.2 施工方法3.2.1 保溫施工1）保溫施工一般規(guī)定a、設(shè)備及管道保溫施工，應在設(shè)備及管道的強度試驗、氣密性試驗合格及防腐蝕施工完成后進行。b、保溫層厚度大于100mm，應分為兩層或多層施工，各層厚度宜接近，同層應錯縫，上下層壓縫，其搭接長度不宜小于50mm

29、。c、敷設(shè)異徑管的保溫層時，應將保溫制品加工成扇形塊；彎頭部位，應將直管加工成蝦米腰敷設(shè)；設(shè)備封頭施工，應將制品按封頭尺寸加工成扇形塊，并錯縫敷設(shè)。d、保溫材料在使用前和使用時必須保持干燥。e、施工后的保溫層不得覆蓋設(shè)備銘牌，可將銘牌周圍的保溫層切割成喇叭行開口，開口處應密封規(guī)整。f、保溫制品的拼縫寬度，當作為保溫層時，不應大于5mm。 h、方形設(shè)備或方形管道四角的保溫層采用保溫制品敷設(shè)時，其四角角縫應做成封蓋式搭縫，不得形成垂直通縫。i、干拼縫應采用性能相近的礦物棉填塞嚴密，填縫前，必須清除縫內(nèi)雜物。濕砌帶漿縫應采用同于砌體材質(zhì)的灰漿拼砌。灰縫應飽滿。j、保溫設(shè)備或管道上的裙座、支座、吊耳、

30、儀表管座、支架、吊架等附件，當設(shè)計無規(guī)定時，可不必保溫。h、方形管道四角的絕熱層采用絕熱制品敷設(shè)時，其四角角縫應做成封蓋式搭縫，不得形成垂直通縫。i、干拼縫應采用性能相近的礦物棉填塞嚴密，填縫前，必須清除縫內(nèi)雜物。濕砌帶漿縫應采用同于砌體材質(zhì)的灰漿拼砌。灰縫應飽滿。j、保溫管道上的支座、吊耳、支架、吊架等附件，當設(shè)計無規(guī)定時，可不必保溫。3）保溫層施工A、保溫層施工a、保溫層施工可采用16號18號鍍鋅鐵絲雙股捆扎，捆扎的間距不應大于400mm。但公稱直徑等于或大于600mm的管道或相應的設(shè)備，應在捆扎后，另用10號14號鍍鋅鐵絲或包裝鋼帶加固，加固的間距宜為500mm。b、每塊保溫制品上的捆扎

31、件，不得少于兩道。c、不得采用螺旋式繞捆扎。d、雙層和多層的保溫層保溫制品，應逐層捆扎，并應對各層表面進行找平和嚴縫處理。e、不允許穿孔的硬質(zhì)保溫制品，鉤釘位置應布置在制品的拼縫處；允許穿孔的硬質(zhì)保溫制品，應鉆孔穿掛，其孔縫應采用礦物棉填塞。f、立式設(shè)備或垂直管道的保溫層采用硬質(zhì)或半硬質(zhì)保溫制品施工時，應從支承件開始，自下而上拼砌，并用鍍鋅鐵絲或包裝鋼帶進行環(huán)向捆扎。g、公稱直徑小于等于100mm未裝設(shè)固定件的垂直管道，應采用8號鍍鋅鐵絲，在管壁上擰成扭辮箍環(huán)，利用扭辮索掛鍍鋅鐵絲固定保溫層。h、敷設(shè)異徑管的保溫層時，應將保溫層制品加工成扇形塊，并應采用環(huán)向或網(wǎng)狀捆扎，其捆扎鐵絲應與大直徑管段

32、的捆扎鐵絲縱向拉連。i、當彎頭部位保溫層無成型制品時，應將直管殼加工成蝦米腰敷設(shè)。公稱直徑等于小于70mm的中、低溫管道上的短半徑彎頭部位的保溫層，當加工成蝦米腰施工有困難時，可采用軟質(zhì)氈、墊綁扎敷設(shè)。k、伴熱管管道保溫層的施工，應符合下列固定：直管段每隔1.01.5m，應于鍍鋅鐵絲捆扎牢固。當無防止局部過熱要求十，主管和伴管可直接捆扎在一起；當有防止局部過熱要求十，主管和伴管之間必須設(shè)置石棉板。B、伸縮縫施工a、設(shè)備或管道采用硬質(zhì)保溫制品式，應留設(shè)伸縮縫。b、固定管架間水平管道保溫層的伸縮縫，至少應留設(shè)一道。c、立式設(shè)備及垂直管道，應在支承環(huán)下面留設(shè)伸縮縫。d、彎頭兩端的直管段上，可各留一道

33、伸縮縫；當兩彎頭之間的間距很小式，其直管段上的伸縮縫可根據(jù)介質(zhì)溫度確定僅留一道或不留設(shè)。公稱直徑大于300mm的高溫管道，必須在彎頭中部增設(shè)一道伸縮縫。f、伸縮縫留設(shè)的寬度：設(shè)備宜為25mm；管道宜為20mm。g、伸縮縫內(nèi)應先清除雜質(zhì)和硬塊，然后充填。f、壓型板（波型和槽型金屬護殼板）的下料，應按設(shè)備外形和壓型板的尺寸進行排版拼樣。應采用機械切割，不得用火焰切割。g、彎頭與直管段上的金屬護殼搭接尺寸，高溫管道應為75150mm；中、低溫管道應為5070mm。h、在設(shè)備和大直徑管道保溫層上的金屬護殼，當一端采用螺栓固定時，螺栓的焊接應與壁面垂直。每塊金屬護殼上的固定螺栓不應少于兩個，其另一端應為

34、插接或S形掛鉤支承。i、在金屬保護層安裝時，應緊貼保溫層。硬質(zhì)保溫制品的金屬保護層縱向接縫處，可進行咬接，但不得損壞里面的保溫層。半硬質(zhì)和軟質(zhì)保溫制品的金屬保護層縱向接縫可采用插接或搭接。k、水平管道金屬保護層的環(huán)向接縫應沿管道坡向，搭向低處，其縱向接縫宜布置在水平中心線下方的1545處，縫口朝下。當側(cè)面或底部有障礙物時，縱向接縫可移至管道水平中心線上方60以內(nèi)。l、垂直管道金屬保護層的敷設(shè)，應由下而上進行施工，接縫應上搭下。n、有下列情況之一時，金屬保護層必須按照規(guī)定嵌填密封劑或在接縫處包纏密封帶：露天或潮濕環(huán)境中的保溫設(shè)備、管道與其附件的金屬保護層。o、管道金屬保護層的接縫除環(huán)向活動縫外，

35、應用抽芯鉚釘固定。保溫管道也可用自攻螺絲固定。固定間距宜為200mm，但每道縫不得少于4個。當金屬保護層采用支撐環(huán)固定時，鉆孔應對準支撐環(huán)。p、靜置設(shè)備和轉(zhuǎn)動機械的保溫層，其金屬保護層應自上而下進行敷設(shè)。環(huán)向接縫應采用搭接和插接，縱向接縫可咬接和插接，搭接或插接尺寸應為3050mm，q、壓型板安裝前，應先裝底部支承件，再由下而上安裝壓型板。壓型板可采用螺栓與膠墊或抽芯鉚釘固定。采用硬質(zhì)保溫制品，其金屬壓型板的寬波應安裝在外面。采用半硬質(zhì)和軟質(zhì)保溫制品，其壓型板的窄波應安裝在外面。3.3 質(zhì)量檢查與驗收3.3.1 質(zhì)量檢查計劃3.3.1.1 每道工序的施工檢查，都必須由甲方相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)檢員

36、、施工單位主要負責人共同進行檢查和監(jiān)督、控制。3.3.1.2 工序檢查期間，必須提前以書面的形式通知甲方相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)檢員到場。3.3.1.3 如果甲方相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)檢員在約定的時間內(nèi)未到達驗收部位，事先4小時也未通知施工方，則視為同意驗收，可進行下道工序的施工。但必須作好自檢記錄，以備抽查。3.3.2 檢查方法3.3.2.1 保溫工程的施工質(zhì)量必須按本節(jié)規(guī)定進行工序的質(zhì)量檢查。辦理工序交接記錄。并由質(zhì)量檢查單位簽證。3.3.2.2 質(zhì)量檢查的取樣布點為：設(shè)備每50m2，管道每50m應各抽查三處；當工程量不足50m2和50m的保溫工程亦應抽查三處。其中有一處不合格時，應在不合格處附近加

37、倍取點復查，仍由1/2不合格時，應認定該處為不合格。3.3.2.3 保溫層的質(zhì)量檢查，應符合下列規(guī)定：保溫層砌塊的砌縫濕砌濕，必須灰漿飽滿。干砌時必須用礦物棉填實。拼縫寬度不得大于5mm。保溫層厚度的允許偏差，應符合下表的規(guī)定。保溫層厚度的允許偏差項 目允許偏差（mm）保溫層硬質(zhì)制品+10 5半硬質(zhì)及軟質(zhì)制品105保冷層+50充填、澆注及噴涂絕熱層厚度50+10絕熱層厚度50+5注：但半硬質(zhì)及軟質(zhì)材料保溫層厚度的允許偏差值，最大不得大于+10mm，最小不得小于10mm。保溫層容重：硬質(zhì)、半硬質(zhì)保溫制品的安裝容重允許偏差，應為+5；軟質(zhì)保溫制品及充填、澆注或噴涂的保溫層，應實地地切取試樣檢查，其

38、安裝容重允許偏差為+10。3.3.2.4 伸縮縫地檢查驗收，應符合下列規(guī)定：保溫層與保護層地伸縮縫和膨脹間隙，應按設(shè)計和本規(guī)范有關(guān)規(guī)定檢查縫地位置、寬度（金屬護殼為搭接尺寸）、間距、膨脹方向等。施工應正確。縫內(nèi)充填物地使用溫度，應符合要求。伸縮縫地的寬度采用塞尺檢查，其允許偏差，應為5mm。3.3.2.5 保護層的平整度除埋地及不通行地溝管道不作檢查外，應用1m長靠尺進行檢查，并應符合下列規(guī)定：（五）施工進度計劃及保證措施5.1 施工進度計劃施工準備計劃20天完成；防腐保溫施工計劃60天完成；其中：金屬表面處理施工控制在50天內(nèi)完成；防腐涂料涂裝施工控制在60天內(nèi)完成；管道保溫層安裝施工控制在

39、60天內(nèi)完成；管道保護層制作安裝施工控制在60天內(nèi)完成。撤離計劃10天完成。 施工階段劃分第一階段 施工準備階段時間：合同簽訂后20天內(nèi)完成。主要控制點：材料采購10天完成。施工機具調(diào)遣10天完成。第二階段 施工階段時間：開工后60天內(nèi)完成。 主要控制點：（1）金屬表面處理施工控制在50天內(nèi)完成；（2）防腐涂料涂裝施工控制在60天內(nèi)完成；（3）管道保溫層安裝施工控制在60天內(nèi)完成；（4）管道保護層制作安裝施工控制在60天內(nèi)完成。第三階段 竣工撤離階段 時間：竣工后10天內(nèi)完成。 主要控制點： （1）施工設(shè)備、機具撤離5天； （2）施工人員撤離5天。5.2 施工進度管理體系 施工進度管理體系圖項

40、目經(jīng)理王志鵬技術(shù)負責人張小兵施工員郭振坤材料員李燦安全員楊建偉質(zhì)檢員李國政預算員李吾民資料員劉鵬飛 專 業(yè) 施 工 隊5.3 施工進度控制方法5.3.1實施動態(tài)化現(xiàn)場管理.應用網(wǎng)絡(luò)計劃的前峰線法進行施工進度檢查，即利用施工實際進展的前峰線與計劃線之間的超前或滯后，來直接展示工程的實際進展情況，反映各個活動在不同時段所需的人工和該時段內(nèi)已完成的進度百分比，通過對超前滯后原因的分析，促進滯后項目往前趕，最后起到控制項目進度的作用。使被動的“結(jié)果管理”方法為主動的“過程控制”。5.3.2 項目經(jīng)理部可隨時匯總各個工程完成情況以及其它資源信息，對整個工程的資源（勞動力、材料、機具等）進行平衡調(diào)整，對整

41、體網(wǎng)絡(luò)計劃進行優(yōu)化。項目進度控制，以周作為項目目標計劃的更新周期，形成較為詳細的未來二周計劃、周計劃、日計劃，上報甲方。經(jīng)甲方審核同意后，項目計劃統(tǒng)計工程師下達此計劃并進行實施。5.4 進度控制程序圖P3軟件進度管理系統(tǒng)、計算機材料管理系統(tǒng)唐山中泓公司曹妃甸百萬噸級焦油深加工一期工程防腐保溫工程招標文件業(yè) 主承包商 關(guān)鍵里程碑每周的詳細計劃承包商日報表材料每月狀態(tài)表報未來兩周計劃工作內(nèi)容表審 核備 案否實 施同意備 案工程完工前的現(xiàn)場遣散計劃工程竣工備 案5.5 施工進度保證措施5.5.1 公司將選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理組織現(xiàn)場施工。并選派參加過類似工程施工的技術(shù)精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍參

42、加施工。他們有著成熟的施工管理經(jīng)驗、精湛的施工技術(shù)，加上完好、配套齊全的施工機械及檢測設(shè)備，將為保證本工程的施工進度提供良好的條件。5.5.2 項目經(jīng)理每天對施工單位工程完成情況及其他資源信息進行檢查，及時平衡調(diào)整，對整體網(wǎng)絡(luò)計劃進行優(yōu)化。及時控制進度，詳細地編制周計劃、日計劃上報業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后，下達計劃進行實施。5.5.3 使用P3軟件系統(tǒng)進行項目進度計劃控制；選派既有現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，又能熟練使用P3軟件的優(yōu)秀人才，作為項目計劃統(tǒng)計工程師；5.5.4 根據(jù)業(yè)主要求進行施工部署對唐山中泓炭素化工有限公司曹妃甸百萬噸級焦油深加工一期工程公輔管廊京唐界區(qū)內(nèi)管道保溫、防腐及鋼結(jié)構(gòu)防腐工程施工要加大

43、管理深度，合理安排施工程序，實施工序流水作業(yè)法施工；高效率、高質(zhì)量的完成唐山中泓炭素化工有限公司曹妃甸百萬噸級焦油深加工一期工程公輔管廊京唐界區(qū)內(nèi)管道保溫、防腐及鋼結(jié)構(gòu)防腐工程施工工作，為業(yè)主提供滿意的工程和服務。5.5.5 在防腐保溫施工過程中，從進度計劃材料施工均利用P3軟件進行動態(tài)管理。做到有問題預先通報，問題解決及時消掉，使工程施工按計劃進行。5.5.6加強工序管理和工序質(zhì)量控制，QC工程師跟蹤檢查，做到一次檢查合格，減少返工現(xiàn)象，尤其是表面處理，要加強對控制點的控制，施工前，要將防腐保溫施工的每道工序都編制網(wǎng)絡(luò)計劃，必須按控制點完成。5.5.7 提前進駐現(xiàn)場，做好前期準備，各種工機具

44、要提前準備提前試驗，合理安排施工程序，精心組織施工，盡量縮短關(guān)鍵工序的施工周期，保證工程按期完工。5.5.8 根據(jù)施工難點，設(shè)立控制點，根據(jù)進度安排組織會戰(zhàn)，爭取施工的有效時間。（六）質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃 唐山中泓炭素化工有限公司曹妃甸百萬噸級焦油深加工一期工程公輔管廊京唐界區(qū)內(nèi)管道保溫、防腐及鋼結(jié)構(gòu)防腐工程質(zhì)量管理模式。6.1質(zhì)量方針創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，提供滿意服務，共創(chuàng)全國一流6.2 質(zhì)量目標6.2.1 工程質(zhì)量目標工程交驗一次合格率100；防腐保溫工程優(yōu)良率95；顧客滿意率100%。6.2.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程6.3 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)與職責6.3.1 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)項

45、目經(jīng)理王志鵬技術(shù)負責人張小兵施工員郭振坤材料員李燦質(zhì)檢員李國政預算員李吾民資料員劉鵬飛安全員楊建偉 專 業(yè) 施 工 隊6.3.2 機構(gòu)職能質(zhì)量工作的總原則：把一切質(zhì)量活動統(tǒng)一到ISO9001-2000質(zhì)量體系標準上。質(zhì)量管理工作的指導思想：“推行強制式管理、實施軍事化指揮”，依法治廠，強化質(zhì)量意識，保證工序質(zhì)量，以過程精品保精品工程。6.3.2.1 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作1）明確各級人員的質(zhì)量職責2）理順各級質(zhì)量管理職能6.3.2.2 質(zhì)量體系審核1）項目部的質(zhì)量體系要求項目部的質(zhì)量體系要按照工程項目管理規(guī)定的要求配備技術(shù)質(zhì)量人員，人員必須到位職責必須明確，并承擔程序文件中對項目部規(guī)定的一切質(zhì)量責

46、任。2）按規(guī)范組織施工、檢驗（1）施工管理人員必須人人有規(guī)范，學規(guī)范，自覺執(zhí)行規(guī)范。（2）操作人員必須熟知技術(shù)交底，嚴格遵照執(zhí)行。（3）QC工程師必須到位，對施工過程采取抽樣檢查、巡回檢查、旁站監(jiān)督、質(zhì)量簽證等多種控制手段進行施工質(zhì)量檢查，并嚴格執(zhí)行檢驗評定標準。6.3.3 人員職責6.3.3.1 項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是工程項目的第一質(zhì)量責任人，對工程質(zhì)量負責。2）負責工程的綜合質(zhì)量控制與監(jiān)督檢查、考核評價工作。3）負責工程質(zhì)量策劃、資源配備，組織編制質(zhì)量計劃。并對實施的有效性負責。4）負責監(jiān)督技術(shù)、供應、質(zhì)控等職能人員和各專業(yè)、工區(qū)工作的有效性。6.3.3.2技術(shù)負責人1）行使質(zhì)量否決權(quán)；2

47、）對工程的質(zhì)量保證體系有效運行負責監(jiān)督和檢查，確保項目質(zhì)量保證體系按照ISO9001-2000質(zhì)量體系的模式和公司質(zhì)量保證手冊的要求正常運行；3）負責項目的質(zhì)量管理和A、B級控制點檢查，并且確認簽證有關(guān)資料。負責單位工程的質(zhì)量評定。在質(zhì)量方面直接對業(yè)主進行工作聯(lián)系，按要求向業(yè)主提供有關(guān)質(zhì)量記錄和報表。參與質(zhì)量事故的分析，并提出處理和改進的建議。每月向項目經(jīng)理上報一份質(zhì)量報告。6.3.3.3 質(zhì)檢員1）負責本專業(yè)的質(zhì)量管理和實物的跟蹤檢查、檢驗。對簽證的各種質(zhì)量記錄真實性、準確性負責；2）負責分項、分部工程的質(zhì)量核定；3）負責質(zhì)量統(tǒng)計，整理QC資料；4）負責工程進度的質(zhì)量簽證。5）負責組織現(xiàn)場實

48、物的理化、規(guī)格等微觀檢驗。6）負責審發(fā)理化等報告。 6.3.3.4 預算員1）負責工程技術(shù)管理工作，通過技術(shù)措施保證施工質(zhì)量。參與本專業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量控制，對填寫的質(zhì)量記錄真實性、準確性負責；2）接受QA工程師的監(jiān)督指導；3）負責分項、分部工程的質(zhì)量評定4）負責發(fā)放、收取和保管各種文件、資料，對文件資料的時效性負責。6.3.3.5 材料員職責1）負責工程項目的材料和現(xiàn)場設(shè)備管理。2）負責材料、設(shè)備等的采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。3）負責供應商提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制。4）負責材料、設(shè)備等的入庫、保管、出庫、運輸?shù)墓芾砼c控制。6.3.3.6資料員崗位職責：1、貫徹執(zhí)行國家和地方的法律法規(guī)、規(guī)范、企業(yè)標準。2、所有技術(shù)

49、資料必須及時、準確、真實、齊全。3、做好項目技術(shù)資料的歸檔整理，裝訂成冊，并及時向公司移交。 6.3.3.7施工員崗位職責：1、對現(xiàn)場使用的原材料、構(gòu)件等按規(guī)定進行進場檢驗，試驗控制。2、及時進行質(zhì)量分析，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，并向項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專業(yè)質(zhì)量檢查員報告質(zhì)量試驗、檢測情況。6.3.3.8安全員職責安全施工部在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責施工項目的計劃進度、安全調(diào)度管理工作：1）負責項目施工進度計劃的制定和進度控制工作。2）負責施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理工作。3）負責本項目消防設(shè)施和消防器材的維護保養(yǎng)和管理工作。4）負責現(xiàn)場環(huán)境保護和成品保護管理工作。5）負責大型施工機械協(xié)調(diào)使用，

50、以及現(xiàn)場用水用電管理。6）熟悉質(zhì)量標準、工藝文件、施工圖紙、設(shè)備技術(shù)資料，做到對施工項目心中有數(shù)。7）熟悉本崗位的機具設(shè)備的性能、操作方法，保證操作質(zhì)量。8）嚴格遵守工藝流程、操作規(guī)程、施工作業(yè)指導書，樹立精品意識，精心完成每一道工序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范、驗評優(yōu)良要求，并按要求作好準確、真實、完整的施工記錄。9）積極參加QC小組活動，切實解決技術(shù)、質(zhì)量難題，努力完成質(zhì)量考核指標，保證工程創(chuàng)優(yōu)。10）努力學習全面質(zhì)量管理知識，加強自身的技能培訓，及時進行施工總結(jié)，不斷提高技術(shù)操作水平。 6.4 質(zhì)量控制點6.4.1質(zhì)量控制點的確定質(zhì)量控制點一般指對質(zhì)量的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關(guān)

51、鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊乐赜绊懙年P(guān)鍵工序，這些點的質(zhì)量得到了有效控制，工程質(zhì)量就有了保證。6.4.2質(zhì)量控制點定級根據(jù)各控制點對工程質(zhì)量的影響程度，將質(zhì)量控制點分為A、B、C三級，其中：A級為最重要的質(zhì)量控制點，必須由項目部、專業(yè)施工公司質(zhì)量控制人員、質(zhì)量控制部的質(zhì)控人員和建設(shè)單位的質(zhì)控人員三方檢查確認。B級為重要的質(zhì)量控制點，由專業(yè)施工公司、項目部的質(zhì)控人員和質(zhì)量控制部的質(zhì)控人員兩方檢查確認。C級為一般質(zhì)量控制點，由專業(yè)施工公司質(zhì)控人員檢查確認。注：各級中有檢查記錄的應加R，如AR、BR、CR級。6.4.3過程控制（工序認證檢查）1）強化工程質(zhì)量的過程控制（1）用過程精品保工程精品，對防腐保溫

52、工程的材料檢驗，施工等。每個階段要進行實際抽樣檢驗，確保過程精品。（2）必須按分項工程進行技術(shù)交底。（3）嚴格工序交接，做好隱蔽工程檢查簽證。由QC工程師負責實施。2）根據(jù)各工序的重要程度，對各工序檢查采用A、B、C三級檢查。其中，“A”級為監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部QA工程師及QC工程師共同檢查；“B”級為項目經(jīng)理部QA工程師及QC工程師共同檢查；“C”級為QC工程師檢查。3）在檢查中，只有通過規(guī)定級別的檢查，確認符合質(zhì)量檢驗標準要求的，予以認證，繼續(xù)進行下一工序的作業(yè)，并申報進度。如不經(jīng)認證檢查，不得進行工作。4）檢查前所有控制點均先由施工班組進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認真填寫自檢記錄。在施

53、工中應進行“三工序”管理活動，即保證本工序，監(jiān)督保護上工序，優(yōu)質(zhì)服務下工序，就是要求施工者在施工過程中，不僅要立足于本工序的質(zhì)量控制，同時還要把監(jiān)督保護上工序。優(yōu)質(zhì)服務下工序作為自己應盡的職責和義務。6.4.3.1糾正、預防措施1）對施工過程和日常管理中發(fā)現(xiàn)不合格，進行原因調(diào)查、分析評價并制訂和實施糾正措施。明確有關(guān)人員的責任，以便能及時得到控制。形成質(zhì)量記錄，如質(zhì)量信息反饋單、質(zhì)量整改單、施工技術(shù)方案、交底（糾正措施方案、交底）、該分項工程質(zhì)量檢驗評定等。2）為了防止?jié)撛诓缓细竦陌l(fā)生，對其原因進行調(diào)查、分析、處理，從而制訂和采取預防措施。明確有關(guān)人員的職責，以便使?jié)撛诘牟缓细褚蛩啬艿玫郊皶r控

54、制。形成的質(zhì)量文件與記錄，如質(zhì)量信息返饋單、施工技術(shù)方案、交底（預防措施方案、交底）、質(zhì)量改進有關(guān)文件。（七）確保安全施工技術(shù)組織措施針對唐山中泓炭素化工有限公司曹妃甸百萬噸級焦油深加工一期工程公輔管廊京唐界區(qū)內(nèi)管道保溫、防腐及鋼結(jié)構(gòu)防腐工程，必須做好周密的施工組織設(shè)計和安全防范保證措施。在施工過程中，嚴格按照GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系程序文件進行過程監(jiān)控，確保安全施工。7.1 安全管理目標7.1.1 六項重大事故為零（即，重大火災、重大爆炸、重大設(shè)備、重大生產(chǎn)、重大交通、重大人身事故）。7.1.2 杜絕重傷事故和死亡事故。 7.1.3 安全組織機構(gòu) 項目經(jīng)理（王志鵬）技術(shù)負責人（

55、張小兵） 安全員（楊建偉）質(zhì)檢員李國政預算員李吾民施工員郭振坤資料員劉鵬飛材料員李燦 專業(yè)施工隊負責人 安全管理人員主要職責a項目經(jīng)理：為本項目安全第一責任人，對本工程的安全施工全面負責。1）負責貫徹安全方針，安全目標和安全措施文件，對本工程施工安全全面負責。2）負責在本工程項目中國家及電力行業(yè)現(xiàn)行的所有有關(guān)安全文明施工的規(guī)章制度的實施，以保證施工符合安全規(guī)定。3） 對工程安全措施實行全過程監(jiān)督、管理及驗收，及時向公司總經(jīng)理匯報工程安全實施情況。指派并監(jiān)督工程安全員到現(xiàn)場進行安全檢查。4）定期召開會議、確定本項目部“HSE”的執(zhí)行計劃 ，并負責實施職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的運行控制。5）負責項

56、目部危險源辨識、環(huán)境因素識別、更新及風險因素、環(huán)境因素的評價、更新工作。6）負責內(nèi)審、管理平審及體系運行發(fā)現(xiàn)的不符合制定糾正措施、落實、組織整改。7）負責項目部的應急準備及響應方案的制定和實施。8）負責本項目部職業(yè)健康安全環(huán)境信息交流與協(xié)商。及時向上級管理機構(gòu)匯報本項目部職業(yè)健康安全環(huán)境管理情況。 b技術(shù)負責人職責1）貫徹執(zhí)行公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理方針、目標，建立和保持項目部職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系2）全面組織本工程施工安全及安全技術(shù)管理。3）負責組織編寫、核對項目安全措施的制定，全面負責并承擔在工地上施工的人員和現(xiàn)場電力設(shè)施的安全，并使工地和工程保持良好的秩序，以避免發(fā)生人身事故，火災事故

57、。4）采取一切合理措施，保護工地及工地周圍的環(huán)境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不當造成的對公眾人員和財產(chǎn)等的危害或干擾。5）有權(quán)對一切不安全因素監(jiān)護和檢查，并不受行政干涉，有權(quán)制止一切不安全因素存在，并直到不符合安全的情況得到糾正。6）有權(quán)向工程負責人提出過程控制問題，對安全工作做得好的個人給予獎勵，對違章作業(yè)者給予批評或罰款。7） 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握班組安全員的安全實施情況，對其工作進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)及督促。8）執(zhí)行公司和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定；負責編制項目部的目標、指標及管理方案。9）對員工進行現(xiàn)場“HSE”宣傳教育和培訓，促進員工的“HSE”管理意識，定期進行應急演習； c安全員職責1）負責組織項

58、目健康、安全與環(huán)境策劃、編制項目“安全工作計劃書”和“安全作業(yè)指導書”，并組織實施；2）對施工現(xiàn)場和作業(yè)人員的健康、安全、環(huán)境負責；3）負責應急情況下的指揮和協(xié)調(diào)，發(fā)生緊急情況時，按應急計劃采取行動；4）負責應急情況下的指揮和協(xié)調(diào)，發(fā)生緊急情況時，按應急計劃采取行動；5）按照項目安全檢查表，定期組織安全檢查；6）組織召開健康、安全、環(huán)境管理會議，解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理工作中的問題。 7）及時傳達和貫徹上級指示精神、開展好健康、安全、環(huán)境方面的活動。8）作好現(xiàn)場的日常檢查，定期開展“HSE”的檢查和評比工作。9）制定相應的獎懲制度，確保項目的順利實施。其他管理人員職責1）逐級負責貫徹執(zhí)行公

59、司的健康、安全、環(huán)境方針、目標，確保HSE管理體系的有效實施和保持；2）做好本崗位健康、安全、環(huán)境管理工作；3）及時解決業(yè)務范圍內(nèi)健康、安全、環(huán)境管理體系運行中的有關(guān)問題。d質(zhì)檢員職責1）貫徹執(zhí)行公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理方針、目標，建立和保持項目部職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系。2）執(zhí)行公司和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定；負責編制項目部的目標、指標及管理方案。3）負責項目部危險源辨識、環(huán)境因素識別、更新及風險因素、環(huán)境因素的評價、更新工作。4）負責內(nèi)審、管理平審及體系運行發(fā)現(xiàn)的不符合制定糾正措施、落實、組織整改。5）負責項目部的應急準備及響應方案的制定和實施。6）負責本項目部職業(yè)健康安全環(huán)境信息交流與協(xié)商。及時向

60、上級管理機構(gòu)匯報本項目部職業(yè)健康安全環(huán)境管理情況。7）對施工現(xiàn)場和作業(yè)人員的健康、安全、環(huán)境負責；8）負責應急情況下的指揮和協(xié)調(diào)，發(fā)生緊急情況時，按應急計劃采取行動；9）負責應急情況下的指揮和協(xié)調(diào)，發(fā)生緊急情況時，按應急計劃采取行動；10）按照項目安全檢查表，定期組織安全檢查；11）組織召開健康、安全、環(huán)境管理會議，解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理工作中的問題。e預算員職責1）及時傳達和貫徹上級指示精神、開展好健康、安全、環(huán)境方面的活動。2）作好現(xiàn)場的日常檢查，定期開展安全的檢查和評比工作。3）制定相應的獎懲制度，確保項目的順利實施。4）組織、協(xié)調(diào)好對全體職工的培訓工作。5）做好文件資料的收集、整