1、20XX 年試驗工作總結 成綿樂鐵路項目共設一個中心試驗室和三個工地試驗室，全線里 程樁號為 DK181+920DK232+500，線路總長 50.08km。中心試驗室在本項目的主要工作職責為：監督、指導、服務、協調各工地試驗室正常開展試驗工作，并進行各種配合比試驗及各種材料型式檢驗工作； 配合業主、 總體監理及監理做好各項抽檢和檢查工作。20XX 年，試驗室在局指揮部大力支持和全體試驗人員的共同努力下，各項試驗工作正常有序開展。20XX 年試驗工作情況一、 各種原材料檢驗情況 ：截止 20XX 年 12月底，我項目各試驗室共進行各種試驗檢驗 8436批次，其中水泥檢驗 103 批次，粉煤灰檢

2、驗 51 批次，外加劑檢驗 26批次，細骨料檢驗 127 批次，粗骨料檢驗 229 批次，礦粉檢驗 5 批次，路基填料檢驗 52 批次，鋼筋原材檢驗83 批次，鋼絞線檢驗3 批次，鋼筋焊接接頭 469 組，混凝土試塊強度試驗1844 組，砂漿試塊強度試驗 118 組，孔道壓漿試件 15 組，孔隙率（或壓實系數）試驗 3368點，Ev2 試驗 645 點，K30 試驗 1288 點地基承載力檢驗 10 次。進場材料質量全部符合規范要求。二、配合比試驗：由于 20XX 年以前已完成配合比試驗及報批132 個，截止 20XX年 12 月底，中心試驗室共進行新混凝土配合比試驗 9 組，全部申報并通過監

3、理審批，有效的滿足了現場施工需求。三、委外試驗：嚴格按照規范及標準要求，對我項目所使用的甲供和甲控原材 料，按規范要求的檢驗頻率，對本試驗室不能完成的檢驗項目，委托具備資質的單位進行檢驗。截止到20XX 年 12 月底，共委托檢驗71批次，滿足現場施工需求及規范要求。四、工作會議：試驗室每月不定期組織召開全體試驗人員工作會議，每月不定期根據工作需要組織召開試驗室主任、資料員專題會議。 通過組織各種不同形式的試驗會議， 及時解決工作中存在的問題，通報試驗進展情況，通報檢查中各試驗室存在的問題，傳達各上級單位的會議及文件精神，使各試驗室能達到及時溝通、協調、交流的目的。五、培訓考核：為提高試驗人員

4、的理論知識水平和實際操作能力，中心試驗室根據工程進展情況有針對性的對各試驗人員進行理論培訓和實際操作 演示，培訓內容從試驗室建設、原材料進場檢驗、配合比試驗、高性能混凝土特點到試驗室內業資料的管理、歸檔等方面。 為了了解各試驗人員理論知識水平， 檢驗培訓的效果， 中心試驗室專門組織各專業 試驗人員進行業務理論知識考核。 各工地試驗室每月也有針對性的開 展試驗人員培訓和考核，培訓和考核分為理論知識和實際操作兩項，較大的提高了各試驗人員的理論知識和實際操作能力，保證了各項試 驗檢測結果的準確性。六、檢查、指導、協助各試驗室開展試驗工作：中心試驗室每月定期、不定期的對各工地試驗室從外業到內業、從原材

5、料到半成品、 成品進行專項檢查， 對檢查出的問題要求其及時 處理和整改，并督促其認真整改，確保存在的問題得到及時解決。督促各工地試驗室完善自檢體系，認真履行職責， 加強原材料檢驗及施工過程控制，認真檢驗各種原材料質量，及時出具試驗報告，使試驗 工作做到標準化管理。七、抽檢驗證、強化過程控制：在檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗室立即進行抽樣驗證檢驗， 并對抽檢或復檢出現不合格的材料，監 督其進行徹底處理， 杜絕不合格材料用于實體工程。目前中心試驗室共抽檢各拌和站混凝土原材料18 批次，其中 3 批次材料出現不合格；抽檢鋼筋原材 15 批次，全部合格；抽檢鋼筋焊接接頭 21

6、 批次，其中4 批次不合格，已監督其將不合格材料做清場處理，不合格焊接接頭切割后重新焊接。 在過程中強化材料采購、進場驗收及檢驗、施工使用以及拌和站生產過程的控制工作，驗檢測工作。八、拌和站管理：從而做到從源頭把好質量關的試為了確保混凝土實體質量， 各試驗室加強對拌和站原材料質量控 制（尤其是地材），對進場的每批次材料均進行抽樣檢驗，對容易出 現不合格地材加大檢驗頻率， 材料出現不合格時， 立即要求物設部對 該批材料進行清退出場，在清退的過程中試驗人員進行監督。在混凝土拌合過程中， 試驗人員認真檢查拌和機稱量偏差情況是否符合要求， 拌和站是否嚴格按照配合比進行拌合，并按照規范要求的頻率對拌和機

7、計量系統進行自校，督促拌和站按照規范要求的時間請有資質的計量檢定單位對拌和機進行標定，并檢查標定情況。督促拌和站及時更新各種材料標識牌內容，及時清理拌合場地，督促其對地材待檢倉進行有效管理，確保未檢驗合格的材料不用于混凝土中。各試驗人員及時更新配合比標識牌內容，及時開具混凝土配料通知單。九、積極配合上級部門工作、服務現場施工：在日常工作中， 中心試驗室積極配合各上級單位、業務部門的檢查指導和抽樣檢驗工作； 積極加強與業主、 監理及相關業務部門的業務溝通，使各試驗室日常工作能夠順利進行，并為現場施工提供技術支持；積極深入施工一線，了解、發現實際工作中存在的問題，及時 更正試驗工作中存在的問題，

8、并及時給現場施工人員提正確的指導和 合理的建議。20XX 年試驗工作中存在的問題：一、人員變更頻繁，無法保證工作的連續性由于項目接近尾聲， 參建公司都從試驗室抽調大量試驗人員及試 驗主管，剩余試驗人員不能有效開展工作，導致試驗工作不連續，出 現的問題較多。二、試驗管理工作不到位 部分試驗室內部管理不規范，主要表現在對工作的計劃性不強，沒有年、季、月度檢測工作計劃、試驗儀器標定計劃等，導致工作開展沒有計劃性。 個別試驗室對上級部門檢查的問題不認真整改、不及 時回復或敷衍了事的回復。 試驗檢測工作流程不清晰， 個別試驗室的 質量保證體系形同虛設，對有溫度要求的標養室、水泥養護箱、樣品 室、混凝土室的溫度控制不到位。個別試驗室資料管理不規范，資料 報批不及時，文件管理混亂，對上級單位傳達的文件、通知根本就不 歸檔整理， 重要信息不能及時傳達到各試驗人員中，不利于很好的執 行業主、監理和局指的工作要求。 個別試驗室沒有認真的開展試驗人 員培訓及考核工作，導致試驗人員理論知識和實際操作能力進步很 慢，不能適應目前的工作崗位。三、對拌和站控制不到位 拌合站試驗人員責任心較差， 對進場材料不能有效的做好質量控制，施工配料單不按時填寫及找監理簽認，對拌合樓的計量偏差控