1、電力公司優(yōu)化辦公管理的研究2700字 摘要電力公司的辦公室管理，需要管理人員有著積極的心態(tài)和協(xié)調(diào)才能，可以應(yīng)對公司中出現(xiàn)的突發(fā)情況，保證辦公室管理質(zhì)量。文章首先分析辦公室管理的重要作用，辦公室管理工作促進各部門之間的信息交流、辦公室管理工作可以起到一定的決策作用，但是目前辦公室管理中也有一定問題，主要有效勞層次不高、管理制度不健全、管理人員的專業(yè)程度比擬差，針對這種情況，要采取適宜的改良措施，推動電力公司開展。 畢業(yè)關(guān)鍵詞電力公司；辦公管理；系統(tǒng)優(yōu)化一、辦公室管理的重要作用電力公司在開展中，要建立一個適宜的模型，其中五力模型在公司中的應(yīng)用較廣。這種模型與電力公司的內(nèi)部競爭力有一定聯(lián)絡(luò)，為了更好

2、的發(fā)揮這種競爭力的作用，應(yīng)做好辦公室管理，對其內(nèi)容進展優(yōu)化。工作人員要使用適宜的手段，減少可能出現(xiàn)的問題。辦公室是一個公司的根底，并在一定程度上，影響著公司的管理格局。所以電力公司要做好辦公室的優(yōu)化管理，促進公司更好的運行1。1、辦公室管理工作促進各部門之間的信息交流辦公室不但可以促進公司開展，還代表著公司的形象。在電力公司中，辦公室可以作為交流中心。管理人員從不同的部門搜集信息，然后在辦公室中進展整理，選取適宜的信息，在分散到其他部門，由此增強電力公司內(nèi)部的部門交流。這種信息傳遞的方式，可以方便指導(dǎo)階層更好的掌握公司情況，理解工作人員的狀態(tài)，上級監(jiān)視下屬工作，公司整體共同努力，實現(xiàn)經(jīng)營目的。

3、2、辦公室管理工作可以起到一定的決策作用在辦公室管理中，除了可以傳遞信息，還可以干預(yù)決策。管理人員在進展信息搜集時，可以將有用的信息規(guī)整，上交給指導(dǎo)，然后在一定程度上影響公司的決策內(nèi)容。通過這種方式，可以更好的貼近員工心理，及時解決隱形問題，保證公司的決策更加準(zhǔn)確。辦公室管理人員參與決策后，可以互相監(jiān)視，節(jié)約了時間，使公司運營更加高效。二、辦公室管理工作中存在的問題1、效勞層次不高在電力企業(yè)中，辦公室管理人員效勞層次并不高，很多公司內(nèi)的管理人員缺乏主動性。在實際工作中，辦公室管理人員只做指導(dǎo)分配的任務(wù)，沒有根據(jù)現(xiàn)有問題進展深化理解，導(dǎo)致很多管理人員在工作人員，只掌握根底知識2。辦公室管理工作比

4、擬復(fù)雜，但是很多管理人員只重視事務(wù)工作，無視了信息審查等方面的作用，無法為指導(dǎo)提供更加深化的效勞，造成效勞質(zhì)量較差，與預(yù)期效果存在差距。2、管理制度不健全電力公司的辦公室管理，需要擁有明確的制度進展約束，但是很多電力公司的管理制度不完善，無法保證辦公室標(biāo)準(zhǔn)運行。這種情況會導(dǎo)致管理人員在實際工作，過于隨意，甚至出現(xiàn)管理人員在工作時間不務(wù)正業(yè)的情況3。管理人員的這種態(tài)度，嚴(yán)重影響了電力公司辦公室管理的質(zhì)量，不利于電力公司的正常開展，不利于公司正面形象的建立。3、管理人員的專業(yè)程度比擬差在現(xiàn)代電力公司開展中，指導(dǎo)者非常重視人的主觀態(tài)度。人才是公司開展的主要動力，員工的主觀態(tài)度，可以影響工作的執(zhí)行情況

5、。在管理層中，人的作用也是非常重要的，其綜合素質(zhì)程度與管理質(zhì)量有著親密的聯(lián)絡(luò)。然后，電力公司的辦公室管理中，管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，專業(yè)程度也比擬低。大局部管理人員沒有承受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，在面對突發(fā)問題時，很難及時解決，這種情況會給后期工作造成非常惡劣的影響。除此之外，電力公司中，管理人員的集體意識也比擬差，缺乏責(zé)任心，造成辦公室管理存在很大隱患。三、電力公司辦公室管理工作的優(yōu)化措施1、進步管理人員的主動性和協(xié)調(diào)才能電力公司的辦公室管理比擬復(fù)雜，包括很多領(lǐng)域，管理人員在實際工作中，應(yīng)具有較強的主動性，從而更好的應(yīng)對辦公室將來的管理問題。管理人員要在管理工作中，不斷提升自身的主動性，增加對管理

6、的積極性，保證辦公室管理的效率和質(zhì)量。在辦公室管理中，協(xié)調(diào)才能也是管理人員應(yīng)具有的才能之一。管理人員在辦公室管理中，要經(jīng)常與其他部門的人員溝通，處理各種事件，為了及時解決可以存在的問題，增加部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)才能發(fā)揮著重要的作用。辦公室管理需要進展大量的信息搜集，如員工的工作狀態(tài)，其他部門的工作情況等等。管理人員要擅長從指導(dǎo)者的角度考慮問題，經(jīng)常與其他部門的人員交流，可以聽取別人的優(yōu)秀意見，完善自身。2、制定完善的管理制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境電力公司要結(jié)合自身情況，建立完善的辦公室管理制度，制定嚴(yán)格的條例，對辦公室管理內(nèi)容進展標(biāo)準(zhǔn)。管理人員的行為，可以通過這種方式，得到有效制約。在管理

7、制度中，要對人員的行為進展獎罰處理，鼓勵管理人員更好的工作。這種方式還可以促進電力公司的文化建立，讓管理人員在日常工作中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進展，為公司提供一個良好的環(huán)境。在辦公室管理中，管理工作的有效實行，需要和諧的環(huán)境。所以電力公司一個創(chuàng)立一個團結(jié)、穩(wěn)定的工作環(huán)境，始終堅持以人為本。公司指導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注每一名管理人員的生活情況，讓管理人員感受到公司的關(guān)心，在工作中擁有更加積極的心態(tài)。3、進步管理人員的專業(yè)技能辦公室管理人員應(yīng)具有較高的專業(yè)技術(shù)程度，才能更好的處理辦公室管理工作，提升辦公室管理的質(zhì)量。在實際工作中，電力公司要關(guān)注辦公室管理人員的綜合素質(zhì)程度，開展相應(yīng)培訓(xùn)工作，結(jié)合公司的實際情況，制定合

8、理的培訓(xùn)內(nèi)容，從而不斷提升管理人員的程度。人才管理可以提升辦公室管理的效率，人的管理有著重要的意義。要重視人才的培養(yǎng)，就應(yīng)該創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓管理人員有著積極的心態(tài)，具有較好的協(xié)調(diào)才能，可以應(yīng)對公司中出現(xiàn)的突發(fā)情況，保證辦公室管理質(zhì)量的同時，推動電力公司的開展。完畢語電力公司的辦公室管理是一項重要內(nèi)容，管理人員的工作積極性和工作態(tài)度，會對辦公室管理產(chǎn)生相應(yīng)影響。公司要做好運營，需要保證決策的準(zhǔn)確性，指導(dǎo)層要關(guān)注如何決策，可以起到最好的效果。辦公室管理的標(biāo)準(zhǔn)管理，可以進步辦公室管理的質(zhì)量，從而推動企業(yè)開展。管理人員要擅長從指導(dǎo)者的角度考慮問題，經(jīng)常與其他部門的人員交流，可以聽取別人的優(yōu)秀意見，完善自身。做好辦公室管理，實現(xiàn)管理優(yōu)化，可以保證公司正常運行，這也是現(xiàn)代電力公司辦公室管理工作的重要內(nèi)容。參考文獻1葉笑塵.論現(xiàn)代電力公司