1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022公司個人年度工作總結范本2022疫情個人總結 【引言】2022公司個人年度工作總結范本多篇為的會員投稿推舉，但愿對你的學習工作帶來扶助。 不知不覺，又一年即將過去，相信這一年是有意義的、有價值的和有收獲的，那么怎么寫好個人年度工作總結呢?下面是我給大家帶來的公司個人年度工作總結模板，以供大家參考，我們共同閱讀吧! 我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的掃視中完善自己。20_年自己也是在總結、掃視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20_年工作總結如下： 一、雇用 按照公司的年度規劃，通過_等渠道舉行人才雇用。雇用的崗位有：安好管理人員、研發人員，其

2、中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年雇用工作的重點，共發布了_個崗位信息，從_月_日發布簡歷至_月_日截止，共收到簡歷_份，簡歷的來源根本上來自前程無憂。初試共安置了_人，進入復試的有_人，其中的_人從中脫穎而出與公司內部的6人一起加入結果的競聘。為合作此次競聘工作，用心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協調安置好面試時間，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。 二、培訓 對于新入職的員工做了安好防范、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓，同時為新員工輔助辦理后勤手續等工作，使新員工快速適應公司環境。自己那么在_月份完成了人事管理持續教導的驗證工作。 三、社保

3、、公積金、各類保險 每月在_日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。_月及_月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存處境的自查工作。 對于新入職的員工實時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入，對于退休人員實時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。 完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。 對于20_-20_年共_個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計_元。 四、福利 全年一次的高溫補貼，全年二次的醫藥、購藥

4、補貼，每_月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手里; 對于每二年一次的職工體險，先后對比了_，結果確定了性價對比高的_，并將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工添置了禮品卡。 五、合同管理 本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂_人;老員工合同續_人;退聘人員退聘協議書的簽訂_人。 六、各類報表 每月底收集下屬企業的人員信息并舉行分類統計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表并實時上報。 七、完成上藥布置的工作 為合作20_年校園雇用，年中的時候對本部及下屬企業的應屆生雇用處境舉行了調研。下屬各企業出于人力本金、用工需求、以往校招效果方面的考慮，

5、不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20_校園雇用會我們公司及下屬企業沒有加入。 _集團為了鞏固人力資源管理信息的完整性、切實性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統工程創辦。調研通知下發后，我專心細致地為此次調研打定材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研，順遂完成了此次調研工作。 近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專業水平、工作才能上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位熟悉還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以提升和解決，使自己更好地做好本職工作，服務公司。 針對以上存在的缺乏和問題，在新的一年中我計劃做好以下三點來彌

6、補工作中的缺乏： 1、加強對人力資源專業學識的學習，加入人力資源相關培訓，做到全面深入的掌管本職工作的專業學識，以便結合實際更好的開展工作。 2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作才能。 在提防學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學學識，用學識指導實踐全方位的提高自己的工作才能和工作水平。 3、對工作中有些進展不順遂的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的缺乏舉行提升，養成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。 結果感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事懇切地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。 20_年是_有限公司經過兩個公司整合重組并在_掛牌運行的第一年，也是公司抑制

7、重重困難，歷史上完成各項生產經營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿告成，充分標志著公司是一個優秀的團隊。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以內外部人才市場為導向，以公司生產經營目標的實現為最終啟程點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，建立健全生動多樣的用工機制，使公司展現了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產經營目標打下了良好的根基?？偨Y一年來的工作，主要表達在以下幾個方面： 一、建立了法人治理布局，員工布局日趨合理 公司自_月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內部人才市場競爭機

8、制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。 1、建立了公司法人治理布局。 相繼設立了董事會、監事會，聘任了公司總經理。又通過在創辦工程總公司范圍內競聘，聘任了公司副總經理、四部一室主任、分公司經理_人。通過在公司內外部參與競聘，使工作才能強，業務水平高的管理人才脫穎而出。 2、打破員工身份畛域，優化配置了人員。 公司成立人力資源中心后，逐步實現一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。 3.公司人員布局日趨合理。 公司現有員工_人，其中：全民職工_人，代培工_

9、人，集體工_人，勞務工_人，臨時工_人。其中：機關_人，安裝分公司_人，路橋分公司_人，防腐分公司_人，恒達分公司_人，運輸分公司_人，建筑分公司_人，嘉勝分公司_人，租賃分公司_人，人力資源中心_人(其中：借調和單干_人)，通過雙向選擇，已有_人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力布局日趨合理，大專以上文化程度有_人，中級職稱_人，技師_人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種_人。公司員工日趨年青化，彌漫了活力，年齡在_-_之間的有_人，占總人數的84%。 二、推陳出新，專心搞好人事勞資工作 1、對公司人事勞資業務流程舉行再造 根據公司原人事勞資業務流程，結合有限公司實際，對我公

10、司人事勞資業務流程舉行了再造。包括人事勞資部崗位職責、人力資源中心的崗位職責、人員調動手續、員工考勤制度、員工工資獎金發放、公司績效考核等規章制度。并編制了工作制度6個，下發文件4個、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協調、緊密合作、精干高效。 2、專心做好員工工資和獎金的發放工作 面對公司生產人員分散，工資發放有確定困難，我們針對不可憐況采取不同的手段，保證將工資和獎金實時發放到每一位員工的手中。 20_年共發放工資_萬元，其中：機關_萬元，x_公司x_元，x_公司x_元，x_公司x_元，x_公司x_元，運輸分公司x_元，建筑分公司x_元，x_公司x_元，租賃分公司x_元，人力資源中心

11、x_元。 20_年共發放獎金_萬元，其中：機關_萬元，安裝分公司_萬元，_分公司_萬元，防腐分公司_萬元，_分公司_萬元，運輸分公司_萬元，建筑分公司_萬元，_分公司_萬元，租賃分公司_萬元，人力資源中心_萬元。 3、專心做好員工工資的套改工作 根據總公司的要求，20_年我們對員工工資舉行了兩次套改。由于公司重組整合，歷史理由多，工資套改難度大，問題多，我們在崇敬歷史的處境下，盡量做到公允合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發工資_萬元，其次次補發工資_萬元。 三、加強績效考核，制定了合理的手段 為了充分發揮_有限公司整合重組的優勢，公司以搞活內片面配機制為突破口，以提高經濟效益為目的，突出對

12、各責任單位和部門舉行考核與獎懲，并加大對第一責任人的考核與獎懲力度，從而充分調動全體員工的生產與工作的積極性，不斷提高公司的市場競爭才能和盈利才能，全面實現公司的生產經營目標。主要手段是經營放開搞活，績效考核掛鉤。 考核時以各責任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據。工資總額是根基工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤，硬性兌現。公司全年核定完成產值_億元，實現利潤_萬元，工資總額_萬元，費用總額_萬元?？己朔钟薪洜I指標單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領導班子的考核，對公司領導班子實行

13、風險抵押金政策，共收風險抵押金_萬元。 四、專心處理好人事關系，解除領導的后顧之憂 為了正確處理好人事關系，解除領導的后顧之憂，我們積極加強與各部門、各分公司的聯系和溝通，實時掌管員工的新處境、新動態，保持員工隊伍在有競爭的處境下保持穩定，有什么重要事情實時向領導舉行匯報，使人力資源為公司的生產經營起到最好的保障作用。 1、加強人力資源中心人員的管理。 對公司人力資源中心的人員舉行“雙向選擇，擇憂錄用”，并專心作好員工的思想工作，讓宏大員工自覺變更從業觀念，自覺提高技術業務水平，通過達成確定技能而選擇不同的崗位。今年公司_人中已有_人分期分批走上不同的工作單位，剩余的人員也分別從事單干或到派出

14、所、焊考辦等單位從事短期性工作。 2、做好集體工的穩定工作。 集體工是我公司的主要氣力之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作展現屢屢反復，為此我們舉行了深入的調查、了解和接洽，細致細心地做好解釋工作。雖然結果沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩定了大家的心緒，緩解了員工的沖突。 3、做好勞務合同工的續聘和新聘工作。 對公司符合條件的128名勞務合同工舉行了續聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉勞務合同工條件的50多名臨時工舉行了摸底，并完成了向總公司、勘探局申報、審查工作，一方面解決了建工總公司職工子女的就業問題和后顧之憂，另一方面也為我公司下一步的

15、工作儲蓄了人員氣力。 4、對長期不在崗員工舉行了清理。 通過清理共有37人長期不在崗。經過細心細致的做工作，現辦理內部待崗9人，協議離崗5人，還有一片面人員正在探索新的出路。 總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風上有了很大的變更，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面。 五、專心抓好員工培訓，提高了員工整體素質 為了提高公司員工的整體素質，我們給員工創造了持續培訓、轉崗培訓等多種培訓的機遇。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的變更，感覺到壓力大了，學技術重要了，使工作積極性有了極大的提高。同時，員工對自身業務水平、技術操作才能的提升愿望更加迫

16、切，很大一片面人員提出了培訓和轉崗的要求。公司根據工作實際，分別針對不可憐況舉行了培訓，通過培訓使一些員工的素質得到了提高，一些員工重新走向了新的工作崗位。 為了抓好培訓，公司特意成立了培訓領導小組，并結合實際，制定了20_年度員工教導培訓籌劃，以文件形式下發到各單位。今年共完成的主要培訓工程有：管理人員培訓、科級干部工程經理培訓、轉崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培訓、管工培訓、煨彎工培訓、職工技能鑒定培訓等，培訓主要以脫產和半脫產的形式舉行，培訓人員達216人，員工培訓率達成38.7%。 六、建立了新的薪酬與績效考核體系 公司原薪酬多年

17、來一向執行原_石油勘探局勞出工資管理手段和標準，已經不適應市場經濟和有限責任公司體制的要求。根據公司目前的進展趨勢和生產經營工作實際，同時為了充分發揮薪酬與績效考核體系鼓舞員工，挖掘員工的潛力和創造力，提高企業競爭力，盡快實現公司中長期戰略目標，公司自整合重組開頭，就對薪酬改革舉行了大量的宣傳和引導。公司特意成立了薪酬改革領導小組，對薪酬體系和績效考評舉行改革。經過和_交通大學管理學院合作，對整個體系舉行了科學合理的設計，設計時堅持了按勞調配，定崗定薪;堅持了公允性，鼓舞性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學性與生動性相結合的原那么。目前整體設計方案初稿已經拿出來，有望經過董事會審批后，明年

18、貫徹實施。 七、存在的問題和明年的工作思路 當然，我們的工作還有好多缺乏之處，還要請上級領導賦予批評和指正。目前存在的主要問題有： 1、在工作思路上需要舉行提升，正確領會領導的意圖，并加以貫徹實施。 更加是在處理人事關系上工作方法還需要生動多樣，制止各類沖突的產生。 2、需要建立人力資源儲蓄庫，為公司儲蓄各類人才。 同時加大員工的培訓力度，全面提高員工整體素質。 3、愛崗竟業的精神還不夠，需要對本部門工作人員在這方面舉行灌輸和引導。 面對明年的工作，我們深感責任重大，要隨時保持清楚的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 1、加強人事勞資工作的日常管理，更加是抓好根基工作的管

19、理。 2、隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點。 主要內容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作，四是工資套改工作，五是績效考核工作。 3、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質; 對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲蓄庫，為公司生產經營儲蓄各類人才氣力。 4、持續學習“羅文精神”，樹立為公司高度忠誠，愛崗竟業，顧全大局，一切為公司著想，一切為大家服務的思想。 更加是要熱心為基層服務，提高辦事效率，為公司全面提升管理水平增磚添瓦。 5、加強和各部門、各單位的團結協作，創造人力資源最美好的環境，去掉員工不

20、和諧的音符，發揮員工最大的工作熱心，使公司逐步成為一個最優秀的團隊。 心中的責任，讓我知道自己的壓力，我也明白成為一個職員我有責任扛起這份擔子，我是一個敢于挑戰，不愿屈服的人，應為我想自己走的更高。 工作有開頭就有終止，對于自己的工作，我從沒有可惜，由于對于平日的工作都專心對待努力負責沒一點事情，都做到了自己想要的結果，沒有違規，沒有犯錯，雖然有時候速度會由于自己過度的渴求完備而變得有些慢，但是我也領會這樣做也挺不錯的。 有人說何必這樣努力，我們只是公司的小小職員，做的好不好都沒有人關注的，給自己裁減壓力不是更好嗎?我沒有認同，由于我領會，我們都需要給自己化一個圓，不能夠超出這個圓的范圍，終究

21、不去約束自己，不去校正自己就會讓自己變得沒有法則，沒有責任感，變得散漫，變得不負責任，這樣的人公司不熱愛我自己也不熱愛，誰熱愛這樣無能卻有在公司吸血的員工呢? 所以我一向都嚴格要求，讓自己問心無愧，對自己所做的事經得起公司的檢驗這就是我要做的，或許這樣做不夠好，或許這樣做還存在好多差異，但是我明白一點我熱愛這樣工作。雖然工作現在有些慢，但是我分外努力，努力的人永遠都會受到其他人的重視，我由于努力被經理表揚，應為我很好的引導了其他同事工作的積極性，在公司成為了正面的員工。 這樣做不但帶動了我們不能其他同事的積極性，更是讓我們部門的工作氣氛更加好，良好的工作空氣有這無盡的活力，每個人都忙于工作，所

22、以我們部門很少有人犯規違紀的人存在，當我們把時間都用在了工作上面又有什么時間去做其他事情呢。而且好的環境給我帶來了好多助益，譬如讓我工作更加輕松，也更加高效。 反省自身工作，由于一開是就端正自己的工作心緒和心態，用積極正面的態度面對一切工作的問題，所以不覺得這樣有多少壓力，這樣也符合自己工作的方式，每天雖然不能做到宛如古人那樣每日三省，但是每周我都會反思總結自己一周的工作體驗去考慮自己有哪些地方做的不夠，需要提升，正式這樣負責的態度讓我收獲了更多的精彩。 不怨恨，不排斥，多為自己的工作斟酌，做一個學會動腦的人很重要，有些同事認為只要完成工作就行，我不但要完成工作更要分析如何更加高效的完成工作，

23、更加努力的做好工作不斷的提高效率裁減時間。這就是我對于工作的態度。當然我還不夠，還有缺點，所以我也不高傲，哪怕取得了好勞績也照舊如故。 2022年財務部在領導的正確領導下，各項工作逐步更加模范，取得了確定的成果。時間如梭，轉瞬間又即將跨過一個年度，為了實時總結勞績和閱歷，查找缺乏，按照公司統一部署，財務部經過專心總結，認為在全體財務人員齊心協力下較好地完成了本部門的各項工作任務，另外還超額完成了公司領導布置的其他工作。 現就年度財務部工作總結如下： 回想一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報銷、原始單據及記賬憑證審核、會計監視工作，繁雜的會計核算、財務預算、合同審核工作，各種財務票據的領用、核銷

24、工作，協調內部各部門所需財務協同工作，外部協調稅務、銀行、會計師事務所等工作，同時也合作做好了2021年、2022年預算初步編制工作，在公司范圍內開展的零基預算雖未完全實施，但對于今后對各部門實行預算管理、績效管理打下了良好根基;合作做好年終審計、離任審計、董事會監事會所需財務資料工作;合作經營班子做好本金測算，參與定價工作;梳理財務各項檔案工作。 本年度財務部在財務人員較少的處境下，缺收銀、出納及新招收銀、出納業務不熟諳，部門經理、會計均親自上陣，隨叫隨到、手把手教，直至熟諳全體業務環節，一幫一、一帶一，抑制種種困難確保公司正常運營;同時為了降低人工本金，在保證公司資金、資產安好的處境下，財

25、務部采用一人多崗、一人多職，例如：部門經理兼出納現金崗、會計兼出納轉賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司工程僅有夜游產品，在保證財務收銀工作的處境下，收銀崗位采取一天6小時制，一個月30天必到，與正常每天8小時制有雙休日的工作時間根本一致。 一、財務會計核算方面 在保證會計工作質量的前提下，力求簡化會計核算手續，儉約人力、物力和財力，提高會計核算工作效率，同時為有利于會計工作的分工協作和崗位責任制的落實，有利于內部操縱制度的實施，本年度財務部根據會計法、會計準那么、會計核算的十三個根本原那么及公司經濟業務的性質、內容調整了公司原有會計核算內容，正確、實時、全面、系統地供給了本單位財務狀況

26、和經營成果的會計信息，得志內部經營管理及外部關各方舉行宏觀管理和經營決策的需要。財務經理年終工作總結主要通過修改收入、本金類會計科目二級、三級科目設置便于記錄、供給各船舶實際收入、本金處境，記錄、供給各部門收入、本金概括處境，記錄、供給各工程收入、本金、毛利率處境，為今后績效考核奠定良好根基;借助_軟件模范收發存貨品的領用、審核、入賬手續以及原始單據的審核;通過模范購買各項流程達成儉約本金裁減支出、梳理公司合理的經營現金流收支平衡點，為產品定價、人工本金操縱及其他各項經營決策供給了極大的扶助; 二、財務會計監視方面 為了改善公司經營管理，提高經濟效益，確保公司資產安好，我部門采取事前監視、事中

27、監視和事后監視，堅持公司一切收支均通過財務口、公司收入有依據、支出有審批依據，以制止給公司造成不必要的損失。 勞績：財務部對經濟類合同不僅就財務合同價款、結算支付方式、財務風險評估等專心組織核實外，涉及工程類合同務必要有第三方審價公司的預算造價審計、結算造價審計，同時對合同的業務真實性、經濟主體合法性及公司所需要承受的法務風險均專心審核，財務問題合同件數為零;資金安好事故為零;嚴格審核原始憑證、購買價格;年末組織對公司資產類舉行摸底盤查，日常各部門人員離職對涉及保管資產類類人員舉行問詢;合作第三方會計師事務所做好年終決算審計、領導離職做好離任審計、稅務師事務所做好所得稅匯算清繳工作，監視各項財

28、務經濟支出;收入價格、免票申請、支出依據嚴格執行領導審批制。 三、財務管理方面 財務經濟工作涉及面廣、影響力強、責任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運行機制，才能保證工作的順遂舉行。公司從20_年_月_日初創直至2022年_月才根本上從創造階段進入到初步經營階段，財務工作重心也從對各項工程舉行審計、資料、合同舉行審核以及對工程本金測算、參與經營定位、各工程試運營籌備工作等方面轉移到日常根基經營創辦、運營方面，從20_年6月起才進入全面經營階段，雖各工程開展遇到種種困難，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要進展，更加是進入該階段，務必要通過加強內操縱度的創辦，防范和化解經營風險。 四

29、、工作設想及需要提升的方面 財務工作是公司的經濟命脈之一，是公司工作得以正常開展的有力保證，2021年公司運營進入關鍵性的一年，這對財務部門工作提出了更高要求。在此，對20_年財務工作做如下安置： (一)財務會計核算方面 1、在原有勞績的根基上，持續優化各項會計核算程序、內容，以期更好的為內外部供給所需財務數據。 2、在收入方面，雖市場競爭強烈、政府部門監管嚴格，無論團隊收入還是散客收入賬務處理方面應加大力度考慮回避財務賬務風險，來應對各方檢查。 3、同時加強與財務相關內外部各部門的溝通。 (二)財務會計監視方面 1、加強對工程類業務的熟諳，不斷嚴格模范工程財務結算資料的完整性、合法性、合理性

30、。 2、加強對各部門本金費用類的監視，以保證用完可能少的投入，獲得盡可能多的產出。 3、加強對公司各項會計資料的管理、保管、監視，以保證會計資料的真實、切實、完整、合法。 4、加強對日常會計核算、會計報告真實性工作的監視。 5、建議：在公司資產管理方面，目前僅有財務部舉行記錄、年末盤點程序，缺乏統管部門及相關制度，夢想領導予以重視，首先由統管部門組織、出臺資產類管理制度，同時模范資產類購買流程，明確獎懲制度，確保公司資產的合理性、安好性。 建立獨立的審計機構，通過內部審計來確定對國家既定制度、政策和規定是否貫徹和履行;對企業內部建立的標準、任務是否遵循和完成。 (三)財務管理方面 2021年重

31、中之重的工作是加強財務管理各項工作： 1、按照公司新的進展需要完善機構設置，進一步完善各項財務管理規章制度。 2、合理安置收支預算，嚴格預算管理。 3、加強對固定資產、低值易耗等資產的管理。 4、加強對本金費用的管理。 5、加強對財務數據分析的有效性、實時性、切實性、客觀性。 2022年財務部門積極努力發揮著自己的作用，抑制一切困難，跟上公司進展的腳步;在新的一年里，財務部將更加努力、全力合作公司各業務部門工作，全力做好財務后勤保障工作;專心學習、實時了解相關財經法律法規和政策，為公司進展付出我們的氣力。 財務部負責公司各項財務管理。根據年初的工作要求，在公司領導的部署和領導下，以及相關部門同

32、仁的大力支持合作下，遵守財務制度，做好本金、帳務及資金運作等各項管理，與公司內、外各相關部門積極溝通，努力供給切實優質的財務服務。2022年，財務部工作開展較好，概括方面如下： 1、嚴格執行國家法律法規和公司制定的各項規章制度，做好會計核算工作，確保切實、實時報送會計資料。 2、負責審核原始憑證，做到原始憑證內容切實完整，內部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續齊全，如察覺問題實時校正。 3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。 對于編制好的記帳憑證實時傳遞給審核人舉行審核，對于審核有誤的憑證，實時更正。 4.實時登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬實時核對，做到切實無誤。 5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發生，以保證足夠的滾動資金，強化資金風險