1、-. z.防水堵漏組織施工方案編制依據1、地下室防水工程技術規GB501082008；地下防水工程質量驗收規GB502082011；及其它設計、施工過程中涉及的相關規、規程。2、我單位現有的技術水平、施工管理水平和機械設備能力。二、工程概況：工程名稱：堵漏工程。三、施工準備工作3.1材料設計：針對現場勘查的情況，我公司建議的防水堵漏方法為：露出原混凝混水泥墻然后進行人工打磨，最后找出墻體滲漏點進行清洗干凈，達到防水施工的標準，再進行對滲漏點打孔、注漿、封堵、涂刷水泥滲透結晶防水涂料這樣更加強了防水效果。3.2材料準備：落實材料供應計劃，在現場監理工程師參加的情況下，切實做好材料進場的檢驗工作，

2、必要時抽樣送檢；具體施工驗收程序見下圖：施工準備材料進廠 檢查驗收防水、堵漏施工工程質量自檢監理及總包檢查驗收交下一道工序施工3.3、技術準備：、公司將選派優秀的人員組建項目經理部、組織過硬的施工隊伍，以把現場人員的政治思想工作做起來，人人以確保工程質量達到優良為中心思想，以施工圖為準，按國家驗收標準施工，爭創優質安全文明工程。、組織圖紙學習及專業技術會審，進行設計交底，對圖紙上存在問題及特殊部位的施工方法、施工要求進行答疑。、施工人員持證上崗，保證所有施工人員都能按有關操作規程，規及有關工藝要求施工。3.4、施工管理準備、若我公司能與貴方合作，我們將立即抓緊時間，組織指揮項目部做好如下施工管

3、理準備工作：、迅速按本工程施工組織機構圖的要求，組織主要領導和技術人員到位，進行合同交底和技術交底。所有參加人員均須明確崗位職責，分工到人，以確保工程的順利進行。、要求在現在的基礎上進一步做好施工組織設計工作，報建設單位及現場監理審批；項目經理現場管理工長質檢班組長安全員工人：若干名四、施工組織：4.1、設立臨時組織機構：本工程由建華負責組織協調工作、郭現周負責施工生產、王俊崗負責技術指導兼質量檢查、軍偉負責現場安全消防工作。4.2、結合工程特點，組織經驗豐富，持證上崗證進行防水堵漏施工：五、施工方法5.1維修方法：施工順序：基層剔鑿頂板打磨鉆孔基層清洗基層清理布嘴PU灌漿PU封堵水泥基滲透結

4、晶防水涂料驗收先將墻體及頂板原有勾縫砂漿剔除、雜物，用鋼絲刷沖水洗干凈?？p隙處用1：2水泥砂漿找平，然后選用鉆孔，高壓注漿。PU封堵等，其工藝如下：鉆孔：按混凝土結構厚度，距離裂縫約5150mm，沿裂縫方向兩側交叉鉆孔?？讖讲捎?4mm鉆頭?？着c裂縫斷面應成4570交叉，并交叉在底板中部的1/2圍。埋止水針頭：用工具埋設并緊固，保證針頭的橡膠部分及孔壁在未使用前干燥，否則在緊固時容易引起打滑。(見圖所示)注：根據裂縫長度的不同分別取止水針以確定裂縫深度發展規律。裂縫修補 1、灌漿孔的設計和布孔：先清理漏水部位。當水壓較大，涌水量較多時，需集中引水，以便使埋設灌漿嘴及封縫工作能順利進行。灌漿孔的

5、設計：灌漿孔位置，應使孔的底部與漏水裂縫孔隙相交，并選在漏水量最大處。布孔有騎縫和斜孔兩種形式，根據實際情況和需要加以選擇，必要時可兩者兼用。縫隙不深的表面縫：一般可不打孔而在縫面或漏水集中處采用粘貼灌漿嘴的方法，也可采用騎縫鉆孔。裂縫深度比較大時，應采用騎縫灌漿，沿裂縫將混凝土鑿成V”形槽。一般干裂縫槽口寬80-100mm，槽深50mm，涌水裂縫槽口為100-150mm，深度為80mm。布孔：注漿孔眼的位置及數量，需根據不同漏水情況進行合理安設，布孔的原則是：以導出全部漏水目的；在集中漏水處布孔，裂縫大，水流量大，則孔距大，縫小則孔距??；漿液粘度大，孔距?。淮蚩椎姆椒梢暿┕l件采用手工或機

6、械方法。灌漿孔眼大小需根據灌漿嘴大小確定，一般鉆孔孔徑要比灌漿或灌漿管大1-2mm。灌漿：灌漿工作應按照自下而上，自一端向另一端循序漸進的原則進行。選其中一孔灌漿（一般選擇較低處的，、漏水量較大的注漿嘴），待鄰近孔見漿后，立即關閉各孔，仍持續壓漿，使漿液沿著漏水通道逆向推進，灌到不再進漿時，立即關閉注漿嘴，停止壓漿（為防止漿液回流、堵塞灌漿管首，應先關閉注漿嘴的閥門，再停止壓漿），如此逐個孔進行灌漿。待漿液凝固后，剔除注漿嘴，觀察灌漿堵漏效果，必要時可重復灌漿。封縫：封縫的目的是防止漿液外漏，提高灌漿壓力，使漿液能壓入裂縫深部，以保證灌漿質量。封縫材料應根據其干濕程度選用快速堵漏靈。固結灌漿嘴

7、的方法有橡皮墻塞法、漿嘴宜置于裂縫，嘴距30-50cm，5mm寬的裂縫嘴距離50-100cm，為使漿嘴對準裂縫，在粘貼時可用插入細針的方法固定位置。封孔：經檢查各孔無滲水現象時，即用水泥砂漿等材料將孔口補平抹光。5.1.5 PU封堵的施工方法：本工程采用涂刷法：將堵漏劑置于塑料桶或砂漿攪拌機中，均勻的攪拌開，一次攪拌量不能太多，要適宜，因為PU堵漏漿體凝結硬化較快，如硬化后就不可使用。根據基層的干燥情況采用毛刷或毛棍將堵漏均勻涂刷在基層上。涂刷時需橫、豎交替，接槎緊密，防止漏刷。待第一道涂層收水表干后，再涂刷第二道涂層。最終達到要求的厚度為宜。附堵漏施工工藝示意圖：采用高壓灌漿技術進行堵漏工程

8、時應注意的問題1、所選用的輸料管必須滿足耐壓強度，漿液在管流動暢通。2、注塞泵最高工作壓力為330公斤，注意結構承受能力。3、操作人員在施工時必須佩帶眼鏡、手套、口罩：預防漿液濺到眼、皮膚上或口中。4、堵漏劑，丙酮均具有可燃性，施工現場要遠離火源，現場禁止吸煙，通風不良時應有通風設備。 5、鉆孔直徑嚴禁超過14毫米。防止注嘴擰制不緊，漿液倒噴。水泥基滲透結晶防水涂料施工：在封堵完畢后，進行一道水泥基滲透結晶防水涂料施工，其工藝如下：1、采用水泥基滲透結晶涂刷方法，（配比：水泥基滲透結晶：水3：1的比例進行調和）首先交防水材料按照規定比例進行混合，攪拌均勻形成水泥漿粘稠狀。2、用纖維質地或尼龍短

9、纖維地的刷子進行涂刷，涂刷時沿一個方向，涂刷完一小部分，再繼續向四周擴大涂刷面積，根據實際需要涂刷一至兩遍。3、橫向涂刷一遍后，第二遍涂刷需按垂直方向，第二遍涂層可在第一遍涂層干燥6-12小時后進行涂刷，也可在第一遍涂層完全干燥后，先預濕第一遍涂層后進行二遍涂刷。六、工程驗收施工完畢由技術員、質檢員按其標準首先認真地對本防水堵漏工程質量作一次全面檢驗，確認質量優良后，及時向現場監理，質量監督部門匯報，并要求對此項目進行檢查驗收，如質量達到優良后，辦好驗收手續，記錄好有關技術資料與有效證件并存檔。七、安全文明施工保證措施我公司嚴格執行安全文明施工制度，創建文明工地，推行文明施工和文明作業，確保安

10、全生產，樹立良好的企業形象。7.1認真制定并貫徹執行安全生產責任制，落實到各部門施工人員，加強全體員工的安全意識，堅持安全第一、預防為主”的原則，正確處理安全與生產，安全與效益的關系，開工前召開安全專題教育會議，并附文字記錄，施工現場設計針對性的標志，安全員在負責質量的同時，也必須負責督促好安全生產。7.2積極推行全面安全管理”杜絕安全事故，根據施工中常出現和高空物體墜落傷人、電擊和機械傷害及失火等危害源進行重點整治，確保將隱患消除在萌芽狀態之中。7.3現場安全值日制，由項目經理定期組織安全檢查，針對事故發生時間階段和季節，對全體員工實行生物節律預防事故教育。7.4認真做好安全交底，施工人員交

11、待任務的同時必須交待清楚安全技術事項。7.5加強后勤工作管理，安排好職工的住宿飲食與作息時間，以保證施工人員以飽滿的精神投入工作，避免因疲勞而發生事故。7.6操作人員必須持證上崗，定期檢查，嚴禁帶病工作。7.7加強對材料及現場的管理，嚴禁煙火接近。八、工程質量保證體系根據本企業質量方針、ISO9000質量管理體系和本企業質量體系手冊，開展全面質量管理活動；編制項目質量計劃、質量保證制度和過程精品實施計劃，并把質量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序合格。8.1組織保證建立由項目經理領導，項目技術負責人、部門經理、質量負責人、專業工長中間控制，專職質檢員檢查的三級管理系統，形成由項目經理到

12、各施工方、各專業公司的質量管理網絡。制定科學的質量保證體系（見下圖），并明確各崗位職責。同時認真自覺地接受業主、監理單位、政府質量監督機構和社會各界對工程質量實施的監督檢查。通過項目質量管理體系協調運作，使工程質量始終處于受控狀態。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、分部工程的質量，以確保工程質量目標的實現。質量保證體系圖各施工管理層項目經理部各部門項目經理公 司項目技術負責人項目副經理質量監督質量總監8.2項目部主要人員質量職責項目經理是本工程質量的第一負責人，其職責：1）根據公司總體質量目標的要求，負責制定、貫徹和實施本工程的質量計劃，貫徹、執行公司質量體系文件，組織建立和

13、完善質量保證體系，并監督其有效運行；2）在安全生產、文明施工、質量保證和服務質量方面，作為公司代表負直接責任，并對公司經理負全面責任；3）對工程符合設計、驗收規標準要求及達到預定質量目標負責；4）對工程按期交工、質量達到合同要求負責，是工程質量第一負責；5）對工程進度負責，負責監督工程整改措施和質量糾正措施的實施；6）負責監督、檢查、管理全體人員的質量職責的落實，做到管理到位，忠于職守，認真謹慎；7）負責對工程中分包單位的管理，使其按照合同規定認真履行各自的職責；項目副經理負責組織工程施工，其職責：1）認真執行公司質量方針及目標。2）負責制定項目管理目標，分解落實到位，安排實施。3）負責部的均

14、衡生產和工序管理，督促施工進度。4）負責施工全過程的各方管理和日常協調關系。5）負責依據質量體系文件規定處理好質量與進度的關系。項目技術負責人負責本工程日常技術、質量管理工作，其職責：1）對本工程的技術管理、質量管理和工程質量負全面技術責任；2）協助項目經理貫徹實施工程質量目標，組織實施公司質量體系文件，并定期向公司總工、技術質量部和項目經理匯報工程質量情況；3）負責組織編制項目工程施工組織設計、質量計劃及各分部分項工程施工方案，尤其對于關鍵工序、特殊工序應編制作業指導書并監督落實實施；4）協助項目經理對工程質量進行控制、管理與監督，主持對工程質量的及時檢查、評議、整改及工程質量的驗評。指導、

15、監督施工現場各級管理人員做好質量記錄；5）負責結合本工程的實際需求，大力做好新技術、新材料、新工藝、新方法的四新”項目的推廣、應用和指導工作，增大本工程的科技含量，切實體現科學管理，科學施工”，并應及時總結其實際技術效果、經濟效果；6）對進場材料的檢驗和試驗的合格性負責，監督執行各種程序的實施；7）對設計和合同有特殊要求的部位負責，組織有關人員按規定實施。指定專人進行相互聯絡，解決相互間接口發生的問題；8）對施工圖紙、技術資料、項目質量文件、質量記錄的控制和管理負責。9）負責對質量審核結果進行評定。10）各專業工長在技術負責人的直接指導下，負責所管分項施工全過程的質量，使其符合圖紙和規要求，有

16、更改者符合洽商更改要求，有特殊規定者符合特殊作法要求。11）負責組織開展全員QC小組活動，集思廣益，為完成既定的質量目標獻計獻策。12）負責組織召開工程質量分析會，及時總結，及時改進。質檢員負責材料進場檢驗、施工過程檢查、驗收、核驗工作，其職責：1）認真貫徹執行公司質量方針和質量目標，并結合項目工程質量目標制定質量管理和檢查工作計劃，認真組織實施。2）認真收集各種有關質量的合理化建議，及時反饋各種質量信息，協助技術負責人搞好全過程質量管理工作。3）收集、保管好工程的質量檔案，如質量分析記錄、不合格通知單等，保證工程中各種質量活動的原始記錄完整性和可追溯性。4）會同材料員，對進場材料進行檢驗，需

17、復試的及時通知試驗員進行復試，對進場材料驗收合格后簽字，做好標識。5）對進場材料驗收不合格或證件、試驗報告不齊全的不得簽字，并監督材料員做好退貨。6）施工過程中經常檢查工程質量，有權對不合格工程做出否決權，并直接執行本業務上級主管指令。7）認真做好工程的隱預檢工作，對施工中的工程質量直接檢查，限期整改，迂期可行使獎罰權力。對完成的分項工程做好驗收，合格后在任務書上簽字，沒有質檢員簽字，財務可不于結算。8）填寫質量記錄，參加質量措施，質量計劃的制定。9）參與對工程勞務分承包方和工程分承包方的選擇、評定，并協助監控。10）對特殊工序、關鍵工序要設置管理控制點，對其重點監控。九、消防保證措施9.1消

18、防領導小組職責由項目經理對施工現場的消防安全負第一領導責任，領導和組織小組成員制定消防計劃。部門經理和專職安全員直接負責施工現場的消防安全管理，負責對施工人員進行消防預防的教育和培訓，落實消防安全措施。9.2消防保證措施嚴格遵守市有關消防方面的法令、法規，按照市建設工程施工現場消防安全管理規定第84號令，開工前及時辦理消防安全許可證”，并配備專職消防安全員。對易燃易爆物品指定專人負責，并按其性質設置專用庫房分類存放。對其使用嚴格按規定執行，并制定防火措施。布置消防設施，配足滅火器材。開工前根據施工總平面圖、建筑高度及施工方法按照有效半徑25米的規定，布置消火栓。施工現場建立嚴禁吸煙的制度，發現

19、違章吸煙者從嚴處罰。為確保禁煙，在現場指定場所設置吸煙室，室安放存放煙頭、煙灰的水桶和必要的消防器材。堅持現場用火審批制度，現場未經允許不得生明火，電氣焊作業必須由培訓合格的專業技術人員操作，并申請動火證，工作時要隨身攜帶滅火器材，加強防火檢查，禁止違章。對于明火作業每天巡查，一查是否有焊工操作證”與動火證”；二查動火證”與用火地點、時間、看火人、作業對象是否相符；三查有無滅火用具；四查電氣焊操作是否符合規要求。施工現場運輸道路兼作臨時消防車道，并保證臨時消防車道的暢通。在不同的施工階段，防火工作應有不同的側重點。（1）施工時，要注意電氣線路短路引起的火災，對電氣設備和線路要嚴格檢查；還要注意在施工后期收尾時，個別電氣線路變更