1、淺談路橋施工平安管理的難點及完善措施2400字 摘 要：隨著我國社會經濟的不斷進步，路橋工程工程業務也相對增多，在路橋工程施工過程中存在的隱患也為工程的工程建立造成極大阻礙。現階段業界人士更加重視路橋施工平安管理。局部路橋施工過程中，相關技術人員根本運用先進技術和科學方法使工程施工的管理?|量得到進步，然而科學的運用高新技術對路橋施工管理工作進展管理和操作，逐漸變成業界人士最為關注的建立進程。文章通過對現階段路橋施工過程中存在的弊端及問題進展分析和研究，從而提出相應的完善措施。 關鍵詞：路橋施工；平安管理；完善措施1 我國路橋工程的現狀及問題1.1 我國路橋工程的現狀現階段的路橋施工開展進程逐

2、漸加快，期間產生的問題及難點也不斷增多，更加需要相關技術人員進展積極的探究和研究。現階段我國路橋工程的工程施工流程根本是依靠施工現場的“臨時道路設備和材料通過裝運，期間包含各項橋梁樁基施工的舊式施工形式，因此需要在工程施工過程中必須嚴格針對施工環節進展全面的管理，從而使整個路橋施工工程的加設更加高效化。1.2 我國路橋施工建立過程中存在的問題現階段我國路橋施工管理體制不夠完善。隨著我國社會經濟的不斷進步，我國政府部門和組織不斷的出臺各種實際平安消費消費要求和質量平安評價標準。然而在細節方面還是沒有解決各種質量缺陷和平安隱患等問題，面對各個方向的施工質量缺陷和平安管理沒有進展精準的定位解決，并且

3、對整體施工平安故障的處理效果不夠好，最終導致整個行業構造紊亂，降低了路橋施工的工作效率。路橋施工管理市場情況不穩定。現階段的路橋施工建立中，很多區域采用工程承包責任制，然而有局部施工單位在路橋施工建立的過程中通過越級承包的方法減少承包流程，逐漸形成了一個工程對應各種不同的分包商的形勢，這對工程施工運作產生極壞的影響。面對這樣的承包形式，局部承包商制造了在競標中運用非法途徑和不正當的手段包攬工程工程的時機，并且這些黑心承包商還會在工程施工的過程中，無視平安和質量標準，逐漸降低各種技術標準和施工管理，縮短施工支出、降低技術人員使用標準等，對整個路橋施工工程的平安質量管理產生極大的不良影響。路橋施工

4、建立相關技術人員綜合素質不強。現場施工人員根本沒有受過專業培訓和較低文化的農民工和根底勞動人民，在專業技術方面缺少硬性條件，在技術理論方面缺乏根據，在實際工作中理論經歷缺乏，對施工平安和工程質量標準缺乏責任感，因此導致路橋工程施工過程中很容易出現各項平安問題。2 應對路橋施工問題的有效策略2.1 完善并落施行工平安管理體制路橋工程平安管理體系的構建與完善應該建立在企業和工程的實際情況的根底上，不斷的完善和統籌平安管理體系。結合實際企業平安管理設施建立程度、相關技術人員組成、工程實際開展管理的范圍，完善施工平安管理體系，以此保證平安管理體系具有的針對性、適用性，同時加強路橋施工過程中平安管理工作

5、的科學性、合理性。構建完善的工程管理體系之后，路橋施工單位應派遣專業監察人員做好落實工作，從而使路橋施工過程中的平安管理力度得到增強。面對優質的管理體系，更加需要專業的人員去遵守和堅持，因此在企業提出良好的施工標準或新政策落實時，應科學合理的選擇人才進展落實工作。在這些完善的管理制度完全的落實到實際實際施工現場中，便會起到其不可取代的作用，到達其本身應該產生的效果。因此完善施工平安管理體系、進步落實力度是完善平安管理極其重要也是最高效的措施之一。2.2 規劃施工單位平安管理構造現階段我國國企等較大規模工程單位的施工現場的指導者或帶著者根本都是單位的正式員工，該局部技術人員的專業技術極強并且承受

6、過平安技術培訓，可以在路橋施工中對下屬人員進展平安準確的操作培訓、平安施工、監視及工程催促，并且可以通過這些人員進步技術指導的平安職責性，以此促進施工平安管理程度。面對中小性施工單位時，企業單位中缺乏長期雇傭專業技術職工的條件，因此需要其施工平安管理工作應將平安管理管理工作的職責更多的施加在實際施工的技術人員和質量管理人員的指責中。因此施工單位應該從自身的實際情況出發，規劃出平安管理構造，從而明確平安職責保證平安管理工作的順利開展。2.3 進步施工技術人員的綜合素質路橋施工現場人員以低技術程度人員為主，這些人員在平安意識和專業技術程度方面相對較為薄弱。路橋施工單位應積極開展培訓活動，進步施工人

7、員平安知識傳授，加強施工操作監管，促進施工人員平安防護工作的進展。雖然企業對施工人員的專業培訓在一定程度上增加了工程費用的支出，可其在施工過程中平安管理的合理性、科學性的保證是不可無視的。增加平安培訓的時間要保證充足，路橋施工企業應通過這種直觀的方法，在一定程度上進步施工人員的綜合素質。面對路橋施工建立，相關企業應具有理性及長遠的目光對待施工過程中的平安管理施行，積極明確職工程度并進展相關的整體員工綜合素質的培訓工作。3 結語綜上所述，施工各個方面、企業完善體系和管理根底上的工作共同組成路橋施工平安管理。面對我國國民經濟體制改革的大趨勢，路橋施工單位更應加強平安管理的費用支出，進步管理人才程度和技術人員的技術培訓，標準化施工現場的管理，注重對路橋施工平安影響各因素的管理和控制，為保證平安管理打下堅實